（優(yōu)）可行性研究報告13篇
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性研究報告 篇1
【引言】
給排水工程是用于水供給、廢水排放和水質(zhì)改善的工程，現(xiàn)代主要應(yīng)用于控制水媒傳染病流行和環(huán)境水污染的基本設(shè)施，可分為給水工程和排水工程。
每項工程都有其重要的應(yīng)用價值。
給水工程為居民和廠礦運輸企業(yè)供應(yīng)生活生產(chǎn)用水的工程。
及消防用水、道路綠化用水等，由給水水源、取水構(gòu)筑物、原水管道、給水處理廠和給水管網(wǎng)組成，具有取集和輸送原水改善水質(zhì)的作用。
排水工程排除人類生活污水和生產(chǎn)中的各種廢水。
多余的地面水的工程由排水管系或溝道廢水處理廠和最終處理設(shè)施組成，通常還包括抽升設(shè)施，如排水泵站。
給排水工程工程技術(shù)是國家大力提倡的一項技術(shù)，有助于市政開發(fā)政策和節(jié)能減排等對環(huán)境的保護，更能促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而目前給排水工程工程技術(shù)專業(yè)的人才嚴重缺乏。
【目錄】
第一部分給排水工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、給排水工程項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8.企業(yè)投資決議;
9. ……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、給排水工程項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率% 62.03
12投資利稅率% 71.33
13資本金投資利潤率% 80.63
14資本金投資利稅率% 93.04
15銷售利潤率% 46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率) % 42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。
預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的`原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分給排水工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、給排水工程項目建設(shè)背景
(一)給排水工程項目市場迅速發(fā)展
給排水工程項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國給排水工程領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、給排水工程項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、給排水工程項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的給排水工程工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
給排水工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分給排水工程項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、給排水工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)給排水工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、給排水工程項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)給排水工程項目發(fā)展前景綜述
第四部分給排水工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、給排水工程項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、給排水工程項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、給排水工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分給排水工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、給排水工程項目建設(shè)地
(一)給排水工程項目建設(shè)地地理位置
(二)給排水工程項目建設(shè)地自然情況
(三)給排水工程項目建設(shè)地資源情況
(四)給排水工程項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)給排水工程項目建設(shè)地人口情況
(六)給排水工程項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。
公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速給排水工程步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
可行性研究報告 篇2
1、可行性研究是建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)；
2、可行性研究是項目建設(shè)單位籌集資金的重要依據(jù)；
3、可行性研究是建設(shè)單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)；
4、可行性研究是建設(shè)項目進行工程設(shè)計、施工、設(shè)備購置的重要依據(jù)；
5、可行性研究是向當?shù)卣⒁?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)；
6、可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調(diào)控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資的重要依據(jù)；
7、可行性研究是項目考核和后評估的重要依據(jù)。
8、建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
9、編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
10、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
11、申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
12、股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
13、取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的.重要依據(jù)。
14、與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
15、引進技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
16、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
可行性研究報告 篇3
為期兩個星期的圖書管理系統(tǒng)實習終于結(jié)束了，總算松了一口氣，在這短短的兩周時間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了，感覺到很輕松，
回顧這兩周所做過的工作和努力，感覺到收獲不少，這里面除了實習本省的內(nèi)容外，還包括許許多多超乎實習本身意義之外的東西。
說實話本來我多程序編寫這相關(guān)的都不怎么感興趣，甚至可以說是害怕，因為大一的時候曾經(jīng)有過程序設(shè)計的實訓，但是包括之前的一學期的學習我感覺到自己學的很差，就這樣懵懵懂懂的學過來了，
雖然最后實訓的時候我對程序設(shè)計有了一知半解，也學到了一些知識，但是這也只是些皮毛。
但是這次的實習不一樣，可以說我覺得實習給我?guī)淼淖畲蟮膸椭褪鞘刮覍@門課程有了興趣，有時候我自己都會感到很奇怪為什么自己會突然迷上了編程，近乎癡迷的愛，以前下了課堂書本就扔的遠遠的，
但是自從這學期開始學c#我就開始期盼著最后的實習，可以自己獨立設(shè)計出一套系統(tǒng)之類的程序，所以我上課充滿了激情，下了課有時我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序，去做一些小小的鉆研。
從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課，我自己都說不上來是什么原因，如果非要找出一點理由的話，我想應(yīng)該是從這學期的程序設(shè)計的課程中我已經(jīng)漸漸地開始有點“入門”，相對于以前我只是站在“程序設(shè)計”的大門外徘徊，
可以說現(xiàn)在我們能夠獨立完成這次的實習，變化是巨大的，這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計給我?guī)砹艘环N信息，一種前所未有的成就感。
此次我們實習的內(nèi)容是基于基于c#和sql server的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)一個圖書管理系統(tǒng)，根據(jù)圖書管理系統(tǒng)的需求設(shè)計出圖書管理系統(tǒng)的具體功能然后再編寫代碼。
但唯一不同的是，這次圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)是由我們每個人獨立開發(fā)完成的，一開始我們有些不理解，不是說實際過程中真正開發(fā)一個軟件不可能完全靠哪一個人自己的能力去完成，而是要靠一個團隊的分工協(xié)作，
最終才有可能設(shè)計出一個完美的程序嗎？那現(xiàn)在靠我們一個人能做什么呢？最終會來得及嗎？
后來兩周的實習下來，我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔憂是沒有必要的。
因為我們這次編寫的圖書管理系統(tǒng)雖然是一個系統(tǒng)，但其實圖書管理系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能都是平常我們練習過的，所以我們獨立完成起來并不是特別的`困難，最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個人的能力提高起來才有能力將來和別人一起協(xié)作，
我們這次的實習主要是鍛煉個人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
實習剛開始我先安排了一下自己的進度計劃，因為“磨刀不誤砍柴工”，雖然圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)不是很難，但是對于我們這些初級學者來說，還是有必要做好規(guī)劃和時間進度的安排，只有這樣最后才能夠按時完成任務(wù)，
但是由于實習中有一些小小的變化，所以我也及時調(diào)整了自己事先安排好的計劃，雖然如此，但是最后還是能夠完成了任務(wù)。
當然不可避免的我們所開發(fā)設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問題，可能并沒有那么完美，但是最基本的功能都實現(xiàn)了，最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞，剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時間內(nèi)我自己去不斷的學習和總結(jié)經(jīng)驗，
去鉆研的更深、更透徹。
從一開始我對這次的實習就充滿了信心和期望，所以我的積極性一直很高，當然其中也遇到過一些困難，但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。
所以我一直很享受這個過程。
當然對于我們來講，獨立完成一個圖書管理系統(tǒng)雖然難度不是太大，最終我們也能夠完成這個任務(wù)，但是對于我們還不是很熟練的情況下，編寫出這一個系統(tǒng)還是有一定的壓力的，需要我們不斷努力和抓緊時間去趕進度的。
當然雖然沒有團隊的協(xié)作，但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利，所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼埥蹋蚧A(chǔ)較好的同學或者老師請教，或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實習的最后時間內(nèi)，我終于完成了自己的圖書管理系統(tǒng)，當看著自己設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)編譯成功和運行時，心里的那種喜悅和無比的成就感簡直就是“無與倫比”的。
