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安全生產(chǎn)個人學(xué)習(xí)心得體會
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通過參加公司20xx年平安消費月“首日活動〞對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認識。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用別人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕平安消費事故,抓好落實是關(guān)鍵。
一是制度的落實、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令,還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對化工企業(yè)的平安消費提出了非常高的要求。特別是近年來,平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,平安管理越來越嚴,抓好平安管理制度的建立,在平安管理中就顯得尤為重要,也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個作業(yè)工程,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進展檢查確認,比方動火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實,要做到不具備條件不作業(yè),措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實到位,才是對每一個作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)工程的平安施行進展全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進展的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)視檢查,都是要確保作業(yè)過程在平安、可靠的前提下進展。
四是作業(yè)后的落實、為消費運行平安提供保障。作業(yè)工程完工后,應(yīng)對作業(yè)工具和人員進展清點、對作業(yè)現(xiàn)場進展清理清掃、對設(shè)備管道進展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進展驗收等。作業(yè)后的平安措施落實,是為設(shè)備或裝置長周期、平安、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實。沒有落實,就沒有工程施工的平安;沒有落實,就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運行。平安是企業(yè)消費的前提,更是企業(yè)開展的保障。
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