離任審計報告（精選13篇）

　　在經濟發展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的離任審計報告，希望能夠幫助到大家。

　　離任審計報告 1

　　我們接受委托，對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執行情況，以及與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責，我們的責任是對這些會計報表及資料發表客觀公正的審計意見。

　　我們依據《審計法》《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產負債情況、收支情況、內控制度的制定與執行情況以及遵守財經紀律、法律法規等方面的履行情況。在審計過程中，我們結合貴單位實際情況，實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

　　一、基本情況

　　1、單位基本情況：

　　2、人員編制情況：

　　3、《章程》規定法人代表xxx的職權：

　　4、工作職能：

　　5、貴單位經費來源、財務制度執行或收費依據：

　　6、xxx個人情況及任職（文件）規定：

　　二、審計情況

　　我們對xx任職期間（年...年）個會計年度的經營情況進行審核，以接任前年度的經營情況作為基期指標；以截止年12月31日財務報表反映的資產狀況作為基準日；以截止年12月31日的.財務報表反映的資產狀況作為考核評價數據；分析任職期間的資產變動情況、經費撥付情況、財務收支情況、經營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執行情況，完成任期內經濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。

　　現將審計情況報告如下：

　　（一）任職期間的總資產變動情況及對比（明細對比固定資產、存貨、資金等，可用經濟技術指標代替）

　　（二）任職期間負債變動情況及對比

　　（三）任職期間凈資產情況變動及對比

　　（四）任職期間收入情況變動略）

　　（五）任職期間費用支出變化情況及對比略）

　　（六）任職期間職工薪酬情況變動及對比略）

　　（七）任職期間管理指標變動情況略）

　　（八）任職期間完成目標任務情況對比（與計劃對比）

　　三、財務管理執行情況

　　總體上講：（根據相關測試證明）該單位執行財務管理制度良好，基本上能嚴格執行事業單位會計制度；內部財務管理基本完善；管理制度相對健全；固定資產報廢審批程序合理完善，制度、程序執行到位。詳細情況如下：

　　1、管理制度方面：

　　2、制度執行、財務手續、資產報廢審批、經費收繳上報、經費撥款文件、財政審批文件方面測試：

　　四、審計中發現的問題

　　（一）、內部管理及內控制度方面

　　（二）、對應繳國庫經費的計算方面及收繳管理力度不足方面

　　（三）、會計科目運用、賬薄、稅務方面

　　（四）、流程管理制度和出入庫手續方面略）

　　（五）、其他事項

　　五、審計評價

　　xxx任職期間，認真學習，貫徹執行黨的各項基本路線、方針和政策，遵守職業道德，積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動，并獲得多項優秀組織獎和單項獎，廉潔自律，不存在嚴重違反財經紀律行為。

　　六、審計建議

　　1、加強資金管理。審計中雖未發現有小金庫，但不能因此放松對各辦的資金監管，應繼續強化財務管理和制度執行管控。

　　2、對財務人員定期進行業務培訓，提高業務素質。

　　3、加強統計報表管理，健全統計報表體系，提升科學管理信息化水平。

　　離任審計報告 2

　　一、離任審計的簡述

　　離任審計是審計人員對受托管理資財的運用及其效果所負責任進行的監督、評價活動。其理論根據為：審計是因兩權分離后受托經濟責任的產生而產生的，歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應履行的經濟責任。現代審計中的財務審計和管理審計，是離任審計的.兩種表現形式。前者審查資產、負債和損益情況，后者審查資金運動的效果和效率情況。

　　二、離任審計的內容

　　離任審計的內容主要取決于企業法定代表人在企業經營管理中的地位及其應履行的職責。概括起來，企業法定代表人在其任職期間應履行的責任主要包括三個方面：財務責任、管理責任和法紀責任，所以，離任審計的內容也由這三部分組成。

　　三、離任審計的種類

　　按照審計的內容，可以將離任審計分為任期離任審計和破產離任審計。任期離任審計，就是對經濟責任人完成其承擔的任期目標等目標責任情況進行的審計。破產離任審計主要審查和確認企業破產的原因;確定對企業破產應當承擔責任的主要責任人;監督破產企業的財產物資，包括破產清算時資產、負債項目的確認，資產價值的評估，破產資財的變賣和分配。

　　四、離任審計的方法

　　離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據，據以證實被審事項的性質和發表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計，是一項綜合性審計。

　　因此，進行離任審計，必然要綜合運用多種審計方法。這些審計方法，除了檢查、分析性復核等基本方法外，還會運用到ABC分析法、網絡技術法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。

　　離任審計報告 3

　　按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃，依據市紀委、市委組織部和市審計局聯合下發的《關于對全市鄉局級領導干部經濟責任審計的實施意見》的有關規定，我局派出審計組，于20xx年10月9日至10月19日對街道黨工委書記張同志的任期經濟責任進行了審計。審計工作得到張同志和街道領導及有關同志的積極配合，工作進展順利，現將審計結果報告如下：

　　一、基本情況

　　街道是市政府下屬的局級建制行政機關，共有16個編制，實有16人，其中行政編12個、工勤編1個，事業編3個。退休8人，提前離崗2人;內設3個科室。張同志任該街道黨工委書記并主管財務工作。本次審計的時間范圍為20xx年11月至20xx年8月，資產和債權、債務的變化情況系用20xx年末數字與20xx年8月末的數字相比較。

　　街道和張同志對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。

　　為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質量，本次審計采取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開始前，進行了審前調查，對審計有關事項進行了公示，召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領導)參加的座談會，設立了監督和聯系電話，認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執行《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導干部經濟責任審計操作規程》，除正常財務資料以外，還查閱并采用了被審計單位相關年度的工作總結等相關資料。

　　二、審計結果

　　(一)主要經濟指標

　　1、經費收支情況

　　20xx年至20xx年8月，收入合計2747120.00元，其中財政撥款2540986.00元，其他收入206134.00元。同期支出合計

　　2661428.00元。收支相抵后，結余85692.00元。

　　2、資產負債情況

　　20xx年債權306702.00元，債務138438.00元。20xx年8月債權307095.00元，比前期增加393元，增長0原創網站 .13;債務126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9;20xx年帳面無固定資產，20xx年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

　　3、主要工作完成情況

　　20xx年以來，該街道每年的招商引資任務均為500萬元，連年超額完成任務，其中20xx年超額50，20xx年超額12，20xx年超額33。

　　三年來投資19.2萬元，對街道所轄的46條大小巷路全部實現了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛生檢查評比活動、冬季清雪等工作，保證了轄區的暢通、凈化、美化，連年被市里評為城市管理先進單位。

　　在市政府的幫助下投資40多萬元，完成了兩個社區辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元，為社區配置了微機、打印機、掃描儀等現代化辦公設備;投資4萬多元，在兩個社區都建起了圖書室，配置了桌椅、書報等;投資20多萬元，在兩個社區建起了健身活動室。以上設施的建設和配置，拓展了社區服務范圍，強化了社區功能，繁榮了社會文化，受到群眾的擁護和歡迎，也得到上級領導機關的肯定。20xx年被評為吉林市級社區建設示范街道。

