有關主任工作述職報告
隨著個人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的有關主任工作述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關主任工作述職報告1
各位黨員、各位代表:
在鎮黨委的正確領導下,在廣大黨員、干部和全體村民的大力支持下,澗西村的各方面工作取得了一定成效。現在根據會議安排,就一年來澗西村領導班子建設情況、工作目標落實情況以及明年的工作思路作如下匯報:
一、村領導班子建設和主要工作目標落實情況
1、不斷加強學習,努力提高自身素質,實現領導班子健全有力。我村各項工作做到規范化和制度化,村務公開、財務公開,領導班子廉潔自律,團結務實,重大事項實現民主決策,不自作主張。5月份,本著“節儉實用”的原則,用了3萬多元,對村活動場所進行了翻新和改善。
2、明確目標,加快新村木器園區建設步伐。根據鎮黨委的要求,為完成招商引資工作任務,用了近2個月的時間,村兩委獨立完成了128畝的征地和9戶房屋拆遷任務,充分發揮著“白+黑、晴+雨”的精神,以實際行動踐行科學發展觀。今年,木器園區已引進2家木器企業,占地100余畝,一期投資額達6000萬元,解決了當地近200人的就業問題。
3、明確職責,切實關注民生。在做好村委會本職工作的基礎上,實做好與群眾有切實利益的工作。因地制宜推進“一村一品”,建立了“__縣壩橋棉花種植培育專業合作社”,緊緊抓住機遇。充分利用合作社這個平臺,積極爭取項目,經過多次向縣有關部門申請,爭取衛生部門改廁資金105600元,改廁戶數88戶,爭取到棉花合作社項目資金7萬元,扶持和幫助棉農增加收入。
合作社成立后,開展了系列的活動,開辦培訓班,設立黑板報,引導農民學科技、用科技,宣傳黨的惠農政策。村兩委想方設法為為群眾辦實事,做好事,通過“一事一議”和“退耕還林基本口糧田”項目,總投入資金19.9萬元,其中受益的村民組自籌6.8萬元,一事一議補助6.8萬元,退耕還林項目資金6.3萬元。合計興修水利工程8處,涉及灌溉面積1000余畝,有利地解決了我村部分農田干旱問題,為農業豐收打下了堅實的基礎。今年我村在資金十分困難的情況下,投入1.2萬元支持村衛生室建設,用行動促進醫改,方便群眾就近就醫。
4、防汛搶險工作。今年7月初起,我村防汛形勢嚴峻,我們迅速成立防汛搶險領導小組,對全村大小圩口和水庫、塘壩明確了具體的分工負責,建立了責任追究制。在鎮政府堅強的領導下,成立了協作圩防汛搶險指揮所,投入了上萬元資金用于購置防汛器材,村兩委干部率領全村黨員、群眾戰斗在防汛一線,經過25天的日夜奮戰,確保協作圩安全度汛,得到了鎮黨委、政府和人民群眾的一致贊譽。
5、其它中心工作。以高度的責任心,組織好村委人員較好地完成了“三資”清理、第六次人口普查、農村新型合作醫療工作。澗西村的'各項工作井然有序,穩步提升。
二、經濟社會事業的發展狀況
1、注重民主法治建設,營造文明鄉風。村委會一直以來注重人民調節、治安保衛和外來人口管理這方面的工作。深入開展依法治村工作,著力推進平安村的創建。對于群眾的來信來訪,妥善處理,防止矛盾問題的激化,今年村委會共調解和處理各類糾紛6起。
2、堅持依法治村,扎實做好社會治安工作。配合村“兩委”扎實做好社會治安,綜合治理工作,堅持依法治村,積極開展兩個中心村的創建和硬件建設,深入開展依法治村工作,實施社會矛盾糾紛調解機制,重視群眾來信來訪工作,妥善耐心處理村中的突發偶發事件,努力使村民之間達到和諧,促進群眾物質文明和精神文明雙提高。
三、廉潔自律方面的建設
按照鎮黨委的有關要求,村委會經常性學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強自律意識,端正工作作風、生活作風。
1、正確對待權力,認真履行職責。在工作中切實履行好自己肩負的工作職責,做到有權必有責,用權受監督的本質,不為個人名利去損害群眾利益,努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關,真正維護好、實現好、發展好最廣大人民的根本利益。
2、加強學習,提高自身素質。一年來,緊緊圍繞村“兩委”的工作思路,動腦筋,深思考,提高服務水平,在“創先爭優”活動中起到了帶頭模范作用。
四、明年工作計劃
1、繼續發揮黨總支的戰斗堡壘作用,全力做好村委會工作,努力提高人民群眾的生活水平。
2、繼續做好民生工程,積極向上爭取項目,更好地服務人民群眾。
3、繼續圍繞木器園區做__,加大招商引資力度,發展壯大村級集體經濟。
4、提前謀劃好土地整治和中心村及方家安置點的各項工作。
回顧工作,總結經驗,雖然取得了成績,但與人民群眾的要求相比還是有一定差距的。在新的一年里,我堅信,克服缺點和不足,加強理論和法律法規的學習,認真宣傳黨在農村的惠農政策,努力提高服務群眾的本領。有鎮黨委政府的正確領導和村黨總支的堅強后盾,有廣大黨員和群眾的大力支持,我們有能力也有信心將我村的各項工作和經濟發展提高到一個新的水平,帶領團結村委會成員和廣大村民,克服困難,艱苦奮斗,務實創新,迎難而上,為我村十二五發展打下堅實的基礎。
有關主任工作述職報告2
尊敬的各位領導、各位同志:
你們好!
我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題
不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學習情況:
本人注重提高政治思想素養,認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。
二、履行職務情況:
1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元,余額僅為萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個月時間就實現了儲蓄存款凈增萬元,公司企業存款凈增萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊
緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務的%,各項余額達余萬元。
2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的`生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象
在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶多個,吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文__錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。
一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;
2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;
3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;
4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;
5、對外協調能力需進一步加強;
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持__分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為x行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對x行的激情和熱情,為我熱愛的x行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
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