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文化畢業論文

企業文化變革論文

時間:2022-10-09 02:49:27 文化畢業論文 我要投稿
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企業文化變革論文

  企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。下面我們通過一篇論文來具體了解一下企業文化對于企業的影響吧。

企業文化變革論文

  摘要:企業文化是企業“軟實力”的重要標志,也是企業加強經營管理,增強核心競爭力的重要途徑,F代煤炭企業對企業文化建設的要求越來越高,文章通過對加強企業文化建設的探討,分析企業文化建設的重要性,進一步提高企業制度的生命力和創造力,促進企業管理的全面升級,最后提出了新時期做好企業文化建設的有效途徑和根本方法。

  關鍵詞:國有企業;企業文化;文化建設;新時期

  先進的企業文化“內聚人心,外塑形象”,是企業的靈魂和精神支柱,更是企業核心競爭力的重要組成部分。《尚書大禹謨》曰:“文命敷于四海,以化育天下!蔽幕蔷駜群,是氣質風范,也是一個國家、一個民族、一個企業最為綿亙持久的內生動力源泉。平朔公司經過三十多年的風雨歷程,堅持思想引導、文化引領,同心同德、群策群力,廣泛匯聚各方面力量和智慧,積淀了深厚的文化底蘊,在中煤集團“和”文化的統領下,創造了燦爛的企業文化,形成了“敬業、求實、創新、爭先”的企業精神。在黨的十八大勝利召開后,面對社會主義現代化建設的新形勢、新任務、新要求,如何加快推進平朔公司企業文化建設,成為當前一項重要的問題。

  一、要以更加開闊的視野和廣闊的胸襟,使平朔特色文化更好地融入社會發展

  大力倡導和實踐平朔特色企業文化,一定要牢固樹立海納百川、有容乃大的大氣魄,在中煤集團大力推進“兩商”戰略中爭取大作為;在塑造和展現企業良好形象上做大文章;在履行社會責任,帶進周邊經濟發展,保障國家能源安全上做大手筆、做大貢獻。隨著中煤集團企業文化建設力度的加大,平朔公司已將企業文化建設作為一項長期而重要的工作進行有力有序推進。在企業轉型發展的重要時期,文化是立企興企的關鍵,只有不斷加強以中煤“和”文化為統領的企業文化建設,才能增強干部職工的信心和底氣,才能為企業的改革發展建設傳遞更加厚重更加持久的精神動力。

  平朔公司一要不斷加強中煤“和”文化的宣貫。通過內部媒體和各單位的媒介、會議等,持續宣傳中煤集團企業愿景、企業使命、企業精神、企業核心價值觀,用中煤文化引領企業的改革發展;二要重塑公司企業文化理念體系。進一步發揮企業文化的引導、凝聚、激勵、約束功能,借助內部媒體和各單位的微信平臺、電子宣傳屏、文化長廊及各種會議等大力宣傳,使企業文化理念深入人心;三要加強基層調研。開展企業文化問卷調查,摸清基層單位企業文化建設的底細,了解基層對公司企業文化建設的意見和建議。

  二、要以更加堅定的理念和精細的作風,使平朔特色文化更好地促進隊伍建設

  要充分發揮企業文化在凝聚人心、鍛煉隊伍上重要作用,在干部職工中大力倡導“敬業、奉獻、創新、卓越”的企業精神和“誠信盡責、管理精細、團隊進取、高效執行”的核心價值觀,干部在管理上注重政令暢通、管控到位、細致入微、執行有力;員工在操作上要牢記規程、嚴守紀律、精益求精、勤儉節約,努力建設理想堅定、誠信盡責、作風硬朗、素質全面的干事創業隊伍。在煤炭行業扭虧脫困和轉型升級的關鍵時期,平朔公司要始終在“惟德善用、德才重用、量才適用”的企業人才理念引導下,大力弘揚追求卓越品質的“工匠精神”,高度重視技術人才的培養和選拔工作。

  為此,平朔公司一要牢固樹立大局意識、服務意識和進取意識,正確認識小家和大家的關系,個人和集體的關系,上級和下級的關系,局部和全局的關系;二要完善培訓管控體系、加強培訓考核為人才培養目標,充分發揮“1個中心+12個實操基地”培訓平臺作用,進一步加大自主培訓組織實施力度,促使人才培訓更具有針對性和實效性;三要在中煤集團大力組織開展“雙創”工作以來,培育選樹一批以職工命名的創新工作室,充分發揮創新工作室的引領作用,大力鼓勵職工學技術、解難題、搞創新,努力為企業降本增效、提升效益作貢獻。

  三、要以更加創新的思維和務實的工作,使平朔特色文化更好地服務企業大局

  發展是企業的第一要務,安全是企業的第一責任,效益是價值的具體體現。企業文化建設的落腳點和著力點,要放在融入、保障和服務企業發展大局上來。2017年,是公司十三五規劃的推進之年,也是企業項目落地實施之年。企業文化落地,不僅要做到入心入腦,更要做到創新思維、指導實踐。確立了先進的企業文化理念,確定了宏偉的奮斗目標,制定了科學全面的發展方略,能不能實現關鍵在落實上。平朔公司一要專門設立企業文化管理委員會作為公司企業文化建設最高管理機構,由企業“一把手”親自掛帥,正確把握企業文化建設方向,完善管理機制;

  二要讓黨群工作與生產經營工作同頻共振、同向發力,嚴格落實黨建工作和黨風廉政建設兩大責任,深化安保工程、凝心聚力工程和反腐倡廉工程“三項工程”建設,強化思想、組織、作風、廉潔和群眾五大保障;

  三要在全體黨員中積極開展“兩學一做”、“三嚴三實”、形勢任務教育等活動,在講清企業面臨的形勢和任務的同時,弘揚黨的優良作風,宣傳平朔創業者的先進事跡和寶貴精神,引導全體職工正視前進中的困難和問題,堅定信心,以“勇立潮頭,善為人先”的精神,創新創效,逆勢突圍,再破難關!文化,是一個企業“基業長青”的核心基石。

  一個企業能夠長盛不衰,根本的原因在于具有優秀的、開放的、融合的、創新的企業文化!笆濉逼陂g,平朔公司在中煤集團“兩商”戰略引領下,進一步加快產業結構調整和煤電化一體化體系建設,努力當好中煤集團具有較強國際競爭力的清潔能源供應商的第一引擎,公司的企業文化也將在集團“和”文化的統領下,與時俱進,創新發展,為企業戰略目標的實現提供核心支撐和引領作用!

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