新產品推廣計劃書

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的新產品推廣計劃書，歡迎大家分享。

新產品推廣計劃書1

　　一、背景淺析

　　企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。

　　行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

　　在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現。

　　二、目標群體

　　企業(yè)或組織團購：主要目標群體

　　個人：輔助目標群體

　　三、消費趨勢分析：

　　四、商品優(yōu)勢

　　(功能、賣點、利益點)

　　五、商品定位與價格戰(zhàn)略

　　六、營銷導向下的商品質量與創(chuàng)新使命

　　市場經濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。

　　在營銷導向下的商品

　　首先，商品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用;其次，商品的宣傳與包裝形式要與商品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應;再次，增加商品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等;

　　推廣辦法

　　(一)平臺推廣

　　1、新聞發(fā)布會

　　在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

　　2、商品展示會

　　制 作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的`商品，以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

　　3、大型展會

　　首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業(yè)博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

　　4、裝材商場(商家)展位推廣

　　屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

　　與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

　　(二)信息推廣

　　資源庫營銷

　　可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。

　　另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

　　開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。

　　(三)通路推廣

　　1、零售終端

　　可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。

　　2、網絡推廣與銷售

　　利用工作人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定 了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷 事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉 拿下。

新產品推廣計劃書2

　　一、市場分析

　　中國高壓電氣類產品市場，在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè)，特別是八、九十年代，在--發(fā)明的幾項大型的專利后，xx的電氣生產市場有了長足的發(fā)展！

　　公司現有產品主要針對的是國家電網、工礦、石油領域，以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè)，通俗的.講這類市場就是電力工程。

　　目前，這類的工程通常有一個共性：要想拿到訂單，就得滿足手中具有采購權力部門的一些需要，并建立長期穩(wěn)定的供求關系，才是我們公司發(fā)展的基石！公司的產品，在市場上并不是唯一不可替代的產品，所以市場上就有一定的競爭！能夠吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度來爭搶！

　　根據以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、工作規(guī)劃

　　根據市場情況，以及公司現狀，在營銷領域應主抓以下幾項工作：

　　1、市場開發(fā)

　　我公司作為市場的新生，前期營銷領域主要是市場的開發(fā)！在前期的市場開發(fā)階段，銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影，而更多的是前期的投入，公司想要長足的發(fā)展，這個必不可少的一個生長過程。

　　市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

　　本埠開發(fā)應利用現有資源條件，現有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本。現有資源包括：現有客戶、現有正在開發(fā)的客戶、現有規(guī)劃內開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中，應對現有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點！

　　外埠開發(fā)根據本埠開發(fā)得出相應的營銷經驗，對產品市場進行定位，從而確定開發(fā)目標，并對其進行蠶食。

　　2、關系維護

　　針對現有的客戶或將拓展的客戶進行有效管理及關系維護，對各個客戶建立唯一不可更改的客戶檔案，了解前期公關情況、銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通，并根據情況入檔。

　　3、品牌及產品推廣

　　略。

新產品推廣計劃書3

　　增長是企業(yè)經營永遠的主題！因此，新產品、新項目、新公司層出不窮。中國經濟的持續(xù)發(fā)展，確實需要有更多創(chuàng)新的產品、項目與公司來推動。然而，現實是殘酷的，新生意的失敗率遠遠超過成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過程，但也有可能出現的情況是：一個新產品、新項目的失敗讓一家公司從此一蹶不振，一家新公司的失敗嚴重挫傷了創(chuàng)業(yè)者的信心，并由此改變了許多人的命運。

　　新產品開發(fā)的本質是讓顧客“心想事成”！

　　新產品開發(fā)就是洞見消費欲望，是撩撥需求和滿足想象。在手段上要多“翻新”，少“創(chuàng)新”，降低新品風險，引導消費者象我們希望的那樣去思考。推陳出新，在強大的老需求基礎上不斷翻新新需求。

　　在很多情況下，失敗往往是對一兩個重要因素的忽視、經驗不夠或者某項專業(yè)能力缺乏而造成的`。如果事先考慮周全、措施安排得當，成功的系數可能就會增加數倍。因此，盲目的樂觀與冒險并不可取，我們要學牛頓那樣，善于“站在巨人的肩膀上”創(chuàng)新，善于借助外部專業(yè)資源的力量。

　　有的新產品推廣為什么失敗？

　　一、 新品失敗有二類原因：

一是產品先天不足——“胎里帶”的毛病；二是新品上市過程中的毛病。并非消費者不接受，而是因為銷售環(huán)節(jié)的“層層否決”

　　每經過一個環(huán)節(jié)，都對新產品進行一次“審判”，因此，新產品上市必須“過五關，斬六將”。

　　市場部經理→區(qū)域經理→業(yè)務員→一批→二批→終端→消費者

　　上述環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有“否決權”

