公路機械設備管理論文

　　在國家和地方各級政府加大基礎設施投資的背景下，公路建設迅猛發展。一方面公路建設正以前所未有的高速度、高質量向前推進; 另一方面公路工程施工的機械化程度越來越高。

　　【1】公路機械設備管理現狀與加強建議

　　摘要

　　公路工程施工機械化的快速發展，給設備管理帶來了新的機遇和挑戰。

　　以下就是對公路施工機械設備管理的詳細闡述，望其能為現代公路施工建設的可持續發展提供有利的文字參考，并推動公路機械設備管理問題的有效解決。

　　1 公路機械設備管理現狀及存在的問題

　　1. 1 設備配置不經濟，沒有科學規劃

　　就目前的現狀來看，公路工程存在著復雜性較強等特點，因而在施工環境不斷改變的背景下，公路工程施工單位應對其施工方式等方面進行相應的完善。

　　但是經過大量的實踐調查表明，我國公路工程仍然存在著設備不規范等問題。

　　另外，由于公路工程需要的施工機械設備品種、數量，也是變化的，這就需要施工單位要適時的購置相應的設備。

　　但是，在購置中由于施工企業缺乏對設備配置的長期規劃，致使機械設備的購置存在盲目性。

　　其次，由于公路工程施工單位在購置設備時未結合其實際施工環境和施工狀況，因而導致在購置設備時出現不科學的購置行為，即重復購置等。

　　最終導致在不規范設備購置的影響下，設備利用率逐漸降低。

　　更有甚者，有些設備從購進調入僅使用過一兩次，就成了閑置的"死機".從以上的分析中可以看出，設備配置的不規范行為的發生，導致施工單位需投入大量資金的同時，其工程開展的效率由此受到嚴重的影響。

　　1. 2 管理制度不完善，考核機制不健全

　　經過大量的實踐調查表明，公路施工機械設備管理中還存在著管理制度不完善及考核制度不健全等問題。

　　此問題的發生，助長了不規范機械設備管理行為的頻繁出現。

　　在非施工時期的期間內，項目部解散，又會出現設備管理、維修的真空。

　　在施工企業中，工作人員機械設備管理意識薄弱，因而在沒有較為完善的管理制度的引導下，導致工作人員無法由此提高自身機械設備管理水平，從根本上實現機械效益的提升。

　　1. 3 管理人員專業不強，操作人員素質不高

　　一方面受重生產、輕管理思想的影響，對機械設備管理工作重視不夠，大多數企業由非專業人員管理設備。

　　工程項目部往往從本項目經濟利益考慮，為追求進度與效益，往往忽視設備的保養與維修。

　　使該保養的不保養，該修理的得不到修理，該更新的無法更新，致使待修機械增多。

　　另一方面是施工企業注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對機械操作人員的培訓，機械專業技能和知識力量相對薄弱，在多年的施工過程中只注重路橋專業人員的培養而忽視機械專業人才的培養。

　　2 加強公路施工機械設備管理的建議

　　2. 1 健全管理組織，完善考核制度

　　施工企業應成立專門的機械管理機構，制定各種規章制度和工程機械用表，監督指導項目部的機械管理工作。

　　根據工期負責對機械設備進行采購、租賃，并優化配置以保證機械以最高效率來完成生產。

　　項目部也應增設機械管理組，負責對本項目部的機械管理工作，同時抓好生產一線的機械管理，例如依據工程量合理安排機械，負責操作人員業績考核，統計工作量等。

　　并注意機械各項常用數據的收集，為將來的機械配置和維修工作做好基礎工作。

　　2. 2 實行規范作業，加強安全教育

　　加強機械設備管理首先要提高人的思想素質，現代化和機械設備專業化技術程度，只有不斷加強對廣大員工專業知識和技能的培養，不斷補充新知識、新理論、新方法，才能適應現代化發展的需要。

　　對于此，可以從以下幾個方面入手： 第一，要求機械設備管理人員在開展工作的過程中應規范自身操作行為，并在操作規程的基礎上對設備展開使用;第二，機械設備管理人員應通過培訓等方式提高自身管理水平，最終將其應用于實際管理中，提高公路機械設備管理質量。

　　另外，機械設備管理人員應實現技術與紀律性并存，即在工作開展的過程中，應有效掌控機械設備使用管理規章內容，并對其進行嚴格遵守; 第三，為了加強公路工程機械設備管理人員的安全意識，施工單位應定期安排管理人員參加相應的培訓，進而通過培訓的形式提高其安全意識，避免安全事故的發生。

