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述職報告

施工單位述職報告

時間:2024-10-05 11:34:52 述職報告 我要投稿

施工單位述職報告

  施工單位述職報告范文一:

施工單位述職報告

  我從××年年7月來到龍泉項目部,至今一年時間內,我在思想和工作上有了以下進步:

  一、平時加強了自身政治思想素質的提高,用業余時間認真學習建設具有中國特色社會主義的理論,認真學習了“三個代表”重要思想,能較好的理解了“三個代表”重要思想的內涵。

  二、工作中我積極發揚民主集中制,集思廣益,認真聽取廣大技術干部的意見,對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補,完善了一些相關的管理制度。工作作風大膽,敢于承擔責任,工作不推諉,對領導安排的任務盡職盡責的辦好。堅決維護企業的集體利益,不光是從業主處爭取最大利益,也在對勞務隊的管理中嚴格按合同辦事,對有損集體利益的情況堅決抵制。

  三、工作業績主要有以下幾點

  1、針對前期資料不完善的情況制定了《東山國際新城工程資料管理規定》,對如何編制工程資料作了詳細的要求,定期對各區資料整理工作進行檢查,并對檢查過程中發現的問題及時予以糾正。通過一段時間的實行,資料管理工作有了一定程度的提高。

  2、針對工程量臺帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計量小組,通過兩個月的集中算量,完成了除c區以外的所有工程量的計算,并建立了相應的工程量臺帳。正在組織人員進行c區工程量的計算。

  3、加強了對業主的索賠簽證工作,通過強化大家的索賠意識,積極開展對業主的索賠簽證工作,基本能做到不放過任何一個索賠機會,在有效時間內上報索賠簽證資料。

  四、自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進性的基本要求,腐敗則與先進性水火不相容。我作為項目部班子成員在日常工作中爭做保持先進性的表率,既要干事,又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強廉潔自律的自覺性、堅定性;切實做到自重、自省、自警、自勵,永葆共產黨人革命氣節和高風亮節,努力為黨增光添彩。

  五、在這一年的工作中,我個人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協調能力方面的不足,通過這一年的工作有了較大的進步。龍泉項目部技術干部較多,我通過多種途徑對技術干部有了較全面的了解,根據個人的條件不同,有針對性的對一些技術干部進行了培養,取得了一定的成效。

  但是,工作中存在著不足之處也比較多:

  一、黨性觀念有時不強,工作中創新力度不夠

  一是在貫徹和執行黨的路線方針政策上處于一般化水平,存在思想不夠解放,缺少創新主動性等問題,面對當前比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養上缺乏高質量、高標準的要求,對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,作為黨員領導干部的表率作用還不夠突出,工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽,有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時,勇于開拓、敢于突破不夠,在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現象。

  二、對現場質量、安全不夠重視,由于實行分區管理,平時較少上現場,對現場質量、安全監督管理不夠,在這一年中小的質量問題較多,下一步將加大對現場質量、安全的監督、指導工作。

  三、對技術干部關心愛護不夠,工作方法簡單,對于項目部目前所處的困難局面,沒有及時做好技術干部的思想工作,導致一些技術干部在日常工作中情緒波動較大。內部交流過少,雖然召開過技術交流會,但是次數過少,未起到明顯的效果。下一步將多召開技術交流會,并加強各區與項目二隊的交流工作。

  四、對見習生培養不夠,對××年度見習生安排見習指導老師后,就基本未進行針對性培訓,基本靠見習生自學,今年將加強這方面的工作,對見習生的培養將以經理部集中培訓與見 習指導 老師相結合,以便使他們能盡快速提高自身的能力。

  以上是我一年來的一些主要工作情況,接下來我會通過總結經驗、教訓,提高自身的工作水平,為公司發展做出更大貢獻。

  施工單位述職報告范文二:

  2015年即將過去,在過去的一年,本人在上級領導的關心支持下,在安全生產,工作績效,工程質量管理上,認真負責,積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。實現過程控制一次成功,‘零缺陷’”的質量目標。勤政廉政,與同事下屬和諧共處,各項工作均取得較好的成績。回顧一年來的工作,現述職如下:

  一、全年工作情況

  (一)、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產

  2015年對我們廠來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產任務最重的一年。廠內生產由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了公司2015年的各項生產任務。

  具體在生產組織過程中,有以下幾個特點:

  1、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,體現施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經落實的項目,及時的組織生產、物資、設備等對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

  2、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環節。

  3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動,并適時地與各生產班組簽訂了工期保證書。

  4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現場管理的常抓不懈,各項目的施工現場均達到了文明施工標準。

  5、強化協調設備的科學性。在公司設備緊張時,我和分管的同志一起認真分析對策,本著充分發揮公司自有設備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調派每一臺設備。在設備平衡方面,做到了項目間就近平衡,減少了設備的閑置時間和調派頻次,降低了調遣費用,提高了利用率。

  6、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,每天早上5點多我都要到各個生產班組轉上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。特別是五至十月在建工程數量多、構配件需求量大,能否全面按期保質地完成公司下達的各項任務,搶回雨季影響的工期至關重要,對我廠生產能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進了各項目的施工進度。

  (二)、加強安全管理工作,做到生產無事故。

  堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了公司安全管理工作的平穩運行。

  (三)、以降低企業成本為目標,狠抓物資管理工作

  1、加強物資需求管理的計劃性。在公司下達生產計劃任務后,積極組織廠內技術人員,對計劃內圖紙進行詳細閱讀分析,并根據實際需求制定詳細的生產材料需求計劃。根據總體計劃制定各階段材料需求量。

  2、加強生產過程中物資利用率。根據各階段的材料需求計劃,控制各生產班組生產過程中的物質消耗量。如生產中超出計劃,找出原因后進行改進,如生產中有材料結余,總結合理的生產方法。

  做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學習兩個《條例》,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范,做到了群眾的利益放在第一位。

  二、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

  、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

  2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

  以上是我在2015年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家。

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