土木工程施工管理問題與對策

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　　[摘 要]隨著我國經濟的快速增長，科學技術手段也日漸成熟，土木工程技術也隨之有所提升。

　　但是，在土木工程技術發展的同時，土木工程施工管理也衍生出了一系列的問題，從而引發出土木工程質量問題繼而對消費使用者的人身安全造成威脅，這也是對我國資源的浪費，以及國民經濟的損失。

　　因此，本文主要對土木工程施工管理現存的問題進行分析，并就解決方法加以探討。

　　[關鍵詞]土木工程;施工管理;問題與對策

　　所謂土木工程，就是建造各類工程設施的科學技術的統稱，運用相應的材料設備來進行土木工程勘測、設計、施工、保養、維修等一系列活動，來直接或間接為人類生活、生產、軍事、科研服務提供各種工程設施。

　　我國土木工程建設起步雖晚，但發展迅速。

　　土木工程施工管理是在對土木工程施工人員，材料設備進行管理的同時，整體性的對整個土木工程施工過程中可能面臨的事物進行考核，如土木工程施工環境、土木工程施工安全等。

　　這也就從另一層面上加強了對土木工程施工管理人員以及管理體制的把控。

　　經過近些年的發展沉淀，我國的土木工程施工管理水平在實踐中得到了很大的提升，但與此同時，也存在著許多問題，成為影響著土木工程質量和施工的安全的弊端。

　　由此可見，對土木工程施工管理中現存的問題加以探討并提出相應對策，這對土木工程的積極發展有著非常重大的意義。

　　一、土木工程施工管理過程中現存的問題

　　(一)土木工程施工管理人員整體素質不夠

　　長期以來，我國土木工程施工管理人員的準入制度是處于不完善的一個階段：大部分管理人員可以依仗著人脈關系或是通過迎合某高層領導的喜好而順利地進入到土木工程團隊來進行地方管理。

　　由于土木工程施工管理人員準入機制的不合理性，人員調任把控不嚴格性，導致許多不擅長管理，不了解經濟，不明白財務甚至非技術人員能夠通過各種手段輕松的進入土木工程項目管理層，從而致使土木工程施工管理團隊人員整體素質偏低，管理機構滯泄。

　　(二)土木工程施工管理層對人員的管理不夠系統性以及科學性

　　在進行土木工程施工管理時，團隊分工不明確，權責不明晰，導致施工人員管理以及工程管理對不上號。

　　另一方面，管理層對工程施工人員的獎懲、任免、選用等機制不完善，現在主要是由施工單位的人事部門為主進行決定的，管理上也相對松散。

　　(三)土木工程施工材料設備管理不合格

　　在進行土木工程施工材料采購的時候，為了最大程度的降低施工成本，由此使用各種質量不合格的工程施工材料來縮減開支，但這很大層面上的降低了工程的整體質量。

　　更有甚者，采購環節中，采購人員暗中采購低成本材料，與無良商家合作以抽取提成，獲取回扣等現象比比皆是。

　　另一方面，施工材料堆放位置不正確，分類不合理，在就各種施工材料存儲時沒有記錄好進場時間，在施工材料管理保存過程中，總會出現施工材料霉變、揮發、磨損的情況，并且相當嚴重。

　　(四)土木工程施工材料質檢不夠嚴謹，管理監控不完善

　　目前，我國土木工程施工材料質量檢測方法還處于相對落后的狀態。

　　進行施工材料質量檢測的方式仍舊是簡便而傳統，這就在一定層面上導致檢查結果不夠科學嚴謹。

　　許多地方區域的建筑施工材料質量檢測機構依然是人為來進行檢測的，手工工序缺乏精確嚴密性，而且過程較為繁瑣，精確度不高，還有可能因為某些原因產生人為修改檢測數據的情況發生，這就使得各項材料數據統計資料缺乏一定的可取性。