　　街道其他各項工作，也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業簽定用工合同，開發就業崗位321個，輸出勞務人員1480人(含境外1100多人)，扶持創業成功項目5個，扶助微型企業48家，辦理《再就業優惠證》237個。小額貸款52萬元，被評為市再就業先進單位，所轄社區被市評為再就業模范社區;連續八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉，被市評為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線，陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米面20xx斤，豆油300多斤，現金4000多元，安置下崗失業人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業補貼，解決了居民的'生活困難，保障了居民的基本生活需求。

　　(二)、審計中發現的問題

　　1、違反《現金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經濟往來必須通過銀行進行轉帳結算”、第七條“結算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外，開戶單位支付給個人的款項中，支付現金不得超過一千元”的規定，20xx年12月至20xx年8月超出規定限額累計150666.29元。

　　對此問題，責令對有關工作人員加強教育，防止今后繼續出現此類問題。

　　2、帳外資產問題

　　違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產應當按照同類資產的市場價格或者有關憑據確定固定資產價值。對固定資產進行改建、擴建，其凈增值部分，應當計入固定資產價值。”的規定，該街道現有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關手續不全，所以價值未在資產帳上反映，形成帳外資產。

　　依據上述規定，責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值，及時入帳，防止國有資產流失。

　　3、漏繳稅款問題

　　違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。”和國財稅[1994]026號通知關于“單位和個體經營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應征消費稅的汽車，無論銷售者是否屬于一般納稅人，一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執行4)的規定，出售轎車收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。

　　依據《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關于“納稅人不進行納稅申報，不繳或者少繳應納稅款的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。”的規定，責令限期自行補繳所漏稅款。

　　4、未執行政府采購規定問題

　　違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式：(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數額標準的通知》第三條一款關于“全省縣級以上各級國家機關、事業單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目，凡是門檻價以上(含門檻價，下同)及未設門檻價的項目，必須委托集中采購機構代理采購”的規定，20xx年購買電腦7990.00元，未經政府采購及招標，系違規自行采購。

　　對此問題，責令自行糾正。

　　5、收入不如實入帳，直接核算費用問題

　　違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算”的規定，出售條石收入11000.00元，經辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。

　　根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定的職權范圍內責令改正，給予警告，通報批評……依據有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的，處以5萬元以下罰款”的規定，決定罰款5000.00元，并由被審計單位對經辦人進行批評教育。

　　三、審計評價

　　審計認為，張同志在本次審計的任職期間，能充分運用有限的資金，努力加強管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內控制度健全，財務管理手續完備，重大經濟決策能夠通過集體討論決定，力求避免出現失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上，本期又繼續注意控制支出，保持收支平衡，并保證略有節余;資產和債權有所增加，債務有所減少。

　　但在審計中也發現一些違反國家財政、財務規定的問題，張同志對這些問題也負有一定領導責任。

　　四、審計建議

　　1、進一步提高財會人員和其他工作人員的遵紀守法意識，嚴格執行國家財經法規和財會制度、規則;

　　2、建議對辦公樓盡快辦理有關手續，確定價值如實入帳，防止資產流失。

　　離任審計報告 4

　　根據集團部署，我們于xxxx年xx月xx日起對集團財務總監水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與水落同志交換了意見，現將審計情況報告如下：

　　一、概況

　　水落同志自xxxx年x月起任ABC集團財務總監，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規劃、籌集、運作和管理。本次離任審計時間跨度為xxxx年x月

　　二、考核指標完成情況

　　1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：x萬元。實際完成x萬元，其中xxxx年x萬元，xxxx年x萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規模縮減了x萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

　　2、預算執行情況，水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出x萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規審批情況。

　　3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業股權調整，已完成xx房產的改制工作。

　　4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

　　5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年xx月xx日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。

　　6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

　　7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

　　三、任期內主要工作業績

　　水落同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業績如下：

　　1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

　　在房地產業面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在水落總監的努力下，集團仍融資x萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產開發公司作為融資平臺，爭取到x萬元的融資，較好地滿足資金需求。

　　2、強化基礎管理，推進制度建設。

　　集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。

　　3、積極探索海外資本運作之路。

　　圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx房產的轉制手續。

　　4、稅務籌劃得到高度重視。

　　xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

　　5、預算管理作用得到進一步發揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

　　四、主要工作不足

　　1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。

　　2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監在這一方面需有更大的.決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩定。

　　3、融資平臺建設未能滿足集團發展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

　　五、水落同志對集團財務工作的建議

　　經與水落同志交換意見，水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

　　1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰略決策服務。

　　2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創造稅收價值。

　　3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環境不同，在項目投資決策時，要評估投資環境，并將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發展的實際情況出發，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。

　　4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實發揮預算的作用。

　　5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

　　為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

　　由于執行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

　　離任審計報告 5

　　本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職、離崗審計規定的責任要求，對珠海市某電子工業有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿易有限公司三家某某集團子公司財務副總張某某在 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日共x個月期間的財務活動進行離任審計。

　　本次審計主要采取先由財務內部工作人員自行全面清查并形成自查報告，審計主審人員根據自查報告的重點、難點、疑點內容在審計項目負責人的協助和指導下予以復查，以形成此報告。根據綜合的自查報告和復查報告內容，特做出如下審計報告：

　　一 財務會計現行基本情況

　　1、財務組織結構及職責分工的狀況 、財務組織結構及職責分工的狀況 在此期間，財務部對內部組織結構及職責分工多次進行了反復調整，在業務相同的情況下，財務人員由原來的 9 人增加到現階段的 12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩定，但沒有優化人力資源。

　　2、會計核算的基本情況 、會計核算的基本情況 因內部核算方法或程序反復變化，造成會計核算和對帳滯后，經常出現總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務與采購兩部門職責分工不明，不能很好履行對帳職責，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務管理的被動局面。

　　3、資金管理的基本情況 、資金管理的基本情況 我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務副總根據支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務副總一經簽字，無須分配資金，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加，現階段公司已進入營銷旺季，有限的資金不能及時收回。

　　4、成本費用控制的基本情況 、成本費用控制的基本情況 財務部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案 ，起到一定的控制效果，但在實施過程中因多方面的原因，后期效果不顯著。截止目前，成本費用控制尚未得到根本性轉變。

　　二 資產及負債狀況的審查

　　1、貨幣資金的審查 、貨幣資金的審查 20xx 年 7 月份初三個公司庫存現金余額為 1187x萬元，到了20xx 年 7 月末余額僅為 233x萬元，期間現金凈流出總額 954x萬元。下表為與直接經營責任不相關的各項資金收支明細：

　　從上表中可以計算：

　　直接經營現金凈流出 = 954 + 345 – 620 – 506 - 9 = 164萬元。

　　以經營現金流的角度看，此期間的直接經營造成現金資產減少 164x萬元，表明公司的生產經營是沒有帶來現金凈流入的（破除了財務副總一直宣稱生產經營所得的現金流維持了公司的其它非經營支出），因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉，這對于公司資金不寬裕的條件下，是一個值得警惕的信號。

　　2、應收帳款的審查：

　　20xx 年 7 月初某電器公司與某貿易公司合計應收款余額為 46x萬元，而 20xx 年 7 月末余額為 499x萬元，應收帳款凈增加 453x萬元，其中，我公司發入信用額度在 10x萬元以上的幾家詳見下表（金額為萬元）

