酒店財務經理培訓計劃書

　　培訓是加強職業技能的一個途徑，下面是小編為大家整理了酒店財務經理培訓計劃書，希望能幫到大家！

　　主旨：“工欲善其事，必先利其器”，通過對員工業務知識的培訓，使其能更深層地把握企業經營狀況與風險，幫助員工分析指標，更能將財務指標貫穿于員工每一天的每一個決策中，成本及預算的管理，讓員工的工作效益和績效均有所提高。實現企業的優化和可持續發展。

　　一、培訓內容

　　全面理解三張報表所透露出來的企業經營信息，對業務運作有更深層次的全局把握。 透徹掌握重要財務概念和財務指標，能夠結合指標信息做出更理性的決策。 掌握系統的成本控制工具、現金流管理方法和全面預算管理技能 運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法 多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐

　　二、培訓課程

　　【第一天】財務報表基礎

　　總論、財務管理的宏觀視角——案例分析：缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的管理混亂

　　財務管理概述

　　管理者必須掌握的財務基本知識框架

　　模塊一、財務報表的閱讀與分析——讀懂報表，更要把握真相!

　　如何快速讀懂財務報表? 財務報表的構成 財務三張表的解讀

　　資產負債表、損益表的閱讀和分析 資金流量和資金流量表的閱讀和分析 會計報表之間的關系 財務報表及財務信息來源 從管理的角度解讀利潤表 利潤是如何形成的

　　稅收對利潤及現金的影響 影響利潤的因素還有哪些?

　　案例分析：利潤的形成與利潤率分析

　　【第二天】關鍵指標分析

　　模塊二、財務指標分析與應用——讓決策與企業戰略一致 關鍵財務指標解析 如何分析盈利能力 資產回報率 股東權益回報率

　　資產流動速率風險指數分析 流動比率

　　負債/權益比率 營運償債能力

　　管理中的營運資本分析 資金周轉危機的發現與應對 確保資金安全的基本方法

　　實戰演練：杜邦財務分析及應用

　　案例分析：財務指標信息如何支持業務決策?

　　模塊三、財務分析用于業績評價——追求更卓越的績效 經營利潤

　　占用資本收益率 資產收益率

　　EVA解讀公司的業績 平衡計分卡及其應用

　　【第三天】財務管理應用

　　模塊四、成本分析與控制——企業追求利潤的永恒不變之話題 產品成本的概念和構成 銷售成本的概念與構成 CVP(本-量-利)分析與運用 目標成本法：

　　控制成本 Vs 保證利潤

　　如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策 存貨管理與報表呈現 保本點分析

　　成本控制關鍵點分析

　　案例分析：不同職能的成本管理經典方法 產品設計決定了80%的成本 銷售定價與銷售費用 戰略決策中的成本因素

　　模塊五、全面預算管理——從全局的角度做更好的預算

　　全面預算管理的戰略意義

　　全面預算管理制度框架和管理循環 全員參與 Vs 責任到人 全面預算編制的程序和方法 關鍵預算的編制邏輯 零基預算 預算執行控制 預算調整

　　案例分析：預算編制及控制的關鍵點分析

　　此外公司會結合課程進度，在學員來校上課期間，不定期地邀請國內外學者、專家或社會名流舉辦各種專題報告。

　　三、培訓預算

　　培訓經費的來源：企業與員工按6:4來分擔

　　培訓經費主要包括講師的講課費、資料費、教材費、聘請專家費用等。

　　四、培訓講師

　　企業主要選擇在該崗位上有豐富經驗的人來擔任培訓師，此外也會根據需要邀請一些資深專家來講座。

　　五、培訓地點

　　培訓地點包括兩個方面的內容：一是每個項目的實施地點；二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。該方面的具體安排到時候會通知大家。

　　六、培訓時間

　　培訓計劃的執行期和有效期為一個月，每一個培訓項目的實施時間見課程安排，另外會安排一定的反饋時期給每個學員。

　　培 訓 結 果 反 饋 表

　　了解聽課人對課程的滿意程度，對評估很重要，可以使我們不斷提高培訓質量。請在課程結束后填寫這張表格，并交給授課老師。

　　姓  名：  部門/職位：  日 期：

　　課程名稱： 講師姓名：1、本次培訓所含的信息有助于您從事的工作？

　　□非常同意 □同意 □一般□不太同意 □不同意 2、 您認為本次培訓對您的幫助如何？

　　□有幫助  □有較大幫助□一般  □有點幫助  □沒有幫助 3、 您認為本次教師的授課水平與專業知識如何？

　　□非常好  □ 較好  □一般 □不太好□不好 4、 您對本次培訓滿意嗎？

　　□非常滿意□滿意 □一般 □不太滿意  □不滿意 5、本次培訓的內容是您期望學到的？

　　□非常同意 □同意 □一般  □不太同意□不同意 6、 您認為本次培訓時間：

　　□太長  □長  □合適 □短 □太短 7、 參加此項培訓受益（可多選）：  □獲得適用的新知識

　　□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術 □將幫助我改變我的工作態度□幫助我印證了某些觀念

　　□幫助我客觀地觀察我自己以及我的工作 8、 您認為本次培訓教學組織如何？

　　□有新意□較好 □一般□不太好  □不好 9、教師達到了學員的要求？

　　□非常同意□同意  □一般□不太同意  □不同意

　　10、教師具備足夠的背景知識并有效執行培訓計劃？

　　□非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 11、教師能使學員對課程內容始終保持興趣？

　　□非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 12、您認為本次培訓所花費的時間是值得的？

　　□非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 13、老師能創造有利于學習的氣氛？

　　□非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意  14、還希望參加此類的培訓嗎？

　　□非常希望□希望□無所謂  □不太希望□不希望 15、總體而言，您對此次培訓是否滿意？

　　□非常滿意  □滿意□一般□不太滿意□不滿意

　　16、鑒于您某一領域的豐富經驗，您被推薦做基一門課程的內部講師，您是否樂意？□非常樂意  □樂意□一般□不太樂意  □不樂意 17、請總結一下聽課使您獲得的最大收益是什么？

　　18、 您對改進本課程有什么建議？

【酒店財務經理培訓計劃書】相關文章：

酒店2023培訓計劃書范文03-17

酒店培訓計劃書（通用16篇）03-19

酒店員工培訓計劃書（通用5篇）11-21

酒店服務員培訓計劃書（精選10篇）05-23

酒店實習計劃書12-02

酒店經營計劃書01-14

酒店商業計劃書05-23

酒店廚房計劃書06-17

酒店交叉培訓方案-酒店培訓方案04-01

酒店禮儀培訓方案-酒店培訓方案04-01