歐債危機下企業銷售統計管理

　　歐債危機下企業銷售統計管理【1】

　　摘　要：歐債危機下企業銷售統計管理需要與企業效益充分結合在一起，形成有效的機制，它是企業建立完善的銷售業績評價體系奠定重要的基礎，是企業綜合決策創造良好的條件和平臺，為企業可持續發展提供重要的決策支持。

　　關鍵詞：歐債危機;企業銷售;統計管理

　　隨著我國企業改革不斷深化，企業的管理模式日趨完善，但歐債危機對我國企業銷售管理產生了重大沖擊，在此背景下企業對銷售統計的要求越來越高。

　　只有進行科學合理的銷售統計，企業才能更好的全面把握發展情況，制定科學合理銷售戰略。

　　當前需要對銷售統計產生的問題行全面分析，從而能夠在歐債危機背景下得到充分的利用，對企業的全面協調發展具有十分重要的意義。

　　一、 企業銷售統計基本問題分析

　　1、銷售統計管理對企業發展的影響

　　在歐債危機背景下，企業需要不斷調整銷售統計方法，提升銷售統計的水平，才能更好地促使企業各項事業得到健康穩定的發展，更好地擺脫歐債危機的困擾。

　　歐債危機對企業的銷售統計要求越來越高，完全的事后統計無法滿足企業發展的需要，需要進行事前計劃、事中監控、事后總結等策略，才能更好的提升企業的整體發展水平[1]。

　　企業的銷售統計管理工作需要和企業改革發展的方向結合在一起，形成有效的機制，提升企業的綜合決策水平，為企業可持續發展提供重要的決策支持。

　　統計工作實施過程中需要與企業的改革制度完美結合，需要從單存的銷售型統計向生產銷售型統計方向轉變，從而能夠提升企業的銷售管理水平。

　　2、歐債危機下企業銷售統計模式轉變

　　歐債危機下企業的流動、生產、銷售、服務活動都發生了變化，需要按照盈利的具體方案開展工作，才能維持企業效益增長。

　　從當前情況看，很多大部分的企業銷售統計采取單存的上報為主的報表型統計，只能夠滿足我國報表統一制度的要求，但是對企業的銷售經營成果和經濟效益沒有進行全面的考核，企業的戰略發展計劃很難得到執行，對企業銷售業績提升會產生一定的影響[2]。

　　隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，企業需要適應不同的市場環境才能提升銷售業績，當企業在歐洲市場份額已經很大時，需要企業適應歐洲當前的經濟環境，進行科學準確的銷售統計，才能更好的提升企業的銷售業績，為企業可持續發展創造良好的條件。

　　把各項銷售業績統計出來，從而進行有效的分析，提升歐債危機下企業銷售水平。

　　二、 歐債危機下銷售統計管理在企業經營管理中的作用分析

　　企業在歐債危機下需要圍繞銷售統計的各個環節開展工作，為企業制定銷售戰略奠定重要的決策基礎，當前需要從企業的銷售數量方面進行資料收集、分析、整理、預測，從強化企業經營管理角度出發，對企業的銷售和生產經營狀況進行綜合性統計，為企業銷售經營奠定重要的基礎，實現企業銷售額的提升。

　　1、充分發揮企業銷售統計優質服務的作用

　　歐債危機下企業需要加強銷售管理，以便更好地優化企業的產業結構。

　　銷售統計資料直接反映出企業銷售業績，同時也對銷售中的缺點進行分析，銷售統計管理水平的高低與企業的經濟效益有著緊密的關系。

　　企業只有及時發現銷售過程中產生的問題，才能更好的分析出銷售中的變化規律，為企業制定科學合理的銷售措施奠定良好的基礎。

　　如果企業生產經營過程中不能及時的發現銷售環節的問題，不能及時有效的進行跟蹤，整個企業的發展就將產生危機[3]。

　　銷售統計管理可以幫助企業及時發現經營中的問題，采取有效的方法，對企業生產經營中問題進行綜合分析，建立完善的考核體系，提升企業綜合競爭力。

　　2、發揮統計參謀和監督的作用

　　歐債危機背景下需要加強銷售統計分析，對企業生產經營過程中產生的新情況、新問題進行綜合分析，對影響銷售業績的問題進行全面研究，提升銷售統計管理水平，為企業可持續發展，應對歐債危機的影響創造積極的條件。

