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冶金機械設備維修管理
冶金機械設備維修管理
摘 要：冶金企業的機械設備在使用過程中往往會受到不同程度的損壞，本文就冶金機械設備的維修管理進行了探討，主要對其設備維修的成本管理及設備創新維修方法進行了探究。
關鍵詞：冶金機械;設備管理;創新;探討
任何生產活動都離不開設備，在現代化生產中更是如此。
要使企業生產經營順利進行，生產任務能出色完成，必須依賴于設備和加強設備的前期管理。
冶金機械設備管理在冶金機械企業管理中，是不容忽視和極其重要的一環。
人類用自己的勞動來改造自然界，從而創造出自己所需要的生活資料，以及用于擴大再生產的生產資料，這就叫作生產。
人的勞動與其它動物勞動，在性質上根本的區別就在于：人類能夠運用自己的智慧，制造和運用各種工具，來延伸和擴大本身器官的作用和能力，大大提高其生產效率和改造大自然的力量，從而，創造出更多，更豐富的生活資料和生產資料。
在現代科技日新月異地不斷發展中，則更是如此，不論是企業還是個人，要從事現代化生產經營活動，一時一刻也離不開設備。
一、以成本管理為紐帶提高設備綜合效益
1.強化設備前期管理是降低設備管理成本的基礎
設備的前期管理是對設備投產前的管理。
設計、選用什么樣的設備，對投產后運行的經濟效益、設備維修投入起著決定性的作用。
一方面，合理設計、科學選型是設備前期管理的關鍵。
設計選型時既要考慮到設備的可靠性、適用性、維修性、安全性等因素，又要考慮到廠情，盡量同原有的設備系列化，只有這樣才能為設備后續生產、運行、維護的經濟性打下良好的基礎。
另一方面，設備前期的合理投入有利于降低設備的運行成本。
傳統的設備一生管理中，由于各環節都是以行政單位為界，前期管理與運行管理常有脫節的現象，有時候設備剛投運，就出現改善、改造情況，既影響生產又增加了投資，因此推行運行維護與前期設計、投資控制相結合的辦法就可解決這一矛盾，不能單純追求在設備前期管理中降低投資，從設備壽命周期最經濟這個角度看，前期的合理投入有利于降本增效。
2.控制設備停機是提高設備綜合效益的關鍵
在設備管理過程中，努力降低設備停機時間，是降低成本的最有效措施。
要達到這一目標，必須通過科學的管理，將傳統設備管理的以“修”為主過渡到以“管”為主。
運行管理要以創造最大效益為出發點，設備的修理必須考慮投入和產出。
為此，設備修理制度要不斷優化。
3.實施全面預算管理是設備成本管理的核心
全面預算管理是控制成本的有效措施。
在設備修理費管理上應逐步推行全面預算管理。
管理中，通過認真調查與統計分析，科學地制定設備管理的全面預算計劃，并將指標層層分解、層層控制，做到先算后干。
對預算外的項目和費用嚴格監控，層層把關，同時認真進行實績分析，這樣可以有效地將費用控制在預算范圍內，從而降低成本。
二、強化設備管理必須加強創新力度
創新是推動設備不斷進步的制勝法寶。
設備管理取得的進步無不得益于創新管理。
首先，創新設備管理必須創新管理思想。
現代化的設備管理重點在“管”而不在“修”，設備管理就是經營設備，要以效益最大化為原則，樹立全員設備管理的觀點，完善全員設備管理網絡。
為此，要轉變觀念樹立創新意識、創新管理思想。
要結合冶金機械企業自身特點，明確冶金機械企業現階段的設備管理指導方針。
還應通過認真總結和研究近幾年來設備管理工作的得失，明確提出設備管理的指導方針：以全員參與為基礎，以點檢定修為載體，以設備安全、穩定、經濟運行為目標，強化管理、開拓創新。
其次，強化設備管理必須創新管理方法和手段。
一方面，從傳統的事后維修到實行點檢定修制和對主體設備推行“零故障”管理;從忽視質量管理到改進和強化設備的質量管理，特別是備件和檢修質量的嚴格控制;從質量體系的認證到“三標一體化”管理體系運行的理念融人到設備管理全過程等。
這些新的管理方法的實施，都持續改進和提高了冶金機械企業設備管理水平。
另一方面，狠抓管理手段的創新。
一是樹立以人為本的思想，強化各級設備管理人員的學習培訓。
二是應用設備診斷技術對設備進行狀態監測和故障診斷。
三是在搞好設備實物形態管理的同時，加強設備的經濟管理，特別是通過強化全面預算管理手段的實施，有效地節約了成本，降低了維修費用。
四是完善計算機管理手段的推廣應用，以信息化帶動設備管理的現代化。
第三，設備技術創新是設備管理現代化的前提條件。
為此，我公司先后實施了對龍門刨床改造為龍門刨銑機床、美國數控加工中心液壓系統改造、cbl60俄羅斯鏜床備品備件國產化和長壽化等多項技術改造項目。
通過技術創新，提升了設備裝備水平，并取得了良好的經濟效益。
三、結語
總之，機械加工設備是冶金機械設備企業完成生產任務的主力設備。
保證設備經常處于良好技術狀況，為生產提供必要能力，隨時滿足生產經營需要，是設備管理的重要職責。
為此，貫徹“以生產為中心，技術管理為重點，養修并重，預防為主”的方針政策，加強冶金機械設備維修管理，在企業管理中具有十分重要的意義。
然而，設備管理作為一門綜合性應用學科，無論在理論上還是實際應用上都永遠沒有窮盡和止境。
只有與時俱進，堅持以提高經濟效益為中心，強化管理，加大創新管理力度，才能不斷提升設備管理水平。
參考文獻：
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[2]趙新軍，馮彩霞.流程企業設備維護維修信息管理系統研究.《冶金設備》.2006，z1.
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