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半年預算執行報告

時間:2022-11-24 12:49:54 報告 我要投稿
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2022年半年預算執行報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的2022年半年預算執行報告,歡迎閱讀與收藏。

2022年半年預算執行報告

2022年半年預算執行報告1

  20xx年的上半年已經過去了,從今年元月份以來,積極響應公司號召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實做好轄區的工作,基本完成各項考核指標,各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20xx年工作匯報如下:

  一、主要工作

  1、緊抓卷煙結構調整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時走訪中,有側重點地對省外煙進行了上柜,對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳,不但讓零售戶進一步認識這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

  2、加強零售終端建設。從接受新片區以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設,一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設計并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數量、增加了卷煙廣告,切實提高了卷煙的宣傳效果。

  3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時發現問題,解決問題。

  4、積極做好卷煙商定工作。堅持卷煙供應合理定量,在商定數量商定、服務上一視同仁,經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作,以提高訂單的準確率,并鞏固卷煙明碼標價。

  5、與廣大守法卷煙零售戶經常聯系、溝通,以取得他們的信任,從而更深入的了解市場行情,為公司業務開拓經營提供決策。

  二、存在的問題

  1、業務知識薄弱。

  日常疏于對業務知識的學習,學習意識淡薄,在六月份市局組織的客戶經理技能大比武中成績很靠后;日常工作中,疏于對業務知識的學習,認為自己所學的基本能滿足工作現狀,不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己,致使工作開展的不是十分理想,出了很多的紕漏;

  2、疏于自身管理。

  在日常的`工作中趨于形式化,不思創新;工作態度不認真,疏于對自己的管理,沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己,工作不認真,不仔細,致使日常工作出現了很多的錯誤。

  3、零售戶卷煙訂單出現差錯較多。

  現在片區主要是以網上訂貨為主,而大部分客戶是農村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態:

  (1)、不及時存款,分析主要原因是部分客戶由于農忙,沒有及時的存足貨款,導致訂單失敗;

  (2)、存款金額沒有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,導致沒有存足貨款,導致訂單失敗;

  (3)、電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話,由于部分客戶電話號碼變化頻繁,沒有跟我及時聯系,導致部分資料沒有及時的維護,導致訂單失敗;作為客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料,及時在系統里面維護,導致客戶訂單失敗負主要責任。

  4、對零售戶的經營指導不到位。

  從元月份開始以來,對卷煙零售客戶的卷煙經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底,共召開經營戶座談會4場次,培訓面達到了98%,但針對客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠客戶上柜品牌個數只有7、8個,上柜品牌個數沒有達到公司的要求。

  三、下半年的工作計劃

  1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閑時間加強業務知識的學習,并做好學習筆記,變被動學習為主動學習,提高自己的業務知識和業務技能,提高自己的素質。同時,加強對自身的管理,高要求、高標準的嚴格要求自己,端正自己的工作態度,認真仔細的完成每天的各項事務。

  2、加強對基礎資料的維護。從本月開始,我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護,維護完之后堅持最少復查一遍,杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

  3、進一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶主動訂貨,及時的存足貨款,對頻繁出現問題的客戶,加強溝通,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

  4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標價簽新品牌增加比較多,在下月的市場拜訪中,需要及時更新。

  5、加強對經營戶的卷煙經營指導,對下半年公司新引進的卷煙品牌做重點介紹,詳細介紹卷煙的特點,同時對卷煙的“賣點”向客戶做介紹,同時,要求客戶向消費者“復制”。

  6、加強對客戶的拜訪,利用周末、節假日時間拜訪客戶,和客戶面對面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經營指導,推薦適合轄區的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

  以上就是我20xx年上半年的工作總結,我明白,自己說的再好也要付諸于行動才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

2022年半年預算執行報告2

  一、做好“兩個確保”和低保工作

  1、繼續加大籌資力度,落實國有企業下崗職工基本生活保障資金,堅持籌資原則,調整財政開支結構,落實財政應負擔的資金,確保生活按時足額發放。加強勞動力市場的建設,積極支持企業吸納下崗職工,鼓勵下崗職工自謀職業,在促進下崗職工失業人員實現再就業方面落實資金,完善政策,努力做好下崗失業人員再就業工作。

  2、切實做好xx年基本養老保險基金的收支預算,與養老保險經辦機構認真測算制訂全年保費征收計劃。在搞好本年基金征繳,保證完成當年的前提下,對歷年尾欠制訂詳細的征繳措施和辦法,并將責任落實的人。xx年1—6月的基金征繳率高于歷年,為養老金的發放打下了堅實的基礎

  3、進一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入,加強資金管理,根據開展低保工作的實際需要和財力的可能,合理安排本級財政投入資金。進一步加大殘疾人就業保障金的收繳力度。