　　其次，土木工程施工材料質量的檢測力度不夠從而導致檢測結果不夠真實可信。

　　相關部門對質量檢測制度沒有嚴格把控執行，使得材料檢測標準不達標，抽樣不合格，材料質量不高而產生了安全隱患。

　　材料檢測人職業操守不足，因個人私利而謊報檢測結果的現象比比皆是，直接上的使得材料檢測結果缺乏真實性。

　　(五)土木工程施工操作不合格，質量達不到質檢標準

　　在土木工程施工時，因為施工人員的素質偏低，技術水平不高，從而對各種機械設備的操控略顯生疏，手工操作比重大，失誤較多。

　　因此，不規范違章操作的現象頻顯。

　　同時，施工人員對各種施工標準以及相關規章制度理解不徹底，未能完全貫徹落實到工程上去，系統科學的監督機制也不夠完善。

　　而且，用來進行土木工程建設的各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比也不合理，達不到標配。

　　當然，也存在為獲取額外利益，從而在配置砂漿時沒能按照標準比例配置，有偷工減料的情況出現;在土木工程施工過程中，也存在施工單位為節約成本或是施工人員為減少工作量，經常會不經許可就除去其中幾個規格的砂漿，忽略不重視攪拌用水檢驗檢測，忽略了水質對于材料的影響，這樣為工程質量安全帶來了極大的隱患。

　　(六)忽視了土木工程安全管理方面

　　一般而言，實施土木工程安全施工管理是確保施工正常進行的客觀要求。

　　但是，土木工程安全管理工作并未得到相應的重視。

　　第一，在土木工程建設施工中，安全管理機制還不夠健全完善，安全管理方式跟不上時代的腳步，相對落后，繼而對國家的各種安全法律法規未能貫徹落實到實處。

　　第二，土木工程施工管理人員過于追求經濟效益，而忽視了把控住施工安全，施工人員自我保護安全意識薄弱。

　　因此在土木工程施工過程中，安全事故頻發。

　　二、針對土木工程施工管理問題提出的相應對策

　　我國土木工程起步時間雖然晚，但好在發展迅速。

　　并且，有效的推動了國民經濟以及人們生活水平質量的發展，獲得了飛速提升。

　　但是，土木工程管理中存在的問題依然亟待解決，不容忽視。

　　為了完善土木工程的管理機制，有效推動整個土木工程管理上的發展，與多年管理實戰經驗相結合，在引進先進土木工程施工管理技術理論的基礎上就管理問題解決方案進行分析探討。

　　(一)完善土木工程施工人員管理機制，提升人員綜合素質

　　加強土木工程管理人員的管理水平，調整管理方式，注重加強土木工程施工管理，堅信并堅持“以人為本”。

　　管理人員只有通過不斷提高施工人員的綜合素質，提升管理水平，注重細節，用心管理，才能有效提升土木工程施工質量。

　　同時，要調整決策方式，集中實現管理民主化和集體化，加強與施工人員進行互動交流，構建人員關系的和諧。

　　(二)對施工人員進行培訓，提高土木工程施工技能

　　土木工程屬于一種龐大而又復雜的施工體系，不管是先進的設備還是由人工操作，手工操作是不可或缺的一部分。

　　但是，由于我國土木工程起步發展時間晚，技術人員的培訓還未完全落實，施工人員的手工操作能力還需得到提升，手工操作不熟練，易造成失誤，不能確保工程項目的質量。

　　同時，還要培養施工人員的安全防范意識。

　　因此，要加強對施工員工技能培訓，提高其手工操作的熟練度，嚴格操控標準，提升操作效率，以確保整個項目施工的技術標準。

　　三、總結

　　有效的土木工程施工管理能夠推動國家的發展，提升國民經濟的整體水平。

　　現今，土木工程施工管理過程中還是存在著許多弊端，要想有效的解決現存的這些問題，就要做到“對癥下藥”。

　　本文已經基本的梳理了土木工程施工管理過程中的幾點問題，并給出一些相應的解決對策，相信隨著相關部門對這些問題的重視，會逐漸得到改善的。

　　參考文獻

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