制藥工程專業英語教學方法

　　制藥工程專業英語教學方法是小編為生物制藥專業的同學帶來的論文范文，歡迎閱讀。

　　制藥工程專業英語教學方法【1】

　　摘 要： 為了加強制藥工程專業英語的學科建設，提高學生的專業英語水平，培養適應時代的新型制藥專業人才，本文根據制藥工程專業英語課程的教學特點，探討了課程教學的新模式，并將課程的理論教學與實踐教學相結合，以培養學生的科研能力和創新精神。

　　關鍵詞： 制藥工程 專業英語 教學方法

　　專業英語是制藥工程專業學生的一門專業基礎課，教學目標是以英語知識為基礎，結合已學過各類化學和制藥工程知識，突出科技英語的特點，力求使學生掌握必要的詞匯，注重英語文獻的閱讀和理解，著重提高學生制藥工程專業方面的英語寫作和交流能力，培養學生閱讀有關英語專業文獻的能力，為學生進入專業研究和工作提供良好的基礎。

　　目前高等院校生物專業英語的教學內容一直沿用傳統教學知識體系，隨著制藥技術的飛速發展，新知識、新方法、新概念的不斷涌現，如何深入進行制藥工程專業英語課程教學改革，探討合適的教學模式，對于培養合格的專業人才起著舉足輕重的作用。

　　1.制藥工程專業英語教學現狀

　　1.1教材沒有針對性，教學資源有限。

　　目前高等院校所用教材大多是吳達俊主編的《制藥工程專業英語》，或是蔣悟生、李關榮、錢國英等編著的幾種不同版本生物專業英語教材和一些院校自編的教材。

　　這些教材在知識性、科學性、系統性和涉及學科等方面尚可，但是在教學內容的新穎性、時效性和實踐性及生物相關背景的介紹等方面有所欠缺。

　　另外，成熟的制藥工程專業英語教學大綱、教案、多媒體課件、教學視頻和習題等教學資源稀少。

　　目前市場上也缺乏相關的制藥工程專業英語教學音像制品、多媒體課件和語音制品輔導材料等相關產品。

　　1.2師資水平不高。

　　專業英語教學一般由英語教師或專業教師承擔。

　　前者英語語言功底扎實，特別是在講解語法、分析語篇和組織教學活動上駕輕就熟，但是專業知識欠缺，對專業英語的教學往往感到力不從心，容易導致教學只注重基礎英語學科的知識傳授，而忽視本專業對人才的培養要求。

　　后者專業基礎扎實，特別是在講解本專業知識、專業術語上有很大優勢，但是仍然存在英語發音不準，缺乏用英語口語授課的能力，對英語教學的基本規律和教學方法很陌生，在很大程度上影響到教學質量。

　　所以，既精通專業又具扎實的英語基本功的專業英語教師比較少。

　　師資隊伍極不穩定，使教學質量難以提高。

　　1.3教學模式方法單一，手段相對落后。

　　專業英語教學主要采用以下模式：首先是專業詞匯的講解;其次是課文翻譯+專業知識拓展，在教學中運用的主要是語法翻譯教學法，存在重知識傳授輕技能訓練的現象;最后課后習題的練習和講解，基本上是“一言堂”、“填鴨式”的教學模式，缺少對專業英語與專業知識的結合和語言技能的綜合訓練，教學實踐活動不能得到有效的開展。