　　在清查中發現，公司大額信用額度發放時，沒有信用額度大小的審批程序。多數代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

　　3、個人往來債權的審查（金額單位為元）：

　　個人往來借款增加 2x萬元無法追回，主要原因是借款過多和未及時清理所致。

　　20xx 年 7 月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單：

　　4、預付帳款的審查：

　　基本電器公司 16 年 7 月初余額 62x萬元，17 年 7 月末余額為186x萬元，增加 124x萬元。增加的付款主要是預付手機款 23x萬元、泰利來 97x萬元及未開發票已付款 4x萬元。

　　1）在采購業務中發生的多付款但尚未了結的債務人清單：此類多付款主要原因是付款審查不嚴，以及付款后采購數量不足或因品質問題退貨所致。

　　2）在采購業務中發生貨款已支付但尚未開發票的債務人清單：

　　5、存貨的審查：

　　20xx 年 7 月初某電器公司存貨余額為 825x萬元，20xx 年 7 月末余額為 1432x萬元，存貨凈增加 607x萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在某個月份不一致，但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據此次倉庫清查，庫存呆滯品及品質有問題的成品總數為6085 臺，其成本金額為 130x萬元（另附明細清單）；庫存呆滯材料金額 156x萬元（另附明細清單），主要原因是銷售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

　　6、應付帳款的審查：

　　20xx 年 7 月初某電器公司余額為 534x萬元，20xx 年 7 月末余額1328x萬元，應付帳款凈增加 794x萬元。因應付款很少與供應商對帳，所以對應付帳款的準確性無法判斷。

　　三 成本費用及利潤的審查

　　1 、此期間合并的主營業務收入x萬元，合并主營業務成本8997x萬元，銷售毛利率x%，前期毛利率 20%，毛處率下降了 個百分點，下降幅度為x%.

　　2 、在制造成本方面，此期間自生產總量 89 萬臺，材料成本總額5245x萬元，直接工人費用 1247x萬元，制造費用合計 847x萬元，制造成本總計 7339x萬元。與 20xx 年 7 月初數據相比如下表：

　　在此期間的營業收入比前同期增長近 10 個百分點，制造費用比重下降x%屬于正常區間；但材料比重和人工費比重反而增加了，說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面，表現得比前期要差。

　　3 、在此期間，合并的營業費用為 739x萬元，其中日常營業費用404x萬元，月平均開支 31x萬元（別附明細表）。合并管理費用為1604x萬元，其中日常管理費用支出 832，月平均開支 64x萬元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出 65x萬元，與前同期的月平均支出 53x萬元，每月多支出 12x萬元。與期間增值和業績近10 個百分點相比，效率和效益都降低了，說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

　　四 本期財務期間主要不當支出或未了結的重要事項：

　　1 、某機型的版權費 60x萬元支出；

　　2 、為了準備上 ERP 系統，預付軟件款 元（實際未上）；

　　3 、貿易公司免稅咨詢預付款 20x萬元，尚未收回；

　　4 、多付貨款與欠增值稅銷項發票，有 26 萬多元尚未了結；

　　5 、已離職的人員的借支無法收回（收回的可能性很小）.

　　五 財務管理及相關經營管理的'建議

　　1、 首先對財務內部組織進行人力資源整合，將現有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室，會計室專職經營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計；財務室專職資金管理、實物資產的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后，會計室崗位分配 5 人（設會計經理一人），財務室崗位分配 4 人（設財務經理一人），另公司設財務副總一名統一領導會計室和財務室。因此，將現有的 12 人縮減到 10 人即可。

　　2、 貨幣資金的規劃與控制是公司財務管理的重點，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規劃、月規劃，也要進行年度計劃和預算。在經營活動中要盡量增加對債權人的信用，減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務副總應有相當的決定權。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環。

　　3、 會計核算體系應予以調整，新機電產品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算，成本費用的明細歸集與控制由會計核

　　算系統內，轉向體外由財務室承接；要對會計核算職能瘦身，同時增強財務管理職能。

　　4、 繼續規范和完善財務日常工作程序和各項內控制度，如職員借款及核銷規定、對帳程序管理規定、采購付款程序及品質扣款處理規定、實物資產監管與利用規定、代理商信用額度管理規定、采購及銷售價格財務執行管理規定、單據文件簽字職責分配與責任管理規定等。

　　5、 嚴格執行財務收支的相關程序和規定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協調處理，盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時，結合實際情況做適當的靈活處理，但應控制在基本原則范圍之內。

　　6、 人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調部和生產部，統一成立制造部，現有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室，實物資產管理職能劃歸財務部的財務室，其物資調度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內部牽制。

　　7、 公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經營活動在財務的相關數據上反映的問題在前期已經出現，通過本次審計，老問題依然出現，而且問題越積越多，如倉庫的呆滯存貨的產生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發票不能收回、不當預付款和多付款、品質檢驗失控、技術開發失誤、不當信用額度的發放的等等。

　　以上的報告內容是根據財務部門和相關業務部門人員提供的業務數據情況，按照內部審計程序進行了必要的審查和驗證，基本真實地反映了張某某在此期間的財務活動。本次內審過程中財務副總張某某一直未現場配合（實質已離職），若有其它重要隱情，造成此報告有結論瑕疵的，不在本審計責任之內。

　　離任審計報告 6

　　根據組織的安排，我于20xx年6月離崗。依照領導干部任期經濟責任審計實行辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離職審計的通知》（城審經通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情形報告以下：

　　一、任職起止時間：

　　20xx年2月開始擔負城區檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。

　　二、職責范疇：

　　（一）認真貫徹實行黨的路線、方針、政策以及上級的指導，負責全局工作。

　　（二）認真貫徹實行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的.指導，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

　　（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織斗爭力，提高隊伍的政治、業務素養。

　　（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

　　三、履職情形：

　　在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工牢牢環繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開辟，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交換五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

　　一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均出現明顯增長趨勢。

　　二是檔案館硬件設施顯著改進。從20xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在20xx年解決檔案人員健康補助，在20xx年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改進了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改進。

　　三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不顯現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

　　四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我重視抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公布辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公布，在單位努力營建一個公布、公平、公平、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

　　離任審計報告 7

　　根據《農村集體經濟組織審計規定》和xxx有關規定，我鎮于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，對xx在xx村擔任xx村xx職務期間的經濟責任進行就地（送達）審計，現將審計結果報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）被審村干部的基本情況及任職期間的職責范圍

　　（二）被審村的基本情況

　　二、審計結果

　　（一）經濟指標及財務收支計劃完成情況

　　（二）個人及單位遵守財經法紀情況

　　（三）任期內的經營情況

　　主要包括各項收入、開支的構成及管理情況，村干部在村集體或村級企業報銷各種費用、領取的報酬等情況。

　　（四）集體資產保值增值情況

　　主要包括村級集體資產構成及管理使用情況，集體凈資產增減情況等。重點內容：一是村級貨幣資金管理中私設“小金庫”、白條抵庫、出租出借集體賬戶等情況；二是集體流動資產、固定資產和對外投資的構成、增減變動及主要原因；三是村集體負債的構成、增減變動及主要原因；四是資產負債率的增減情況。

