關于企業經濟管理的創新探究的論文

　　近年來，隨著經濟的快速發展，經濟全球化逐漸推進，市場經濟中的企業面臨著不得不不斷創新的局面，企業相關的經濟管理也對企業的創新發展起著不可忽視的作用。

　　一、經濟發展新形勢

　　改革開放解放了生產力，推動了我國經濟的高速發展，并取得了世界聞名的成績。自此以后，我國積極參與一些國際活動，但是在08年的金融危機中，中國也遇到了較為嚴重的損害，整個社會的發展都受到了一定程度的阻礙，出口減少，失業率增加，一些創新力不夠的企業面臨著倒閉的局面，整個社會的經濟發展極不樂觀。但是，即使經濟并不穩定的情況下，我國國民生產總值依舊保持著良好的上升勢頭。國家相關部門也積極從經濟危機中總結經驗教訓，加快經濟發展方式的轉變。

　　二、企業經濟管理現狀

　　經濟危機不僅蕭條了經濟，也給我國各大企業帶來了巨大的挑戰與壓力。近年來，企業生產的成本不斷增加，又加上各種形式的行政收費，企業面臨著巨大的經營壓力，然而為了維系客戶資源，企業又不能隨意調整價格，最終導致企業資金周轉出現問題，嚴重的就會破產，因此，企業的資金管理至關重要。

　　首先，縱觀我國目前的企業經濟管理情況，企業的組織機構分配方面都存在著不同程度的分工不明確問題，最終導致員工積極性不夠，企業資源嚴重浪費。

　　其次，企業經濟管理體系不完善。一個企業如果沒有一個完整的管理體系，也就是指沒有制度制約員工，那整個企業就會如同一盤散沙，運作不順[2]。企業的管理體系與員工的利益息息相關，因此，企業必須建立一套完整的體系，確保員工的合理利益，進而推動企業的全面發展。

　　再者，企業缺乏穩定的目標。企業是以經營為目的的，追求正當的經濟利益理所當然，但是我國有一些企業只顧追求經濟利益，甚至不惜破壞公共利益，這是堅決不值得提倡的。

　　最后，財務管理人員業務素質不夠。目前，我國部分企業深受傳統思想觀念的影響，經營權與所有權混在一起，經濟管理概念不清楚，導致整個企業中管理混亂，人才培養不力，缺乏創新的能力。

　　三、企業經濟管理的創新

　　創新是企業發展的動力，主要涵蓋技術、管理、體制以及思想等方面，為企業提供新的活力。比如，技術創新可以提高企業的生產效率;體制創新可以使企業顛覆傳統的束縛;管理創新可以改變企業經營的思想與觀念。科技的進步，企業內部改革的深化等促使著我國企業必須進行管理的創新。

　　面臨著日新月異的形勢，怎樣做好創新呢?首先，要先弄清楚，什么是“新形勢，，。新形勢可以用‘舊新月異”四個字概括，經濟全球化逐漸深入，資源和環境日益發揮著制約作用[3]。在這樣的新形勢之下，企業必須不斷的進行創新，才能增加自身面對激烈的市場競爭的優勢，才能在當今世界上立足。

　　首先，實現經濟管理目標的創新。從始至終，企業的經濟管理注重利益的追求，長期以來堅持追求最大化的利益，甚至忽視其他的社會責任。但是，結合目前的實際情況，追求正當的利益理所當然，但是一味追求利益并非企業發展的長久之計，因此，企業必須轉變經濟管理的目標，增強核心競爭力，將企業的發展上升到一定高度，并且能夠持續發展。

　　其次，創新企業的資本結構的。企業發展戰略的實現離不開良好的資本結構的支持，但是，資本結構也是企業面臨的另一個管理瓶頸。為了實現企業的穩定發展，必須加強企業資本結構的完善創新。當資本不夠時，我們可以采取多元的方式進行補充，并且使用創新的經營方法來優化資本結構。有效的資本結構是提升企業價值的關鍵，能夠幫助企業規避倒閉的風險用。因此，為了確保企業的安全，必須加強企業資本結構的創新。

　　再者，實現風險管理的創新。近些年，隨著經濟形勢的變化多端，風險也隨處可見。面對這多樣化的風險，我國企業必須加強識別能力以及建立健全抵御風險的機制。

　　最后，創新財政分析內容。分析企業的財務情況，一方面可以清楚的了解企業的財務狀況，另外一方面還可以預估企業未來的發展趨勢，因此，做好財務分析非常重要。為了能夠準確的掌握企業的財務狀況，我們不光要注意企業的資金，還需要分析企業的相關資產。

　　綜上所述，改革開放帶給我國企業挑戰，同時，也帶來了很多機會，我國加強與世界各國經濟貿易的時候，也應該積極借鑒外國優秀的經濟管理經驗，然后給我國的經濟管理創新工作提供良好的建議和指導。

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