我對召回談幾句隨筆散文

　　時下，到處都在談論“召回”制度，似乎這就是稀奇寶貝，就是靈丹妙藥。但我看，那也未必。“召回”制度，如果設計得合法，設計得實際，設計得科學，設計得有效，設計得利大于弊，就是好事；否則，可能就是壞事。

　　現在，一些地方的“召回”制度在設計上很不錯，而且在實踐上都取得了很好的成果；但是，還有一些地方的“召回”制度無論在設計上還是在執行上，都不敢恭維。這些之所以不敢恭維，是因為有這些：一是重偶爾輕一貫。一些同志，很多平時都特別優秀，公而忘私，兢兢業業，偶爾玩一下手機，打一會兒覺，開會遲到幾分鐘，就被“召回”。這是什么做法？這是“只見樹木不見森林”的做法，這是“看到孩子犯錯誤就認為孩子一定是壞孩子”的做法。看一個人，要看他一貫的表現，要看他過去的點點滴滴，要看他現在的一切狀況，如果只看“偶爾”，那就是小題大做，就是人為拔高，那就是揪住辮子不放。二是重形式輕內容。一些督促檢查人員，一到單位，就看是否簽到；一看貫徹落實，就看是否反饋了匯報材料；一到年終考核，就看規定的物件是否齊全。至于簽到后在干什么，干了些什么，從來不去過問，不去檢查；至于貫徹落實，是否貫徹到位落實到位，效果究竟怎樣，從來不去過問，不去檢查；至于年終考核，紙上寫的，是否真實，是否實際，從來不去過問，不去檢查。買櫝還珠，幾乎全是扯淡。三是重皮毛輕根本。一個單位員工出工不出力，人不盡其才，十分聰明使三分，不去找根本，不去想辦法，不是去“疏”而是去“堵”，做的全是“水上漂”的工作。其結果是什么呢？是防不勝防，堵不勝堵，上有政策，下有對策。四是重捏軟柿子輕啃硬骨頭。很多被“召回”的，上下一打量，都是“冤大頭”。而這些“冤大頭”，只要在鏡子面前照一照，有幾個是油頭滑腦的？偷奸摸滑的？游手好閑的？玩世不恭的？好逸惡勞的？真正那些人，往往都向狐貍一樣，像泥鰍一樣，隱匿藏形了，見風使舵了，搖身一變了。而捏著的是什么呢？“半夜吃桃子—照著軟的捏”。可以放鹽看一看，那些上了點級別的領導，那些領導的親朋，那些“啃腦殼硬啃屁股臭”的人，那些真正的硬骨頭，誰又去碰了？這樣的“召回”，就有點滑稽，也有點恐怖。

　　要搞“召回”可以，但是，首先要在“召回”制度的設計上，必須合法、實際、科學、有效、利大于弊；其次，要更重“一貫”、“內容”、“根本”、一視同仁；最后，思想政治工作永遠是第一位的，領導干部不能在“召回”制度的大炕上呼呼大睡。

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