　　（五）各類承包（租賃）合同的管理情況

　　主要包括是否簽訂合同、簽訂程序的合法合規性、合同標的金額是否及時入賬、是否按時兌現等情況。

　　（六）其他情況

　　主要包括村級土地征占款的管理和使用情況；民主決策、民主理財、開支審批、票據管理、印鑒管理、財產清查、檔案管理情況；鄉鎮黨委政府或組織、紀檢監察部門要求審計的內容以及群眾反映的重點問題的審計情況等。

　　三、總體評價

　　根據審計結果,客觀公正地評價被審村干部任職期間的主要業績（重大經濟事項決策和執行效果，內部管理制度的建立和執行等）,指出被審村干部在違法違規問題上應承擔的'主管責任或直接責任。

　　四、審計中發現的問題

　　主要包括重大經濟決策，內部控制制度的建立、健全和執行，財務收支的真實性、合法性和效益性，集體資產的管理、使用及保值增值，村干部及其所在單位執行財經法紀和廉潔自律等方面存在的問題。

　　五、其他需要說明的情況

　　由于審計手段的限制，審計發現疑點但需要有關部門進一步查證的問題；審計過程中，被審計領導干部及其所在村自行糾正違紀違規問題情況。

　　六、審計意見或建議

　　針對被審單位存在的問題，提出改進管理意見；對審計查實的被審村干部違法違紀問題提請有關部門做出處理的建議；對有關部門提出完善政策、規范管理的建議；針對審計發現的被審村干部或其他人員違法違紀問題的線索，提請有關部門進一步審查處理的建議。

　　離任審計報告 8

　　一、為加強工會組織的廉政建設，提高工會干部廉潔自律的素質，完善工會內部監督約束機制，根據中紀發[1998]2號文件的精神和市總工會《工會內部審計辦法》制定本辦法。

　　二、本辦法適用于各級工會組織。審計對象一般指工會主席和主管財務的工會副主席。上述人員由于任職屆滿、工作調動、職務變更、離退休等原因，在離開原工作崗位前均應根據本辦法對其任期內各年度財務工作和經濟活動進行經濟責任審計。

　　三、審計主要內容

　　1、任期內本級各年度經費收入、上解、管理和使用情況。

　　2、工會資產的管理和使用情況。

　　3、各項專用基金提取和使用情況。

　　4、本級工會主辦的企事業收益上交和使用情況。

　　5、工會投資收回和收益實現及經濟合同、協議履行兌現情況。

　　6、債權和債務情況。

　　7、需要審計的其他項目。

　　四、審計依據和準備工作

　　1、離任審計要依據《工會法》、《審計署關于內部審計規定》

　　及有關法律、法規和政策，對審計對象在任期內各年度財務工作和經濟活動結合工會工作實際情況，進行客觀、公正、實事求是地評價。

　　2.審對對象和所在單位在進行審計事項前須提供如下資料：

　　（1）審計對象的述職報告、任期內有關財務工作和經濟活動方面的總結材料。

　　（2）有關會計資料、帳目、報表、憑證等。

　　（3）財務、財產管理的有關制度。

　　（4）有關經濟合同及其履行情況資料。

　　（5）債權債務資料。

　　（6）有關基本建設項目資料。

　　（7）有關工會企事業經營管理資料。

　　（8）其他有關資料。

　　3.審計對象在離開原工作崗位前，同級工會經審會應向上級、經審會報告，并組成審計小組。審計一般采取同級審或上級助審、上下聯審的辦法，特殊情況也可在請示上級經審會同意后，采取委托會審計的方法進行。

　　五、審計程序

　　1、審計小組在審計時要聽取審計對象及有關人員介紹情況，并可采取適當的形式廣泛聽取意見。

　　2、查閱復核相關會計檔案資料，核實帳、庫、物、做出相關的`審計工作底稿。

　　3、協助有關人員編制審計對象離任前工會資產及有關經濟事項交接清冊。

　　4、寫出審計報告。審計報告應征求審計對象及被審單位意見，由審計對象和被審單位簽署意見后提交同級工會和經審會。

　　5、同級經審會收到審計報告后，應在十五天內簽署審計意見并抄送審計對象及被審單位。

　　6、審計工作結束后，經審會將審計報告副本報上級工會經審會及審計對象所在單位干部管理部門，若發現重大問題可按干部管理權限向有關部門反映。

　　7.經審會可根據審計情況向被審單位提出改進工會經費收管用及加強管理和制度建設方面的建議。

　　六、各級工會財務負責人、經管人員及其他參與經濟事項必須進行審計的有關人員的離任審計，根據其職責范圍、工作權限可參照本辦法由同級工會經審會進行。

　　離任審計報告 9

　　根據組織的安排，我于xxx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[xxx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

　　一、任職起止時間：

　　xxx年2月開始擔任城區檔案局局長，xxx年6月離職，任期7年4個月。

　　二、職責范圍：

　　（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，負責全局工作。

　　（二）認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

　　（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。

　　（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

　　三、履職情況：

　　在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

　　一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：xxx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者xxx余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

　　二是檔案館硬件設施顯著改善。從xxx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xxx年解決檔案人員健康津貼，在xxx年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的'落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

　　三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

　　離任審計報告 10

　　為了加強對村干部的監督和管理，正確評價村干部任期經濟責任，促進村干部勤政廉政，認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》(中辦發〔20xx〕17號)和農業部、監察部和國務院糾風辦《關于做好村干部任期和離任經濟責任專項審計的通知》（農經辦〔20xx〕12號）文件精神，結合xx鎮實際，特制定《村干部任期和離任經濟責任審計的實施辦法》。

　　一、審計主管部門及審計對象。

　　村干部任期和離任經濟責任審計工作由鎮經管站負責實施，審計對象是行使村集體及村民委員會財務審批權和參與村級經濟活動決策的村黨支部和村委會成員。

　　二、審計內容包括：

　　（一）村經濟責任目標完成情況。

　　1、任期內農民人均純收入等經濟指標是否增長；

　　2、農村基礎設施建設是否完成；

　　3、村級集體資產是否保值、增值和債務是否下降；

　　4、財務管理、資產管理和民主理財等內部控制制度是否健全等。

　　（二）財經法紀執行情況。

　　1、各項收入是否及時、足額入帳，有無侵占、挪用、私分集體資金和私設“帳外帳”或“小金庫”等問題；

　　2、是否存在通過虛增債權的手段來虛增收入以及將收入或非法收入掛在往來帳上虛增債務等問題；

　　3、有無侵占、挪用、平調集體資產和長期占用集體資金的問題；

　　4、是否存在未按民主程序，私下交易變賣出租土地等問題。

　　（三）農民群眾關心的熱點問題。

　　1、集體資產處置。主要審計：村集體企業改制過程中集體資產的處置情況，有無非法轉讓、轉賣和侵吞集體資產的行為等。

　　2、債權、債務管理。主要審計：村里舉債是否經村民代表大會討論，按規定的審批程序辦理；是否存在以興辦公益事業為由擅自高息借債；是否擅自為企業貸款提供擔保、抵押，導致新增債務；有無借債進行達標升級活動等情況。