有的時候我發(fā)現(xiàn)實習的作用真的是無可替代的，我一直在說學校里能夠安排每學期的實習真的是很正確的一個決定，有的時候我們甚至會有一種感覺，就是感覺到最后幾周的實習所學到的知識甚至比我們平常在課堂上學到的知識要多，
因為平常我們所學的知識都僅僅是局限于書本或者老師的.講授，而實習的時候我們實際操作過程會遇到的種種問題可能都是課堂上所未涉及到的。
還有一個比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學習的時候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入，所以并沒有什么特別大的收獲，當然這次我們實習的剛開始我們也是翻書，滿世界的找筆記去找代碼，但是不同的是，
隨著實習的深入我們漸漸地對于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認識，逐漸的我們開始不需要書本，不需要筆記了，我們可以自己敲出那一段段代碼，再到后來我們可以對于一些平常我們所沒有講過的一些功能實現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來，
可以說這真的有點“不可思議”。
如果沒有這次的實習，我們可能都無法發(fā)現(xiàn)這些問題的所在，所以僅僅學習理論的東西只會將我們“束之高閣”，通過這次實習，最主要的是讓我們學會去發(fā)現(xiàn)問題，在編譯發(fā)現(xiàn)問題的過程中學會自己去解決問題，
最后解決問題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西，成為我們的一筆寶貴的財富和經(jīng)驗，是一筆潛在的能源，受益無窮。
可行性研究報告 篇4
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點推進五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的'新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總 論
(一)項目背景
1、項目名稱
2、建設(shè)單位概況
3、可行性研究報告編制依據(jù)
4、可行性研究報告編制單位
(二)項目實施的背景及必要性
1、實施背景
2、實施必要性
(三)項目概況
1、擬建項目
2、建設(shè)規(guī)模與目標
3、主要建設(shè)條件
4、項目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
(四)主要問題說明
1、項目資金來源問題
2、項目技術(shù)設(shè)備問題
3、項目供電供水保障問題
二、市場預(yù)測
(一)項目市場分析
1、智慧城市簡介
2、國外智慧城市建設(shè)
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)
(二)市場需求預(yù)測
(三)主要競爭企業(yè)分析
(四)營銷策略
1、服務(wù)策略
2、技術(shù)領(lǐng)先策略
3、客戶定位策略
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
(一)項目總體架構(gòu)方案
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案
1、數(shù)據(jù)中心
2、公共信息平臺
3、智慧應(yīng)急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫(yī)療
7、智慧養(yǎng)老
8、智慧農(nóng)業(yè)
9、智慧排水防澇
(三)項目B2B、B2C、O2O相結(jié)合的商業(yè)模式
四、場址選擇
(一)場址所在位置現(xiàn)狀
1、地點與地理位置
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
(二)場址建設(shè)條件
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案
(一)技術(shù)方案
1、數(shù)據(jù)中心
2、公共信息平臺
3、智慧應(yīng)急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫(yī)療
7、智慧養(yǎng)老
8、智慧農(nóng)業(yè)
9、智慧排水防澇
(二)技術(shù)要求
1、數(shù)據(jù)中心
2、公共信息平臺
3、智慧應(yīng)急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫(yī)療
7、智慧養(yǎng)老
8、智慧農(nóng)業(yè)
9、智慧排水防澇
(三)設(shè)備方案
1、設(shè)備及軟件選配原則
2、設(shè)備選型表
3、軟件選型表
(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案
1、編制依據(jù)
2、裝修要求
3、裝修工程量及造價
六、主要原材料、燃料供應(yīng)
(一)主要原料材料供應(yīng)
(二)燃料及動力供應(yīng)
(三)主要原材料、燃料及動力價格
(四)主要原材料、燃料年需要量表
七、場地使用、公用輔助工程
(一)場地布置
(二)公共輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案
4、通風采暖工程
5、防雷設(shè)計
6、防塵設(shè)計
7、接地系統(tǒng)
8、安防系統(tǒng)
9、消防系統(tǒng)
八、節(jié)能措施
(一)節(jié)能措施
1、節(jié)能規(guī)范
2、設(shè)計原則
3、節(jié)能方案
(二)能耗指標分析
1、用能標準與能耗計算方法
2、能耗狀況和能耗指標分析
九、節(jié)水措施
(一)節(jié)水措施
(二)水耗指標分析
十、環(huán)境影響評價
(一)場址環(huán)境條件
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2、項目運營對環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護措施方案
1、設(shè)計依據(jù)
2、環(huán)保措施
(四)環(huán)境保護投資
(五)環(huán)境影響評價
十一、勞動安全衛(wèi)生與消防
(一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生
1、設(shè)計依據(jù)
2、設(shè)計執(zhí)行的主要標準
3、設(shè)計內(nèi)容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛(wèi)生
6、輔助衛(wèi)生用室
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)
(二)消防
1、設(shè)計依據(jù)
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十二、組織機構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機構(gòu)
1、項目法人組建方案
2、管理機構(gòu)組織方案
(二)人力資源配置
1、工作班次
2、項目勞動定員
3、職工工資福利
4、員工來源及招聘方案
5、員工培訓
十三、項目實施進度
(一)建設(shè)工期
(二)項目實施進度安排
(三)項目實施進度表
十四、招標方案
(一)編制招標計劃的依據(jù)
(二)招標內(nèi)容
十五、投資估算
(一)投資估算依據(jù)
(二)建設(shè)投資估算
1、建筑工程費
2、安裝工程費
3、設(shè)備購置費
4、軟件購置及開發(fā)費
5、期間費
(三)鋪底流動資金估算
(四)項目總投資
(五)投資使用計劃
十六、融資方案
(一)資本金籌措
(二)融資方案分析
十七、財務(wù)評價
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
1、項目測算參考依據(jù)
2、項目測算基本設(shè)定
(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
1、銷售收入
2、銷售稅金及附加費用
(三)總成本費用估算
1、直接成本
2、工資及福利費用
3、折舊及攤銷
4、修理費
5、其它費用
6、總成本費用
(四)財務(wù)評價報表
1、項目損益及利潤分配表
2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(五)財務(wù)評價指標
1、投資利潤率，投資利稅率
2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(六)不確定性分析
1、敏感性分析
2、盈虧平衡分析
(七)財務(wù)評價結(jié)論
十八、項目經(jīng)濟效益與社會效益
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十九、風險分析
(一)項目風險因素識別
1、規(guī)劃風險
2、組織機構(gòu)風險
3、人才體系風險
4、技術(shù)風險
5、資金風險
6、實施風險
7、運營模式風險
8、信息安全風險
9、支撐環(huán)境風險
(二)項目風險防控措施
1、規(guī)劃風險防控措施
2、組織風險防控措施
3、人才體系風險防控措施
4、技術(shù)風險防控措施
5、資金風險防控措施
6、實施風險防控措施
7、運營模式風險防控措施
8、信息安全風險防控措施
9、支撐環(huán)境風險防控措施
二十、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
(二)建議
附 表：
1、附表1 項目設(shè)備購置費估算表
2、附表2 項目軟件購置費估算表
3、附表3 流動資金估算表
4、附表4 項目總投資估算表
5、附表5 項目總投資使用計劃表
6、附表6 項目銷售稅金及附加費用
7、附表7 項目攤銷估算表
8、附表8 項目折舊估算表
9、附表9 項目總成本費用估算表
10、附表10 項目損益及利潤分配表
11、附表11 項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
可行性研究報告 篇5
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與目標
第二節(jié) 研究的內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第五節(jié) 研究結(jié)論
一、市場規(guī)模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章 改造方案項目總論
第一節(jié) 改造方案項目背景
一、改造方案項目名稱
二、改造方案項目承辦單位
三、改造方案項目主管部門
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、改造方案項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、改造方案項目建設(shè)進度
八、投資估算和資金籌措
九、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、改造方案項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節(jié) 存在問題及建議
第三章 改造方案項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 改造方案項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、改造方案行業(yè)準入政策
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第四章 改造方案項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 改造方案項目提出的背景
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 改造方案項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 改造方案項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、改造方案項目建設(shè)的必要性
