安全整頓自查自糾報告范文（精選7篇）

　　我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的安全整頓自查自糾報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全整頓自查自糾報告 1

　　根據(jù)集團20xx年6月3日下發(fā)的“關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理的通知”的精神，我單位組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，并部署了具體的工作安排，于20xx年6月5日由監(jiān)理組織，業(yè)主總包分包等有關(guān)人員對現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查。現(xiàn)將自檢情況匯報如下：

　　一自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1 自檢依據(jù)：

　　《中華人民共和國建筑法》

　　《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　2 自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

　　組長：xxx

　　副組長：xxx,xxxx

　　成員：xx xx xxx xxx xxx xxx xxx xxxx

　　二安全管理檢查

　　(1)安全組織機構(gòu)建立和健全

　　項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度，成立了項目部安全組，設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作和負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置安全協(xié)管員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的.安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　(2)安全檢查隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改。另根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置各類安全警示標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口腳手架上通道口樓梯口預(yù)留洞口附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌。

　　(3)重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

　　項目部技術(shù)安全組結(jié)合實際情況對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素有專職安全員監(jiān)護。

　　(4)安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況

　　①項目部不定期對施工作業(yè)工人及時進行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度安全基本知識施工安全注意事項各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

　　②各施工隊自己進行的班前安全教育活動。

　　③加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使員工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故發(fā)生。

　　(5)施工組織設(shè)計及專項施工方案

　　施工組織設(shè)計和專項施工方案結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實際情況認(rèn)真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后按要求落實。

　　三施工現(xiàn)場檢查

　　(1)臨時設(shè)施

　　①臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

　　②臨時設(shè)施符合抗震防雷消防防雨防火等技術(shù)要求。辦公區(qū)施工區(qū)倉庫機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資材料安全。

　　(2)施工用電檢查

　　外電防護有專項施工方案，設(shè)置了安全防護措施;施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置;配電箱開關(guān)箱符合“三級配電兩級保護”要求，做到“一機一閘一漏一箱”的要求;現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓;配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。

　　施工現(xiàn)場配電箱倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

　　(3)高處作業(yè)安全

　　①高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工作業(yè)人員進行了安全交底;

　　②高空作業(yè)警示牌齊全;

　　③搭設(shè)有腳手架安全網(wǎng)等防護措施;

　　④安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控，對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

　　⑤ 交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。

　　(4)消防管理

　　項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。

　　① 消防水管消防栓滅火器設(shè)置至施工作業(yè)層;

　　② 現(xiàn)場密目網(wǎng)采用20xx目阻燃密目網(wǎng);

　　③ 每班作業(yè)前，召開安全早會，落實安全注意事項;

　　④ 電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管;

　　⑤ 辦公區(qū)施工現(xiàn)嘗倉庫等部位，均配置有滅火器，且滅火器工作正常性能良好，無私拉亂接現(xiàn)象;

　　(5)深基坑周邊臨邊防護情況

　　①基坑變形觀測數(shù)據(jù)完善，未發(fā)現(xiàn)有明顯位移情況; ②基坑周邊搭設(shè)有安全防護欄桿，并懸掛有安全警示標(biāo)語;

　　四安全防護設(shè)施情況

　　施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽安全帶等防護用品;在坑洞以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊等設(shè)置了安全防護欄桿。

　　五安全管理中存在的問題

　　① 現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全意識還需加強;

　　② 現(xiàn)場安全協(xié)管人員配置不到位;

　　六采取的整改措施：

　　①項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查檢查會議安全教育培訓(xùn)宣傳欄報紙文件等方法方式進行安全知識法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　②;加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和管理監(jiān)督處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

　　安全整頓自查自糾報告 2

　　為切實貫徹《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據(jù)要求，在主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，組織人員進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時查明問題，改善中心安全狀況，杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：

　　一領(lǐng)導(dǎo)重視，部署工作。

　　主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究制訂檢查方案，同時強調(diào)要以多起重特大事故為警示，充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任黨組書記張衛(wèi)高為組長的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過問監(jiān)督隱患整改落實。

　　二精心組織，排查隱患

　　中心安全檢查組根據(jù)中心實際情況對于安保力量輿情處理消防設(shè)施職工消防意識等相關(guān)科目進行全面細致的'排查分析。

　　(一)安保工作有序展開

　　中心門衛(wèi)執(zhí)行來客來訪登記和24小時值班制度，嚴(yán)禁不明身份的人進入中心內(nèi)部，為干部職工創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。同時保障中心內(nèi)部重要設(shè)施安全

