2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）1

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　去年5月份以來，面對國際糧價大漲大落和國際金融危機的復雜形勢，我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省糧食局的關心指導下，以科學發展觀統領全市糧食工作，正確把握形勢，積極迎接挑戰，認真執行國家糧食政策，切實加強市場調控，著力強化監督檢查，努力做到依法管糧，繼續深化企業改革，妥善化解各類矛盾，不斷創新體制機制，積極發展流通產業，糧食局述職報告。經過全市糧食系統廣大干部職工的共同努力，實現了全系統安全生產與和諧穩定，維護了正常的糧食流通秩序，保護了糧食生產者、經營者和消費者的合法權益，保障了糧食供應和市場的基本穩定，確保了全市糧食安全，為促進全市經濟又好又快發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

　　加強宏觀調控，確保糧食安全

　　(一)抓好糧食收購，切實保護種糧農民利益一是做好市場糧價監測，分析預測糧價走勢，向社會及時發布糧食價格信息，為農民和糧食經營者提供糧食信息服務。二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的'糧食收購倉容、資金、設備及服務設施等方面的準備，繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年，全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。

　　(二)完善調控手段，確保我市糧食市場穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經營企業的最低和最高庫存量進行了核定。其中：國有企業45家，民營企業32家。通過實行糧食經營者最低和最高庫存量分級管理，明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、最高庫存量義務，從而更有效的`保障糧食市場供應和價格基本穩定。二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署，結合我市實際，我局主動商請有關部門，及時確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調控有了物質基礎。三是認真落實省局關于省級儲備糧重新定點布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作，并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時，對市級儲備糧也進行了輪換。四是為應對災害天氣等突發性事件，建立了10萬公斤應急面粉臨時儲備機制。五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關系，組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會，有效促進了區域糧食供求基本平衡。

　　(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作根據國務院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構，切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《XX年全市糧食清倉查庫工作實施方案》，明確了清倉查庫的范圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨干參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組，按照國務院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房，共清查我市范圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊，任務重，參與普查的同志加班加點，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查，正在接受國家重點抽查。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）2

　　根據公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來，本人積極進取、認真工作，在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質保量地完成了工作任務。現將本人學習、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：

　　一、學習方面：

　　20xx年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。

　　一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務部主任和主管領導請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調整工作方法，以適應企業經營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業務得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業，及時得以調整和改進。

　　二、工作方面：

　　一年來，我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經營管理工作的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有：

　　1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預算管理工作。

　　2、財務核算方面：參與20xx年度、20xx年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理，規范了與省電網公司工程款日常管理。指導公司固定資產、不動產盤點、資產轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

　　3、會計人員培訓方面：20xx年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20xx年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作，并取得了省公司調考平均成績全省第二的好成績，獲省公司系統“優秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20xx年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

　　4、財務管理方面：組織公司財務人員調動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業同業對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創造項目效益最優化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經驗。修訂了財務專業的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經營管理辦法的修訂工作。

　　5、其他方面：配合20xx年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經濟普查”資料的.上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

　　三、廉潔自律方面

　　財務工作一直被認為是一種高風險的職業，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

　　1、保持良好的心態和精神面貌

　　一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質和精神狀態。我在搞專業的同時，不斷加強自身建設，以黨風廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。

　　2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務人員培訓管理系統、銀行帳戶管理系統等，填補以前管理上的空白。

　　3、從小事著眼，嚴格要求自己。

　　針對財務部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　四、存在的問題和不足

　　20xx年已經和我們告別，回首過去的一年，工作和心態的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創造了一個全新的學習和發展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結同志，樹立堅定的共產主義信仰向新的目標前進。

　　以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們指正。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）3

　　區糧食局將全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊抓住馬尾新城區建設的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現代化建設，增強政府對糧食市場的.調控能力，提高糧食經濟對全區經濟發展的貢獻份額，為全區發展提供糧食安全保障。

　　一、進一步加強糧食流通監督檢查工作

　　繼續加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業庫存糧食和政策性用糧的監管。定期開展對國有糧食購銷企業庫存糧食和軍隊供應糧的監督檢查；建立和完善糧食質量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監管，嚴厲打擊無照經營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農害農、謊報瞞報拒報糧食統計數據等違法行為。

