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淺談互聯網企業績效管理創新的策略論文
摘要：績效管理能夠直接的決定著企業的前進方向。在互聯網時代的影響下，企業績效管理需要克服更多的困難，傳統的績效管理策略已無法滿足互聯網時代的需求。所以，一定要進行創新。筆者深入研究了互聯網時代企業績效管理創新策略，希望對相關人士有所幫助。
關鍵詞：互聯網時代；企業績效管理；創新策略
1互聯網時代企業績效管理具有的一些問題
1.1互聯網應用于人力資源管理中存在的缺陷
現如今互聯網已經走進了千家萬戶，對于企業來說也是如此，企業的發展離不開互聯網。企業績效管理工作在互聯網時代主要的缺陷就是無法將互聯網有效的融入于人力資源管理中，相當多的企業不夠重視信息科技在管理中的應用。如果無法將互聯網有效的與績效管理工作相結合的話，工作的質量以及效率都會受到不小的影響，有可能導致企業的人力資源管理方面出現問題，對企業產生不好的作用。
1.2不具備現代化的互聯網+績效管理理念與方法
現如今，相當多的企業在管理上開始采用“互聯網+”思維，不過如今大多數企業在進行績效管理的時候還不具備現代化的互聯網+績效管理的理念以及方法，只依靠傳統的觀念進行管理，不懂的創新。并且，相當多的企業在進行績效管理的時候不重視互聯網發面的技術，封閉的進行管理，這就導致企業的績效管理難以取得令人滿意的效果。
1.3績效考核指標體系設計和應用存在缺陷
現如今，相當多的企業在進行績效管理的時候，不夠重視績效考核指標的方面的設計以及應用，隨著時代的改變，績效考核的地位越來越重要，這就讓績效考核指標的設計工作面臨著更大的挑戰，相當多的企業無法確定并執行科學的績效考核體系，這就使得企業的績效管理工作大打折扣，人力資源管理工作受到了非常大的影響。
1.4績效管理無法進行有效的實際應用
企業進行績效管理就是希望能夠對各類管理方案給出有價值的參考，這么做能夠落實完善的管理方案，盡可能的推動企業前進的速度。不過，從實際結果我們可以看出，績效管理在實際的應用上出現了各種問題，導致企業確定的各類管理方案無法順利的進行下去。而且，因為對績效管理沒有深入的了解，導致相當多的員工在進行工作時候不愿意參與對績效管理工作，相當多的企業無法有效的進行績效管理工作。
1.5嚴重的缺少互聯網+績效管理方面的人才
現如今，企業績效管理離不開互聯網，也離不開先進的科技，過往的管理模式已經無法滿足互聯網+時代的要求。可是，就算企業希望進行互聯網+績效管理，缺少相關的專業人才也是非常令人頭疼的問題。相當多的企業沒有意識到對績效管理人員展開培訓多么的重要，使得企業的相關工作人員無法達到互聯網時代企業績效管理所需要達到的標準，浪費了人力資源。并且，相當多的企業的人力資源管理存在問題，導致其無法引進具有優秀業務水平的績效管理人才，如此惡性循滑下去，難以匯聚相應的人才。
2互聯網時代企業績效管理需要使用的創新方案
2.1加強對互聯網在人力資源管理中應用的認識
互聯網時代直接導致企業必須要應對更加殘酷的市場淘汰，所以企業的績效管理也應該承擔更大的責任。如果要對企業績效管理進行改善優化，第一步就是更好的在人力資源管理中應用互聯網技術。要讓相關的領導重視互聯網這方面的技術，將互聯網與績效管理進行有效的結合，加強企業績效管理工作的效率以及質量。除此之外，要盡可能多的學習國內外企業的先進經驗，結合實際情況，完善管理工作。
2.2改善互聯網+績效管理的理念與方式
時代在不停地向前進步，越來越多的人開始重視互聯網+方面的應用，這對于企業的的運營有著很大的影響。所以，企業有必要將過時的管理理念與方法進行改良，遵循互聯網時代的發展趨勢，避免企業績效管理出現問題。展開大力度的創新，將互聯網+融入到績效管理工作里面來；而且還應該和互聯網企業展開密切的配合，學習先進的技術以及經驗，靈活的運用到到企業的績效管理中。
2.3設計和應用合理的績效考核指標體系
隨著互聯網的發展，企業在沒有進行績效管理工作的時候，一定要先設計好績效考核的指標，讓它可以有效地體現出員工的想法，而且要時刻注意完善與優化。結合員工的實際想法以及崗位需求，確定合理的績效考核指標體系。并且，要靈活的利用好互聯網技術，提升績效考核指標的科學性，使其可以在具體的使用里更加的客觀。
2.4通過互聯網優勢幫助績效管理
績效管理結果的狀況對于企業來說相當重要。所以，企業通過互聯網的優勢更好的應用績效管理結果，完善績效的考核，讓員工可以從中獲取收益，調動員工的積極性。幫助企業更好的發展。并且要結合實際情況確定方案，讓企業可以真正的在互聯網時代受益。
2.5挖掘專業化的互聯網+績效管理人才
人才對于每行每業都很重要。所以，企業需要挖掘互聯網+績效管理方面的人才。既要重視相關人員的培訓工作，還要重視人才的引入，只有這樣才能讓企業獲得人才方面的保障。
參考文獻
[1]許彩彩.互聯網時代的企業管理創新策略分析[J].港澳經濟，2016（17）：79.
[2]許建華.大數據時代企業人力資源績效管理創新[J].數字化用戶，2017，23（26）.
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