部門會(huì)議通知范文
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,各種類型的通知各有不同的寫法。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的部門會(huì)議通知范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
部門會(huì)議通知范文1
公司各部門負(fù)責(zé)人:
經(jīng)公司研究決定,于20__年3月20日(星期五)下午13:00在公司會(huì)議室召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議。主要內(nèi)容如下:
1.20__年3月20日下午會(huì)議主要針對(duì)20__年公司全體員工的?績(jī)效考核評(píng)定?及“3S”管理的推行工作。
2.請(qǐng)各位參會(huì)人員積極做好準(zhǔn)備工作,整理好本部門人員工作的基本情況和相關(guān)事跡以及公司推行“3S”管理的.實(shí)施想法。以便現(xiàn)場(chǎng)討論及評(píng)定。
3.本次參會(huì)人員:姓名
有限公司
20__年_月_日
部門會(huì)議通知范文2
各部(室):
根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:20__年4月18日--4月20日
二、會(huì)議地點(diǎn):
三、參會(huì)人員:項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10:00--17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
__有限公司
20__年_月_日
部門會(huì)議通知范文3
各部門:
為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì),便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的'問(wèn)題,現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門,希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求,認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知
__
日期:__
部門會(huì)議通知范文4
機(jī)關(guān)各部門:
為深入查找20__年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署20__年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20__年工作總結(jié)、20__年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議,查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間:______年______月______日______時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn):___大院___會(huì)議室
三、會(huì)議主要內(nèi)容
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20__年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20__年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會(huì)主席,機(jī)關(guān)各部門(含機(jī)關(guān)附屬部門)全體工作人員。
五、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于20__年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到
工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的'工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告,屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!
___辦公室
______年______月______日
部門會(huì)議通知范文5
各部門領(lǐng):
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強(qiáng)化各部門周例會(huì)制度,具體要求如下:
一、適用部門:全體部門
二、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門自訂)
三、參會(huì)人員:部門全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持:部門經(jīng)理
六、會(huì)議記錄:指定專人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求:
(一)周例會(huì)召開之前,各部門負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容:上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題,部門經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程:
①部門經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;、
②員工書面逐一匯報(bào);
③部門經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì)后解決);
④部門經(jīng)理總結(jié)議題;
⑤專人會(huì)議記錄,形成書面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào):周二18:00以前各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施:
“部門周例會(huì)”是提升部門經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門動(dòng)態(tài)的`一種重要途徑,各部門須嚴(yán)格實(shí)行,開出水平,將部門管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門,全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開部門例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門,負(fù)責(zé)人每次樂捐20元,樂捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件:《部門周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知,請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理:__
20__年_月_日
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