　　二、進一步抓好儲備糧倉庫建設，改進糧食流通基礎設施

　　充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩價的前提，是糧食安全、安定、穩定的保證。因此，區級儲備糧庫的建設，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環節、各種工作既各自獨立又相互聯系，既是單體單項又交叉重疊，繼續在思想上合心，工作上合力，發揚通力協作的精神，爭取早日建成區級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產生經濟效益與社會效益。

　　三、進一步加強軍糧供應管理工作

　　繼續作好軍糧供應工作，區軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式，積極開展樹軍供服務品牌活動，擴大服務范圍，提高服務質量，以主業帶動多種經營，以多種經營輔助主業，努力使軍供企業不斷做大做強；繼續抓好各旗軍供中心服務設施建設，通過對軍供網點設施維修改造，配備軍糧供應配送車輛等方式，更好地服務部隊建設。

　　四、進一步完善內部管理監督機制，加強效能建設

　　完善上下班考勤制度、工作考核等內部管理監督約束機制，轉變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩、機關效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現馬尾經濟二次騰飛做貢獻。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）4

　　我是1月16日宣布就任糧食局黨組書記的。我的主要職責是：在縣委領導下，主持糧食局黨組全面，主管系統黨建、精神文明建設、思想政治。負責糧食流通市場監督檢查。一年來，我在縣委、縣政府的正確領導和全體同仁的密切配合下，盡心盡責、廉潔從政，較好地完成了各項目標任務。我的匯報有兩個大的方面：一是顧全大局、理清思路，全力履行職責；二是警鐘長鳴、拒腐防變，不斷加強廉潔自律。下面，先匯報第一個方面。

　　一、顧全大局、理清思路，全力履行職責

　　一年來，本人堅持以科學發展觀為指導，按照職責，努力理清思路，具體突出了三大重點：

　　1、抓黨的建設，三個文明同步發展。

　　作為黨組書記，本人注重提高黨組織的戰斗力和凝聚力，精心務“本”，有力發揮了機關黨組的核心作用，促進了全系統“三個文明”的同步發展。

　　在思想建設方面。本人積極響應縣委號召，在系統上下大力弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，認真組織開展了十六屆五中、六中和縣委全委會精神以及《江澤民文選》等專題學習，并牽頭制訂了全系統黨建和精神文明建設要點，完善了學習計劃，特別是堅持民主集中制原則，從不攬權，從不“一言堂”，重大事項都由黨組集體決策，并認真組織召開了局黨組專題民主生活會，通過認真查找存在問題，積極制定整改措施，有力促進了黨組織的自身建設。

　　在精神文明建設方面。本人在系統上下全面部署了創建文明行業、文明單位、文明窗口等系列活動，開展了以“四學四增強”為主題內容的創建“學習型機關”活動，并以“規范、高效、廉潔、創新”為宗旨，扎實爭創“人民滿意機關”，以建設糧食信用體系為目標，深入創建“群眾滿意站所”，全系統精神文明建設邁上了一個新的臺階。

　　在思想政治方面。我充分發揮思想政治在建設和諧機關、推動經濟發展中的作用，團結班子成員共同，尤其是適時與黨員干部交心，掌握思想動態，聽取合理要求，及時化解“疙瘩”，盡自己最大的努力發揮了群體力量。

　　2、抓整體，支持新政保駕護航。

　　面對購銷市場化形勢，如何充分發揮機關黨組的政治核心作用，確保經濟目標不偏離、政治目標不偏向，黨組責任重大。一年來，我加強修養、同舟共濟，進行了不懈的努力。

　　一是準確定位。結合糧食行政管理的性質和實際情況，我將黨組定位為，充分發揮政治核心作用，支持和服務于糧食經濟發展。在抓黨的建設和黨組日常時，當好“主角”；在行政業務方面，當好“配角”。一年來，我當“主角”時力求到位，當“配角”時從不越位，不折不扣地完成了縣委縣政府下達的各項目標任務。

