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學習總結

企業培訓學習總結

時間:2023-04-06 13:00:25 學習總結 我要投稿

企業培訓學習總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的企業培訓學習總結,歡迎大家分享。

企業培訓學習總結

企業培訓學習總結1

  20xx年我們xx集團以全新的面貌面向世人,自此,“贏天”這兩個字就帶領著我們全集團上下幾千名員工持崇高的信仰、積極的心態去努力、拼搏,去提升、發展。而這一切都有賴于我們企業健康、完善的靈魂,那就是我們的企業文化!

  正如大家所信奉的,企業文化既是我們為企業效力的精神導航,同時也是我們在公司工作的規范準則。雖然我們集團成立的時間不是很長,但是經過各個下屬公司的優良文化的綜合之后,我們的企業就形成了全面、崇高、人性化的具有號召力感染力的文化。

  我們集團的企業文化一共包括了五大部分,分別就核心價值觀、核心管理觀、員工日常行為規范、管理者基本要求和員工做人處事的基本要求等這五個方面來闡述了我們贏天的精神文化、制度文化、領導文化以及物質文化,面面俱到。這同時也反映出了我們作為集團的員工要高標準的要求自己,認真去領悟和貫徹每一個點,使企業健康長遠地發展。

  對于企業文化的傳播與實施,我們xx辦的每位員工每天都保持著積極學習的心態。在我們的辦事處,四周墻壁都張貼有我們企業文化的海報,還有員工每日、每周、每月、每季度的工作內容和要求,這樣使我們同事每次在辦事處辦公的時候都能溫習一遍,也起到時刻提醒的作用?己朔矫娉斯緦T工的抽查考試外,我們每一次周會都安排一次企業文化和產品知識的考試,每次考試都有獎罰要求,讓每位同事認真對待學習,真正去領會企業文化。

  當然這樣的學習方法和措施也會存在一定的局限性,參照我們的'企業文化,我自身還有一些方面沒有達到要求。作為一個管理者,有時候面對下屬提出的工作上的一些問題,我未能及時妥善地去處理。

  這個除了一些時間方面的原因,我想更多的是我的學習能力不夠,自己懂得的知識還不夠全面。作為一個教練的角色,我的輔導工作沒能做到位,首先是沒有全員的輔導,其次就是沒能夠全面的去了解每一人他還缺少什么方面的指導。總總這些問題歸結起來那就是我的溝通工作做的不到位。有時候受其他時間的沖突,在與下屬的溝通中沒能好好地全面 的溝通,所以導致了對某些同事某些方面的問題的不了解,也就沒能好好地輔導。

  對此,我首先要明確我作為一個管理者的角色,那就是一名教練。對于我的下屬碰到的困難和問題,我要做的是教他們怎么做,而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重點那就是和我下屬的溝通,在溝通中發現問題,在溝通中解決問題。同時我還要努力學習,學習管理層的理論與實戰知識,結合我自己的經驗,在面對下屬所提出的問題時做出多方面的解答,使困難得到完善的解決。在企業中起到一個承上啟下的作用。

  現如今,企業自身的核心文化就是企業特色,就是企業的一個核心的競爭力。企業文化定的好不好,落實得到不到位決定了企業在同一領域中能否得到發展下去的機會。對于我們贏天醫藥集團,現在要做的就是我們員工何如去好好地落實我們已經成熟的企業文化。

  只要我們全體員工都能夠一我們企業文化作為精神導航,在工作中認認真真完成每一件事,相信我們一定能贏得每一個明天!