　　(如計算機機房檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護大廳安全運行基礎(chǔ)上提供問詢失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。

　　(二)輿情信息規(guī)范處理

　　一般輿情有制度按章辦，做到快速反應(yīng)早報告早控制早解決。高度重視對外宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情突發(fā)事件實行一把手負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，根據(jù)預(yù)案統(tǒng)一指揮，層層落實，迅速動員和組織力量，中心各職能部門積極配合，統(tǒng)一口徑采取有效措施解決問題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。

　　(三)消防檢查全面到位

　　此次共檢查此次共檢查44個滅火器，未發(fā)現(xiàn)過期滅火器，其中5個滅火器輕微壓力不足;消防栓消防通道消防水管無老化無堵塞;消防設(shè)施每周巡查，并按期填寫巡查表。中心定期對中心職工進行了安全教育培訓(xùn)，中心職工消防意識教強，滅火器熟練操作，安全逃生培訓(xùn)到位。部分新近職工及銀行借調(diào)人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應(yīng)培訓(xùn)計劃。

　　(四)信息安全分級保障

　　為了充分保障中心核心系統(tǒng)安全，該系統(tǒng)放置于電信idc機房。idc機房恒定溫度濕度，為系統(tǒng)提供了斷電保護，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò)分成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)不能互相訪問，實現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數(shù)據(jù)安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機房缺少機房專業(yè)滅火器。

　　三隱患整治，確保生產(chǎn)

　　(一)落實責(zé)任

　　按照崗位分工把安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施落實到具體人員具體崗位和具體環(huán)節(jié)。同時做好復(fù)查工作，對于責(zé)任不落實工作不細致失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　(二)加強配合

　　各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，除抓好本部門的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次多方面自覺抓好安全生產(chǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)理解支持安全生產(chǎn)推動安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。

　　(三)查明隱患，分解落實

　　此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查整改情況表》。明確整改措施責(zé)任科室整改時間，要求個責(zé)任科室在規(guī)定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。

　　按照自查情況，中心對安全工作責(zé)任落實到人重點崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責(zé)任的聯(lián)動局面。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。

　　安全整頓自查自糾報告 3

　　一安全生產(chǎn)大反思大檢查自查自糾活動情況

　　1安全管理機構(gòu)方面

　　我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長工區(qū)總工安全質(zhì)量部工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

　　2安全生產(chǎn)管理制度方面

　　通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

　　3 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

　　目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及(傘大橋良的立交橋六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。

　　4 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

　　隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100% 持證上崗。

　　5 特種設(shè)備使用管理情況

　　由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

　　6 安全投入情況

　　我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

　　7應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

　　根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。

　　二存在問題

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當(dāng)即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

　　1良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);

　　2現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面六塘T梁預(yù)制場良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未按照“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在; 3施工現(xiàn)場的“四口五臨邊”缺少安全防護設(shè)施;

　　4六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安破損不符合要求;

　　5良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;

　　6滅火器材配備不足過期，不放在明顯位置;

　　7針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。

　　三整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1加強領(lǐng)導(dǎo)樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的.原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實抓細。特別是停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

　　2遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

　　3經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問勤督促勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

　　四安全生產(chǎn)大反思大檢查自查自糾活動取得的成效

　　通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭, 杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

　　安全整頓自查自糾報告 4

　　為進一步落實xx區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范工作，深入貫徹落實國家《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，落實國家衛(wèi)生計生委關(guān)于進一步加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范工作視頻會議要求和北京市衛(wèi)生計生委相關(guān)文件要求。配合豐臺區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓活動，我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓自查梳理工作，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦隆?/p>

　　一、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　（一）加強醫(yī)院三級質(zhì)量管理體系建設(shè)，認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量和安全防范工作。

　　嚴(yán)格落實三級質(zhì)量管理體系，加強科室級質(zhì)量管理，注重醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵管理，強化環(huán)節(jié)和流程管理，全面落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，強化監(jiān)督與檢查，變靜態(tài)管理、事后控制、被動管理為動態(tài)管理、全程控制、主動管理，推動醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和科室充分認(rèn)識新形勢下做好醫(yī)療安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任意識、安全意識、風(fēng)險意識和緊迫感。強化主體責(zé)任，建立健全本機構(gòu)醫(yī)療安全管理相關(guān)組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂并嚴(yán)格落實各級人員崗位職責(zé)，牢固樹立底線思維和“紅線”意識，消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒，理順工作機制，周密安排、精心部署，認(rèn)真做好醫(yī)療安全管理各項工作。