四、改造方案項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 改造方案行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 改造方案行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節(jié) 改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié) 改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 改造方案行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 改造方案行業(yè)成本費用分析
第七章 改造方案行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建 改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 改造方案行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預(yù)測
第三節(jié) 改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
第四節(jié) 改造方案項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 改造方案項目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會經(jīng)濟條件 四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第九章 改造方案項目應(yīng)用技術(shù)方案
第一節(jié) 改造方案項目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內(nèi)外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第十章 改造方案項目環(huán)境保護與勞動安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
第二節(jié) 改造方案項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、 改造方案項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論
第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十一章 企業(yè)組織和勞動定員
第一節(jié) 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章 改造方案項目實施進度安排
第一節(jié) 改造方案項目實施的各階段
一、建立 改造方案項目實施管理機構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節(jié) 改造方案項目實施進度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 改造方案項目實施費用
一、建設(shè)單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓費
四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設(shè)計費
六、其它應(yīng)支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 改造方案項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動資金估算
第二節(jié) 資金籌措
一、資金來源
二、 改造方案項目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節(jié) 財務(wù)評價
第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會效益和社會影響分析
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
二、改造方案項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、改造方案項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應(yīng)性
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響
六、改造方案項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章 改造方案項目不確定性及風險分析
第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險
第二節(jié) 市場和運營風險
第三節(jié) 金融風險
第四節(jié) 政治風險
第五節(jié) 法律風險
第六節(jié) 環(huán)境風險
第七節(jié) 技術(shù)風險
第十六章 改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的'對策
第二節(jié) 我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、改造方案行業(yè)投資機會分析
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國 改造方案行業(yè)投資風險
一、政策風險
二、環(huán)境因素
三、市場風險
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策
第十七章 改造方案項目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第二節(jié) 我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章 財務(wù)報表
第一節(jié) 資產(chǎn)負債表
第二節(jié) 投資受益分析表
第三節(jié) 損益表
第十九章 改造方案項目投資可行性報告附件
1 、改造方案項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表
4 、改造方案項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、改造方案項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、改造方案項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10 、現(xiàn)金流量表
11 、現(xiàn)金流量表
12 、損益表
13 、資金來源與運用表
14 、資產(chǎn)負債表
15 、財務(wù)外匯平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 、總成本費用估算表
22 、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
可行性研究報告 篇6
一、項目概況
項目名稱:xx農(nóng)業(yè)觀光園
地址:x畝
規(guī)劃面積:x畝
投資:x百萬元
理念和經(jīng)營目標:依托自然風光秀麗、古文化底蘊深厚的xx景區(qū)，開發(fā)建設(shè)以植物園為主題，集觀光、娛樂、休閑、度假、科普教育為一體的主題生態(tài)園，打造連云港最具影響力的生態(tài)旅游綜合景區(qū)。以自然、生態(tài)、休閑、樂趣為主題，樹立以人為本、人性化服務(wù)的理念，集養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)種植示范、觀光農(nóng)業(yè)、休閑度假、商務(wù)會議、餐飲娛樂等多功能于一體，為人們提供兩天一夜的回歸自然、放松身心的周末游。項目依托自然景觀，以“走龍道、游龍湖、吃龍蝦、住農(nóng)家樂”、“品荷葉、晨泡茶”為特色，舉辦千畝菜花節(jié)、百畝荷花節(jié)，是集觀光、度假、娛樂、科普教育、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)保護為一體的生態(tài)公園。
二、項目背景
Xx農(nóng)業(yè)觀光園位于xx風景區(qū)，位于江蘇省連云港市xx鎮(zhèn)。是云臺山景區(qū)的重要組成部分。自然風光秀麗，古文化底蘊深厚，宗教文化歷史悠久，20xx年被國家旅游局評定為“AAA”級景區(qū)，同年被市政府授予“文明景區(qū)”。Xx，云臺山最大的溪流，36個景點遍布其中，云霧繚繞，泉瀑流淌，巖壁陡峭，景色多變。小溪邊，林木繁茂，竹林青翠，漫山遍野的野花閑草，宛如畫中仙境。被譽為“東方天書”的將軍崖巖畫，是古茍莽部落的歷史遺跡，七千年前是東夷人祖先的朝圣中心。巖畫上的太陽、星辰、稻秧、人像、社稷，造型古樸，形象奇特，充滿神秘色彩，為人類留下了寶貴的文化財富。
目前需要注意的問題和不足有:周邊經(jīng)濟中旅游接待設(shè)施薄弱，農(nóng)村建筑落后，旅游業(yè)整體效益不高等。，這些都是今后工作中要重點關(guān)注和解決的問題。
三、項目開發(fā)的條件
(一)交通便利，區(qū)位條件好
Xx農(nóng)業(yè)觀光園位于連云港市xx鎮(zhèn)，毗鄰xx景區(qū)，距海州區(qū)6公里，距新浦區(qū)公里，可進一步強化xx景區(qū)的旅游開發(fā)資源。xx農(nóng)業(yè)觀光園和xx景區(qū)未來在旅游方面會相互促進，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
(二)資源的顯著特征
Xx農(nóng)業(yè)觀光園將發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)作物，走“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)之路，發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖和種植戶，帶動農(nóng)民致富。將開拓一條“采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，打造“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，打造“
四、客戶來源和市場競爭力分析
客源:前期連云港市周末游客。
潛在游客:附近幾個省的觀光游客和其他大陸游客。
連云港旅游資源豐富，是江蘇省三大旅游資源富集區(qū)之一。有花果山風景區(qū)、連島度假村、萬宇風景區(qū)、xx風景區(qū)等200多個旅游景點。被譽為“東海第一勝景”。連云港名山(花果山)、明海(黃海)、明水(東海溫泉)、舒鳴(金玉竹)、史明(水晶)、舒鳴(西游記、鏡花緣)等。)、祁鳴(連云港空氣全國品質(zhì)最好)、明靜(亞洲第一井)都在一個地方。隨著連云港夏春活動的舉辦，連云港旅游的知名度和影響力不斷擴大，正逐漸發(fā)展成為山海相擁的知名旅游城市。未來，xx農(nóng)業(yè)觀光園將以連云港的旅游資源為平臺，通過市場運作和廣告策劃，打造知名度，逐步樹立自己的品牌，從而吸引游客，更好地推動xx農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展。
市場分析:在連云港地區(qū)，以農(nóng)業(yè)觀光園為主題的生態(tài)旅游產(chǎn)品在市場上還是空白。連云港有60多萬人口。隨著連云港城市建設(shè)的發(fā)展，它已經(jīng)形成了一個花園城市。連云港物產(chǎn)豐富，物價低廉，人民安居樂業(yè)，成功人士與日俱增。居民在旅游和休閑方面的支出在消費中逐漸增加。再加上連云港交通區(qū)位優(yōu)勢，外地游客聚集。同時，本項目將逐步提升xx農(nóng)業(yè)觀光園的旅游價值，將xx農(nóng)業(yè)觀光園與余xx景區(qū)旅游有機結(jié)合，逐步形成黃金旅游線路。
在本項目的市場前景中，通過現(xiàn)狀分析，可以保證每年接待游客8萬人次。隨著景區(qū)休閑度假設(shè)施的完善，年接待游客可達50萬人次。此外，該項目將建設(shè)酒店和物業(yè)度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓增加投資回報。并能接待會議、展覽、休閑關(guān)系等熟客。所以這個項目會有非常廣闊的空房發(fā)展空間。
動詞（verb的'縮寫）計劃圖編制
(一)總體規(guī)劃
以植物園為主題，集觀賞、娛樂、休閑、科普教育為一體的生態(tài)公園，打造蘇北最具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。
分為游客服務(wù)區(qū)、觀賞區(qū)、度假住宿區(qū)、百果園、百花園、休閑互動區(qū)五大功能板塊。
住宿區(qū):以農(nóng)家樂形式為設(shè)計主題，采用園林手法，以水景、地形、綠化、園林小品為點綴，依托自然景觀，打造“采菊東籬下，悠然見南山”的山野生活，打造連云港旅游亮點。突出以人為本、人性化的服務(wù)理念。
垂釣休閑區(qū):水景觀是整個公園的亮點之一，只有水與山融為一體，才有宜人的景色。整個花園的周圍和之間會有一個整合良好的水系，其空房間的大小可以根據(jù)養(yǎng)殖項目的需要來確定。