企業培訓學習總結2

  通過此次企業的參觀學習,讓我也是更加的體會到,做好一個工作也是要多和同行去交流,以前也是埋頭工作,錯過了很多,同時也是讓我更意識到,經驗的累積,不但是自己的工作,也是同行之間的交流,可以讓自己收獲更多,在此也是就此次參觀的一個學習來做個整理總結。

  參觀的過程之中,不但是讓我了解到企業的一個文化,日常的工作,同時也是和企業同行的交流里面,看到自己以前工作的一些問題,的確一份工作要去做好,不是埋頭苦干的就行,以前總覺得努力就夠了,其實去學習,多一些交流和思考,這樣并不會耽擱了工作,反而是會讓自己能力提升,能把工作做得更好一些。

  特別是一些疑惑的探討更是如此,同樣的在看企業的工作里頭,也是看到他們的流程更優秀,他們的辦事效率同樣也是更好,和自己所在的小公司相比,是有很大的優勢,不過我也是不覺得羨慕,而是要去做到像他們那樣才行,畢竟企業的發展有那么久的時間,而自己所在的公司卻還是個年輕的公司,有很多要去向他人學習的方面,自己也是如此,雖然有了一些經驗,但是其實還算是在這個行業是個新人。

  同時看到企業的`優勢也是看到一些缺點,其實也是讓我明白以后要去規避的,企業更大也是一些決策不是那么容易就做好,而我們小的公司,也是根據市場去改變,更是能抓住這短暫的商機。有可能一個機會就讓我們得到更大的成長,但這也是需要我們有積累,有能力才行的,此次的參觀學習可以說讓我改變很大,以前的一些壞習慣要去改好,以前沒考慮的方面現在也是要在工作里頭去改善,多一些學習的機會,我也是要去抓住,而不僅僅只是做好了手頭自己的工作就夠了,那樣其實也是有些狹隘了。很感謝有這么一個機會,自己看到的問題,以后改好了,也是能把工作做得更好,能力的提升的確有很多的方法,這也是自己在此次參觀中所收獲的。

  通過學習,看到自身的問題,以及公司要去繼續做好的方面,這也是為自己的以后找到一條路,更清楚要去努力的方向,的確企業的優秀可以說是一個很好的模板,我也是很珍惜此次的學習,收獲很多,以后也是要慢慢的去消化,從而轉為自己的能力。

企業培訓學習總結3

  這幾天我們抽空重新學習了公司的各項制度,加強了對公司各項制度的深入了解,使我更加清醒的認識到學習公司的制度,遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況結合個人實際談一點膚淺的心得。

  一:通過學習提高了思想認識,增強了遵守公司制度的自覺性。無規矩不成方圓,規章制度是企業發展的重要基礎,是各項業務應當遵循的標準和程序的總和,也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度,否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己; 二:通過學習提高了業務知識。這次較全面的學習了自己所從事的工作的各種管理文件,如財務方面的.文件:信用管理制度,資金管理的制度,財務管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人。

  如我們銷售內勤人員在開發貨單時碰到超信用期的客戶,不能憑業務員或銷售經理說能發就開單,而是要看具體超期多少天由相關人員解鎖通知發貨才能開單,還有借款制度學習也是如此,各種手續要完備,單據要保存,物流方面的文件如:銷售產品需求計劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據?冃Э己酥贫仁歉纳坪吞岣呶覀兊墓ぷ髂芰Γ煌ㄟ^制度學習的有效開展,增強了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發了學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識,使我能深刻的體會到我們公司的經營理念是:以客為友,創新服務,永續經營,那需要我們每位員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績,為公司的發展壯大做出自己的貢獻。

  企業培訓學習總結時間過的真快,轉眼間到了培訓結束。這次培訓中我受益匪淺,收獲很大。都要感謝公司領導給我這樣一次學習的機會。 通過兩個階段的學習,為提高管理人員的專業技能,培養其創新現代管理意識,使其在工作中進一步更新觀念,理清思路。我們從廠史、素質教育、生產管理、財務管理、人力資源、營銷策略、品牌經營、執行力的培養到最后的公共關系。從這些課題來說,以前聽都沒聽說過,更不要說內在含義。但是通過培訓后,拓寬了知識面,提高了認識。