　　銷售統計管理方面需要堅持多樣性的原則，不拘一格的分析銷售統計管理過程中產生的問題，為抓住發展機遇贏取歐洲市場具有十分重要的意義，歐洲危機下企業生產經營過程中出現的新重點、難點、新情況、新問題進行全面分析，從而能夠提升企業的綜合競爭力，為企業實現經濟效益提升創造良好的條件[4]。

　　歐洲危機下需要對企業銷售統計管理問題進行動態跟蹤，善于發現銷售管理中產生的問題，采取新的企業管理知識對銷售過程中產生的問題進行科學管理和綜合預測，提升企業應對復雜環境的能力，企業在歐債危機下需要掌握經濟發展趨勢，全面分析企業生產經營過程中的銷售統計資料進行綜合分析，對銷售運營過程中的形勢進行科學統計，從而能夠對各項戰略進行綜合研究。

　　歐債危機下企業銷售統計工作需要變被動為主動，需要運用新的統計方法對企業經營過程中產生的問題進行全面分析，建立一套行之有效的統計方法，為企業更好進行銷售活動創造有利的條件。

　　歐債危機下企業銷售統計管理工作中需要對統計數據、統計資料、統計分析報告進行專門分析，激發統計人員的工作積極性和熱情，提高企業銷售統計人員的業務水平。

　　歐債危機下企業銷售統計管理人員需要不斷提高自身的業務水平和工作能力，強化統計人員的生產經營管理意識，進行有條件、系統化的培訓，可以更好的提升企業的綜合管理水平，為企業建立完善的銷售激勵機制奠定重要基礎，最終能夠實現企業的跨越式發展。

　　三、企業銷售統計管理策略

　　管理本身就是決策，歐債危機下企業需要對銷售狀況進行統計，只有擁有準確科學的銷售統計數據，才能對企業進行有效的管理，從而保證其應對歐債危機的沖擊，降低企業的生產經營風險，為企業可持續發展奠定重要的基礎。

　　1、企業銷售統計數據分析

　　歐債危機下企業銷售數據需要準確的統計，為企業進行科學制定政策，最終能夠把此類數據運用到企業生產經營過程中，促使企業能夠更好的制定銷售政策。

　　一是對決策數據信息進行全過程分析，統計過程中需要對數據結構進行分析，還要對影響數據的因素進行全面研究，提升數據信息的真實性、可靠性，以便為企業生產經營提供重要的幫助。

　　二是需要對企業銷售數據進行綜合性分析，對數據信息使用過程中的程序和方法進行總體評價，通過對平均指標、總量指標、相對指標、指數、動態數列方面的使用，以便更好對企業銷售成果進行評測，為企業實現銷售業績奠定重要的基礎，促使企業能夠實現科學管理，為應對歐債危機的沖擊創造良好的條件。

　　2、企業銷售統計管理過程需要建立完善的法律約束機制

　　歐債危機下企業的外部銷售環境和內部經營環境都發生了根本性的變化，因此需要強化統計建設。

　　按照市場經濟和歐債危機的具體環境要求，企業銷售統計工作健康穩定發展需要法律武器的保障，制定科學合理的銷售法律約束機制。

　　銷售統計工作的成敗需要從統計數據真偽識別出發，需要運用正確真實的銷售數據，才能對企業生產經營過程中各項戰略進行綜合性分析，杜絕銷售數據造假行為產生，為企業銷售統計管理建立完善的法律統計約束機制，提高企業的綜合發展水平。

　　企業銷售統計管理過程中需要統計人員進行自身努力，同時需要分析各種主觀和客觀制約因素，歐債危機下企業生產經營面對各種不確定因素的考驗，需要從統計管理角度出發，建立完善統計管理機制，對企業健康穩定發展提供重要的數據信息支持，從根本上實現企業的協調可持續發展[5]。

　　參考文獻

　　[1] 張洪彬.對政府知識管理的認識和思考[J].成都行政學院學報,2004,(06):12-13.

　　[2] 紀利群、王恒山.中國知識管理現狀分析[J].科學學研究.2004,(S1):19-20.

　　[3] 閆慧.從文獻調研看我國近十年來的信息管理理論研究[J].情報資料工作,2005,(01):29-30.

　　[4] 徐瑞平、陳瑩.企業知識共享效果綜合評估指標體系的建立[J].情報雜志,2005,(10):36-37.

　　[5] 徐寶祥、葉培華.面向業務流程的知識管理研究[J].情報雜志,2007,(06):35-36.

