農貿市場可行性報告

　　可行性報告又稱可行性研究報告，是從事一種經濟活動(投資)之前，進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。下面是小編整理的關于農貿市場的可行性研究報告的范本，供大家閱讀參考。

　　農貿市場可行性報告范文一

　　一、項目概要

　　1、項目名稱：山西省昔陽縣沾尚鎮沾尚村農副產品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠

　　2、項目實施單位：昔陽縣天譽合農貿有限責任公司

　　3、項目負責人：李武元4、項目所在地：沾尚鎮沾尚村5、項目建設期：四年(2011年5月——2014年5月)

　　6、項目性質：新建7、新增就業崗位：100人8、總投資金額：1000萬元9、現完成投資金額：80萬元10、項目規劃：A.完善農貿市場的建設B.豆制品加工廠

　　C.小雜糧加工廠

　　D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產線二、項目承建單位概述

　　天譽合農貿有限公司成立于2010年10月，公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態大鎮沾尚鎮。

　　沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬元。

　　目前公司下設農副產品交易市場一個，占地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專業合作社”一個;“新發地小雜糧專業合作社”一個。

　　公司以“公司+合作社+農戶”的經營模式，打造農業產業化龍頭企業為己任，立足本地，面向全國，服務農業。

　　三、行業分析

　　沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。

　　近年來，沾尚鎮積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷售和菜賤傷農成了菜農最關心的問題。

　　再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難打開外界市場，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農戶推廣優良的種子和種植技術，幫助他們打開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶+合作社”的框架還沒有完全形成，這是一個急需實現而且必須實現的問題。

　　天譽合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開始為農戶提供優良的種子和先進的種植技術，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產業的“高產高效”，影響了農民增收。

　　四、種植結構調整計劃

　　在2011年通過公司在全國六省兩市的市場調研，發現我們的蔬菜銷售產值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場設施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。

　　2012年公司從全國各地調回大量的優質的蔬菜品種，通過蔬菜合作社簽約農戶700戶，實現訂單2000畝，小雜糧1000畝，簽約農戶300戶。

　　通過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實現訂單農業10000畝。

　　五、組織與勞動定員

　　公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經驗的菜農，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經營和銷售的經驗。

　　公司以“公司+合作社+農戶”為運營體制，以績效管理激勵員工，共同打造農業產業化龍頭企業為目標，為現實蔬菜產業大鎮而努力。

　　六、公司發展戰略與市場營銷計劃

　　2012年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產廠的建設，2013年完成小雜糧加工廠的建設，2014年完成蔬菜生產線的建設。

　　公司的蔬菜銷售2012年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實現銷售收入2400萬，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時完成“食品質量安全”認證。

　　2013年大力發展“高產、優質、高效、綠色無公害蔬菜”實現訂單5000畝。

　　2014年實現訂單農業8000畝;2015年實現訂單10000畝。

　　同時隨著我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產品的附加值，實現農超對接和市場銷售雙結合。

　　銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實現全產業鏈。

　　七、總投資估算及資金來源

　　2011年公司已經完成投資80萬元，主要用于市場的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產品展示廳、場地的硬化;2012年計劃投資300萬元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠;2014年投資300萬元小雜糧加工廠的建設。

　　2015年投資300萬元實現蔬菜生產線及物流建設。

　　所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。

　　八、風險分析及規避

　　因為農業設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協商，積極爭取參加農業保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。

　　農貿市場可行性報告范文二

　　xx縣相公鎮位于xx縣東北方向15公里處，全鎮面積33、3平方公里，轄12個行政村，45個村民小組，3526戶13351人，(鎮區人口3216人)，1998年撤鄉建鎮，為省級重點建設城鎮，先后被省市評為“小城鎮規劃建設示范鎮”“衛生先進鎮”等多項殊榮，相公鎮民風淳樸，文化底蘊深厚，因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮而得名，鎮北有省級重點文物保護單位牛弘墓。

　　相公鎮地處陜甘兩省交界，交通便利，福銀高速、西平鐵路穿境而過，長寧路、冉相路在此交匯，村村已通柏油路、水泥路。

　　大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產。

　　相公鎮是果業大鎮，也是大棚蔬菜生產基地。

　　農貿市場可行性報告。

　　全鎮果園面積19800畝，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿易集販地。

　　沿街門店400余家。

　　農歷二、五、八逢集，逢集人數可達數萬人眾，商貿流通活躍。

　　目前，該鎮還沒有一個功能完善、條件較好的農貿市場，大多數商販沿街擺攤設點，衛生狀況極差，且嚴重影響交通，晴天塵土飛揚，雨天泥濘難行，與市縣政府創建文明城鎮和衛生城鎮的要求格格不入，群眾對此狀況也很不滿意，早有意愿希望當地政府出面協調改變現狀，建設一座有規模、上檔次的農產品交易農貿市場，以解決當地群眾自產自銷農產品銷售的困境，促進當地市場繁榮和經濟發展。