　　二是盡心履職。任職以來，我認真履行黨組書記的職責，尤其加強了《黨章》的學習，深感黨的建設對行政業務起著互補、互促、互成的作用。因而，在中，始終站在大局的高度抓方向、抓重點，始終堅持從大局出發，講原則，重感情，促和諧，并通過抓局領導班子建設和基層領導班子建設，全心全意為行政發揮了引領方向、保駕護航的作用。

　　三是助推“新政”。今年國家首次啟動托市收購政策，這既是經濟，更是政治任務，是全局的重中之重，作為黨組書記，我責無旁貸，充分發揮黨的組織優勢，運用思想政治強大武器，積極為基層出點子、想辦法，鳴鑼開道、鼓勁加壓，使這一惠農政策得到不折不扣地落實。推進縣城拆遷改造，是縣委縣政府交辦的一項階段性重點，我也全程配合，對內推心置腹，對外積極溝通、爭取政策，確保了整體和諧。

　　3、抓監督檢查，依法治糧成效顯現。

　　作為糧食流通監督檢查的責任領導，我努力夯實執法基礎，創造性地開展執法實踐，由于成效突出，被評為江蘇省糧食流通監督檢查先進集體。具體做了三方面的：

　　第一，爭取政府支持。在本人多次匯報和敦促下，由分管縣長掛帥，成立了監督檢查領導小組，并由政府辦批轉下發了具體的《實施意見》。同時，我積極組織申請執法職能和人員編制，成立了監督檢查內設機構，各鎮也落實了分管領導和協管員。每次執法前，總提前向縣委縣政府和各鎮黨委政府匯報，較好地爭取了他們的支持。

　　第二，協調部門配合。在監督檢查過程中，我善于職能借勢，在用足本部門行業管理優勢的同時，積極與相關職能部門溝通，借助工商部門的行政執法和市場管理優勢，質監、衛生等部門的標準質量檢測優勢，公安等部門的司法保障優勢，綜合行動、聯合執法，有效增強了監管合力和執法的震懾力。

　　第三，增強自身實力。我十分注重執法隊伍建設，先后派出三批監督檢查人員參加全省糧食流通執法培訓，全面落實了持證上崗制度。為確保每一次執法檢查的圓滿到位，我對檢查的目的.、對象、時間、方式、路線以及各

　　執法部門的任務和職責等，都要進行精心部署，制訂詳細的實施方案，在本人的親自組織下，今年累計組織夏糧收購市場監督檢查、糧食流通統計監督檢查、儲備糧專項執法檢查等各類糧食行政執法檢查32次，共出動128人次，被檢查對象92個，較好地維護了糧食流通秩序。

　　二、警鐘長鳴、拒腐防變，不斷加強廉潔自律。

　　一年來，本人嚴格遵守黨風廉政建設責任制的各項規定，不折不扣地實踐自己的廉政承諾，身先士卒，身體力行，在廉潔從政方面起到了一定的表率作用。

　　一是認真學習領會。中，本人能認真學習、深刻領會黨的方針政策，政治覺悟與行政水平得到進一步提高。能嚴格要求自己，努力踐行“三個代表”重要思想，按照“八個堅持、八個反對”的要求和社會主義榮辱觀標準，不斷增強了自身拒腐防變能力。同時能抽時間鉆研業務知識，提高業務技能，并注重加強對分管部門的指導。

　　二是嚴格廉潔自律。廉潔自律是我的行為準則。作為一名黨組書記，受組織培養，受人民重托，應嚴格自律，扎實。一年多來，本人始終堅持以《廉政準則》和“兩個務必”規范自己的言行，始終將“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條；能嚴格執行重大事項報告制度，不曾接受用公款支付的各種禮金、有價證券和禮品；出差開會，盡最大限度節省開支，住房、吃飯、會客等一律按標準，不鋪張浪費，在花錢的問題上，公私分明，勤儉節約；在搞好自身廉潔自律的同時，嚴格約束家屬和身邊人員，防止出現不廉潔和違法違紀行為；能廣泛聽取干部群眾的意見和建議，虛心接受監督，并認真剖析，積極整改。在車輛使用、通訊費用等方面，也沒有超違規現象。

