超編制超職數自查報告（精選5篇）

　　按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。下面是小編為大家提供的關于超編制超職數的自查報告，內容如下：

　　超編制超職數自查報告 1

　　按照中共雅安市委組織部《關于認真做好超職數配備干部專項治理工作的通知》要求，現將我局相關工作自查報告如下：

　　一、核定情況

　　按照雅安市機構編制委員會《關于核定四川蜂桶寨國家級自然保護區管理局內設機構和人員編制的通知》(雅編發〔2002〕33號)、雅安市機構編制委員會《關于蜂桶寨保護區管理局設立宣傳教育科的`批復》(雅編發〔2008〕31號)等文件，我局核定領導職數13人，其中正處級1人，副處級2人，正科級4人，副科級6人。

　　二、實際配備情況

　　我局實有領導11人，其中其中正處級1人，副處級2人，正科級5人(正科級實職3人，主任科員2人)，副科級3人。

　　我局未超職數配備干部。

　　專此報告。

　　超編制超職數自查報告 2

　　根據《徽州區2016年度機構編制管理考核辦法的通知》(徽編辦[2017]3號)精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：

　　一、高度重視機構編制實名制管理工作

　　認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。

　　(一)機構設置規范。按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

　　(二)人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

　　(三)機構編制其他方面管理規范。

　　一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；

　　二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。

　　三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。2016年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。

　　二、認真做好事業單位登記管理工作

　　按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市徽州區建筑工程質量監督站、黃山市徽州區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續。

　　三、扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作

　　一是全面落實取消、調整權力事項。按照《黃山市人民政府關于第二批取消和調整行政權力事項的通知》(黃政[2016]13號)、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調整行政審批項目等事項的通知》(黃政[2016]17號)、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調整行政審批項目等事項的通知》(黃政[2016]40號)等文件精神，完成與上級行政權力取消、承接工作，取消 2項行政權力事項；二是嚴格按照區委、區政府審定的`行政權力清單和責任清單，上網公示，按“單”用權，按“圖”行權；完成省電子政務服務平臺部門權力清單錄入工作，通過網站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權和監督權。同時，高度重視相關動態輿情，確保及時發現及時解決。三是集中開展清單內容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內容和辦事流程，鞏固好權力公開規范運行成果。四是為切實發揮清單對部門職能轉變的引領和規范作用，我委研究制定了權力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執行全過程監督，對違反權力清單制度，超越權力清單行使權力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。

　　四、積極配合區簡政放權放管結合轉變政府職能工作

　　按照《徽州區2016年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》(辦秘〔2016〕 51號)要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平臺進行網上申報辦理，同時采用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。

　　超編制超職數自查報告 3

　　按照局組織人事處的統一部署和要求，我處認真組織學習了《關于本市開展機構編制核查工作的通知》號精神，對執行機構編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現將自查情況報告如下：

　　一、“三定”規定執行情況

　　1、崗位設置情況：

　　我處編制220人，規格為正處級，領導職數7人，內設機構13個。根據上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設置方案》，設置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業技術崗位個，工勤技能崗位。

　　2、目前人員情況：

　　截止xx年3月31日，在編實有人數x人，其中：管理人員x人，專業技術人員x人，工勤技能人員x人。經自查，人員編制都在“三定”規定的人員編制限額內，未出現違反規定或超出編制限額錄用、調任人員等。

　　二、主要做法

　　1、成立組織架構加強組織領導

　　領導高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構，為做好機構編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政

　　一把手任組員。領導小組下設辦公室，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列為項目來組織實施并列入領導班子重要議事日程，常抓不懈。把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。

　　2、嚴格執行機構編制管理各項規定

　　根據《關于本市開展機構編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構、編制、人員統計表等，并嚴格按照《通知》規定的.步驟開展清理規范工作。在機構編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統計資料，確保資料數據準確無誤。

　　3、扎實落實機構編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，我處嚴格執行編制使用管理程序，未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉出。均按照有關程序及時規范的辦理了出編手續。

　　在機構編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。

　　4、認真開展機構編制監督檢查

　　在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業單位年檢，業務活動從未超出宗旨和業務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。

　　三、存在問題及下一步工作打算

　　我處機構編制管理工作在市局的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足

　　主要表現在：

　　一是船舶機駕人員處于短缺狀態，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。

　　二是對事業單位機構編制管理等業務知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業務的學習和培訓。

　　三是機構監督檢查機制還需改進和完善。

　　加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。

　　重點抓好以下幾方工作：

　　一是結合市編辦和市局有關編制管理要求，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。

　　二是加強機構編制監督檢查，嚴格監督“三定方案”執行情況，把好編制使用審批關。

　　超編制超職數自查報告 4

　　根據《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

　　一、基本情況

　　1、機構沿革情況

　　我單位成立于x年(編委，x編[xx]號文件)。xx年我單位機構名稱調整為(加掛x牌子)(x編[xx]號)。

　　內設機構共xx個(編委，x編[xx]號文件)，分別為，其中加掛x牌子。

　　2、編制及實有人員情況

　　根據有關文件規定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，群團事業編制xx名。(事業編制xx名)。

　　現實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，群團事業xx人，工勤xx人。行政(群團事業)離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。

　　編外聘用、統發工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統發工資不占編xx人。占編不在崗xx人。

　　3、領導職數及實際配備情況

　　目前，核定科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。

　　現實配科級領導職數正副;科級非領導職數正副;股級領導職數正副;股級非領導職數正副;。

　　高配領導xx人，高配至xx級。兼職領導xx人，xx級，所兼職務。

　　離崗xx人，其中：正科級xx人;副科級xx人;其他xx人。

　　二、存在問題

　　經過自查，我單位存在以下問題：

　　1、未經機構編制部門批準擅自設立機構(含臨時機構)。

　　2、未經機構編制部門批準擅自在機構對外加掛xx牌子，合署辦公等。

　　3、機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業單位編制人員xx人。

　　4、編制外聘用人員xx人。

　　5、已退休或調出人員未減編xx人。

　　6、超編、超職數人員xx人。

　　三、與實名制數據庫信息不一致情況及原因

　　我單位有以下機構編制情況與實名制數據庫中信息不一致，具體為：

　　主要原因是：

　　四、整改措施

　　依據自查情況，制定以下整改措施：

　　1、撤銷擅自成立的機構，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構等。

　　2、取消借調和長期聘用人員xx人。

　　3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

　　4、通過自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。

　　5、規范數據平臺數據，確保平臺數據準確性。

　　超編制超職數自查報告 5

　　根據xx縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　大井鎮屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術干部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術干部3人。

　　總的說來，我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。

　　二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

　　認真學習領會上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。

　　嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

　　定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　　夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。

　　一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。

　　二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的`成效

　　通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　　精簡了內設機構，優化了干部隊伍，實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

　　嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。

　　提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

　　為深化鄉鎮機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮鄉鎮機構改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。

　　四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問題

　　雖然我鎮在抓機關事業單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現在：

　　行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。

　　鄉鎮條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉鎮工作，既造成了鄉鎮人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉正或干兩年就走人，鄉鎮還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉鎮工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。

　　機關人員職數普遍不足，大量拉用事業人員現象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。

　　五、幾點建議

　　從根本上調動屬于鄉鎮干事創業中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。

　　大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉鎮的干部交流、對調力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環境的能力。另一方面均衡城鄉差異，穩定干部心態，煥發和調動鄉鎮干部工作熱情和工作動力。

　　嚴格落實政事分開政策，加大行政機構人員配置，必要時，可以在同等條件的事業單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。

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