　　這就把專業英語重應用和重實踐的特點徹底掩蓋了。

　　綜上所述，高職院校專業英語教學無論是教材內容、教學模式、教學方法，還是師資力量都無法體現和完成英語職業技能的培養。

　　為了提高專業英語教學在適應社會經濟發展，培養高素質制藥人才中的成效性，專業英語教學改革已成為當務之急。

　　2.制藥工程專業英語的教學方法的改革

　　2.1建立具有制藥工程特色的教材體系。

　　專業英語教材不同于公共英語教材，要有本專業的職業特色。

　　教材內容既要有學生在崗位工作中所必須的基本知識和基本技能，又要有極強的職業導向性，突出各種英語類別的實踐性內容。

　　專業英語除了安排一定學時的科技短文的閱讀和翻譯之外，還可以大量增加學生畢業后將接觸到的諸如藥品簡介、儀器操作說明、維修指南和試劑配制方法等方面的素材。

　　另外，還要根據制藥工業發展的現狀，及時補充制藥方面的最新科研動態和進展，讓學生及時了解學科的前沿知識。

　　除了教材之外，還將一些國外的重要學術期刊如Pharmaceutical Technology，Nature，Science，Cell等介紹給學生，鼓勵他們自己獲取信息，從而增強對專業英語的興趣。

　　2.2提高教師自身的專業素質和水平。

　　教師需要加強自身的專業素養和改善自身的教學理念、方法和手段。

　　可選派一些教師去國內外高水平大學學習和進修，觀摩國內外高水平大學的教學準備、教學設計、課堂教學和教學實踐等各個環節，學習先進的教學手段和方法，領悟先進的教學理念，從而大大提升教師的專業水準和專業素養。

　　另外，教師也可以通過書籍、期刊、雜志、音像制品和網絡等資源來提高英語口語、發音、交流等語言技能，通過向有經驗的教師學習教學經驗和教學設計能力，積極提高教學水平。

　　2.3改革教學形式，優化教學質量。

　　要改善教學效果，必須恰當地運用先進的教學形式。

　　一方面，我們要摒棄傳統的灌輸式教學方法，采用“學生主體，教師主導”的教學方式。

　　在課堂教學過程中，根據不同的教學內容選擇不同的教學形式。

　　傳統的教學模式有著自己無法取代的長處，在課堂上教師可以根據學生的表情和反應隨時調整授課方式或增加或刪除授課內容，并利用教師豐富的閱歷和經驗進行聲情并茂的講解，真正做到靈活多樣和隨機應變。

　　而通過多媒體教學生動、直觀地顯示出語言無法表述的內容，變抽象為具體，變枯燥為生動，使教學生動形象、富有情趣，有利于提高教學效果。

　　要把握好多媒體教學和傳統教學的關系，以傳統教學為主線、多媒體輔助傳統教學的模式進行，充分發揮兩者的優勢。

　　另一方面，我們可從國外高水平專業雜志上精選一些最新的綜述文章掛在網上供學生選讀和討論，使專業英語的知識性、科學性和前沿性有效地結合，使學生參與的熱情和積極性得到大大地提高，進而參與到課堂的準備、教學和總結中來，充分發揮主動性、積極性和創造性，提升其自主學習的能力和水平，全面提高其綜合素質。

　　除此之外，教師還要積極引導，合理選取新穎、前沿和學生感興趣的專題進行討論，充分閱讀文獻以掌握豐富的英語專業詞匯和專業知識，積極準確地給予評述，充分發揮教師的主導作用。

　　同任何一門語言的學習一樣，制藥工程專業英語的學習是一個長期積累的過程，教學水平的提高需要在大量的教學實踐中不斷總結和完善。

　　希望通過學校、教師和學生的共同努力和配合，并采用行之有效的英語教學模式，培養出適應學科的“國際化”趨勢的高級人才，推動我國乃至世界制藥工業的進步。

　　參考文獻：

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　　[2]蔣悟生.生物專業英語(第2版)[M].北京：高等教育出版社，2005.

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　　[6]李月生，夏祥翔.論化學化工專業英語教學改革[J].廣東化工，2007，34，(10)：119-123.

