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司法局2017年上半年三公經費自查報告
根據區委、區政府文件要求，我局對20xx年1至5月公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況公示如下：
一、 提高思想認識，加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以局長xx為組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，從制度進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局20xx年上半年會議及接待費用預算為2萬元，1-6月會議及接待費用實際無支出。
我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、外出學習培訓參觀考察情況
20xx年上半年我局無出國(境)外學習事項。
3、公務用車購置和運行費用
我局20xx年上半年我公(警)務用車購置費，公(警)務用車運行費用為28730元.
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報辦公室并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經領導批準后，統一由辦公室進行采購。
八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
附表：xx區司法局上半年“三公經費”情況報告
|
項目 |
金額（元） |
|
|
因公出國（境）費用 |
0 |
|
|
公務接待費用 |
0 |
|
|
公務用車費用 |
公務用車
購置費 |
0 |
|
公務用車運行
維護費 |
28730 |
|
|
合計 |
28730 |
|
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