房建造價成本控制方法分析的論文

　　摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展與提升，房屋建設工程在我國得到了極大程度的提升與發展。同時，隨著科學技術及社會經濟的持續增長，我國房屋建設的造價成本在不斷的提升，對此，需要有關部門加強對房建成本的重視程度，通過采取一些切實可行的方法來有效的控制、降低房屋建設的成本。

　　關鍵詞:房建;造價成本;控制方法

　　在房屋建設的過程中，由于所接觸到的方面、涉及到的領域范圍都十分的廣泛，因此整個房屋建設過程的時間較長，相關的投資費用較大。近年來，隨著市場競爭的程度不斷的增長，有關項目中能夠獲取的利潤在不斷的減少，對此，就需要對房建的成本進行有效的控制，通過減少房建成本來提升整個行業的利潤率。

　　一、房建工程造價過程中常見的問題

　　(一)忽略對設計費用的控制

　　在房建工程的開展過程中，施工階段的成本費用較多，相關的工程管理階段所耗費的費用比較少。因此就極容易造成相關的造價人員忽略對整個設計進行費用的預算及控制，進而就容易造成整個工程實際的施工成本費用遠遠高于工程的預算費用。因此，需要相關的工程造價人員從整個工程設計方面就加強對成本的控制。

　　(二)造價體制方面存在一定的缺陷

　　就目前我國房屋建筑行業來說，在工程造價方面的管理體制存在著不完善的現象，進而導致房建工程在開展的過程中缺乏一定的創新力與競爭力。在我國，房建工程的造價基本都是由我國的相關政府部門進行了統一的規劃與定價，進而造成整個工程都是由政府在進行相關的調控與控制，以至于房建造價體制制度上存在著不完善的地方。

　　(三)招投標原則不完善

　　在房建工程施工過程中，首先就需要進行招投標的工作。但是在實際的招投標過程中，由于招投標工作體制中存在著漏洞，進而出現了很多違規操作的現象。有些工程設計單位通過找關系、走后門、賄賂等一些不正當的行為來競標，不僅違背了公平、公正的原則，同時還可能對整個工程的質量造成一定的影響，由此也就促使整個房建工程的成本得不到有效的控制，降低了工程的利潤。

　　二、工程造價控制的基本原則

　　對房建工程進行成本造價的控制需要貫穿于整個工程的全過程，以既定的造價目標與基本的原則，通過對建設過程中產生的費用進行嚴格的計算、控制與管理，由此來保證整個工程造價目標的實現。因此在全過程的工程造價管理階段，需要對房建工程的方案設計進行嚴格的管理與控制，并隨著時代與技術的發展來不斷的對設計方案進行優化，由此來更好的對造價成本進行有效控制，進而提升整個房建工程的利潤。

　　三、房建工程造價成本控制的方法

　　(一)嚴格控制施工材料成本

　　在房建工程的施工過程中，相關的施工材料的成本占據了大多數的造價成本比重，因此，對施工材料進行造價成本的控制是最關鍵的一個環節，能夠有效的節省一大筆的成本費用。因此，就需要相應的提升工程造價管理的水平。對所需要的成本材料依據施工的設計規劃土質依據往常的損耗的經驗來制定，盡可能的采購恰到好處的原材料的數量，采購數量過則會造成浪費的現象，進而增加了整個材料的成本費用。同時，在進行采購之前還需要對原材料的供貨地點、價格、距離、質量等都進行分析與整理，進而在保證質量的前提之下使用最低的價格、最短的距離來節約原材料的成本造價。對此，在房建工程中首先就需要依據施工的進度來實時的選擇材料采購的時機，由此來降低相關的損耗。同時，在使用的過程中還需要控制好材料的用量，實行實名制限量領取原材料的制度，并依據相關材料的消耗量來嚴格的控制材料的領取，使用以及取向等等，以及來控制工程造價成本。除此之外，還需要及時的依據工程實際的施工情況來對原材料的使用進行調整，對材料周轉進行嚴格的控制，做好相關的記錄工作，進而對施工過程中的材料成本造價進行控制與管理，降低工程的成本造價。

　　(二)嚴把進度與質量

　　房建工程的施工時長與工程的成本造價之間存在著一定的聯系。對此，需要制定科學、合理的資金使用方案，并依據該工程在實際操作及施工過程中的發展狀況來對整個工程的施工進度及施工質量進行控制。同時，在施工過程中還需要按照相關的操作流程及安全準則進行施工與操作，盡可能的避免安全事故以及質量問題的產生，以此來將各種損失的成本控制到最低。除此自外，房建工程在提升工程監督的時候，需要始終的將安全放在第一位，嚴格的把握質量安全，通過加強對施工過程的監督，嚴格的控制返工現象等等，以此來提升整個工程的質量，減少成本造價。

　　(三)施工過程中造價控制管理的其他措施

　　在房建工程的施工過程中，在對整個工程的成本進行控制時，需要做好兩個方面的內容。其一就是施工單位需要就施工成本控制的目標及措施進行有效的編寫，通過結合整個房建工程的人力、材料以及施工的方法等情況來制定出科學、合理的資金使用計劃，進而有效的控制整個工程的成本費用。其二就是在工程施工的過程中推行“三檢制”，從每一個檢驗批次開始實行，并同時強化整個施工現場的檢查、監督工作，通過發現其中存在的問題并及時的排除隱患來減少工程的返工情況，降低相關費用的使用，進而來對整個房建工程的造價成本進行有效的控制與管理。

　　四、結語

　　隨著我國房建事業的不斷提升與發展，相關的建筑施工企業之間的市場競爭情況越來越激烈。加之房建投資金額較大，建設的時間較長，所涉及到的范圍較多諸多因素，進而需要在房建造價成本上進行有效的控制，由此來降低整個工程的造價成本，提升工程的利潤率，促使房建行業更快更好的發展。

　　參考文獻

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