百花園觀賞區(qū):建設(shè)觀賞步道，突出園林風格，增加景觀設(shè)置；木蘭科展覽館建設(shè)。
百果園區(qū):種植徐聞特色農(nóng)作物，如桃、固安梨、蘋果、杏等。，設(shè)置旅游采摘項目，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型，注重地方特色。
休閑區(qū):以休閑茶樓、木蘭餐廳為主，配套健身、休閑、燒烤設(shè)施。
(2)擬建項目
1、停車場1500平方米
2、觀察1500米的蹤跡
3、100平方米的果園
4、藍翔酒吧有600平方米
5、香餐廳200平米。
6、該中心占地180平方米。
7、這個展廳有500平方米
綠化設(shè)施
建設(shè)期為三年。
不及物動詞投資預(yù)算和投資回收期總投資2000萬元，分三年完成，其中停車場70萬元，觀光步道90萬元，百果園70萬元，藍翔酒吧60萬元，賴襄餐廳50萬元，游客中心90萬元，展廳100萬元，廁所(3)20萬元，相關(guān)配套設(shè)施150萬元。預(yù)計年接待游客8萬人，按人均消費40元計算年收入400萬元，投資回收期5年半。
五、項目評估
該項目的開發(fā)建設(shè)可以提高xx景區(qū)的旅游服務(wù)功能，充分挖掘其旅游價值。可以與xx景區(qū)有機結(jié)合，形成多種類型的旅游線路，提高xx景區(qū)的整體檔次，豐富連云港的旅游產(chǎn)品組合。同時，在項目建設(shè)和運營期間，可以安置貧困農(nóng)民就近就業(yè)，提供就業(yè)崗位。
六、結(jié)論和建議
綜上所述，本項目開發(fā)建設(shè)是可行的，是一個低風險高回報的項目。景區(qū)分期投入運營后，可以通過盈利和投資的方式形成良性的資金鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區(qū)知名度，并積極爭取納入市級旅游規(guī)劃，加強與xx景區(qū)合作，共同開發(fā)拓展市場。
可行性研究報告 篇7
低進入壁壘導(dǎo)致新產(chǎn)品層出不窮，同時帶來的一個問題是在把新產(chǎn)品推向市場時，需要大規(guī)模的投入以便增加銷售強度，來吸引玩家的眼球。據(jù)悉，目前的投入往往占到整體投入的20%~50%。
一個有力的數(shù)據(jù)便說明了這個問題：網(wǎng)頁游戲單個用戶成本已從20xx 年的僅3-5 毛錢，增長至20xx 年的1~2 元，20xx 年初則達到5~6 元，而截至20xx 年末已經(jīng)上漲到10 塊錢。運營成本便不可避免的上升。
網(wǎng)頁游戲行業(yè)采用的是聯(lián)合運營模式，在這種模式下，游戲開發(fā)商將自己研發(fā)的游戲交付給游戲運營商，以獲得較好的用戶渠道，同時從營業(yè)收入中分得一定的比例。
值得注意的是，我國國內(nèi)的`網(wǎng)頁游戲運營商市場屬于一個相對較集中的市場，其CR8 等于60.6%，按照貝恩定義的市場結(jié)構(gòu)類型來看，屬于中（下）集中寡占型市場結(jié)構(gòu)。
這種雙向合作的模式將會使得：
1. 游戲平臺商會選擇和優(yōu)秀的游戲開發(fā)商合作，來增加平臺的流量；
2. 眾多的優(yōu)秀游戲開發(fā)商在面臨行業(yè)如此激烈的競爭環(huán)境，為吸引游戲玩家，必然會將自己的產(chǎn)品交付給行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的優(yōu)
秀平臺上來運營。這便會使得游戲開發(fā)商對平臺商及其渠道形成依賴。
對渠道的過度依賴，結(jié)合快速增高的網(wǎng)頁游戲平臺成本，結(jié)果就是研發(fā)商來做冤大頭，分成比例的下滑便是自然而然的事。因此不難想象，3:7 甚至2:8 的分成比例成為了行業(yè)主流。在這種嚴苛的分成比例條件下，游戲研發(fā)商將面臨行業(yè)整合的命運。
另外，精品游戲的發(fā)展方向?qū)е掠螒蜓邪l(fā)成本和周期增加，這勢必會提高行業(yè)的進入門檻，加速研發(fā)商行業(yè)整合的節(jié)奏。
對于那些自由用戶平臺，比如騰訊，其單個用戶的推廣成本只有2 元左右，大大低于外部聯(lián)運市場。這些數(shù)據(jù)說明：以騰訊為代
表的自由用戶平臺具有較為長期的競爭力。
可行性研究報告 篇8
一、項目建設(shè)單位：
建設(shè)單位：某某縣某某鎮(zhèn)某某村。
二、項目所在村基本情況
1、項目村行政區(qū)劃：項目所在村隸屬陜西省咸陽市某某縣某某鎮(zhèn)。
2、項目區(qū)自然條件：建設(shè)項目位于咸陽市某某縣境內(nèi)，地處黃土高原，地勢北高南低，最高點是黑山，海拔1505米；最低點為某某鎮(zhèn)坡龍頭溝谷，海拔572米。某某梁為屋脊狀分水嶺，使整個地形向南、北、東三面傾斜。主梁西端為低山區(qū)，南北兩側(cè)梁溝并列。以某某梁為軸線，分南北兩大水系。北部為涇河流域，有四條東北向溝道切割。形成六條南高北低的梁與塬結(jié)合區(qū)。南部為渭河流域。兩條水系使整個地形呈溝谷縱橫的黃土破碎塬，塬面破碎，水土流失嚴重。
全縣地貌分：中低山區(qū)、殘塬梁峁區(qū)、分割黃土塬區(qū)、底黃土塬區(qū)、溝河、涇河高階地及河谷谷地等類型。
建設(shè)項目所在地屬暖溫帶大陸性氣候，冬季長而干寒，夏季短而溫和。年平均氣溫為10.8℃。7月最熱，平均23.7℃；1月最冷，平均-2.9℃。年較差平均為26.6℃，年平均日較差為
9.3℃。年，年最高氣溫平均為15.9℃，極端低氣溫為-18.8℃，全年無霜期平均210天。冬季凍土最早在10月2日，最晚解凍在3月4日，最大凍土深度為55厘米，凍土深度達10厘米有52天。南部較北部解凍早。應(yīng)合理做好工程施工安排，以避免氣候?qū)こ痰牟焕绊憽?/p>
項目所在地某某縣境降水北部多于南部，南北相差83毫米。平均降水量為578—661毫米。全縣降水量最大月份在7、8、9三個月，總降水0.47。各季風向隨大氣環(huán)流影響較大，以東南風為主。春季風速最大，平均2.3—2.7米/秒。
對工程有影響的自然災(zāi)害主要是連陰雨和暴雨、積雪和冰凍、霧和浮塵等，均對公路施工和交通運營帶來不利影響。
建設(shè)項目境內(nèi)頁梁隆起，成為涇、渭兩流域的分水嶺，頁梁以南，除三岔河流入涇河外，好詩河、莫西河、某某溝等均由北向南流入渭河。頁梁以北的拜家河、甘井溝、郭村溝、某某溝、后溝、南漳溝、店子頭溝等，皆由南向東北流入涇河。全縣有大的溝谷8條，長度在500米以上的溝谷893條，總長度1320公里，溝谷密度為每平方公里1.48條，面積占全縣99%以上。河流水系形狀大多為羽毛狀，個別為扇形或圓形。
由于地貌特征的控制，年徑流量由北向南變化范圍在50-70毫米之間，年均徑流量60毫米，徑流系數(shù)為0.1最大暴雨量50毫米。
徑流和降雨量的年內(nèi)變化分布相一致，大部分徑流集中在7、8、9三個月。流域內(nèi)溝谷縱橫，表面坡度大，徑流下滲小，大部分降雨通過河道、溝坎、泉流形成地表水。土層厚度，土壤浸蝕，塬面支離破碎，加以塌方、滑坡、堆積等，水土流失嚴重，年平均懸移質(zhì)模數(shù)500—1000噸/平方公里。7、8、9三個月和暴雨季節(jié)，輸沙量更甚。
地下水的補給，主要通過降雨滲入。除黃土潛水外，局部地區(qū)有灰?guī)r水和基巖裂隙水，黃土潛水埋深，最高20米，最低78米。基巖裂隙水埋深在250—300米之間。
全縣境內(nèi)的地表水主要由涇河、好詩河、三岔河、莫西河流域，徑流總量的90%由降水補給，10%由泉水補給。
工程沿線地下水在不同地形及不同時間分布不均。基巖裂隙水受構(gòu)造裂隙及次生裂隙控制，分布在隱伏基巖內(nèi)，埋深在100—300米。黃土潛水分布在黃土中與基巖的基礎(chǔ)面上。最高埋深20米。每年高水期在二月中旬至三月上旬，低水位在八月上旬。
3、項目村地理位置：某某村位于某某縣城西南約35Km處。
4、其他情況：全村共4個村民小組，256戶、1100人，貧困人口68戶272人，共有耕地面積2828畝。該村以糧食、蘋果、畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20xx年群眾人均純收入為4880元。近幾年村已硬化部分街道。本次需硬化道路2條長428米，該路為土路面，路面坑凹不平，晴通雨阻，群眾出行很不方便，嚴重制約著該村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平的提高。
三、編制依據(jù)：
1、咸陽市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于做好以工代賑和易地扶貧搬遷工作的通知》
2、《陜西省以工代賑實施細則》
3、《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》
4、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》
5、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》
6、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計價依據(jù)》
7、交通部頒發(fā)的公路工程分項指標
8、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料
四、項目建設(shè)的必要性
“十二五”是國家深化改革，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，推動新農(nóng)村農(nóng)村建設(shè)工作的重要時期，十八大以來，某某縣各級政府把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“三農(nóng)”工作的重點，高度重視并納入“十二五”規(guī)劃付諸實施。本項目建設(shè)具有十分重要的意義，是完全必要的。
1、是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要。
中央和國務(wù)院從國家經(jīng)濟發(fā)展的全局出發(fā)，作出了西部大開發(fā)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一戰(zhàn)略決策，把經(jīng)濟建設(shè)的重心轉(zhuǎn)向西部，把工作的重點放在“三農(nóng)”問題上，加大投資力度，以改善西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。這對某某農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說，無疑是一個難得機遇，因此，建設(shè)該項目是適應(yīng)西部大開發(fā)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要。
2、是建設(shè)某某經(jīng)濟強縣的需要。
某某地處陜西中部偏西，土地、水力、林草、礦產(chǎn)、旅游等自然資源豐富，但由于地理位置、自然環(huán)境和發(fā)展條件限制，長期以來經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢，尤其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后，產(chǎn)品銷售困難，村域經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾物質(zhì)文化生活水平得不到很大提高，究其原因主要是基礎(chǔ)設(shè)施落后，特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。因此，某某縣把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為建設(shè)經(jīng)濟強縣的重點來抓，以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、加速資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動縣域經(jīng)濟快速增長。由此可見，該項目的建設(shè)對于建設(shè)某某經(jīng)濟強縣具有十分重要的作用。
3、是推進城鄉(xiāng)一體化，加快農(nóng)村群眾脫貧致富奔小康的需要。
某某縣是全國貧困縣，因自然、歷史和社會等原因，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對比較落后，農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民生活水平始終低于全國、全省水平，雖然近年來有了很大提高，但落后的交通條件，仍然成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增產(chǎn)增收的制約因素。“要想富，先修路”已成為某某干部群眾尤其是農(nóng)村群眾的`共識。公路修通后，優(yōu)化了投資環(huán)境，能促進項目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用，農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項生產(chǎn)成本、運輸費用降低產(chǎn)生的效益等。