　　為充分落實衛(wèi)計委醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓檢查，我院及時召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、臨床用血管理委員會、抗菌藥物管理工作組會等會議。及時傳達衛(wèi)計委醫(yī)療質(zhì)量和安全專項檢查精神，對醫(yī)院質(zhì)量管理中存在的問題及時進行匯總、分析、反饋，并有針對性的提出整改措施和解決方案；結(jié)合日常質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)管，積極開展醫(yī)療夜查，加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理的重點從終末質(zhì)量評價擴展到臨床醫(yī)療全過程的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)上去，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、反饋并限期整改，確保醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理的無縫連接。

　　（二）進一步完善和修訂醫(yī)院規(guī)章制度，加強落實責(zé)任追究制。

　　醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量安全與風(fēng)險管理體系，完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理與風(fēng)險防范相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程；細化并嚴(yán)格遵守18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，嚴(yán)格督導(dǎo)核心制度的落實。加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)，確保三級查房、疑難病例救治、交接班制度、首診負(fù)責(zé)制、急會診制度等核心制度落實標(biāo)準(zhǔn)達100%，組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核，建立醫(yī)療質(zhì)量和安全不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度，建立醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范，建立對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險監(jiān)控和管理機制。在活動期間，醫(yī)院認(rèn)真梳理各項制度的可行性、實時性和合規(guī)性，要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作、危急值報告、實驗室安全風(fēng)險管理，針對發(fā)現(xiàn)的問題要采取積極有效的干預(yù)措施，及時消除安全隱患。同時要加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管，加強對不良事件等安全信息的監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告及處置工作。

　　根據(jù)衛(wèi)計委專項檢查要求，醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程、制度等，規(guī)范臨床服務(wù)行為，堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。建立了健全醫(yī)療安全評價和監(jiān)管體系，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保各項制度措施落實到位；同時建立了健全的醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對違法違規(guī)、違反制度規(guī)范等造成質(zhì)量安全事件的，堅決追究相關(guān)崗位人的責(zé)任。對工作中責(zé)任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責(zé)懈怠、違反操作規(guī)程等造成的各類醫(yī)療差錯和事故的責(zé)任人，嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　（三）進一步加強教育培訓(xùn)教育，營造安全文化氛圍。結(jié)合衛(wèi)計委專項檢查精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全院大力宣傳培訓(xùn)力度，增強所有職工的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，對新入職、實習(xí)、返聘等人員認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)、崗間監(jiān)管、崗后考核，抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)管理；強化全員“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練教育，落實考核機制，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平；形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報機制，開展典型案例分析，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍。

　　（四）開展自查排查和專項督查，查漏補缺，防止質(zhì)量安全事件發(fā)生。

　　醫(yī)院積極開展醫(yī)療質(zhì)量和安全自查工作。對醫(yī)療安全風(fēng)險進行全面梳理排查，尤其是加強對于醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點操作的安全風(fēng)險管理工作，加大對產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、門急診、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室、內(nèi)鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應(yīng)室等醫(yī)療風(fēng)險較高的科室和部門的規(guī)范管理與風(fēng)險防范專項督查力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，切實做好整改落實，建立醫(yī)療安全風(fēng)險隱患排查治理長效機制，形成醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。

　　1、積極開展醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，加強日常質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)管和跟蹤。通過參加科室早交班、科主任查房和科室質(zhì)量小組活動。通加強與與臨床溝通，充分掌握臨床中存在的.問題并及時解決，保障了我院全面質(zhì)量管理體系的有效落實和運行。同時加強病案質(zhì)量管理，重視病案質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)。通過醫(yī)療夜查、日常檢查和終末歸檔病歷檢查等多種方式，確保我院病案質(zhì)量。

　　2、增強危重癥救治能力。

　　加強院前急救體系建設(shè)，建立綠色通道，規(guī)范流程，組織各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。定期有計劃的開展全院疑難病歷討論工作，不斷提高醫(yī)療技術(shù)和我院疑難病例診療水平，醫(yī)院急危重病搶救水平全面提升。