　　為此，公司審時度勢，乘勢而上，協調各方關系，在鎮黨委、政府大力支持下，自籌資金1192、8萬元，建設相公農貿市場。

　　項目選址在相公鎮農機站，經鎮政府協調轉讓征用，符合國家政策。

　　此項目選址地處鎮中心，地理位置優越，交通發達，通行便捷。

　　農貿市場可行性報告。

　　在此興建“相公鎮綜合農貿市場”可以解決周圍近百平方公里內群眾自產自銷農產品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農產品提供便捷，也能為當地群眾提供部份就業崗位，直接促進農民增收，具有較好的經濟效益和社會效益。

　　一、項目實施單位基本情況;

　　項目單位名稱:陜西福氣果業有限公司

　　所有制形式:有限公司

　　陜西福氣果業有限公司成立于2006年6月，注冊資金600萬元，公司位于xx縣。

　　主要經營范圍有:農貿市場建設開發;房屋和市場經營設施租賃;市場管理服務，水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫租賃的專業化公司。

　　截止09年，企業資產總額2137萬元，現有員工56人，其中專業技術人員10人。

　　目前，公司已建成3600噸氣調庫一座，100畝示范園，300畝標準化基地。

　　每年經銷優質水果600余萬斤，銷售收入壹千多萬元。

　　公司還致力于發展現代高科技農業，正在xx縣實施與山西農業科學院合作開發的綠色高科技項目——棗草間作附帶養殖生態基地。

　　該項目計劃實施面積5000畝，分布在芋元、彭公、相公三鄉;計劃總投資3000萬元，項目建成后，不但為我省及整個西部地區荒山和平原綠化提供大批生態經濟型高科技苗木及草種，還為我省果業發展提供了新的方向及現代運作模式，同時運用“公司+農戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富。

　　陜西福氣果業有限公司，目前是xx縣區境內具有經濟實力、管理能力強，人氣指數高，發展前景好的農村集貿綜合市場開發建設的實體經濟公司，具有良好的規避市場風險，爭取最大經濟效益的管理經驗和經營理念。

　　公司始終堅持黨的改革開放政策和科學發展觀的精神，堅持把促進新農

　　村建設和區域發展經濟，增加農民收入作為出發點和根本落腳點，通過項目帶動作用，更好地輻射周邊農村鎮集貿市場建設和經濟發展。

　　以此來拓展公司業務，擴大經營業績，使公司進一步做大做強，不斷的加大規模、上檔次。

　　為當地產業結構調整，增加農民收入做出積極貢獻。

　　二、項目建設內容;

　　項目建設用地經相公鎮政府協調，征用原相公鎮農機站

　　舊址土地5100平方米，建設市場內商業用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產自銷農產品購銷交易活動。

　　三、投資估算及資金籌措;

　　項目投資估算:1192、8萬元

　　資金來源:項目所需1192、8萬元資金全部由陜西福氣

　　果業有限公司自籌。

　　四、經濟效益分析;

　　該項目選址準確、選址合理、規模適度、市場前景好、

　　投資回報率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13、08%，從項目的經濟效益和社會整體效益來看，該項目完全可行。

　　五、分析結論;

　　西部大開發戰略的實施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經濟

　　帶的形式，xx縣發展“東接北五縣，西連慶陽、平涼，南托寶雞、靈臺，北跨寧縣、慶陽”的空間格局，相公鎮地理位置優越，交通發達，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿易集販地。

　　相公鎮堅持以科學發展觀統領工作全局，科學謀劃，精心部署，全鎮經濟、社會保持了快速發展的良好態勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設，為相公鎮發展帶來了千載難逢的大好機遇，借此發展機遇，該項目的建設是很有必要的，經分析認為:

　　1、該項目符合相公鎮國民經濟和社會發展規劃，是相公鎮近期計劃的重點項目，項目的實施，對促進區域經濟發展，提高農產品流通，繁榮城鎮貿易，改善居民居住環境，完善城鎮基礎設施具有重要意義。

　　2、從項目建設方案，工程技術角度來看，工程的設計、施工等，技術力量、施工經驗和管理經驗是成熟 可靠的，不存在技術風險，且投資方資金充裕，一定能如期竣工。

　　綜上所述，該工程符合xx縣和相公鎮經濟發展戰略，對相公鎮的經濟和社會發展具有重要作用，項目建成方案可行，工程技術方案運作模式成熟可靠，因此，該項目不僅是必要的，也是可行的。

　　[篇二:瀘溪縣武溪鎮農貿市場建設項目可行性研究報告]