　　回顧一年來的，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，中還有一定的缺位現象。如：政治理論素養還很缺乏，開展糧食行政執法的能力還不強，為基層服務的觸覺還需延伸。在今后的中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升能力和水平，為如東糧食經濟的大發展作出自己應有的貢獻。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）5

　　20xx年，我局在區委、管委會、區政府的正確領導下，以落實福建省政府閩政[]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務經濟發展”的思路，切實加強糧食市場調控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩定供應。以確保糧食安全為中心，以轉變發展方式為主線，以盤活存量資產為手段，以結合馬尾的區位優勢、打造現代糧油企業為載體，以推進糧食產業化發展為方向，發揮好國有糧食企業流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務。現將主要工作總結如下：

　　一、健全和完善糧食儲備管理機制，確保儲備糧安全

　　嚴格執行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規范化管理水平。根據國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結果顯示，我區儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。今年我區已輪換儲備糧3332噸。

　　二、全力抓緊抓好區儲備糧庫建設

　　糧庫建設是提升我區儲糧基礎設施、確保“米袋子”安全的具體行動，對于保障全區糧食供需平衡，優化糧食收儲網點，加快糧食倉儲物流設施建設，保持經濟社會穩定長遠發展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環節已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎梁等基礎工程作業，此部分基礎工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。

　　三、深化國有糧食企業改革發展、促進產銷協作關系

　　嚴格落實經濟目標責任制，根據企業不同情況，細化考核方案，核定下達企業年度經濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區局屬糧食企業保持全行業盈利，經營水平進一步提高。嚴肅財經紀律，完善財務管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務“三農”，嚴格執行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產的政策，保護農民利益。認真落實國有糧食購銷企業正抓緊與當地有余糧的農戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務項目，把儲備糧訂單收購政策向農戶宣傳，今年在瑯岐鎮完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農戶的好評。緊緊立足我區處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的.優勢，拓寬產銷協作渠道，在省、市主管部門的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產區建立多渠道、全方位、長期穩定友好的產銷協作關系，鼓勵和支持購銷企業與兄弟企業聯營，不斷壯大企業實力與競爭力，為產銷協作構建平臺，拓寬產銷協作渠道，促進“引糧入榕”。

　　四、認真抓好安全生產和食品安全工作

　　我局始終把安全生產工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產和食品安全工作責任網絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產和食品安全工作第一責任人，從而在全系統形成了層層聯動的安全、創安網絡，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區有關安全、創安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統各單位進行安全生產、節日值班大檢查。

　　五、做好軍糧供應工作，優質服務部隊

　　我局堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結作為一項政治任務來抓。嚴格遵守“軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應的.同時，按照“主副并進、以副補主”的經營思路，發揮軍供信譽、品牌等優勢，積極發展多種經營，拓寬服務領域，提高經濟效益，增強發展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務意識，密切軍地關系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續維護我區軍供工作供應穩定、服務良好、軍地滿意的局面。

　　六、深入開展黨風廉政教育，加強和改進機關作風建設

　　深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關作風建設，以機關作風建設帶動和促進糧食系統行風建設，努力打造糧食行業新風尚，著力構建和諧糧食行業新形象，以建設為民、務實、清廉機關為目標，為實現中國夢凝聚正能量。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）6

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。

　　理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。

　　1：招賢納士。

　　人才就是企業的核心競爭力！企業要持久發展，必須依靠人才，建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。

　　2：戰術制定。

　　一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）

　　3：市場操作。

　　加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。

　　一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點市場的工作；

　　二是進一步開發新客戶，開辟新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。

　　4：內部管理。

　　在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規范和完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的'我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業務能力提高到一個新的檔次。

　　5：總結。

　　我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業績，不辜負領導和同志們的期望。

　　總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）7

　　xx考核組各位領導、同志們：

　　20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，干事創業，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下：

　　經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3億元的奮斗目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3億元，完成xx下達計劃的185%，再創歷史新高。

　　施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。

　　各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2億元；國有資本的保值增值率達101%；資產負債率為67%；成本費用利潤率達1%；資金回收率達90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了xx下達的.`上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：