　　3、土地發包、承包。主要審計：集體土地等資源型資產的發包是否采取招標、拍賣、租賃、參股等方式，是否簽訂規范的承包合同；村級基建工程是否公開招標，有無“人情”承包和“以權”承包等。

　　4、專項資金管理。主要審計：上級劃撥或接受社會捐贈的資金和物資的管理、使用情況；糧食直補資金的發放情況等。

　　5、財務公開。主要審計：財務公開是否全面、真實、及時、規范；村內“一事一議”的程序是否規范，資金收取是否超標準、超范圍以及資金的使用情況等。

　　6、履行村級重大事項請示報告規定情況及投資效益情況。主要審計：村級重大事項是否履行了請示報告規定及民主決策程序，程序是否合法；是否存在因投資決策失誤或管理不善導致集體出現重大經濟損失等情況。

　　（四）根據實際情況，對鎮黨委、鎮政府和群眾要求審計的其他熱點問題進行專項審計。

　　三、審計工作要求。

　　鎮經管站在對村干部進行審計和確定經濟責任時，要堅持實事求是，客觀公正的原則，既要找準問題，又要肯定成績，分清前任與現任、個人與集體、失誤與舞弊等責任的界限。在提出處理建議和審計決定時，要廣泛聽取群眾意見，既不能放縱違紀違法行為，又不能單純脫離實際情況找問題，挫傷干部的積極性。在審計中查出黨政機關干部和村干部侵占集體資產和資金，鋪張浪費等給集體造成損失的，要責令其如數退賠和賠償，并由紀檢監察機關給予有關責任人的`黨紀政紀處分；涉嫌犯罪的，應當移交司法機關依法追究當事人的法律責任。

　　審計結束后，由經管站根據審計查明的情況，向鎮黨委提交審計報告。鎮黨委審定審計報告后，出具審計結果報告，對被審計者任期和離任的經濟責任作出評價。審計結果報告由鎮紀委備案，作為對村干部考核使用的重要依據，同時以適當方式向黨員、村民代表公開。

　　離任審計報告 11

　　根據筆者多年從事企業內部審計工作的體會，深感搞好內部二級核算部門（單位）的經理離任審計，不但需要企業領導的有力支持和各方面的密切配合，而且更需內審人員有高度的事業心和責任感、良好的心理素質和業務素質，嚴格遵循審計程序，精心組織，認真實施。

　　一、領導重視和支持，營造良好的內部環境，是搞好離任審計的關鍵。

　　過去，部門經理崗位變動時，通常是任、免決定在同一文件、同一時刻宣布，雖也對離任者作過審計，但多數是查查帳帳、帳貸相符，肯定成績，說些好話，走走過場而已。這幾年，我公司領導深刻認識到認真搞好離任審計工作，對提高經營管理水平將起到極為重要的作用，從1997年起，將審計工作從原來的綜合管理部門——企管科獨立出來，專門組建了審計督查室，定為一級部室，授權對公司經營、管理工作進行審、督、查，直接對董事長負責，公開選拔思想好、作風正、事業心強、業務素質高的人員充實內審隊伍。還明確宣布：凡離任者，先調離原部門，暫不明確職務，在從事營業現場管理的督導臺邊工作，邊接受審計，邊配合做好任期內遺留問題的處理工作，待審計作出結論、遺留問題解決得有眉目后，再安排到新的崗位。由于對內審機構定位明確、授權到位，對離任者實行離任即審，審后再定職，這樣做，增強了內審人員不辱使命的責任感，強化了離任者積極配合審計、爭取過好“審計關”的'緊迫感，促使接任者盡快進入角色、弄清家底，也使其他在任的經理從中受到強化責任意識的啟發和鞭策，為審計工作的順利開展營造了良好的內部環境。

　　二、針對內部離任審計的特點，把把好審計工作的在京，是搞好離任審計的前提。

　　我們在開展離任審計的實踐中，將工作重點定為：

　　l、驗證、評價離任者任期內主要經濟指標完成情況。

　　2．審核、驗證部門掌管的資產狀況；揭示并處理不實資產和不良資產，夯實家底。

　　3．對購銷業務活動中涉及尚未進行帳務處理的商品轉移、財務收支、資產損溢、債權債務等遺留的利或有的事項，作好銜接或處理。

　　4．驗證和評價被審計部門內部控制制度的運行情況。

　　5、對離任者進行綜合評價，提出必要的獎勵或追究經濟責任的建議。

　　三、遵循審計規范，精心組組實施，是提高離任審計質量的基礎。

　　L、成立審計小組、科學分工。根據工作量的大小，以審計督查室成員為主，必要時抽調財務、業務人員參加。組成審計小組，明確審計組長。審計組長一般由一名副總經理兼任，或由審計室主任擔任，具體負責審計方案的制定和人員分工，檢查審計人員的工作進度和質量；分析研究審計證據，協調、處理審計過程中的各種問題和矛盾。負責把好審計質量關。

　　2．按照審計程序；認真實施審計。具體步驟是：

　　（l）、發出《審計通知書》。

　　（2）作好審前調查。聽取離、接任雙方的意見和要求，召開柜組長、營業員代表座談會，進一步了解被審計部門情況，通報審計程序，聽取職工群眾意見，提出配合審計的要求。

　　（3）、調閱會計報表、會計帳簿、會計憑證和柜組管理臺帳及其他相關資料。

　　（4）、對柜組進行現場盤點，在盤點過程中檢查商品質量和存貸管理狀況。

　　（5）、集中精力，弄清以下情況；

　　a：有無虛報、瞞報利潤情況。

　　B：向當事人或責任人調查帳齡較長的“應收帳款”和“預付帳款”各債務單位經營情況及資信程度，逐筆審議債權的可靠性，債務的真實性，逐筆明確帳款清理、清收的時限和責任人，列表備案。對其中帳齡較長、債務人已發生變化、收回無望的，確認經濟損失，對可能會形成呆壞帳損失的，在《審計報告》中作說明。

　　C：弄清各柜組帳貨是否相符、庫存中有哪些有問題商品、代銷商品有無退貨或付款過頭現象、柜組帳存總額中有帳無貨的“往來庫存”（包括來貨短少待查、退調貨未達帳、商品賒銷、批發應收款未達帳）等問題，查明原因，逐一落實責任人。

　　凡排查出來的冷背呆滯、質次價高、殘損失效、銷小存大等有問題商品，在了解其形成時間及原因的基礎上，組織離。接任雙方和財務、業務等部門負責人，現場逐一鑒定，按當前市場行情評估可變現的處理價，確定資產損失額，使這些潛虧因素浮出水面，待《審計報告》獲得認可后，按程序進行報批，調整損溢。