　　3、加強圍手術(shù)期病人的管理。

　　加大對手術(shù)安全核查制度執(zhí)行情況的督查力度。按照分級手術(shù)準(zhǔn)入及手術(shù)醫(yī)師分級手術(shù)資格進行管理，對于高危復(fù)雜手術(shù)患者，加強多學(xué)科之間的會診及協(xié)作，做好重大手術(shù)的風(fēng)險評估，嚴(yán)密跟蹤術(shù)后情況，減少非計劃再返手術(shù)率，保證手術(shù)安全。醫(yī)務(wù)處把新手術(shù)病人和術(shù)后三天病人，尤其是危重癥或合并其他嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病患者做為工作重點進行嚴(yán)密跟蹤專項檢查，積極做好重大手術(shù)的術(shù)前風(fēng)險評估，加強手術(shù)安全核查制度的督查，有力地保證手術(shù)患者的生命安全。

　　4、積極完成醫(yī)院不良事件和危急值管理工作。完善不良事件上報獎懲機制，鼓勵科室上報不良事件，并針對不良事件組織相關(guān)科室進行分析、討論，采取有效措施積極控制，消除醫(yī)療隱患。加強危急值管理工作，對科室危急值管理定期進行抽查，并納入醫(yī)療夜查房內(nèi)容，保證我院“危急值”報告制度有效落實。

　　5、抗菌藥物使用和處方管理。

　　落實抗菌藥物專項治理工作。與科室簽署了20xx年抗菌藥物合理使用管理目標(biāo)責(zé)任書。規(guī)范合理用藥制度，減少藥物不良反應(yīng)的發(fā)生。加強抗菌藥物分級使用制度的有效落實，充分發(fā)揮臨床藥學(xué)對臨床醫(yī)療的指導(dǎo)作用，促進我院藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進。

　　6、召開臨床用血管理委員，對臨床用血中存在的問題進行匯總分析，加強了臨床用血管理。開展圍手術(shù)期臨床用血專題培訓(xùn)，加強對手術(shù)、危重病人臨床用血風(fēng)險評估，鼓勵科室積極開展自體采血和自體血回輸技術(shù)，保證臨床用血病人安全。促進醫(yī)院合理用血工作的提升。

　　二、護理質(zhì)量管理

　　（一）完善制度，規(guī)范管理，提升風(fēng)險管控能力。依據(jù)《護理分級》（中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)WS/T431—20xx）、《護士條例》、《臨床護理實踐指南》20xx版、《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和實施細則》、《北京市護理安全（不良）事件報告與管理》要求。20xx年醫(yī)院對現(xiàn)行的護理規(guī)章制度、各級護理人員崗位職責(zé)以及護理系統(tǒng)應(yīng)急管理預(yù)案等內(nèi)容進行了必要的修訂。內(nèi)容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、護理工作質(zhì)量管理、醫(yī)院重點部門管理以及護理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等80余項內(nèi)容。同時還修訂了《護理技術(shù)操作規(guī)程》、《專科疾病護理常規(guī)》等100余項。

　　規(guī)范使用護理管理手冊。為了加強對科室級對護理質(zhì)量督導(dǎo)，落實規(guī)范管理。制定下發(fā)護理管理手冊，并制定書寫記錄標(biāo)準(zhǔn)，進行嚴(yán)格考核管理。

　　（二）規(guī)范建立護理人員分層培訓(xùn)考核機制，提升人員綜合素質(zhì)。

　　1、建立了護理人員分層培訓(xùn)考核機制。強調(diào)護理人員按能級和職稱進行分層培訓(xùn)，同時根據(jù)人員職稱和能級制定嚴(yán)格的分層培訓(xùn)計劃。每個層級均制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和考核重點；培訓(xùn)時以提升護理人員應(yīng)急應(yīng)對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉(zhuǎn)科等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程執(zhí)行能力為重點，不斷強化培訓(xùn)的實用性和實效性。同時還將案例分析、現(xiàn)場演練以及授課講座等內(nèi)容貫穿于實際考核中，考量的是護理人員的臨床實踐應(yīng)用能力。

　　2、多途徑開展法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)和宣貫，強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度。院內(nèi)組織對《護士條例》、《臨床護理實踐指南》、《靜脈輸液操作技術(shù)規(guī)范》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)每年2—3次；組織護理人員進行護理安全管理、護理技術(shù)操作流程和護理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、演練及考核每季度1次，使護理人員樹立較強的風(fēng)險防范意識，熟知風(fēng)險應(yīng)對流程。

　　3、建立了院內(nèi)“護理技能師”規(guī)范化培訓(xùn)機制，并已完成了17人次的重癥醫(yī)學(xué)科臨床實踐培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和臨床實踐，提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術(shù)，也為促進院內(nèi)護理人才培養(yǎng)和培養(yǎng)專科師資力量奠定了基礎(chǔ)。