　　（一）創新經營機制，奮力開拓市場

　　一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

　　二是著眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

　　三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

　　四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

　　（二）強化項目管理，提高施工管理水平

　　施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。

　　——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

　　——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

　　通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。

　　——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）8

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二三年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

　　我是于年月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的以上；新興業務發展迅速，管理正規，發展xx用戶戶，網上通話用戶比例超過，在xx任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將二三年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　一年來，由于工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的.不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對xx市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領了xx發展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全xx任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

　　四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

　　五、存在的問題及下步打算

　　回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

2022年糧庫企業個人述職報告范文（精選9篇）9

　　一年來，在縣委縣政府的領導和上級業務部門的指導下，深入貫徹落實科學發展觀，以糧食購銷企業破產改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。

　　一、履行工作職責情況

　　(一)、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食5噸，糧食銷售16950噸，實現購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時完成輪換，基本實現了年初制定的規劃目標。

　　(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業破產改制工作。到20xx年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續，認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發放基本生活費150萬元;二是解決職工困難補助6萬元;三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩工作起到了積極作用。

　　目前，正在組織對清算組內部財務審計，辦理土地證和房產證，檔案的清理移交和資產的移交等相關善后工作，改革工作做到了基本平穩結束。

　　(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發展起來的有機紅糧產業成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協定，而糧食收儲公司又是紅糧產業鏈中身居中間環節，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業破產改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業157人，公司于9月30日正式掛牌營業。

　　1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產，新組建的公司無資產抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的.350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我帶領相關人員多次到省、市有關金融單位、企業求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經協商達成協議：

　　一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸，需收購資金6100萬元，全部由中儲備庫支付;

　　二是我局對企業收購資金、糧食質量、倉儲管理、運銷工作進行全面監管。資金安全由糧食局簽字擔保;

　　三是6100萬元的收購款按照農發行貸款利率6.8‰支付;

　　四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發現問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農民支付售糧款7964萬元，并在企業利潤中提取70多萬元投入到紅糧產業發展工作中。今年初已提取30萬投入園區的建設，近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農業增效，農民增收，促進產業結構調查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了的酒原料購銷計劃。

　　2、為推動我縣有機紅糧生產發展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區，共三千一百畝，今年生產獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。

　　(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關單位和部門抽調人員，成立了工作領導小組，制定了工作方案，于4月1日-5日對全縣國有糧食企業進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統計，財務的賬面數進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質量完好，儲存安全。

　　(五)、安全生產工作。為進一步加強安全生產工作，積極引導企業牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產，安全與效益的關系，堅決拒絕安全事故的發生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業進行一次突擊檢查，在檢查中發現的16處安全隱患，下發了整改通知，企業對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發生。

　　(六)、行政執法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。

　　(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發展觀，推進社會主義和諧社會建設，提升人民群眾的'糧油食品質量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務，我們將把放心糧油逐步推進到農村、社區、學校、廠礦，滿足城鄉居民對糧油產品安全和便民服務的消費需求。

　　(八)、嚴格執行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據相關法律法規、規章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。

　　二、黨風廉政建設自律方面

　　在工作和生活中，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經濟上公私分明，嚴格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風格，處處以一個領導干部標準要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權力觀和地位觀，在這次糧食企業改制中，增強了在新形勢下防貪腐變的能力，同時我還加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務實的良好工作作風。在工作中，堅決抵制人情風、送禮風，嚴格按照縣紀委有關文件辦理，不該辦的事不辦，嚴格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等，有效地推進了局機關黨風廉政建設的深入開展。

　　三、存在的問題和不足

　　1、工作頭緒過多，少數工作存在落實到位難，實效性不足的問題。

　　2、政治理論學習方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學習，重業務工作的現象。

　　四、今后工作打算

　　1、進一步抓好對各項制度的落實，優化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。

　　2、進一步轉變機關工作作風，深入基層，大興調查研究，密切聯系群眾、企業職工，讓群眾，企業職工感受黨組織的關懷，激發工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創優的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發展。

　　3、加強局機關和企業的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。

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