　　解決措施

　　全局產品、區(qū)域產品：指令性計劃，不得討價還價。

　　新產品推廣，倒著做通路——盡可能直鋪終端，直接與消費者見面——新品上市環(huán)節(jié)越多，失敗的可能性越大。

　　二、經銷商“要價”高而失敗

　　新產品上市，經銷商總要談條件，通常條件要比老產品“優(yōu)惠”，條件談不攏，新產品難上市。

　　解決措施：經銷商錯位經營，新品“招標”，相互競爭。

　　三、二批和終端沒有利潤空間而失敗

　　新品推廣難，如果二批和終端有利潤空間，就會強力推。如果利潤空間過小，二批和終端不愿推，新品必死無疑。

　　解決措施

　　新品價格“同開低走”

　　企業(yè)參與二批利潤空間的設計

　　四、新品上市時機不當

　　產品流行，總是一波一波。時機選擇得當，可能每波都趕上；時機選擇不當，可能每波都趕不上。

　　產品導入→產品成長→產品流行

　　解決措施：對流行趨勢要有良好的把握，然后倒推上市時機。

　　五、新品推廣節(jié)奏不當

　　A、錯誤觀點：新品上市，一次推廣成功。

　　B、解決措施：新品被市場接受，可能需要三波以上的市場推廣。

　　六、新品目標失當

　　A、問題：恨不得把每個新產品都培育成能夠上量的主導產品。

　　B、解決措施；新口上市前，目標一定要明確：做到什么狀態(tài)算成功？

　　七、新品推廣太急躁

　　A、問題：恨不得一上市就流行。

　　B、解決措施：準確把握新品推廣周期和成長規(guī)律

　　八、消費者沒有嘗試新產品的理由

　　在不了解的情況下，消費者有什么嘗試的理由嗎？

　　解決措施：找到一個“買點”

　　和眾營銷策劃機構總結多年服務各行業(yè)客戶經驗，集成了包括“新產品需求描述、新產品賣點提煉、新產品形象建設、新產品傳播概念開發(fā)、新產品整合傳播、新產品上市培訓”等服務在內的“新產品上市”服務系統(tǒng)

新產品推廣計劃書4

　　一、背景淺析

　　企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

　　市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現。

　　二、目標群體

　　企業(yè)或組織團購：主要目標群體

　　個人：輔助目標群體

　　三、消費趨勢分析：

　　四、產品優(yōu)勢

　　（功能、賣點、利益點）

　　五、產品定位與價格戰(zhàn)略

　　六、營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命

　　市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。

　　在營銷導向下的產品，首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；

　　推廣辦法

　　（一）平臺推廣

　　1、新聞發(fā)布會

　　在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

　　2、產品展示會

　　制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

　　3、大型展會

　　首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業(yè)博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

　　4、裝材商場（商家）展位推廣

　　屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

　　與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

　　（二）信息推廣

　　資源庫營銷

　　可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。

　　另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

　　開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。

　　（三）通路推廣

　　1、零售終端

　　可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

　　2、網絡推廣與銷售

　　利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。

　　名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

　　（四）有效捆綁

　　1、與大品牌的捆綁

　　在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。

　　2、相近行業(yè)的關聯捆綁

　　如裝飾專柜或與之相配套的產品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關聯，方便消費者關聯購買。或引發(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關聯購買。

　　七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

　　這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

　　八、通路營建與推力實效

　　（可行性的運轉銷售模式）

　　企業(yè)開創(chuàng)期

　　營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。

　　企業(yè)發(fā)展期

　　打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入產品的'利潤，對市場進一步深耕。

　　精神文明期

　　企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯產品開發(fā)，擴大經營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

　　同時產品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。

　　企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。

　　如何寫產品推廣報告申請

　　各種各樣的商業(yè)報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。

　　其實，報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程（以備將來參考）、推銷你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。

　　A、寫商業(yè)報告的目的

　　不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的：

　　提供信息。如介紹新產品，說明銷售情況、人事現況等等。

　　影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告；為推銷產品或維持良好的關系而寫給客戶的推廣報告。

　　記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證"。

　　B、商業(yè)報告的內容結構

　　商業(yè)報告的基本內容包括：

　　封面；

　　標題；

　　概要；

　　目錄；

　　主體部分；

　　結論和建議；

　　撰寫人、時間；

　　引言；

　　鳴謝單位和人員；

新產品推廣計劃書5

　　緊緊圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求，深入推進社會主義新農村建設。現代農業(yè)建設要有新進展，農民收入水平要有新提高。圍繞實現農業(yè)特色優(yōu)質化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，整體推進，把我村打造成一個全縣一流、在全市有影響的新農村建設示范點而不斷努力。

