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企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

時(shí)間:2024-08-07 19:33:00 制度 我要投稿
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企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度

企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度1

  第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

  第二條各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作?偣こ處、主任工程師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

  第三條施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

  第五條對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

  第六條對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險(xiǎn)性大,特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

  第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的'權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

  第八條施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

  第九條施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和可操作性。

  第十條施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

  第十一條各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。

企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度2

  一、范圍

  本制度規(guī)定了安全措施計(jì)劃的編制、審批、安全措施計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告等內(nèi)容。

  本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

  二、職責(zé)

  安全技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是:

  1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項(xiàng)目的實(shí)施。

  3、檢查各車間(部)安措計(jì)劃的執(zhí)行情況,并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、組織開展安全實(shí)驗(yàn)、安全課題研究等活動(dòng)。

  三、管理內(nèi)容

  1、安措計(jì)劃編制的依據(jù)

 。1)國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

 。2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。

  (3)預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。

  (4)生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  2、安措計(jì)劃編制的范圍

  (1)安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生,避免工傷為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號裝置等。

 。2)工業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。

 。3)輔助設(shè)施及房屋:有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。

 。4)安全生產(chǎn)宣傳教育:安全技術(shù)教材、圖書、儀器;安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施;出版安全刊物等。

  (5)其他:不能列入以上項(xiàng)目的,如作為安全實(shí)驗(yàn)、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。

  3、安措計(jì)劃的編制和審批

  (1)由車間根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定本單位年度安措項(xiàng)目,作出計(jì)劃,制定方案,經(jīng)過基層班組討論后,送安全環(huán)保部審查匯總。

 。2)經(jīng)安全環(huán)保部審查,進(jìn)行統(tǒng)一平衡后,編制出全年安全措施計(jì)劃草案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。

 。3)主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見,召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議決定以下事項(xiàng):

  確定車間全年安全措施項(xiàng)目;確定各個(gè)項(xiàng)目資金來源;確定設(shè)計(jì)單位及負(fù)責(zé)人;確定施工單位及負(fù)責(zé)人;確定完成或投用日期;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);必須報(bào)請上級批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后落實(shí)上述責(zé)任及期限。

 。4)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目由計(jì)劃部門在下達(dá)公司年度綜合計(jì)劃時(shí)間時(shí)同時(shí)下達(dá)。

  (5)車間在日常或?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的`不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報(bào)安全環(huán)保部備查。

 。6)車間應(yīng)在每年十月前,報(bào)出下一年的安全措施計(jì)劃。

 。7)經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目、計(jì)劃,一般不得變動(dòng)。若因特殊原因需要修改原計(jì)劃時(shí),應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、措施的資金來源及物資供應(yīng)

 。1)在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補(bǔ)充,亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門申請減免稅。

 。2)安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修費(fèi)開支。

 。3)凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費(fèi)用開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額較大者可分期攤銷。

  (4)安全措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料,統(tǒng)一由采供部門按照計(jì)劃供應(yīng)。

  5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。

  四、安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告

  1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)分管成員負(fù)責(zé)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,并在專門的會(huì)議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。

  2、安全環(huán)保部對安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,并隨時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  3、重大安全措施項(xiàng)目,應(yīng)按照上級主管部門的要求,由安全環(huán)保部書面匯報(bào)執(zhí)行情況。

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