如何寫好個人述職報告
又到寫述職報告的時候了。
每逢年終考核、干部考評等時機和場合，相關人員往往要根據一定程序、在一定范圍內述職。述職報告就是個人向上級或群眾陳述自己履行職責情況的文字材料，闡述的內容由主要職責、主要實績、主要做法、主要效果、主要問題、努力方向等六個方面的內容。
述職報告一般分為引言、主體、結尾三個部分。每一部分的寫法大致如下：
引言部分主要講任職時間、主要職責以及履行職責概況。若是例行性的且參加者均為本單位人員，如年終總結時的述職，只需要概述本年度履行職責情況即可。
主體部分主要講工作實績、主要問題和努力方向三層意思，具體可分為德、能、勤、績、廉五個板塊。但在實際寫作過程中，為了防止有些內容交叉、重復，更常見的是圍繞這五個方面的內容，根據自身的情況，合理設置內容板塊。比如成績部分，可分為學習與思想情況、工作情況、廉潔自律等方面的情況，每一方面的情況又包含具體做法和主要效果。總的就是要能夠真實反映自身的情況。
結尾部分主要有兩種寫法。一種是把主體部分的“努力方向”作為結尾，這樣，主體部分只需講成績和問題兩層意思了。一種是若主體部分已經講了成績、問題和努力方向三層意思，這樣的結尾只能是概括性地講幾句表態性的話了。
述職報告這一文體，單從結構上看較為簡易，若要寫一篇有個人特色、令人印象深刻的述職報告，還需反復磨練，下一番功夫。根據我個人的體會，這里有幾個問題要切切注意：
1、不要什么都想寫。有些人總以為述職報告寫得越多越好、越全越好，恨不得把自己所做的事情一件不落地寫出來。多年的經驗告訴我，這樣做只能是適得其反。大凡述職報告總是有時間和字數限制的，即使有些述職報告只上報不在會上念，但寫得太長了，沒有幾個領導能夠耐著性子看的。要知道：什么都想寫，反倒寫不清楚;什么都想講，別人反倒什么都記不住。我曾經講過，能概括的一定要概括，能用統計數字說明的就不要記“流水賬”，把有限的篇幅用在描述重點、特色的工作或自身的優勢上。特別是競爭上崗時的述職報告，如果詳略不分、眉毛胡子一把抓，至少評委會認為這個人工作思路不清晰。
2、不要夸大其詞。真實性是述職報告的靈魂。述職報告面對的是最了解你的聽眾，即便是書面述職報告，也應一就是一，二就是二，來不得半點虛假。甚至在語言文字的運用上也講究平實，絕不能為了嘩眾取寵、追求某種效應而使用一些夸張性的文字。我曾見過一位領導干部的述職報告，把單位所有完成的工作都歸結到自己的名下，說我如何如何。作為領導，本單位完成的任何一項工作多多少少與他(她)有些關聯，但只要不是你親自動手完成的，至多只能說“團結帶領本單位人員完成了……”而已。自己完成的與“團結帶領”別人完成的是有很大區別的，若硬要把別人做的工作說成是自己的，這會讓下級有一種不安全感，這也關系到一個人的人品道德。
3、不要講過頭話。講成績不要夸大其詞，講“努力方向”也不要說過頭話。有的人為博得聽眾好感或圖一時之快，什么話都敢說，什么態都敢表，不怕做不到，就怕說不到。這樣的述職報告，無疑會給人留下一個惡劣的印象。個人的努力方向應該是既積極向上又扎實穩妥，這無論是做人還是做事，均應如此。
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