　　工程安全問題的發生將嚴重影響到公路工程施工的整體質量和效益，因而在開展公路工程施工的過程中，施工企業要加強安全教育。

　　同時也應在施工現場布置多種形式的安全防護措施，從根本避免事故的發生對機械設備管理人員人身安全造成一定的影響。

　　2. 3 加強預防檢查，科學維護保養

　　實踐證明，加強預防檢查是提高公路工程機械設備管理的有效途徑之一。

　　因為若公路工程施工單位在工作開展的過程中能定期對設備進行檢查，那么將及時發現問題的源頭所在，并對其進行有效的解決，從而由此減小問題的產生對設備正常運行所造成的影響。

　　因而在公路工程施工過程中，施工單位應給予其高度的重視。

　　并要求工程機械設備管理人員在開展工作的過程中也應將其落到實處，做好預防檢查。

　　預防檢查分為日常維護和巡檢兩個部分。

　　在日常維護中，要求機械設備管理人員要定期對設備展開維護工作，并將其維修情況記錄下來，便于日后維護工作的展開。

　　而巡檢環節的實施，要求機械設備管理人員要定期對設備的零件、完好度等方面進行檢查，確保設備運行安全。

　　另外，在公路工程機械設備管理中，科學維護保養也是至關重要的，公路工程機械設備管理人員切不可盲目展開維修工作。

　　比如公路施工現場出現的潤滑油更換時不講牌號、更換的周期不按時等不科學的作法，雖然其后果不會立即顯現出來，但卻嚴重影響設備的有效使用壽命。

　　總之，為在工程施工中充分發揮機械設備的作用，必須重視施工機械管理。

　　切實執行機械設備使用和維修管理規定，同時根據工程的實際特點，優化管理制度，保證設備的正常運轉，才能為工程施工任務的順利完成提供保障。

　　對于此，要求公路施工管理部門必須構建相應的考核制度，以此來規范公路施工機械設備管理行為的規范性，為當今公路施工工作的展開打下良好基礎，并由此為人們的出行帶去較大的便利。

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　　【2】解決筑養路機械設備管理問題的有效對策

　　摘要

　　引言

　　筑養路機械設備管理的有效應用，不僅可以對筑養路機械設備進行監督和控制，還可節約機械設備成本，促使施工企業經濟效益提升，推動施工單位在競爭日益激勵的市場環境中良好發展創造條件。

　　而目前諸多施工單位所落實的筑養路機械設備管理工作存在這樣或那樣的問題，使其應用效果降低，這不利于保證機械設備有效應用，更不利于公路建設的高質量完成。

　　所以，施工單位應注意強化筑養路機械設備管理。

　　1 筑養路機械設備管理內容

　　筑養路機械設備管理的內容較多，其中以以下幾方面為主。

　　1.1 筑養路機械設備的安裝與調試

　　為了保證機械設備可以在筑路施工中有效應用， 在此之前，需要對機械設備的安裝及調試進行管理，保證機械設備各項性能和運行質量，使其可以安全、高效運用。

　　1.2 筑養路機械設備安全管理

　　對筑養路機械設備進行安全管理是對機械設備的使用進行嚴格的監督和控制，確保其安全運行，而不存在安全隱患或故障，以避免發生安全事故，造成機械設備損壞，甚至是生命財產損失。

　　1.3 規范的核算筑養路機械設備運行成本

　　機械設備管理需要對其成本進行核算和控制，使機械設備有效應用的同時，所消耗的成本最少。

　　1.4 筑養路機械設備的使用管理

　　在公路建設或公路養護過程中，應合理的進行設備配置，對施工配套設備的性能參數、工作能力進行合理的匹配，可充分發揮設備的使用效能，有效地避免設備浪費;同時，可有效避免" 小馬拉大車"的現象，降低設備損壞率，提高設備的使用壽命。

　　2 筑養路機械設備管理的現狀及存在的問題分析

　　2.1 筑養路機械設備管理的現狀

　　綜合當前大部分筑路施工單位機械設備管理的現狀來看，筑養路機械設備管理以上級主管統一規劃、選型、購置，施工負責人負責使用、維護、維修，相關主管負責報廢、更新的模式為主。

　　這使筑養路機械設備管理工作無法系統的、有序的、有計劃的展開，不利于合理選用機械設備，還可能影響公路建設的順暢進行。

　　另外，在機械設備購置上，存在多渠道籌資購置的情況，使機械設備的投資主體多，在機械設備管理上可能存在分歧， 影響機械設備管理切實有效的落實，大大降低筑養路機械設備管理的應用效果。