  認識的提高主要表現在兩個方面:

  一方面是對自我的認識,認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和職業素養;

  另一方面是對企業管理的認識,以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。通過學習對管理的認識上升了一個層次,現在經濟全球化、知識化、信息化。因此學習對于個人和企業都至關重要,而且非常迫切,個人必須在不斷學習的過程中重塑自我、提升自我,更新觀念,不斷創新,增強競爭能力。企業提供全面的加強管理和提高效益的解決方法,只有自身素質的提高和綜合競爭能力的加強,才能適應這個變化多端的市場經濟社會,抓住機遇,迎接挑戰。下面是我自己對企業管理的一些認識: 企業要持續穩定發展,必須提高競爭能力,競爭能力是企業獨特的競爭優勢。企業競爭能力大致可分為經營與管理兩部分,經營工作主要在“市場機遇”和“內部管理”間求取最大的平衡與發展。

  經營戰略制定主要是管理上貫徹執行,當然也受到外部環境的影響和制約,管理工作支持經營的決策。企業管理有決策和執行兩部分,工作不就是想和做。想是決策,而做就是執行。向客戶訂單的承接,經過生產、化驗、銷售(采購、驗收)、付款、(收款)、記賬等一系列工作都是執行過程,“執行管理”就是我們對各項交易的記錄、分析應用,并設法提升其效益的工作,因此執行的對象也就是一般所說的企業職能部門。職能部門在實施時要有一個總體的規劃、突出重點、分步實施的過程。 團隊是幾個人組成的,是一個人無法完成執行的。在團隊中要營造一個良好的工作氣氛,在工作中我積極主張在個理念。管理團隊時要樹立一個積極的榜樣,讓每個隊員都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在團隊里面,我極力主張過往不究,不追究隊員以往的得失,減輕隊員心里的壓力,以免給隊員造成消極的心里,努力幫助每個隊員的進步。

  但是對隊員在工作中,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給與適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣,伸張正義,制止錯誤思想。還要把每個隊員收集的信息集中,進行整理分析。遇到問題團隊集體分析原因,出謀劃策,解決好陳在的問題。團隊要和睦相處,積極向上,為企業做出最大的效益。

  現在企業管理理論學習了,以后還要經常學習,要做到學無止境,把理論應用到工作中去,為公司的發展和經濟效益做出貢獻。

企業培訓學習總結4

  學習,是提高修養的必要前提。對于機關領導干部來說,學習,是加強思想政治建設,運用理論指導實踐,不斷提高政治素養的重要形式,是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務水平的重要途徑。

  一、圍繞中心創造性地開展工作

  我在深圳分行從事工會工作體會最深的一點,就是工會要協調好與黨政的關系。工會推動的每一項工作和開展的每一項活動,都要圍繞分行的中心任務進行,要以“是否對分行改革發展起到促進作用、是否對提高職工綜合素質起到促進作用、是否對調動職工的積極性、創造性起到促進作用”三點標準作為衡量工會工作好壞的標準。凡是工會組織開展的活動,我們都精心策劃,考慮清楚每一細節,以最少的成本投入獲得的效果,所以,黨委對工會工作很支持,各部門也很配合,廣大職工也非常擁護。

  二、工會必須主動協調勞動關系,表達和維護職工的合法權益

  社會主義制度下的工會組織主要是勞動關系矛盾的產物。工會履行基本職責的著力點就是協調勞動關系,目前,隨著國家經濟體制改革的深入,國有商業銀行股份制改革的速度也在不斷加快,銀行內部的就業方式、分配形式和各種利益關系日趨多樣化,勞動關系也日益復雜化,在勞動關系發生變化的新形勢下,工會工作遇到許多新情況、新問題。在推進改革的過程中,企業和群眾的利益總有不同的著重點,這就需要工會像“稱砣”一樣游走,維護好上下間的利益均衡。

  我認為,面對新形勢和新任務,工會要協調好勞動關系,應該強調:

 。ㄒ唬┮苿庸刹康摹白陨斫ㄔO工程”!按蜩F還須自身硬”。面對新時期、新變化和新任務,工會干部必須適應形勢,提高素質,研究問題,轉變形象。

  第一、工會干部必須要勤奮學習,提高自己的綜合素質,這是我們做好勞動關系協調工作的前提。如果工會干部單憑一股工作熱情,沒有良好的綜合素質,沒有堅定的信念和目標,沒有政治意識,大局意識,責任意識,沒有深刻的洞察力,清析的分辨力,準確的判斷力,協調勞動關系只能是一句空話,只有具備良好的綜合素質,才有能力協調好勞動關系。

  第二、協調勞動關系需要工會干部有一種“積極進取百折不撓、奮發向上、有所作為”的精神。這種昂揚的精神狀態要表現在我們對工作以及對處理職工群眾利益問題的態度上。

  第三、工會干部處理勞動關系,必須公正公平,無偏無私。公正對來說是一種道德需求和品質,只有公正才能明察,只有出自公心,決策才不會有誤。工會干部在處理勞動關系問題上,必須講究方式方法,對職工要有深厚的階級感情,明察事物,客觀公正。只要堅持以禮待人、以理服人,以情感人,很多矛盾都會處理好。

 。ǘ┮苿印懊裥墓こ獭苯ㄔO。群眾工作是黨的工作的重要組成部分,抓好群眾工作必須深入研究各個發展時期群眾工作的主要矛盾。

  第一、推動“素質工程”。目前市場競爭激烈,新產品新技術不斷推陳出新,就要求我們不斷提升職工素質。為此,我們結合職工個人職業生涯發展,以“創建學習型銀行,爭做知識型職工”為有效載體,引導職工增強學習意識,改善知識結構,提高技能水平,第三、工會干部處理勞動關系,必須公正公平,無偏無私。公正對來說是一種道德需求和品質,只有公正才能明察,只有出自公心,決策才不會有誤。工會干部在處理勞動關系問題上,必須講究方式方法,對職工要有深厚的階級感情,明察事物,客觀公正。只要堅持以禮待人、以理服人,以情感人,很多矛盾都會處理好。

  (二)要推動“民心工程”建設。群眾工作是黨的'工作的重要組成部分,抓好群眾工作必須深入研究各個發展時期群眾工作的主要矛盾。

  第一、推動“素質工程”。目前市場競爭激烈,新產品新技術不斷推陳出新,就要求我們不斷提升職工素質。為此,我們結合職工個人職業生涯發展,以“創建學習型銀行,爭做知識型職工”為有效載體,引導職工增強學習意識,改善知識結構,提高技能水平,把學習當作工作來做,全面推進素質工程,全行有70%以上的職工和90%以上的支行點參加了這項活動。

  第二、推動“溫暖工程”。要堅持做實事、求實效,使送溫暖工作經;椭贫然9陂_辦熱線電話、幫助職工解決困難的同時,盡可能對他們的“成長”給予更多的關心和愛護,引導他們自強自立、以樂觀的心態面對困難。

  第三、推動“疏導工程”。構建現代金融企業制度是事關全局和長遠發展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調整,可能會給職工的思想帶來波動,隊伍的穩定也可能會受到影響。這就要求工會要正確認識和對待改革發展過程中利益關系和利益格局的調整,把握好金融工作的方針政策,吃透“兩頭”,在改革中找準切入點和結合點,有效地發揮工會組織的政治優勢和自身價值。為此,一方面要引導員工識大體、顧大局,理解和支持各項改革,把全行職工引導到建設現代金融企業這個目標上來;另一方面,要配合黨政做好思想政治工作,深入群眾,和他們談心、交朋友,準確把握思想工作的重點難點。對職工的疑惑及時給予解釋,對發現的問題或不穩定因素及時向黨政匯報。

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