　　二、工作目標任務

　　在20xx年新農村建設取得顯著成績的基礎上力爭做到好中求進，穩(wěn)步發(fā)展。xx年農業(yè)生產總值增長7%，農民人均收入突破6000元。新型農村合作醫(yī)療參合率達98%，農村最低生活保障率達100%。水稻種植達畝，果樹新增面積20畝，油菜種植面積達300畝，席草種植面積達200畝以上的產業(yè)發(fā)展模式，計劃投入萬元對1421畝農田進行整改，投入萬元，開發(fā)1000畝油茶基地，投入萬元修建900米的環(huán)村公路（分別位于江塘至龍峰的360米，上水塘水庫至譚坪的540米），繼續(xù)推進三清五改建設，擴大種養(yǎng)植業(yè)規(guī)模，并且進行科學管理和規(guī)劃，加大村容村貌的整治力度，計劃投入元對村部進行整體規(guī)劃，投入元對村莊道路兩旁進行綠化。

　　三、主要工作計劃及措施

　　（一）、抓好生產發(fā)展、突出特色產業(yè)

　　1、穩(wěn)定糧食面積，優(yōu)化結構，提高種糧效益。穩(wěn)定糧食生產面積，確保糧食生產總量。xx年糧食生產面積穩(wěn)定在畝左右，總產噸。其中水稻播種面積畝，席草種植畝，油菜種植畝。大力培養(yǎng)種植“九龍李”生產基地，提高九龍李的產品質量，創(chuàng)立自己的特色產業(yè)品牌。認真落實國家支持和發(fā)展糧食生產的多項政策措施，支持和保護糧食生產。繼續(xù)不折不扣地落實國務院關于糧食生產補貼的政策，確保糧農享受到政策給予的實惠，充分調動糧農的生產積極性。

　　2、踏實做好村民思想工作，充分實現土地正常自由流轉。對1400多畝水田實施土地整改，使農田成片，能夠加快農業(yè)的機械化進程，這樣利于農業(yè)的快速增長，充分踏實的做好每一個村民的思想工作，為貫徹落實十七屆三中全會精神“土地正常自由流轉”打下堅實的基礎。

　　3、加快農業(yè)項目爭取與引進力度，推動項目農業(yè)有序發(fā)展。加快與深圳長江通達貿易公司老總曹艷的聯系，并且做好與村民的思想工作，并且和村民簽定好土地承包協(xié)議，讓千畝油茶基地能夠盡快的`進入實施階段，為我村的農業(yè)發(fā)展提供一個快速發(fā)展平臺。

　　（二）、推動鄉(xiāng)風文明建設村容整治力度，強化生態(tài)能源建村科技強村

　　1、以“保護生態(tài)、整治環(huán)境”為切入點，美化家園、凈化環(huán)境為目的。大力推廣沼氣工程建設，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，在原有基礎上增養(yǎng)300頭，提高沼氣池的建設率。沼氣池新建口，力爭全村80%農戶使用沼氣。使“三清五改”戶達%。徹底整治村容村貌，促進節(jié)能減排工作的推進。大力推廣太陽能、電能等節(jié)能減排產品進入農戶，促進生態(tài)環(huán)境的保護。在原有23臺太陽能熱水器的基礎上再推廣臺，在健身廣場旁投資萬元修建標準籃球場一個。

　　2、加強信息化建設。加強網絡知識培訓，使村民能在家中農產科技信息推廣應用。創(chuàng)建一個村級博客網站，起到推廣科普知識，農產品信息的載體作用。以圖書室為平臺豐富三農書屋藏書達20xx冊，完善農村遠程教育基礎設施并進行推廣應用，讓村民盡快的走進網絡信息化時代。

　　3、對村部進行整體規(guī)劃。對村部基礎設施更進一步的完善和充實，對村部地面貼瓷磚，完善村部的辦公用具，充實圖書室的圖書，購買一套體育用具，對遠程教育室的設備進行補充（計劃是一臺投影儀、一對音箱）

　　（三）加強領導，強化新農村建設組織保障

　　1、始終堅持村黨支部領導核心地位，帶動村支兩委和其他人和組織在新農村建設中發(fā)揮好八個方面的作用，呈現“支部有力、黨員齊心、群眾參與、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定”的良好格局，推動我村新農村健康發(fā)展。加強組織建設，完善機制，充分發(fā)揮支部核心作用，以黨員隊伍為骨干，發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動全村新農村建設。開展黨員先鋒崗評選，無職黨員幫扶制，規(guī)范民主發(fā)展黨員制度。完善村委會的工作運作，以經濟建設為中心，推動“四個文明”的建設。

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