　　歐債危機背景下企業并購會計問題【2】

　　【摘　要】歷史總是不斷的重演，每一次經濟危機的爆發必定引起一陣并購浪潮。

　　自2009年歐債危機爆發以來，歐洲企業資產大幅縮水，經營出現困境，亟需資金援助，全球性的跨國并購浪潮由此掀起。

　　而中國經濟持續保持穩健發展，有著較強的并購實力，并且對于資源與技術的需求也愈來愈強烈。

　　因此歐債危機在客觀上加強了中國企業的并購動機，為中國企業參與全球尤其是歐洲企業的并購提供了良好的契機與機遇。

　　本文正是基于這樣的背景之下，探討在歐債危機下中國企業進行并購的會計處理方法，兩種方法的特點與區別，以及如何在歐債危機背景下進行合理方法的選擇。

　　【關鍵詞】歐債危機;企業并購;購買法;權益結合法

　　縱觀現代工業社會發展史，可以發現，每次大的經濟周期衰退都會伴隨著一次大規模的企業兼并浪潮。

　　2009年末，全球三大評級公司相繼下調希臘主權信用評級，歐洲主權債務危機爆發。

　　歐洲企業資產大幅縮水，經營出現困境，亟需資金援助，全球性的跨國并購浪潮由此掀起。

　　而中國經濟持續保持穩健發展，有著較強的并購實力，并且對于資源與技術的需求也愈來愈強烈,為中國企業參與全球尤其是歐洲企業的并購提供了良好的契機與機遇。

　　一、歐債危機下企業并購動因分析

　　歐債危機背景下，中國企業積極參與到全球的并購浪潮中，可將我國企業的并購動機歸納為以下幾點：

　　(1)世界性的經濟衰退為中國企業提供良好契機。

　　首先, 歐債危機的逐漸深化嚴重影響歐洲各國進而影響世界經濟發展，大部分企業的資產價值大幅縮水, 資源價格總體下滑, 企業陷入經濟困頓之中，對于資金需求愈加旺盛。

　　因這在客觀上降低了并購的成本;其次,經濟的持續低迷使得各國政府降低并購門檻，以免企業陷入破產危機;最后，困境中的企業為盡快擺脫這種境況通常會放寬談判條件,貿易壁壘降低，這有利于并購獲得迅速成功。

　　從以上分析來看，目前的國際形勢為中國企業跨國并購提供了良好的外部機遇。

　　(2)中國經濟發展態勢良好，外匯儲備充足。

　　盡管歐債危機愈演愈烈，中國經濟仍舊在一定程度上保持穩健發展。

　　國內生產總值呈現穩定增長態勢，出口結匯形成了巨大的外匯儲備，積累了大量的國家資本和民營資本，對于并購有著強烈的需求以及適宜的能力。

　　快速的經濟增長和巨大的外匯儲備為我國企業實施海外并購提供了有力支撐。

　　(3)資源類原材料需求旺盛。

　　我國地大物博，資源豐富，但是由于人口眾多，人均資源占有量相對匱乏，特別是對國家安全以及經濟發展有重要意義的石油、礦產等資源尤其稀缺，供給量遠遠低于需求量。

　　據統計，到2020 年，中國發展必需的45 種大宗礦產資源，將只有6 種能夠自給自足，其中全國現有的銅礦儲量則僅夠使用10 年。

　　二、歐債危機下企業并購會計處理方法選擇

　　《企業會計準則第20號--企業合并》中所說的企業合并是指：“將兩個或兩個以上單獨的企業合并形成一個報告主體的交易或事項”。

　　企業并購會計方法指并購日對并購交易的確認、計量和報告等一系列手續，它影響期末和日后各期的會計信息。

　　迄今為止的會計實踐中主要有購買法和權益結合法，本文的研究也主要針對于這兩種方法進行展開。

　　(1)購買法

　　購買法是指把購買被并企業的凈資產視為一種資產交易的行為，即對被合并企業的資產和負債的公允價值進行評估，以一定的價款購買企業的各項資產，承擔各項債務。

　　成交價格與公允價值的差額確認為商譽，被合并企業在合并日前的利潤不納入合并財務報表。

　　目前，許多國家都傾向于采用購買法。

　　1)購買法的特點。

　　第一，被并購企業的凈資產按照公允價值進行計量，同時確認商譽。

　　購買法的核心問題就是確認企業的合并成本以及商譽。

　　購買法的合并成本是指購買方為購買股權付出的對價，具體包括需要支付的現金或者非現金資產、需要承擔的債務、發行的權益性債券等在購買日的公允價值。

　　第二，合并發生的相關費用根據情況不同，處理也不相同。

　　如果企業通過發行股票取得被并購企業，那么與股票相關的發行和登記費用要減少資本溢價;與企業合并有關的咨詢費、傭金等直接費用作為企業投資成本的一部分;而其他的間接費用則計入當期的費用。

