企業行政管理的重要性與創新路徑論文

　　摘要：現在是經濟和社會大發展的新時期，企業間的競爭也日趨激烈，企業要想在競爭中，立于不敗之地，就必須加強管理，企業管理的中樞神經是行政管理，行政管理水平提升，才能有效的提升企業的競爭力，本文就企業行政管理的重要性加以分析，并結合實際對企業行政管理創新路徑進行詳盡的探究，希望通過自身的探究對未來企業行政管理工作水平的提升助一臂之力。

　　關鍵詞：新時期；企業；行政管理；重要性；創新路徑

　　一、新時期企業行政管理的重要性

　　（一）企業注重行政管理可以使自身的發展目標更容易實現

　　企業在運營的過程中，提升行政管理管理水平能夠促進企業更好的融入市場經濟的發展。具體表現在以下幾個方面：第一在行政管理上實行科學化管理，對企業目標的制定及目標實現起著重要作用。第二只有優化企業的行政管理方式，才能協調好企業各個管理層間的關系及管理層與員工的關系，調動各方面的積極主動性，齊心協力為完成企業目標努力。第三在當前我國經濟發展背景下，私企、外企、國企，都發生著變化，競爭越來越激烈，這種情況下，企業行政管理的指揮作用至關重要，要求行政管理者根據標準，結合實際，借助具體對策完成一系列的事物。第四加強企業行政管理，完善行政管理的控制、檢測、協調、指揮工作的一系列對策，充分發揮行政管理的控制作用，才能推動企業的穩定和健康發展，實現企業的戰略發展目標。

　　（二）企業注重行政管理可以實現自身綜合競爭優勢的增強

　　當前我國經濟快速發展，無論私企、外企還是國企都在發生變化，不斷提升自身實力，在這種背景下，企業要注重行政管理，與企業管理目標緊密結合，創建自身的企業文化，加企業員工的培訓，對企業各組織機構的服務工作加以監督，提高實際工作水平，對企業員工和企業資源進行合理化調配，最終實現企業效益的最大化，使自身綜合競爭優勢增強。

　　（三）企業注重行政管理可以實現自身適應與發展能力的提升

　　行政管理是企業發展過程中的神經中樞，與企業運營的整個過程聯系緊密，是企業行政管理者和員工溝通交流的橋梁。如果這一管理沒有充分發揮積極作用，勢必影響企業健康運營。因而，企業行政管理工作要充分發揮自身靈活性、時效性、人性化的特點，不斷創新理念，進一步推動自身適應和發展能力，從而提升企業的競爭力。

　　二、新時期企業行政管理的創新路徑

　　（一）在企業行政管理中應用先進的企業行政管理方式

　　管理方式的優化是充分保障企業行政管理得以發揮的基礎，改變過去企業管理方式的呆板性和滯后性，采用先進的管理方式，才能促進企業的良好發展。也是企業行政管理能力提高的必經之路。創新行政管理方式前，要統計企業產品在市場中所占的比率及發展前景，對市場狀況了然于心，然后結合企業實際，確定企業目標，再根據企業的發展目標和企業員工實際，研究探索先進行政管理方式，先進行政管理方式試行過程中，不斷自覺地發現問題和不足，及時改進完善。這樣，既可以推動企業的管理和生產過程，又可以使企業的行政管理方式得到優化，提高企業行政管理水平。

　　（二）在企業行政管理中應用與普及信息化技術

　　企業行政管理過程中，通過應用推廣信息化的企業行政管理方式，才能提高工作效率，也才能提高企業行政管理者的管理水準。因此，企業在行政管理中，必須借助信息系統摘要：現在是經濟和社會大發展的新時期，企業間的競爭也日趨激烈，企業要想在競爭中，立于不敗之地，就必須加強管理，企業管理的中樞神經是行政管理，行政管理水平提升，才能有效的提升企業的競爭力，本文就企業行政管理的重要性加以分析，并結合實際對企業行政管理創新路徑進行詳盡的探究，希望通過自身的探究對未來企業行政管理工作水平的提升助一臂之力。關鍵詞：新時期；企業；行政管理；重要性；創新路徑升級和企業優化相結合的道路。應用信息技術要注意的問題包括以下幾方面：第一，根據實際工作的需求，系統科學的分析有關數據，明確企業行政管理的具體任務，建設符合本企業實際的信息網絡系統。第二，大力開展信息技術的培訓工作，企業要從自身基礎出發，根據本企業的信息技術系統特點，聘請專業軟件人員定期培訓企業行政管理者，提高信息化能力和行政管理水平。

　　（三）在企業行政管理中創新企業行政管理體系

　　創新和完善企業的行政管理體系，才能保證行政管理實施的有效性。企業行政管理體系包括事物體系、技術體系、和權利體系三方面。一是創新企業的事務體系，有會議管理和檔案管理兩部分內容，此項工作的創新，首先要明確自身企業發展目標、行政管理者的工作職責和工作重點的內容，再結合企業實際創新工作方法和內容，有效的促進企業的穩定和發展。其次，為更加有效實施對企業的行政管理工作，創新企業的技術體系必不可少，有力的從技術上支持企業行政管理工作的高效開展，Excel軟件是記錄出現存在問題的好軟件，問題的責任人、起因、發生情況、處理方法等都可以有效記錄。把這些記錄及時輸入數據庫，對于事物的管理和把握更為便捷容易，從而提高行政管理的工作效率。第三方面是權力體系的創新，為提高行政管理工作的時效性，這是必須要做的，明確企業行政管理者的工作事項和行為規范，做到不越權，摒棄傳統管理思想，在管理體制上與時代發展相契合，充分重視和企業實際相結合，使企業行政管理科學化，促進企業的良好發展。

　　（四）在企業行政管理中注重應用激勵的藝術

　　激勵是企業行政管理工作中一種高效方式，也是新時期以人為本的企業理念的充分體現。要做好這點，先要制定激勵的原則、內容，明確激勵項目，值得注意的是，一定要保證獎勵的公平性，這樣才能充分調動行政管理者的積極性。小組評價是一個很好的工作模式，既可以培養行政管理工作者的團結協作精神，又可以盡其所能，很有效的完成各項工作。

　　三、結束語

　　綜上所述，先進行政管理方式的應用，現代化信息技術的應用，行政管理體系的創新完善，獎勵的應用是新時期企業行政管理不可或缺的組成部分，只有做的這幾點，才能保證企業行政管理工作的科學實施，同時也有利于企業行政管理水平的提高，為企業增強自身競爭力提供有力保障。

　　參考文獻

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