　　制藥企業的成本控制與管理【2】

　　【摘 要】本文針對當前制藥企業中成本控制與管理存在的問題，指出制藥企業必須盡快加強成本控制，努力降低成本，從而提升企業在市場上的競爭力，獲得更好的經濟效益，并持續做大做強。

　　【關鍵詞】制藥企業;成本控制;成本管理

　　筆者是太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司的一名會計工作人員，針對目前我國制藥企業之間日益激烈的市場競爭，筆者看到了我國當前制藥企業進行成本控制與管理的緊迫性和必要性。

　　事實上，我國制藥企業的產品大多是仿制品，就是說同一種藥品功效差不多，但是生產廠家卻有多家，這使得我國制藥企業之間的競爭異常激烈。

　　加上我國在成功入世之后，國外制藥企業也蜂擁而至，他們更為精良的技術和雄厚的資本都對我國的制藥企業造成了較大的威脅。

　　那么，在這樣的大環境之下，我國的制藥企業要想求得生存和發展的一席之地，將是需要付出很大代價的。

　　其中，制藥企業加強成本控制與管理，努力降低藥品等多個環節的各種成本，是我國制藥企業突出重圍，謀求自己的生存發展道路的一劑良方。

　　一、當前我國制藥企業成本控制與管理現狀及問題分析

　　一般來說，企業進行成本控制與管理，指的就是企業的成本控制主體，根據某一時期特定的成本管理目標，在控制主體自身允許的職權范圍之內，對于即將發生的生產成本耗費以及各種其他成本，采取一系列的措施干預和調節多個影響因素和條件，從而盡可能的保證生產的成本管理目標能夠實現的一種管理性行為。

　　我國自從改革開放以來，經濟體制等發生了根本性的轉變，使得企業的經營管理越來越以市場化為主要導向。

　　那么，企業要想在這樣的市場經濟條件下，獲得一定的盈利，控制成本是最為有效也最為科學的手段。

　　對于現代企業來說，成本內容應該涵蓋面較廣，就是說企業要建立全面成本的概念，只要涉及到企業盈利或者對于企業的價值創造造成影響或者損失的因素，都要納入成本控制與管理的范疇。

　　概括起來，現代企業的成本管理包括了研究開發階段的設計成本，這是企業成本管理的重點所在，還包括了采購成本的管理、制造成本的管理、物流成本的管理以及資本經營成本的管理。

　　雖說大家都意識到，企業進行成本控制與管理的重要性，但是，我國當前的制藥企業的成本控制與管理現狀卻并不太令人滿意，主要表現在：(1)制藥企業的成本控制意識不夠強，其成本控制的目的和手段等方面都存在認識不足的問題，很多制藥企業在進行成本控制與管理的時候，往往喜歡就成本論成本，手段主要靠的是節約成本。

　　此外，制藥企業的成本控制范疇過于狹窄，主要涉及到企業管理層，導致了其他相關部門和人員的冷漠，嚴重影響了成本控制效果;(2)制藥企業的成本核算方法不夠得當，使得很多企業的成本不能夠真實的反映出企業真實的經營狀況，從而造成了企業的成本控制不夠合理。

　　企業的成本控制體系不夠健全，往往把成本控制的對象局限于生產加工過程中的成本控制，對于其他相關環節和環境都考慮不全，尤其是研發和售后的成本控制不足，嚴重影響了我國制藥企業的成本控制效果。

　　二、制藥企業成本控制與管理的強化措施

　　鑒于目前我國制藥企業成本控制中存在的問題，即成本控制不全面，成本控制方法簡單化，片面強調降低成本，忽視企業長遠發展，成本開支缺乏總體規劃，應收賬款催收不力，壞賬損失嚴重等問題，造成了我國制藥企業長期以來缺乏科學有效的戰略成本管理理念，采購成本控制陷入誤區，能源物流成本控制不力，成本控制手段缺乏科學性、合理性等。

　　事實上，我國制藥企業在當前宏觀經濟形勢下，其成本控制與管理面臨著很好的機遇，即國家宏觀經濟環境為企業成本控制提供了外部環境保障，國企改革、股份制改造為企業成本控制注入新的活力等，這些都是宏觀經濟下我國制藥企業成本控制的良好機遇。

　　但是，另外一方面，我們也要清醒的意識到，當前的經濟形勢也使得我國的制藥企業面臨著更大的挑戰，即人力資源成本不斷提升，原材料價格不斷上漲，通貨膨脹不斷攀升，人民幣升值致使企業成本不斷提高等，這些都是當前制藥企業面臨的嚴峻挑戰。