因此，建設(shè)本項目，對改善農(nóng)村交通條件，促進農(nóng)村果畜發(fā)展、提高農(nóng)民收入，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境品質(zhì)，提升農(nóng)村整體形象將產(chǎn)生顯著的作用，也必將對提高農(nóng)民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差距，推進建設(shè)小康社會產(chǎn)生巨大影響。
4、是強化縣域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)整體服務(wù)水平的需要。
近年來，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，某某農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展步伐不斷加快，農(nóng)村相互之間以及與外界的經(jīng)濟交往日益頻繁，農(nóng)民對人居環(huán)境的改善，生活水平的提高欲望愈來愈高。為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展之需要，某某縣積極爭取國家加大農(nóng)村公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列優(yōu)惠政策，先后建成了一批農(nóng)村重點公路交通項目，使某某縣公路交通運輸困難和緊張狀況得到初步緩解。但是農(nóng)村公路路網(wǎng)密度、通達深度不夠，布局不盡合理，等級、結(jié)構(gòu)、路況差等問題還相當嚴重，影響縣域公路網(wǎng)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟效益，制約農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。因此，建設(shè)該項目對于強化某某公路網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，完善路網(wǎng)布局，加快“源頭”建設(shè)，提高路網(wǎng)服務(wù)水平和整體效益意義重大。
公路修通后，優(yōu)化了投資環(huán)境，能促進項目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用，農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項生產(chǎn)成本、運輸費用降低產(chǎn)生的效益等。
五、項目建設(shè)的可行性
推進城鎮(zhèn)化，既是我國現(xiàn)代化建設(shè)必須完成的歷史任務(wù)，也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要任務(wù)是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進國民經(jīng)濟良性循環(huán)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。項目的建設(shè)對加快該縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進城鎮(zhèn)化進程具有重要意義。項目的建設(shè)將大大促進該村的開發(fā)建設(shè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，有利于加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距。通過基礎(chǔ)設(shè)施的改善，有利于優(yōu)化資源配置，提高效率，引導(dǎo)各類發(fā)展主體向城鎮(zhèn)聚集，實現(xiàn)集約發(fā)展。項目建設(shè)后，隨著道路周邊的開發(fā)，將加快非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為帶動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮和推動城鎮(zhèn)化進程的又一重要力量，發(fā)揮地域性經(jīng)濟、文化及各種社會化服務(wù)中心的作用，并對周邊地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)起到重要的示范和帶動作用，它的建設(shè)是可行的。
1、在原老路上改建，截彎取直，少拆遷，少農(nóng)田、工期短，當?shù)厝罕姄碜o，縣、鄉(xiāng)政府及公路等有關(guān)部門大力支持，有利項目圓滿完成。
2、該項目建設(shè)符合某某縣農(nóng)村公路規(guī)劃的。
4、該項目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民脫貧的需要，該項目的建設(shè)成降低當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運輸?shù)某杀荆岣弋a(chǎn)品在市場的競爭力，有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，有利于引進外地資金和技術(shù)，帶動當?shù)氐V產(chǎn)資源，旅游資源、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的開發(fā)，將產(chǎn)生極大經(jīng)濟效益和社會效益。
六、項目建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容：水泥混凝土道路硬化0.428km。包括路基處理，灰土基層及水泥混凝土面層。
七、項目建設(shè)的標準：
根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》，并結(jié)合該村交通狀況及發(fā)展的需要，本項目擬按照四級公路標準建設(shè)，主要技術(shù)標準如下：
1、 計算行車速度：15公里/小時。
2、 路面類型：18cm厚C30水泥混凝土路面
3、 路面寬度：3.5m
4、 路基寬度：4.5m
5、 10%石灰土基層寬度：4m
6、 最大縱坡：9%
7、 曲線半徑：極限最小半徑15m,一般最小半徑30m。
8、 停車視距：20m
主要工程量表及計算依據(jù)
八、總投資和資金來源：
1、估算說明：
該項目為咸陽市某某縣20xx年以工代賑項目，道路全長0.428km，可解決該村部分群眾出行困難及生產(chǎn)銷售困難問題。
1.1編制依據(jù)
（1）、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》
（2）、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計價依據(jù)》
（3）、交通部頒發(fā)的《公路工程分項指標》
（4）、某某縣建筑材料價格表
1.2建設(shè)投資估算的原則和標準依據(jù)
（1）材料價以咸陽市造價信息網(wǎng)發(fā)布的某某縣20xx年2季度建筑材料價格編制。
（2）人工費根據(jù)陜交函〔20xx〕419號規(guī)定公路工程生產(chǎn)工人人工費標準按45.04元/工日計算。
（3）其他材料費、機械使用費按《公路工程估算編制辦法》規(guī)定記列。
（4）其他工程費率：根據(jù)《公路工程估算指標》附錄一規(guī)定記取。
（5）其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、施工技術(shù)裝備費等按照部頒費率標準612號文件規(guī)定記取。
（6）施工技術(shù)裝備未記列。
（7）建設(shè)單位管理費未計列。
（8）勘察設(shè)計費未計列。
2、投資估算和資金來源
投資估算該工程總造價180576.00元（詳細估算見附表），其中申請國家以工代賑資金150000.00元，群眾自籌資金305766.00
九、施工組織和工期
1、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立該項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指揮項目的實施工作，以確保工程施工順利進行。
2、施工力量：
工程施工擬配備勞力15名，組成路基施工隊和路面施工隊；裝備ZL50裝載機一臺，T75推土機1臺，YZ12-15光輪壓路機一臺，水泥混凝土拌和攤鋪設(shè)備一套，翻斗車5輛。
3、質(zhì)量保證措施：
3.1建立健全質(zhì)量保證體系，全面加強工程質(zhì)量管理。
3.2嚴格按照施工程序和施工工藝施工，嚴格按設(shè)計標準與質(zhì)量標準進行監(jiān)督、檢查。
3.3嚴格按質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢與驗收。
4、工期保證措施：
4.1配備強有力的施工隊伍和先進的施工設(shè)備，采取先進的施工工藝和切實可行的施工方案，以提高作業(yè)效率。
4.2成立高效、務(wù)實、精干的施工管理機構(gòu)，強化施工管理和工程調(diào)度，經(jīng)常平衡隊與隊之間和分項工程之間的進度，以減少窩工。凡能平行作業(yè)的盡量安排平行作業(yè)。
4.3備好施工用的材料。開工前，大宗材料備料在40%以上。
5、安全保證措施
5.1施工單位應(yīng)設(shè)專門機構(gòu)與專職安全員，具體負責施工期間的安全管理工作。
5.2加強施工期間安全宣傳和教育，增強施工人員的安全意識。
5.3加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
5.4設(shè)置安全警示標志和專職交通管制人員，確保交通暢通和交通安全。
6、環(huán)境保障措施
環(huán)境保護措施與投資在選線時對生態(tài)敏感點，盡量采取避讓的措施。設(shè)計時應(yīng)采取相應(yīng)措施加強邊坡的防護和排水工程，加強植樹綠化，使水質(zhì)的污染減少到最小程度工程設(shè)計時盡量做到填挖平衡，減少棄方和廢土，對沿線土、石方的調(diào)運，以及不可避免的廢方堆放應(yīng)做好設(shè)計，減少水土流失，避免廢方淤塞河溝或侵占農(nóng)田。
增加擋墻等防護工程，保護路基，維護生態(tài)環(huán)境。根據(jù)地質(zhì)水文情況，邊坡坡頂應(yīng)做好截水溝，以及路基排水系統(tǒng)設(shè)計。合理安排施工進度。禁止采用大的爆破工藝，以減少山體和植被的破壞。防止亂砍濫伐，保護好原有森林植被。采用工程防護與生物防護相結(jié)合的措施，穩(wěn)定邊坡，美化環(huán)境。環(huán)保投資由項目村自籌解決。
項目施工基本按原路線走向，依照不拆遷，不占耕地的原則進行設(shè)計施工，項目施工與營運遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，不會對環(huán) 境產(chǎn)生污染，基本不破壞原有環(huán)境。
6、建設(shè)計劃
本項目計劃工期20天。
十、經(jīng)濟和社會效益分析
通過本項目建設(shè)，項目實施村每年可增收3.3萬元，靜態(tài)投資回收期6年。在使用期內(nèi)能收回投資，經(jīng)濟上是可行的。
項目實施區(qū)農(nóng)民人均收入較低，通過項目的實施可實現(xiàn)如下社會效益，使農(nóng)民增收。
1、該項目建設(shè)總用工可為該村帶來勞務(wù)收入，解決該村群眾就業(yè)問題。
2、該項目建設(shè)所用材料可帶動地區(qū)原材料開采、加工及運輸產(chǎn)業(yè)。
3、激活農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通，增加農(nóng)民收入，產(chǎn)生的直接效益使項目區(qū)收益人口人均增收達30元/年。
4、為農(nóng)民脫貧創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
5、資源能得到有效的開發(fā)和利用，成為農(nóng)民增加收入新的經(jīng)濟增長點。
6、改善了項目區(qū)招商引資環(huán)境，利用外資和技術(shù)，促進當?shù)亟?jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)機會和增加農(nóng)民收入。項目區(qū)
生活水平比較貧困的原因有諸多的因素，但影響最大的是信息不靈、交通不暢。項目的實施不僅能改善交通環(huán)境，而且更重要的是能使該區(qū)域的群眾有更多的機會接觸外界致富信息，使觀念更新，使鄉(xiāng)村道路變成致富路。
十一、建后管理措施
項目建成交工使用，后期維護和保養(yǎng)將有村組進行負責，道路各段的保養(yǎng)維護劃分到個人，主要完成以下工作：
1、路基保養(yǎng)