  二、努力加強社會保險基金專戶管理

  我縣社會保險基金已全部納入財政專戶管理,實行收支兩條線,初步形成社會保險基金管理的制度化。有效的維護了資金的完整性和提高了資金的使用效率。

  三、繼續推進醫保改革和衛生事業的發展

  1、繼續推進和完善基本醫療保險制度改革,積極推進困難企業職工參加基本醫療保險,認真測算,搞好籌資,加大宣傳,擴大基本醫療保險的覆蓋面,提高職工的參保率。

  2、繼續推進醫療衛生體制改革,支持醫療機構深化內部改革,提高部門的綜合服務能力。針對農村衛生院的現狀,加大資金的投入力度,支持農村衛生事業的'發展。

  四、加強優撫安置經費、救災資金和殘疾人事業的管理

  1、會同民政部門做好優撫安置對象普查數據核實工作,進一步完善優撫安置補助經費分配辦法。

  2、加強對救災資金的跟蹤管理,進一步完善救災資金分配、使用和管理辦法,確保資金的專款專用,提高救災資金的使用效益。

  3、為了更好的對殘疾人保障金的管理,將其納入預算管理,并根據實際需要和我縣財力逐步加大資金的投入。

  五、做好各項臨時性工作

  1、根據縣政府的指示和局領導的安排,全面完成全縣全額預算單位欠發退休費專題調查。

  2、由于我股面臨的是離退休人員,我們不厭其煩認真幫其解答,盡量讓每一位滿意而歸。

  3、積極認真完成局領導交付的各項任務。

  今年上半年我們如期完成年初制訂的各項工作任務,也取得了一定的成績。隨著社會保障制度改革進一步深入,我們在今后的工作任道而重遠,我們加強學習,努力工作,把我縣的社會保障工作提高到一個新的高度。

2022年半年預算執行報告3

  半年來,我所在局黨組的正確領導下,以切實保護國土資源為重點,以服務經濟發展為中心,緊緊抓住“保護耕地、發展經濟”這個主題,全面貫徹落實國土資源法律法規和各項政策。進一步轉變觀念,創新工作思路,堅持保護與利用、服務與管理并舉,將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關效能建設,完善了各項規章制度,全面做實國土的所有工作。現將20xx年上半年工作匯報如下:

  一、嚴格執法,將耕地保護落到實處

  我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心,轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉鎮,幅員180多平方公里,耕地8.87萬畝,面積大,范圍廣,管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地,我所落實了動態巡查制度,建立動態巡查臺賬,土地信息臺賬,并在各行政村聘請了土地信息員,隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點,做到每天巡查,嚴防死守,把違法占地制止在萌芽狀態,堅決杜絕違法用地。發現問題及時解決,解決不了的及時上報縣局協助處理。1xx6月份以來我所共查處違法占地30多起,并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所,嚴格執法使轄區內的土地違法行為明顯減少,用地環境明顯改善。

  二、嚴守紅線,建立常態化的土地動態執法巡查。

  三汊港國土所將管轄區域按鄉劃分為4塊行政區,每片區分派了2xx3駐片干部,實行常態化的負責管理。每周中心所根據各片區的匯總情況,有針對性的集中執法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉鎮規劃區,省縣級公路兩側定為一級巡查區,駐鄉干部每天巡查一次;主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區,每周巡查兩次;村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區,每周巡查一次,并做好巡查日志。建立國土資源執法巡查登記臺賬,對土地違法案件從巡查發現或群眾舉報到案件結束,所有程序都應登入巡查登記薄。對發現正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監控,及時掌握違法用地動態,采取相關處置措施,及時制止,有效地預防和避免土地違法行為的發生。

  三、扎實工作,努力完成各項工作指標

  為了維護轄區內廣大用地戶的合法權益,保證土地管理費的足額上繳,我所嚴格收費程序,所有收費都要有兩人以上在場,并即時開票。我所在1xx6月份,耕地開懇費合計收入接近10萬元,時間過半,收費任務已過大半。各項指標完成已指日可待。

  四、重視信訪,確保一方穩定

  我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念,認真落實市、縣信訪工作精神,切實做好土地案件矛盾糾紛排查調處工作,維護社會穩定。確保一方平安,為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待,誠信待人,做好記錄。專人辦理,把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作,做到件件有答復,事事有結果。凡影響較大的,及時向縣國土資源局匯報。縣局轉來的信訪案件在30日內報結,結案率100%。

  五、規范程序,嚴格宅基地管理

  規范宅基地的審批程序,嚴格按法定程序審批事項予以審批。在宅基地審批過程中,兩所一中隊三家必須同時到現場,審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現場:現場勘察是否符合條件;批準后到現場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預防了源頭上的腐敗。

  六、規范結算,健全財務管理制度

  嚴格執行財務管理制度,專項資金做到專項使用,杜絕違規違紀現象。中心所所轄各鄉鎮,所有經費支出一律實行報帳制。所有經費支出必須按程序請示所長,通過所長審批后方可支出(包括接待用餐,局領導下到各鄉鎮,招待標準人均不超50元。),未經所長同意產生的費用,中心所一律不予報銷。嚴格規范票據審核和報銷,本年度發生的費用必須在本年度內報銷。

  七、狠抓軟件,檔案管理長效化

  建立了檔案管理制度和檔案查閱制度,落實了檔案管理人員,建立了檔案目錄,并做好了檔案的立卷歸檔工作,各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的`時間,完善了村民建房明細檔案,并指定專人負責管理。把20xx年以來到現在的村民建房及報批情況,進行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進行了詳細的摸底,為以后的整治提供了依據。

  八、加強學習,提升干部隊伍素質

  為進一步提高干部隊伍整體素質,進一步完善學習制度,使學習制度化、經常化,逐步形成學習的長效機制,提升全所人員的業務素質。每周有學習安排,有所長帶領全所人員每周二上午集中學習兩個小時。主要學習有關法律法規及上級有關指示精神,認真學習黨章,履行黨員義務,遵守黨的紀律,模范的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民,從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現象發生。

  我所盡心盡力做了一些工作,也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離,與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機,對照縣局的目標要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎。

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