　　作為現代制藥企業來說，要想真正建立起科學有效的現代企業制度，就要做好成本控制與管理工作，這是保證制藥企業能夠長期穩定健康發展下去的原始動力和關鍵點所在。

　　具體來說，我們可以從以下幾個方面入手：

　　(1)制藥企業可以實施戰略化的成本控制與管理。

　　何謂戰略化的成本控制與管理呢?所謂的戰略成本控制與管理，指的就是企業要從戰略的高度來分析成本的影響因素，運用各種成本數據和信息來對每一個關鍵環節提供戰略性的成本信息，從而著力于打造企業的核心競爭力。

　　就制藥企業而言，戰略性的成本管理與控制就是要把成本控制拓展到每個相關部門和生產研發銷售等的全過程，充分調動各級員工的積極性和參與性，有選擇的借鑒國外先進的經驗和方法，從源頭上來提升企業的競爭力，降低成本。

　　(2)鑒于目前的原料價格都在不斷攀升，制藥企業應該不斷突破原先的原料采購方式，以全新的理念來進行原料采購，嚴格控制住各種消耗成本，有效降低物流成本，充分引入激勵機制，以公開、公正、公平為原則，積極接受員工對成木控制考核的監督，要從管理的戰略性角度來樹立起一套降低成本、提高效益的戰略成本思想，針對醫藥技術的不斷進步和發展，其投入產品研發的成本會占越來越大的比重。

　　同時，激烈的市場競爭又使得制藥企業投入市場開發的成本也會增加，這就要求制藥企業要對成本行為及成本構成進行戰略性的分析，著眼于長遠，從戰略發展的高度對各種成本信息加以利用并做出決策。

　　(3)制藥企業要真正搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來加強是遠遠不夠的，還要把這種戰略成本思想轉化成戰略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設工作，在企業上下形成人人節約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”。

　　這就是優秀的成本管理文化。

　　當然，這種成本管理文化必須以一定的市場規律為主要導向，充分考慮企業內部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標成本管理網絡。

　　(4)制藥企業還要從戰略的高度來不斷改造企業的技術項目，從而對降低企業的產品成本起到積極的作用，這個關鍵性階段主要集中在產品的科研設計階段。

　　因而，制藥企業應該推行限額設計，可以說，這對于制藥企業來說，是非常關鍵的成本控制方法之一。

　　制藥企業還要實行低成本戰略擴張，強化采購環節的成本控制，強化生產環節的成本控制，推行物流工作信息化，提高資金周轉率，加強間接費用的日常控制，適度包裝，加強銷售環節成本控制等日常成本的有效控制，還要實行成本否決制度，從而確保成本控制指標得以貫徹執行。

　　(5)制藥企業要運用戰略成本管理理論對成本進行分析，采取有效的控制方式，采用價值鏈分析法，這是戰略成本管理的有力工具。

　　還要督促成本會計工作者更新觀念，樹立成本效益，成本回避思想，充分發揮成本會計的職能作用，完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質，強化市場意識，創新成本控制理念，利用國家優惠政策，實施戰略成本控制，培養與引進人才相結合，建立全員成本控制體系，適應宏觀經濟形勢，實施成本發生問責制，全面提升制藥企業的核心競爭力。

　　三、結語

　　總而言之，我國制藥企業在當前的經濟形勢下，機遇與挑戰并存，我們要抓住機遇，迎接挑戰。

　　針對當前成本控制與管理中的問題和不足，積極采取各種措施，比如說完善成本控制體系，樹立戰略成本思想，形成上下一致的全員參與的成本控制氛圍，努力建設戰略成本文化，使得企業領導層和其他各個部門和人員都能夠以主動積極的心態參與到控制與管理成本的工作中來，從而保證制藥企業從產品研發到銷售等各個環節都能夠最大限度的控制好成本，進而提升我國制藥企業的核心競爭力，在國際國內的市場競爭中，能夠撐起屬于自己的一片天空。

　　參考文獻

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