　　D：對各柜組進銷差價和進銷差率進行檢查驗證，發現低于正常水平的，進行差價核實，調整損溢。

　　E：抽查柜組物價臺帳、代銷臺帳、合同臺帳和平時的盤點表等，查證內部管理有無失控現象。

　　（6）、分類匯總，撰寫《審計報告》。將審計證據及有關資料進行分類匯總，召開審計小組成員會議，對照方針、政策、法規和企業內部管理規章制度；及任期內的經營指標，對被審計部門的經營管理狀況進行集體討論、評價；研究《審計報告》提綱和審計“建議”，做到對離任者和接任者負責，使離任者進一步發揚成績、克服缺點，讓繼任者從中吸取經驗和教訓。在此基礎上撰寫《審計報告》初稿，發送給離、接任者，再根據雙方反饋的意見，作進一步調查論證和修改。

　　四、耐心細致地處理也離、接任雙方的意見和要求，是審計工作得以順利進行的要求，是審計工作得以順利進行的重要環節。

　　在審計過程中，多數接任者希望對有問題商品和有問題資金能一次性處理到位，盡快清倉、平帳；輕裝上陣；而離任者則往往認為商品削價損失幅度過大，對其經營業績和評價有影響，雙方互有爭議。如何準確判斷有問題商品和有問題資金。合理認定任期內的各種損失，明確劃分離任者應承擔的責任，這是審計工作中的一個難點。我們在驗證、取證過程中，凡發現利潤不實、費用開支不當。債權不夠可靠、債務有出入等問題，都及時向離任者反饋，在認真聽取其陳述的同時，明確指出離任者的責任，要求其邊工作，邊清理、清收，爭取少遺留或不遺留給繼任者；在認定有問題商品削價、報廢損失和有問題資金的壞帳時，離任者有時提出各種理由進行辯解，甚至不肯簽字，我們堅持耐心細致地聽取離、接任雙方意見，反復組織討論，統一思想，達成共識；對離任者一時難以處理到位的遺留問題，由離任者負責落．實責任人，交由接任者今后繼續催辦、落實，總之，通過審計，使離任者移交得清清楚楚，接任者接收得實實在在，對前任未盡事宜明明白白，做到雙方責任明確無疑。

　　五、落實《審計意見書》，延伸和深化審計成果，是離任審計工作價值的提升。

　　離任審計是一項綜合性審計，是多種審計形式的復合體。為了充分拓展這種綜合審計的綜合效應，在審計小組的工作任務基本完成后，還開展以下四項活動：

　　1、董事長召開領導班子會議，專門聽取審計小組匯報，研究離、接任者對《審計報告》的反饋意見，審定《審計報告》；根據離任者或當事人的經濟責任大小，確定經濟責任獎賠金額，簽發《審計意見書》。

　　2．董事長召開全司干部大會或各部門負責人會議，通報審計情況（必要時由離任者作任期總結或反思發言），并對在接受審計期間，能認真配合審計，積極清收帳款，推銷處理有問題商品事跡突出。成績顯著的，給予表揚獎勵，而后明確新的崗位。這樣做，收到了每次離任審計，全體干部都得到一次教育和提高的效果。

　　離任審計報告 12

　　為了進一步規范國有企業領導人員的經濟責任審計工作，保證工作質量，提高工作效率，各級國有資產監督管理委員會先后出臺中央企業、省屬企業國有企業領導人員經濟責任審計實施辦法，為經濟責任審計的開展創造了良好的條件。華晉焦煤有限公司內部審計部門對所屬企業的領導人員進行了經濟責任離任審計，取得了顯著的成效，但在實踐中也暴露出一些問題。用歷史的、客觀的、發展的眼光來分析、評價和看待經濟責任離任審計制度，既利于提高對經濟責任離任審計本質的認識，又利于經濟責任離任審計制度的發展與完善。筆者作為經濟責任離任審計工作的實踐者，現就經濟責任離任審計工作的開展方法、存在的難點及完善措施提出了看法。

　　一、經濟責任離任審計的方法

　　在對公司所屬單位領導人員進行經濟責任離任審計時，采取聽、談、查的方式進行審計。

　　聽：就是在審計過程中聽取所在單位對領導人員任期內工作評價情況匯報及個人工作述職報告；

　　談：就是與所在單位其他領導、部分業務人員進行個別訪談，對領導人員在任期內工作能力、業務水平、團結合作等方面的看法和評價；

　　查：就是審查領導人員在任期內分管工作履行職責情況，同時結合所在單位的實際情況，實施對會計報表、會計賬簿、會計憑證等必要的審計程序及審計調查，取得了相關審計證據，就有關審計事項向有關單位和人員進行調查、核實，審計調查是經濟責任離任審計的有效方法。

　　二、經濟責任離任審計存在的難點問題

　　在對公司所屬領導人員任期經濟責任離任審計的過程中，遇到許多難點問題，亟待解決。

　　(一)對重大審計事項認定的難點

　　1.對存貨的真實性確認的難點

　　(1)存貨涉及的賬戶眾多，抽查審計難免有疏忽或遺漏。存貨的核算內容包括材料采購(或在途材料)、原材料、包裝物、低值易耗品、在產品、半成品、產成品、庫存商品、分期收款發出商品、材料成本差異等很多賬戶，這些賬戶屬企業領導人員任期內的發生時間，少則2-3年，多則達5年之久，對其審查通常依據審計人員的主觀判斷，選擇重點賬戶和近年發生的事項，難免產生審計風險。

　　(2)存貨不僅占企業流動資產的比例較高，而且品種多、數量大，實際盤點工作量非常大，通常要依靠被審單位抽調人員進行盤點，審計人員監督盤點或抽盤也只是一部分存貨，因此賬實核對的困難多、難度大。此外，有些存貨如原煤、精煤、中煤等只能采用經驗估計法或理論測算法，難以避免與實際情況有差異。

　　(3)對于在途存貨、港口存貨，審計人員外出調查取證存在路途遠、花費大、成本高等困難，使審計證據的質量難以保證。

　　(4)對于前任領導人員任職期間留下的存貨，如果有潛在損失，那么現任領導任期內究竟消化了多少前任領導的潛在虧損，現在的財務核算與管理混亂等諸多因素的共同影響，給審計人員分清離接任領導的經濟責任，帶來很大的難度。

　　2.對債權債務的確認難點

　　(1)債權與債務核算中相互混淆，企業沒有真實準確地反映，目的在于人為縮小企業資產和負債的規模，掩蓋債權債務的真實性，造成企業資產與負債、債權與債務結構合理的假象。

　　(2)債權債務單位路途遙遠，審計過程發函到對方單位詢證，回函率極低，導致對企業債權債務中的壞賬損失和有問題的資金難以認定。

　　(3)審計中所屬企業請求審計組不要發函到對方單位詢證，否則往來單位正好以此為借口找上門來結賬催債，使得審計有時無所適從、舉步維艱。

　　3.對重大投資項目及其投資損益的確認難點

　　由于審計人員受知識面的局限，對企業短期投資和長期投資的效益及風險難以斷定和評價，因而往往采取就事論事等回避矛盾的辦法，使得企業投資及其損益的真實性難以確認，從而給審計工作帶來很大風險。