整理路肩、邊坡，修剪路肩草，清除雜物，保持路容整潔及路基的幾何尺寸；疏通邊溝，保持排水系統(tǒng)通暢；清除擋土墻、邊坡、護欄滋生的雜草，清理伸縮縫、泄水孔及松動石塊以及路緣帶的修理。
2、路基保養(yǎng)
清除路面泥土、雜物，保持路面整潔。排除路面積水、積雪、積冰、積砂，鋪防滑料或壓實維持交通。砂土路刮平，修理車槽。碎礫石路面灑水刮平波浪，修補磨耗層。水泥混凝土路面伸縮縫的正常養(yǎng)護。
可行性研究報告 篇9
一、總論
（一）項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
4、可行性研究報告編制依據(jù)
（二）項目概況
1、擬建項目
2、建設(shè)規(guī)模與目標
3、主要建設(shè)條件
4、項目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
二、項目發(fā)起背景、必要性、可行性
（一）項目發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
4、市場前景
5、公司在技術(shù)方面的積累
6、公司在市場方面的積累
7、先進信息技術(shù)的'應(yīng)用成為企業(yè)競爭及發(fā)展的重要手段
（二）項目實施的必要性
1、項目是以信息化建設(shè)為手段提升企業(yè)商業(yè)智能分析能力的需要
2、項目是以信息化建設(shè)為手段改善企業(yè)藥品進銷存管理的需要
3、項目是以信息化建設(shè)為手段提升企業(yè)信息集成能力的需要
（三）項目實施可行性
1、項目是對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的優(yōu)化升級，原有經(jīng)驗可以充分借鑒
2、企業(yè)……支撐項目可行(可以根據(jù)項目情況調(diào)整)
3、項目人力資源有保障，支撐項目可行
三、項目建設(shè)方案
（一）總體建設(shè)目標及內(nèi)容
1、建設(shè)目標
2、建設(shè)內(nèi)容
（二）建設(shè)原則
（三）信息化系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用
（四）項目設(shè)備選型及購置費用
1、軟件升級改造
2、硬件升級改造
3、項目關(guān)鍵技術(shù)
（五）項目辦公環(huán)境建設(shè)方案
1、設(shè)計依據(jù)
2、辦公環(huán)境裝修工程
3、裝修工程造價
四、項目建設(shè)地址
（一）項目建設(shè)地址所在位置現(xiàn)狀
1、地點與地理位置
2、項目建設(shè)地址土地權(quán)屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
（二）項目建設(shè)地址建設(shè)條件
1、自然環(huán)境
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
3、交通運輸條件
4、公用設(shè)施社會依托條件
5、征地、拆遷、移民安置條件
6、施工條件
五、公用輔助工程
（一）用水工程
1、設(shè)計依據(jù)
2、給水工程
3、排水工程
（二）供電工程
1、設(shè)計依據(jù)
2、供電負荷及用電量
（三）通信系統(tǒng)設(shè)計方案
1、參考標準及法規(guī)
2、有線通信系統(tǒng)設(shè)計
（四）通風、空調(diào)、采暖工程
1、設(shè)計依據(jù)
2、通風系統(tǒng)
3、空調(diào)系統(tǒng)
4、采暖系統(tǒng)
六、節(jié)能措施
（一）節(jié)能措施
1、節(jié)能規(guī)范
2、設(shè)計原則
3、節(jié)能方案
（二）能耗指標分析
1、用能標準與能耗計算方法
2、能耗狀況和能耗指標分析
七、節(jié)水措施
八、環(huán)境影響評價
（一）場址環(huán)境條件
（二）項目建設(shè)和經(jīng)營對環(huán)境的影響
1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響分析
2、項目經(jīng)營對環(huán)境的影響
（三）環(huán)境保護措施方案
1、設(shè)計依據(jù)
2、環(huán)保措施
（四）環(huán)境保護投資
（五）環(huán)境影響評價
九、勞動安全衛(wèi)生與消防
（一）勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生
1、設(shè)計依據(jù)
2、設(shè)計執(zhí)行的主要標準
3、設(shè)計內(nèi)容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛(wèi)生
（二）消防
1、設(shè)計依據(jù)
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十、組織機構(gòu)與人力資源配置
（一）組織機構(gòu)
1、項目法人組建方案
2、管理機構(gòu)組織方案
（二）人力資源配置
1、作業(yè)班次
2、項目勞動定員
3、職工工資福利
4、員工來源及招聘方案
5、員工培訓
十一、項目實施進度
（一）建設(shè)工期
（二）項目實施進度安排
（三）項目實施進度表
十二、招標方案
（一）編制招標計劃的依據(jù)
（二）招標內(nèi)容
十三、投資估算
（一）投資估算依據(jù)
（二）建設(shè)投資估算
1、辦公環(huán)境裝修費
2、軟件系統(tǒng)升級改造費
3、硬件系統(tǒng)升級改造費
4、培訓費
5、人才引進費
6、啟動資金
7、建設(shè)期利息
（三）流動資金估算
（四）項目投入總資金
（五）投資使用計劃
十四、融資方案
（一）資本金籌措
（二）債務(wù)資金籌措
（三）融資方案分析
十五、結(jié)論與建議
（一）結(jié)論
（二）建議
可行性研究報告 篇10
一、所申請民辦非企業(yè)單位的名稱、宗旨、性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍
1、名稱要規(guī)范。
2、性質(zhì)必須載明:主要利用非國有資產(chǎn)、自愿舉辦、從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織
3、宗旨必須載明:遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，單位設(shè)立的目的。
4、業(yè)務(wù)范圍應(yīng)具體明確。
二、成立所申辦民辦非企業(yè)單位的可行性
1、對所申辦民辦非企業(yè)單位涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做概念性解釋。
如:擬申辦河南省泰隆書畫院，需介紹書畫的概念。
2、介紹舉辦者(單位或個人)的情況。
3、介紹執(zhí)業(yè)人員的情況。
( 執(zhí)業(yè)人員需6名以上，如有證明性文件可附后)
4、介紹開辦資金金額及來源。
5、介紹辦公場所情況。
6、介紹所申辦民辦非企業(yè)單位的可行性和必要性。
7、介紹其他需要說明的情況。
可行性報告是在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具。
是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。
即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責。
進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。
應(yīng)當說，沒有可行性報告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。
那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是:一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。
當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面:
一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。
二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。
三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。
四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表。
五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的`分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平。
六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
可行性研究報告 篇11
我國的農(nóng)村商業(yè)銀行源于原農(nóng)村信用社的股份制改造，是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上，由民營企業(yè)、股份公司、有限責任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行，是為地方經(jīng)濟服務(wù)的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自20xx年11月第一家農(nóng)村商業(yè)銀行--張家港農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立伊始，我國農(nóng)村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開始了艱苦的歷程。我國農(nóng)村商業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融機構(gòu)的代表，自創(chuàng)立以來，經(jīng)歷了體制、機制的蛻變，憑借靈活的機制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間，同時也對促進經(jīng)濟的發(fā)展、金融改革，尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了極其重要的作用。
得益于近年來農(nóng)村信用社變身農(nóng)村商業(yè)銀行的改革，中國農(nóng)村商業(yè)銀行的規(guī)模迅猛擴張。農(nóng)村商業(yè)銀行的總資產(chǎn)由20xx年的384.8億元提高到20xx年的18，661.2億元，稅后利潤由20xx年0.9億元提高到20xx年的149.0億元。
20xx年以來我國農(nóng)村商業(yè)銀行進入加速發(fā)展階段，到20xx年底，全國組建了80多家農(nóng)村商業(yè)銀行，其中17家進入英國《銀行家》雜志排名的20xx年全球銀行業(yè)1000強，占我國入榜機構(gòu)的20%。同時，20xx年12月16日，重慶農(nóng)村商業(yè)銀行在港交所成功上市，成為全國第一家社會公眾持股的農(nóng)村中小金融機構(gòu)。這不僅是重慶農(nóng)商行改革發(fā)展的新起點，也必將對全國農(nóng)村中小金融機構(gòu)的改革發(fā)展產(chǎn)生積極影響，激勵更多的農(nóng)村商業(yè)銀行盡快進入資本市場融資，以增強其資本實力和抗風險的能力。
為了提高農(nóng)村商業(yè)銀行的運營效率，使其更好滿足農(nóng)村地區(qū)的金融需求，國家一直鼓勵社會各方參股農(nóng)村商業(yè)銀行，也得到了社會投資者的積極響應(yīng)。社會投資者可以利用國家優(yōu)惠政策、地方政府資源和自身資金優(yōu)勢，入股具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村商業(yè)銀行，將農(nóng)商行做大做強之后，謀求上市前或上市后股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出。
《農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。
【農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性報告目錄】
第一部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目總論
第二部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品市場需求分析
第四部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織和勞動定員
第八部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目實施進度安排
第九部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價分析
