醫院財務科長述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的醫院財務科長述職報告，希望對大家有所幫助。

　　本人于20xx年xx月就任x院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關切幫助下，我仔細履行職責，勤奮工作，主動進取，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進入了角色。

　　初到學院報到時，院領導就提出了要熟識相關狀況，從熟識人、熟識事、熟識業務入手，盡快進入狀態。我也是根據院領導的要求做的，從相識財務科及學院機關人員入手，由相識到熟識再到了解，一步步地進入狀態。同時仔細學習學院相關文件，了解和駕馭辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。

　　2、主動協調處理各種關系。

　　由于學院與醫院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較困難，有僅當老師做教學的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業務部門均有業務往來。

　　針對這種特點，我充分發揮機關的協調作用，利用自己在高校機關工作過，熟識學校及校內相關單位機關人員的優勢，主動協調了諸如學院本部、原南校區人員超勞補貼發放的審批，學院在南方醫院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費剛好足額到位。

　　3、順當完成相關帳務移交。

　　學校財務與資產管理處依據學院、醫院“院院合一”的特點，本著給醫院充分財經管理自主權的原則，確定在醫院獨立法人證尚未辦理的狀況下，相關帳務逐步移交。 分別于x年3月將醫院帳務、x年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協調，并到經費管理運用部門征求看法和建議，做到了移交帳務清晰，移交單位、接交單位和經費管理運用部門滿足，保證了經費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟醫院財經管理閱歷。

　　為了做好醫院財經管理工作，我帶領醫院財務人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過調研，了解了相關醫院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于醫院財經管理、經費保障的好閱歷。

　　5、完成醫院x年預算編制及經費保障工作。

　　醫院x年狀況比較特別，住院部投入運用的時間幾經調整，住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動，精確編制預算難度較大。

　　我到醫院報到時，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入運用時間以及綻開科室的改變作了調整，住院部正式投入運用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。

　　依據實際狀況，財務科與醫務科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院x年預算方案提交院黨委審議。

　　由于醫院前期專業技術人員的聘請是根據三甲醫院的規模，住院部科室全面綻開配備的，住院部投入運用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業務收入增幅不大的狀況下，人員成本比例相對過高，醫院經費供需沖突較為突出。 為了把有限的經費管理好、運用好，我剛好向院領導通報相關狀況，相方設法做好資金調劑，在醫院經費驚慌的狀況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經費需求。

　　6、加強財務制度建設。

　　完善規范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規章制度，目前已下發《xx高校中西醫結合醫院借款、經費報銷暫行規定》，并已起草了《xx高校中西醫結合醫院財務會計內部限制制度》、《xx高校中西醫結合醫院工程、設備質量保證金管理暫行方法》等制度、文件，為科學、規范財經管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作安排

　　20xx年，是醫院住院部投入運用后的第一個年度，也是醫院發展投入的關鍵年，隨著醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入運用以及�？圃O備接連到位，醫療業務收入將有大的增幅，醫院迎來跨躍式發展年。

　　財經工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖綻開，主動籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫院財經管理、經費服務保障工作。

　　1、科學編制醫院x年決算和20xx年預算。

　　科學編制x年決算和20xx年預算，既是對x年醫院財經工作的總結，也是對20xx年醫院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望將來，切實做好醫院財經管理工作。

　　20xx年預算編制，將在參考x年經費收支狀況，特殊是住院部投入運用后業務收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心綻開時間，充分征求業務科室看法，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發展。

　　2、合理調劑資金，做好服務保障工作。

　　20xx年是醫院的發展年，須要大量經費投入，經費供需沖突仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點發展資金需求，做好經費服務保障工作。

　　3、辦理醫院相關財務證照。

　　醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設醫院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續，剛好辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為醫院經費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務規章制度。

　　在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規章制度，規范醫院的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規范。

　　5、財務人員配置及崗位調整。

　　根據《醫院財務管理方法》“財會人員編制”規定，參考兄弟醫院狀況，結合醫院實際，提出醫院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業人員，對現有財務人員定崗定位，充分發揮財會人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來的工作狀況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作閱歷的基礎上，發揚成果，克服不足，努力做好醫院財經工作，為醫院又好又快發展貢獻自己一份力氣。

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