　　(二)經濟責任認定的難點

　　1.離接任領導人員責任劃分界限：

　　由于時間跨度大、涉及的賬戶多以及賬務處理的不規范、財務管理失控等因素的共同影響，審計中要全面、徹底地劃清前任、接任、再后任的經濟責任界限難度大、風險大。

　　2.盈虧不實和潛盈、潛虧的界限

　　從理論上講，根據企業財務會計制度的規定和權責發生制原則，對明虧和潛虧是能夠分清的。但在離任審計實踐中，有時卻存在較大的意見分歧。如某些離任領導人員要求對庫存產品按現行市價與賬面成本計算潛盈利潤，而接任者則認為不能就賬論賬，因為產品銷售過程會出現很多意想不到的情況，如質量、價格、銷售費用等可能發生變化，因此不能計算和認定庫存產品中的潛盈。

　　3.直接責任與主管領導責任的界限

　　對主要領導直接分管的事項，如果發生錯弊、損失或風險，是否一定要承擔直接責任而不是主管領導責任；而對于其他副職領導分管范圍內的事項，如果出現重大問題，作為主要領導是否只承擔主管領導責任而不是直接責任。對此，在審計定性處理中有時爭議較大。

　　(三)審計評價的難點

　　1.政績量化與非量化的矛盾

　　離任審計中有人認為，如果企業資不抵債，就不能評價其內控制度健全、有效，至少應該表述其管理不善或管理混亂。如果企業經濟效益很好，就總結和評價其管理方面的成功經驗，而忽視和回避企業管理中存在的問題，從而出現“一好遮百丑”的現象。在量化政績的尺度把握上確有許多人為因素，從而給審計評價帶來一定的風險。

　　2.審計內容與非審計內容的界限

　　被審單位的職工有時通過書面、口頭等形式，要求審計組審查并答復某些事項，審計人員如果介入其中，往往是非難分，陷于被動局面。

　　3.任期政績與發展后勁的關系

　　一般來說，對企業領導人員任期內已實現的經濟效益指標評價比較簡單，而對未來發展后勁的評價相對來說情況復雜，難度較大。

　　三、完善經濟責任離任審計的對策

　　經濟責任離任審計范圍廣、內容多，僅用聽、談的方法是難以達到審計目標的，必須與審計調查結合進行。審計調查既是經濟責任離任審計的有效方法，又是經濟責任離任審計的必要環節，二者有機結合，有利于保證經濟責任審計質量，實現審計目標，防范審計風險。

　　(一)經濟責任離任審計調查的特點

　　1.審計調查對象的特定性

　　在經濟責任離任審計中，需要調查的對象是特定的，即與經濟責任離任審計事項有關的單位和個人。

　　2.審計調查內容的針對性

　　經濟責任離任審計中，調查的內容十分廣泛，但又具有很強的針對性。主要有：被審計單位賬面沒有記載而又必須調查核實的事項；被審計單位提供的資料缺乏可靠性，而又必須調查清楚的事項，如發票要素不全、內容不真實，需要作進一步的調查；從被審計單位賬面的審計發現了疑點，而又必須進一步調查證實的事項；根據審計目標和管理部門的要求，需要調查的其他事項。

　　3.審計調查方法的多樣性

　　審計調查方法取決于調查對象、范圍、內容和目標等的不同要求。有全面調查和抽樣調查，普遍調查和典型調查，綜合調查和專題調查，內部調查和外部調查，函證調查和現場調查，對單位調查和對個人調查，書面調查和會議調查等。這些調查方法可以相互結合運用，也可以與其他審計方法結合運用。

　　4.審計調查結果的.客觀性

　　審計調查能夠獲得賬面審查所不能取得的比較真實的證據，審計調查的結果就是審計人員所看、所問、所聞、所查、所記、所算的和被調查單位和個人提供的各種證據資料。調查中所收集的審計證據準確、可靠，客觀真實地反映了事物的本質，與賬面審計結果相結合，可以起到相互印證的作用。

　　(二)經濟責任離任審計與審計調查相結合的方法

　　1.根據經濟責任離任審計所涉及的有關事項，確定審計調查的對象、范圍和內容，又在審計調查中適當進行延伸審計，綜合運用各種審計方法。

　　2.根據經濟責任離任審計所涉及的有關項目，選擇恰當的調查方式，如用統計調查法核實經濟指標，用試點調查法了解經濟政策執行情況，用重點調查法追查經濟案件，用會議調查法征求對被審計人的總體評價等。

　　3.根據經濟責任離任審計所涉及的特定事項，對審計調查材料進行相互聯系、客觀的分析，使審計調查的內容與經濟責任審計的內容具有相關性，而不能將兩者割裂開來，更重要的是將兩者有機結合，綜合利用。

　　4.根據經濟責任離任審計方案制訂審計調查方案，合理安排審計調查人員、時間和審計力量及其組織方式。同時，又要根據審計調查過程中的變化情況，及時調整經濟責任離任審計方案。使審計調查與經濟責任審計在目標要求上達到一致，在組織實施上達到統一，在時間安排上協調同步。

　　5.根據經濟責任離任審計與審計調查的關系，搞好幾個結合。即：審計與現場觀察結合，審計與問卷調查相結合，審計與調查分析相結合，數據統計與事實調查相結合，內查與外調相結合。在此基礎上，根據審計調查的要求，綜合運用多種審計調查方法，以求得最佳的審計調查效果，提高經濟責任審計質量和效率。

　　(三)經濟責任審計調查結果的運用

　　審計調查結果就是審計調查報告及其產生的作用，經濟責任離任審計與審計調查相結合，除了方法、內容上的結合外，還必須注重經濟責任審計結果與審計調查結果相結合運用。

　　1.審計調查結果是經濟責任審計結果的重要依據之一，經濟責任離任審計結果包含了審計調查的結果，對企業領導人員進行經濟責任審計報告的內容反映了審計調查報告的內容，是總與分的關系。審計調查的結果是經濟責任離任審計結果的基礎，調查報告必然成為經濟責任審計報告的重要依據。經濟責任離任審計報告對審計調查結果的運用程度反映了審計調查的質量和效果的高低，審計調查的質量和效果的優劣直接影響到經濟責任審計報告的質量和效果，在一定意義上說，經濟責任離任審計結果能否被充分地利用并發揮作用，關鍵取決于審計調查結果有無分量。審計調查結果是經濟責任審計結果的補充，一個項目的經濟責任審計報告往往是反映總括、全面的情況，而審計調查報告是反映某一方面具體、詳細的情況，可以起到補充作用。

　　2.經濟責任離任審計結果的運用程度決定審計調查結果的運用程度。因為經濟責任審計報告決定了審計調查報告所反映的情況、問題和意見及其范圍和方式。

　　(四)保證審計調查結果充分運用的措施

　　在經濟責任審計與審計調查相結合過程中，應采取必要的措施，保證審計調查結果得到充分運用。

　　1.堅持依法審計，實事求是的原則，保證審計調查工作依法進行，調查結果客觀公正。

　　2.認真編制審計調查方案，科學確定調查對象、范圍、內容、步驟、方法，組織方式等，收集和整理調查資料，進行綜合分析和研究，寫好審計調查報告。

　　3.建立規范的審計調查工作制度，保證審計調查的質量、調查結果真實可靠。

　　4.建立經濟責任離任審計工作領導小組和聯席會議制度，聽取和了解經濟責任審計及審計調查情況，檢查審計調查檔案資料，防止審計調查走過場和隱瞞審計調查結果的真實情況，避免審計調查中的舞弊行為，保證如實反映審計調查結果。