第十部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
第十一部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目風險分析及風險防控
第十二部分農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究結(jié)論與建議
第一部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
（六）項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元（其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元），鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)背景
（一）項目政策層面發(fā)起背景
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、技術(shù)政策
（二）項目市場層面發(fā)起背景
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點
2、市場發(fā)展前景
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
1、公司在技術(shù)方面的積累
2、公司在市場方面的積累
3、……
（四）……
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)必要性
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
（二）市場發(fā)展的要求
（三）企業(yè)發(fā)展的要求
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、XX市場前景（重點）
二、XX市場容量（重點）
三、XX市場競爭格局
四、XX價格現(xiàn)狀及預(yù)測
五、XX市場主要原材料供應(yīng)
第四部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地
（一）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地地理位置
（二）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地自然情況
（三）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地資源情況
（四）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
（五）農(nóng)村商業(yè)銀行項目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目土建總規(guī)
（一）項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
（1）場址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標表
（三）場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的'法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目環(huán)境保護
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
（二）項目環(huán)境保護措施
（三）項目環(huán)境保護評價
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標準
（二）項目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目節(jié)能方案
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
（二）項目節(jié)能分析
四、農(nóng)村商業(yè)銀行項目消防方案
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)
（二）項目消防措施
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識教育
五、農(nóng)村商業(yè)銀行項目勞動安全衛(wèi)生方案
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
（二）項目勞動安全保護措施
第七部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產(chǎn)準備
（七）竣工驗收
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目實施進度表
三、XX劑項目實施費用
（一）建設(shè)單位管理費
（二）生產(chǎn)籌備費
（三）生產(chǎn)職工培訓費
（四）辦公和生活家具購置費
（五）其他應(yīng)支出的費用
第九部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、農(nóng)村商業(yè)銀行項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）項目籌資方案
三、農(nóng)村商業(yè)銀行項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）項目測算基本設(shè)定
五、農(nóng)村商業(yè)銀行項目總成本費用估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務(wù)費用
（七）其他費用
（八）財務(wù)費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項目投資現(xiàn)金流估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目投資現(xiàn)金流估算
（二）項目資本金現(xiàn)金流估算
圖：農(nóng)村商業(yè)銀行項目現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
-----回到頂部
第十部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)--財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
（一）財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
（l）計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評價準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
（五）項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
（六）項目資本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目風險分析及風險防控
一、建設(shè)風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 農(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進技術(shù)項目的考察報告
10、引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、總平面布置方案圖（設(shè)有標高）
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
可行性研究報告 篇12
一，引言
（一）編寫目的
說明編寫本電子商務(wù)項目可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。
（二）背景
說明：
（1）所建議實施的電子商務(wù)項目的名稱；
（2）本項目的提出者，實施者及用戶；
（3）本項目同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的關(guān)系
（三）定義
列出本可行性研究報告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
（四）參考資料
列出必要的參考資料，例如：
（1）本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同，上級機關(guān)的批文；
（2）屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標準。
參考資料中需要列出文件資料的標題，文件編號，發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
二，可行性研究的前提
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求，目標，假定和限制等。
（一）要求
說明對所建議電子商務(wù)項目的基本要求，例如：
（1）功能；
（2）性能；
（3）輸出，如報告，文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對象；
（4）輸入，說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
（5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
（6）在安全與保密方面的要求；
（7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
（8）完成期限。
（二）目標
說明希望電子商務(wù)項目建成實施后達到的目標，例如：
（1）人力與設(shè)備費用的減少；
（2）處理速度的提高；
（3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
（4）管理信息服務(wù)的改進；
（5）自動決策系統(tǒng)的改進；
（6）人員利用率的改進。
（三）條件，假定和限制
說明對本開發(fā)項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：
（1）建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
（2）進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
（3）經(jīng)費，投資方面的來源和限制；
（4）法律和政策方面的來源和限制；
（5）硬件，軟件，運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；
（6）可利用的信息和資源；
（7）系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
（四）進行可行性研究的方法
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時間的長短以及使用中的難易程度。
三，對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至可能是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。
（二）工作負荷
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。
（三）費用開支
列出運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力，設(shè)備，空間，支持性服務(wù)和材料等項開支以及開支總額。
（四）人員
列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
（五）設(shè)備
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
（六）局限性
列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改進性維護，以及不能解決的問題，
四，所建設(shè)的系統(tǒng)
本部分內(nèi)容說明所建設(shè)系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。
（一）對所建議系統(tǒng)的說明
概括的說明所建設(shè)系統(tǒng)，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
（二）處理流程和數(shù)據(jù)流程
給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程
（三）改進之處