　　第一章項目背景和條件

　　一、項目背景

　　瀘溪縣轄鎮。

　　1949年為武溪鎮，1950年屬一區，1958年設武溪公社，1980年復鎮。

　　位于縣境東南部，面積4、6平方公里，人口0、6萬，距縣城9公里。

　　原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮。

　　319國道經此。

　　轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。

　　農作物有水稻、玉米、蔬菜。

　　鄉鎮企業有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

　　二、項目建設必要性

　　武溪鎮是“以農副產品集散為主的集鎮”，覆蓋區域廣，商貿流通量大，區域內農業、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經營的客商絡繹不絕，交易非常活躍。

　　長期以來武溪鎮沒有一個規范的交易市場，集貿經營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規模擴大，嚴重制約了當地社會經濟的發展。

　　隨著市場經濟的不斷發展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創建國家“文明縣城”活動深入展開，現有的以街為市，以路為市，占到經營，人車混亂的現狀嚴重制約商品流通和集鎮發展，已不能滿足當前社會經濟發展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當地政府面臨嚴峻的工作挑戰和輿論壓力。

　　建設一個規范的農貿市場，是帶動當地農民發展生產，實現商品轉化，解決集鎮富余人員就業，加快城鎮建設，拉動區域經濟發展，維護社會穩定的有效途徑。

　　根據社會和經濟發展趨勢，武溪鎮農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮農貿市場已是勢在必行，非常必要。

　　第二章項目規劃設計方案

　　一、項目規劃設計原則

　　1、以人為本，便民利民的選址原則。

　　在選址及規劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。

　　經多方論證，項目最終選址在武溪鎮北正街。

　　2、合理布局，精心設計的原則。

　　新市場的設計符合現代化市場的標準，適應當前經營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環境中進行。

　　3、適度超前，業態提升的原則。

　　在內部結構優化設計的基礎上，同時注重外圍環境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。

　　4、發揮優勢，打造特色的原則。

　　引導成立柑桔、蔬菜等營銷協會，加強行業自律與指導。

　　把新市場建設和發展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩步發展。

　　5、規范管理，人民滿意的原則。

　　市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。

　　原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發等商戶全部進場經營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經營管理方式。

　　進場經營后，其一更便于加強市場統一管理，相關規章制度場內經營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協調，利于政府與老百姓間良好關系的構建;其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現代化市場邁進。

　　二、項目建設規模

　　該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足2000人的日交易需求。

　　第三章組織結構和勞動定員

　　一、組織結構

　　項目立項后，鎮政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監督工程施工質量及工程進度，全面協調施工中遇到的各種問題。

　　二、勞動定員

　　工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛生日常使用實行管理。

　　第四章建設工期

　　考慮到當地人民群眾對該市場建設的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。

　　第五章投資估算與資金籌措

　　一、估算依據

　　(1)項目估算依據省建委頒發的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規定進行。

　　(2)省建委建筑工程部發布各地市主要材料最高限價。

　　(3)主要材料按當地市場平均價格估算。

　　二、投資估算

　　(1)主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。

　　(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。

　　(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

　　(4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

　　(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。

　　(6)其他費用140萬元。

　　項目合計總投資420萬元。

　　三、資金籌措

　　項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:

　　1、自籌資金120萬元。

　　2、地方配套200萬元。

　　3、申請省級扶持申請補助100萬元。

　　第六章效益分析與評價

　　一、社會效益

　　1、武溪鎮農貿市場建成后，能徹底解決本鎮長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經營、人車混亂的局面，為商品經營者提供一個良好的經營場所。

　　2、能促進本鎮集鎮建設，改善市容市貌，徹底治理市場環境，整治臟、亂、差狀況。

　　3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩定因素將進一步減少。

　　4、為發展經濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業化建設，加速實現富民強鎮創造條件。

　　5、促進市場規范化管理，從而使違規違法行為得到控制，推進市場經營秩序朝著良好的方向發展。

　　6、有利于政府行政職能部門充分有效地發揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。

　　7、項目建設能解決部分社會富余人員就業問題。

　　二、經濟效益

　　該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養市場”的要求，本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析;不對稅收，動態投資，財產折舊，收入敏感性等經濟效益進行分析和評估。

　　第七章可行性結論

　　武溪漢王鎮興建農貿市場所在地既是該鎮的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮和周邊鄉鎮近3萬人的商品服務。

　　區域商品資源十分豐富，發展前景十分廣闊。

　　該項目不僅社會效益顯著，而且在經營收入保守估算的情況下，經濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經濟效益。

　　本項目技術規劃方案合理可行，經濟社會效益良好，經研究論證認為項目是完全可行的。

　　第八章建議

　　武溪鎮農貿市場建設對發展武溪經濟，改善集鎮面貌都具有十分重要的作用，當地政府和人民群眾都十分支持項目建設，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優惠政策，是該項目如期建設成功。

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