　　2.2 筑養路機械設備管理存在的問題

　　2.2.1 所選用的機械設備不配套。

　　施工企業中標后，會組建項目部，對筑路方案進行規劃和設計。

　　這其中就包括筑養路機械設備的選用。

　　一些施工單位的項目部在具體落實此項工作時可能會出現資料收集不全或縮減資金等情況， 使得機械設備選用上考慮不周，導致所選用的機械設備不配套。

　　2.2.2 機械設備的使用與維護脫節。

　　筑養路機械設備管理的重要內容之一，就是機械設備的使用與維護，這決定機械設備能否在筑路過程長期且高效的應用。

　　但一些管理人員在日常管理中并未對施工人員操作機械設備予以嚴格的約束和監督，促使機械設備操作使用不規范、不標準的情況時常出現，導致機械設備受損;而在機械設備維護上，一些維護人員并未做到及時詳細的、深入的、全面的檢查和保養，管理人員也未對其進行監督和檢查，導致機械設備維護不佳。

　　2.2.3 管理機制不健全。

　　筑養路機械設備管理工作的有效落實，需要健全的、完善的管理機制作支撐。

　　但一些施工單位所制定的管理機制時間較長，與目前施工單位實際情況不符，無法對機械設備管理工作予以約束，使其規范、合理的落實的;還存在施工單位管理機制的職責說明比較模糊，使得各管理部門相互推卸責任，不對筑養路機械設備進行有效的管理。

　　3 解決筑養路機械設備管理問題的有效對策

　　3.1 完善和健全筑養路機械設備管理體制

　　合理的筑養路機械設備管理體制是整個筑路工程能夠高效合理、有條不紊進行的前提。

　　那么，如何完善和健全筑養路機械設備管理體制? 在機械設備監督方面，對各個職工的工作提出全面、規范、合理的監督要求，監督內容、監督標準，以便機械設備監督工作有序、有效落實;在管理規章制度方面，根據筑路實際情況及相關規范性文件的要求，對機械設備使用、維修、選型等方面的管理工作提出相關的約束條款。

　　3.2 加強機械設備成本核算

　　筑養路機械設備管理過程中， 注意加強機械設備成本核算，可以使筑路工作按照預期目標竣工，能夠促進機械設備管理和公路項目管理效益提升創造條件。

　　因此，在具體落實筑養路機械設備管理時，需要根據筑路實際情況、筑路圖紙、相關規范性文件，分析筑養路機械設備預算成本。

　　在具體進行筑路施工中，詳細的進行機械設備購買費用核算、機械設備維修費用核算、機械設備使用突發故障維修費用核算等，從而合理、有效地控制機械設備成本的應用，在保證筑路質量的情況下盡量降低機械設備成本。

　　3.3 規范落實機械設備管理

　　為了保證筑養路機械設備管理在整個公路建設過程中發揮作用，在具體進行筑路施工中，應注意規范落實機械設備管理工作。

　　具體的做法是：其一，合理安排機械設備的使用。

　　機械設備管理部門應當在具體落實筑路施工作之前，合理、周密的安排機械設備的使用，確保各種機械設備在具體施工作業中合理化的使用。

　　其二，建立健全的接班制度。

　　為了保證機械設備在多班作業或多人輪班操作時能相互了解，規范操作設備，確保筑路施工順暢進行，需要建立健全的接班制度，明確說明操作人員的工作任務，從而保證工作人員上崗工作時可以正確操作設備，使其高效運作，為高質高效建成公路創造條件。

　　其三，提高智能化管理水平。

　　利用現代化的科技手段，對筑養路機械設備的運行參數進行自動收集、匯總、分析、預警，可以及時、準確地發現問題，排除故障隱患;建立人機預警系統，及時提示、合理安排對筑養路機械的例行保養，延長設備的使用壽命。

　　4 結束語

　　綜合以上內容分析，筑養路機械設備管理有效應用，可以保證機械設備在筑路過程中充分發揮作用，提高筑路質量的同時，降低筑路成本。

　　但目前筑養路機械設備管理存在諸多問題，導致其應用效果降低。

　　對此，作者建議通過完善和健全筑養路機械設備管理體制、加強機械設備成本核算、規范落實機械設備管理等措施，強化筑養路機械設備管理，如此才能保證機械設備在筑路中規范、合理、有效應用，高質量、高效率、低成本的建成公路。

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