按第二部分中列出的目標，逐項說明所建設(shè)系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進之處。
（四）影響
說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。
1。對設(shè)備的影響
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。
2。對軟件的影響
說明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，需要對這些軟件進行的修改和補充。
3。對用戶組織結(jié)構(gòu)的影響
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。
4。對系統(tǒng)運行過程的影響
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，例如：
（1）用戶的操作規(guī)程；
（2）運行中心的操作規(guī)程；
（3）運行中心于用戶之間的關(guān)系，源數(shù)據(jù)的處理；
（4）數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的`過程；
（5）對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲，恢復(fù)的處理；
（6）輸出報告的處理過程，存儲媒體和調(diào)度方法；
（7）系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
5。對開發(fā)的影響
說明對開發(fā)的影響，例如：
（1）為了支持所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
（2）為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)庫資源；
（3）為了開發(fā)和測驗所建設(shè)系統(tǒng)而需要的計算機資源；
（4）所涉及的保密于安全問題。
6。對地點和設(shè)施的影響
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
7。對經(jīng)費開支的影響
扼要說明所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行所需要的各項經(jīng)費開支。
（五）局限性
說明所建設(shè)系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
（六）技術(shù)條件方面的可行性
說明技術(shù)條件方面的可行性，例如：
（1）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
（2）對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明這些要求能否滿足；
（3）在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
五，可選擇的其他系統(tǒng)方案
扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案，則應(yīng)說明這一點。
（一）可供選擇的系統(tǒng)方案1
參照“四，所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱，說明可供選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
（二）可供選擇的系統(tǒng)方案2
按上述方式說明第2個可供選擇的系統(tǒng)方案。
（此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實際情況而定）
六，投資及效益分析
（一）支出
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
1.基本建設(shè)投資
包括采購，開發(fā)和安裝下列各項所需的費用：
（1）房屋和設(shè)施；
（2）專用設(shè)備；
（3）數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；
（4）環(huán)境保護設(shè)備；
（5）安全與保密設(shè)備；
（6）操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件；
（7）數(shù)據(jù)庫管理軟件。
2.其他一次性支出
包括下列各項所需的費用：
（1）需求的研究和設(shè)計的研究；
（2）開發(fā)計劃與測量基準的研究；
（3）數(shù)據(jù)庫的建立；
（4）軟件的轉(zhuǎn)換；
（5）檢查費用和技術(shù)管理費用；
（6）培訓費，差旅費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
（7）人員的退休及調(diào)動費用等。
3.非一次性支出
列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運行和維護的費用，包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)備的租金和維護費用；
（2）軟件的租金和維護費用；
（3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；
（4）人員的工資，獎金；
（5）房屋，空間的使用開支；
（6）公用設(shè)施方面的開支；
（7）保密安全方面的開支；
（8）其他經(jīng)常性的支出等。
（二）收益
對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。
1.一次性收益
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理，用戶，管理和支持等項分類敘述，例如：
（1）開支的縮減。包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數(shù)據(jù)進入，存儲和恢復(fù)技術(shù)的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。
（2）價值的增升。包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。
（3）其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
2.非一次性收益
說明整個系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的，按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。
3.不可定量的收益
逐項列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。
（三）收益/投資比
求出整個系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。
（四）投資回收周期
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
（五）敏感性分析
即分析一些關(guān)鍵性因素，如系統(tǒng)壽命期長度，系統(tǒng)的工作負荷量，處理速度要求，設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時，對開支和收益的影響。
七，社會因素方面的可行性
說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果。
（一）法律方面的可行性
有關(guān)法律方面的可行性問題很多，如合同責任，侵犯專利權(quán)，侵犯版權(quán)等方面的陷阱，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
（二）使用方面的可行性
例如，從用戶單位的行政管理，工作制度等方面來看，是否能夠使用該系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。
八，結(jié)論
在編制可行性研究報告時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容；
（1）可以立即開始
（2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和設(shè)備等）落實之后才能開始進行；
（3）需要對開發(fā)目標作某些修改之后才能進行；
（4）不能進行或不必進行（例如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟上不合算等）。
可行性研究報告 篇13
你公司《關(guān)于申請審批黃石市現(xiàn)代有軌電車一期工程可行性研究報告的請示》（黃鐵司〔20xx〕103號）、《黃石市現(xiàn)代有軌電車一期工程可行性研究報告》、《黃石市國土資源局關(guān)于黃石市現(xiàn)代有軌電車一期工程建設(shè)項目用地預(yù)審的復(fù)函》（黃土資預(yù)審字〔20xx〕23號）及黃石市現(xiàn)代有軌電車一期工程規(guī)劃紅線圖已收悉。經(jīng)組織專家對該項目可行性研究報告進行審查，原則同意該項目可行性研究報告，現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容批復(fù)如下：
一、項目建設(shè)的必要性
黃石市現(xiàn)代有軌電車一期工程是符合黃石市自身特點、實現(xiàn)高效現(xiàn)代軌道交通系統(tǒng)的重點建設(shè)項目，對落實城市總體規(guī)劃、促進中心城區(qū)空間布局規(guī)劃的實現(xiàn)，拓展城市空間，促進黃石市與大冶市兩市的融合發(fā)展，構(gòu)建城市公共交通骨干系統(tǒng)，提升公共交通服務(wù)水平，緩解城市交通擁堵，促進沿線城市建設(shè)及城市經(jīng)濟發(fā)展，改善城市環(huán)境，提升城市整體風貌等均具有重要意義。
二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
該工程由T1線（含車輛基地）和T2線組成，兩條線路均呈Y型平面布局，線路總長37.106km，其中T1線長17.83km、T2線長19.276km，共設(shè)45座車站，其中1座地下車站、2座高架車站和40座地面車站。
T1線由主線和支線組成，主線起于下陸站，止于蕪湖路站，途經(jīng)下陸組團、團城山組團、勝陽港組團、磁湖南組團和黃石港組團，沿線經(jīng)東方大道南側(cè)的規(guī)劃道路、廣州路、磁湖路、蘇州路、穿越磁湖后沿鐵黃支線通道（沿湖路）、武漢路，線路長15.42km，設(shè)19座車站；支線起于磁湖路站，止于黃石北站，沿線經(jīng)磁湖路、大泉路，線路長2.41km，設(shè)4座車站。
T2線由主線和支線組成，主線起于發(fā)展大道站，止于東風路站，途經(jīng)下陸組團、大冶湖核心區(qū)組團，沿線經(jīng)發(fā)展大道、新冶大道，線路長9.668km，設(shè)12座車站；支線起于大棋路站，止于林家咀站，沿線經(jīng)大棋路、高鐵大道、大冶北站南規(guī)劃路、大冶北站東規(guī)劃路、新城大道，線路長9.608km，設(shè)10座車站。
該工程設(shè)陸家鋪車輛基地一處，接軌于下陸站，占地17.83公頃，在車輛基地內(nèi)設(shè)置運營控制中心。車輛選用最高運行速度為70km/h的.100%低地板鋼輪鋼軌有軌電車，采用車載超級電容加充電站的供電方式，近期配置5模塊車輛53列；配置供電、通信、信號、給排水與消防、售檢票、電扶梯、站臺門等運營設(shè)備。
三、投資估算及資金來源
工程估算總投資51.4億元，資金來源為多方籌措。
四、建設(shè)期限
該工程建設(shè)期限為24個月。
請接此批復(fù)后，認真做好與相關(guān)部門的銜接工作，優(yōu)化工程建設(shè)方案，研究各類公共交通之間的有效轉(zhuǎn)換和銜接途徑，明確項目建設(shè)和管理模式，落實投資主體和資金籌措方式，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制項目初步設(shè)計報告，并按基本建設(shè)程序報我委審批。該項目擬采取PPP模式，待項目管理公司組建后，可適時變更項目業(yè)主。
本批復(fù)僅作為項目建設(shè)單位開展工作的依據(jù)，不得作為征收及拆遷的依據(jù)，不得以此進行招投標工作，未經(jīng)我委批復(fù)同意項目初步設(shè)計及概算，且未履行完各項法定手續(xù)，項目不得開工建設(shè)。由于項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資發(fā)生變更，以此批復(fù)為準，原《關(guān)于黃石市鐵黃支線（含企業(yè)專用線）開行現(xiàn)代有軌電車工程可行性研究報告的批復(fù)》（黃發(fā)改審批〔20xx〕258號）廢止。
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