　　第三，購買日起被并購企業實現的利潤都記入合并報表中。

　　2)選擇購買法的理由。

　　第一，企業在進行并購業務中，很多情況下是根據公平自愿的原則進行的，企業并購在實質上就是雙方以公允價值為基礎進行的購買行為。

　　因此應該采用購買法進行核算。

　　第二，購買法能夠反映并購業務的實質，并且對企業并購操縱利潤的行為起到一定的抑制作用。

　　自從2006年我國頒布新的企業會計準則以來，與國際趨同的步伐就沒有停止。

　　近年來，購買法得到了廣泛的認可和應用，這主要源于我國對公允價值和購買法在思想上有了客觀的認知。

　　隨著經濟的不斷發展，公允價值的可靠性會越來越高，可以在一定程度上抑制由于使用歷史成本計量所產生的會計操縱現象。

　　(2)權益結合法

　　根據新會計準則的規定，企業并購過程中企業在合并前后均受同一方或相同多方的最終控制并非是暫時性的，在這種情況下應該采用以賬面價值為基礎的權益結合法。

　　權益結合法是指在對企業并購業務進行處理中，對被并企業的資產和負債按照賬面價值進行記錄，而不確認商譽的一種處理方法。

　　1)權益結合法具有以下特點：第一，在并購發生日，合并方應以并購日當天應享有的被合并方的賬面所有者權益的份額入賬。

　　同時，與購買法不同，被合并企業的利潤在合并日前以及合并日后的利潤均列入到合并財務報表中，這樣就會增加合并當期的利潤。

　　此外與并購有關的直接或間接費用，都應記入當期費用。

　　第二，使用權益結合法在物價上漲時將會造成利潤的增減變動。

　　例如在企業并購當期正處于物價上漲的時期，并購方很可能將并購資產出售，由于物價上漲，會使得并購方的本年利潤增加;如果企業選擇繼續使用該資產(即不進行出售)，則由于并購日是以賬面價值入賬的，并購方有可能把并購的資產出售，獲得本年利潤的增加;如果企業繼續使用資產，由于被并購的資產是以賬面價值入賬的，因此，在本期或者以后的年度中，也可以通過降低折舊或攤銷費用，來實現各期的利潤的增加。

　　2)選擇權益結合法的理由：第一，權益結合法和持續經營假設以及歷史成本原則是相一致的并且由于我國資本市場的發展雖然較為迅速但仍不夠完善，這就使得公允價值的獲得存在一定的困難，采用權益結合法則可以在一定程度上避免這種困難。

　　第二，在購買法下，在企業合并后，并購方仍然以賬面價值核算各個事項，而對于被并購卻仍以公允價值計價，雙方計價不統一，造成了矛盾，而權益結合法則很好的避免了這一問題。

　　三、歐債危機下企業并購會計處理選擇

　　結合上述的闡述以及結合目前國際國內的相關環境，本文認為保留購買法和權益結合法并存的二元格局是明智和現實的選擇。

　　從國際環境來看，在歐債危機的背景下，公允價值受到嚴重挑戰，單純為了趕時髦取締權益結合法而一味使用購買法，會存在潛在收益操縱的問題。

　　從國內環境來看，目前我國的企業并購規模雖然說有一定的擴大，但是總體仍偏小，難以與國際大型企業進行抗衡，購買法不利于現階段我國企業進行規模擴大和提升國際競爭力。

　　基于上述考慮，本文認為我國應當選擇的是允許購買法和權益結合法并存的二元格局，但由于不同的企業并購會計方法對企業利潤影響較大，并購會計信息也因使用不同的會計方法而缺乏可比性，不利于使用者理解并購會計信息，因此，應對權益結合法的適用范圍實施嚴格限制。

　　參考文獻：

　　[1]朱珺.企業并購會計處理問題探討[J].財會研究,2011(10).

　　[2]杜曉.油公司上游油氣業務并購的會計處理問題研究[D].碩士學位論文,2010.

　　[3]張軼林.企業并購會計政策選擇的實證研究[D].碩士學位論文,2007.

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