　　總之，對國有企業領導人員實行經濟責任離任審計，是新時期加強企業領導人員管理的重要環節，是從源頭上預防和治理腐敗，促進領導人員廉潔勤政的重要措施。對企業領導人員的經營業績和存在的問題給予客觀、真實、準確、科學的評價，以科學發展觀作為衡量標準來評價企業領導人員的工作得失，為全面考核、合理使用企業領導人員提供審計依據，推動審計監督與企業領導人員管理有序銜接，以保證內部審計工作的順利開展。

　　離任審計報告 13

　　一、企業經濟責任審計中存在的問題

　　1.審計重點確定受限于干部聯系機制不健全

　　組織人事部門一般為經濟責任審計的委托方，在審計前期調查中，審計人員如果能夠獲得組織人事部門對干部管理的詳細信息，進而確定審計重點，將使經濟責任審計項目開展的效率和效果大大提高，同時也有效避免了審計風險。但目前的企業經濟責任審計中，組織人事部門或紀檢監察等委托部門與審計部門大多數情況下主要靠一紙文書表明委托關系，而委托書內容不夠具體、詳盡和明確，對于需要委托審計部門審什么、評價什么和需要重點關注的事項等具體問題及要求沒有說明，而是交由審計部門去判斷、確定和解決，審計信息的獲得和審計重點確定受限，風險則轉嫁到審計部門。因此在經濟責任審計審前調查和準備階段，審計人員所獲得的被審計人員信息非常有限，造成審計準備階段財務賬外信息獲得不充分，出現審計重點把握不準或后序審計工作走彎路情況，影響審計工作質量和效率。

　　2.跨期交叉問題經濟責任難以界定

　　對于離任經濟責任審計，除了客觀公正評判被審計人任職期間的主要業績和應承擔的經濟責任外，還應當劃清前后任領導人之間的責任界限，便于公正評價被審計領導干部，也使繼任領導干部解除后顧之憂。但是，如何劃清前任遺留問題和在任時發生問題的界限，如何充分認識和評價前任遺留給企業的負效應及其所帶來的連鎖反映和“后遺癥”，往往是審計需要面對的難點問題。

　　如離任審計中對存貨和應收賬款的界定問題。新舊任領導交接時可能存在大量跨期的問題資產或未解決的跨期事項，在交接時未明確界定，造成離、接任負責人對交接時經濟責任劃分存在分歧爭議，責任劃分的公平公正性受到質疑。

　　3.發現、核實及評估潛在盈虧存在難點

　　3.1盈虧事項的發現較難。由于經濟責任審計結果涉及離、接任干部考核及任用等敏感問題，被審計單位為防止問題暴露，對審計人員比較戒備或有意隱瞞，以工作忙或未參與等借口對審計要了解的問題進行推脫或消極應對，在潛在盈虧事項本來隱蔽不易被發現的基礎上又增加了發現、核實的難度。

　　3.2對潛盈潛虧因素的'界定及評估可能造成的影響、損失等存在難點。比如對存貨貶值潛虧，審計人員基本財務出身較多，對相關專業鑒定及變現虧損難以做出自己判斷，只能依靠被審計單位生產、品控、研發或市場銷售等相關專業人員出具的相關證明材料。被審計單位為了一些目的人為高估或低估損失，造成盈虧因素的界定及可能造成的影響不能客觀公允。審計對盈虧評估界定不準或盈、虧事項得不到發現，一方面可能形成審計風險，另一方面，接任領導在接任之初因不熟悉情況，被動接受一些交接時未予明確的遺留問題，在后續管理中漏洞潛虧漸漸浮出水面，接任領導難免存在怨言，則后序期間對前任遺留問題不能積極處理或進行有效接續管理，導致新的損失產生或原有損失進一步擴大。

　　二、加強企業經濟責任審計的對策

　　1.建立溝通聯系渠道，規范授權委托制度

　　首先，審計部門應與組織人事部門建立起良好的溝通渠道，改變目前單純的委托和被委托的關系。審計部門也及時通報日常審計發現的重要問題，供人事部門對領導干部進行準確考核、科學任用和規范管理監督。

　　其次，建立規范的授權委托制度，明確委托計劃的制定，委托書的送達、需要審計核實的委托事項及上級領導、相關部門的要求等主要事項，并規定委托計劃與審計部溝通的及時性，做到委托計劃制定安排合理，委托事項內容詳盡具體，委托及受托責任明確，便于審計實際操作，使審計的時間、人員、業務的搭配更趨于合理，從委托源頭上將審計風險控制到最低限度。

　　2.建立工作交接制度，規范審計結果通報制度

　　2.1企業集團應建立并嚴格執行離接任領導人的工作交接制度及離任后續兌現制度，明確規定新任領導應當對重要經濟事項進行的接續處理，規范對以前遺留事項的處理規定等，并將對前期問題處理結果及重要經濟事項接續效果列入接任第一年經濟責任指標考核項目中進行單項考核。

　　2.2建立健全經濟責任審計情況通報、審計整改以及責任追究等結果運用制度，逐步探索和推行經濟責任審計結果公告制度。在企業范圍內公布被審計對象的好差真相，昭顯審計部門自身工作質量優劣，促成審計監督與社會輿論監督的有機結合，促使被審計單位問題整改落實，也促使審計部門為避免審計風險而強化提供工作質量，增強審計工作的客觀、公正。但在具體實行中應當重點關注以下幾個方面：一是明確審計情況通報或結果公告的內容、范圍、方式、程序等，使這項工作規范化、程序化。二是既要公告反面典型反映問題，也要宣揚推廣好的做法、正面典型，使所屬單位對類似問題引以為戒，對先進經驗學習效仿。三是體現對后續信息的公告，包括問責過程、結果，被審計單位后續整改落實情況等，讓企業所有人認識到審計結果公告的效果。四是建立相應的審計責任追究制度，促使審計不斷創新技術方法，提高審計質量，重視被審計單位及相關部門對公告的審計結果的意見，避免審計結果公告的風險。

　　3.建立任中經濟責任審計，隨時或多次審計發現潛盈、潛虧事項

　　首先，在年度承包兌現審計和離任審計基礎上，將任中經濟責任審計常態化，便于審計能隨時掌握被審計單位相關重要事項情況，而不是只到離任審計時才一次核實了解被審企業幾年的情況。其次，任中審計形成的審計報告應提交人事管理考核部門并存入個人檔案，作為日常考核及日后干部任用調遣的參考依據，并為離任審計客觀評價領導人任職期間經濟責任履行情況提供直接參考，避免了離任審計時效要求高、時間緊張情況下難以保證工作質量和效率的問題，有效降低離任審計風險。最后，逐漸推行企業績效專項審計或涵蓋范圍更廣的綜合審計。

　　三、結論

　　國有企業經濟責任審計是國家為加強對國有企業負責人的監督和管理，促進企業負責人廉潔自律、正確依法履行工作職責而采取的一項重要舉措。正確評判企業負責人任期經濟責任履行情況，有助于推動國有企業加快建立和完善現代企業制度，促進企業加強經營管理，完善內部控制機制，保障國有資產保值增值。

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