　　（三）加強護理不良事件的質(zhì)量督查、跟蹤、應(yīng)對及管理。

　　1、嚴(yán)格落實護理不良事件上報、分析制度。醫(yī)院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”，嚴(yán)禁瞞報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。同時按照衛(wèi)計委要求嚴(yán)格落實護理不良事件實時上報和網(wǎng)絡(luò)直報工作，護理部有專人負(fù)責(zé)對護理不良事件的統(tǒng)計匯總和網(wǎng)絡(luò)直報工作。

　　2、規(guī)范質(zhì)量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問題管理小組”負(fù)責(zé)的分區(qū)管理責(zé)任制，落實對院內(nèi)護理不良事件的現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督指導(dǎo)工作，同時負(fù)責(zé)核查所報案例的護理記錄的準(zhǔn)確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時性等工作；院內(nèi)定期召開典型案例分析會每季度一次，選擇院內(nèi)典型案例，進行原因分析、討論整改措施，以實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、警鐘長鳴的作用。

　　3、加強人員培訓(xùn)與考核，提高風(fēng)險防范意識。將護理不良事件管理納入醫(yī)院缺陷考核內(nèi)容，對于上報不及時、發(fā)生事件改進不到位、措施落實不到位的科室進行考核；同時組織院級相關(guān)培訓(xùn)，極大地提高了護理人員的安全意識。

　　（四）加強護理質(zhì)量動態(tài)管理，全面落實護理質(zhì)量控制與管理措施。

　　1、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，提高護理人員風(fēng)險防范意識。加強關(guān)鍵制度及流程的落實情況督導(dǎo)。護理關(guān)鍵制度包括入院制度、風(fēng)險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執(zhí)行制度和健康教育制度等，護理部將關(guān)鍵制度落實檢查列入月控考核重點，每月進行不定期檢查3—4次，對危重病人、手術(shù)病人實現(xiàn)100%復(fù)合，一級護理病人每月抽查30—50人次，以保證各項護理工作落實到位。

　　2、在輸血、輸液、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期管理等環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中，加強對醫(yī)囑執(zhí)行、查對制度、腕標(biāo)制度、交接班制度和手術(shù)安全核查制度等環(huán)節(jié)質(zhì)量的督導(dǎo)，加強護理人員在執(zhí)行護理技術(shù)操作中的操作規(guī)程落實情況的監(jiān)管，最大限度的保證制度和流程的執(zhí)行。

　　3、加強重點病歷的終末質(zhì)量監(jiān)管，實現(xiàn)100%復(fù)核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時間≥7天、出院時一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實現(xiàn)100%復(fù)核。

　　4、加強護理交接班環(huán)節(jié)質(zhì)量督導(dǎo)。護理部每周進行不定期的檢查考核3—4科次，每年組織護理交接班觀摩考評3—4次，通過督導(dǎo)交接班全過程，不斷加強護理過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和信息反饋，在保證各項安全措施落實的同時，提高護理交接班質(zhì)量降低護理風(fēng)險。

　　5、規(guī)范院內(nèi)高危藥品管理，保證高危藥品用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行高危藥品管理要求，針對高危藥品科室要有專人管理和定期清點制度，護理部將高危藥品管理納入質(zhì)量考核紅線項目，每月檢查3—4次，以保證用藥安全。

　　6、努力構(gòu)建專業(yè)化質(zhì)量管理隊伍，提升專業(yè)管理能力。加強對輸液環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證患者用藥安全。成立院內(nèi)“靜脈輸液管理小組”，定期組織靜療小組活動發(fā)揮監(jiān)管作用。結(jié)合靜脈輸液實踐指南標(biāo)準(zhǔn)，定期組織小組及院內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點是靜脈輸液實踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等；通過小組成員定期對臨床靜療過程中的各種數(shù)據(jù)進行搜集、整理和分析，開展靜脈治療問題調(diào)查和循證護理學(xué)研究，幫助臨床解決實際問題；結(jié)合院內(nèi)用藥動態(tài)，在院內(nèi)局域網(wǎng)建立了安全用藥薈萃提示欄目，將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進行提示，以保障臨床用藥安全。

　　7、加強對皮膚問題、復(fù)雜、難治傷口的處理及環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理。成立了“皮膚問題管理小組”，對護理安全風(fēng)險評估實施統(tǒng)一管理，并在全院實施質(zhì)量監(jiān)控；定期組織相關(guān)院內(nèi)培訓(xùn)，每年2—3次，并依據(jù)臨床護理實踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等，規(guī)范了院內(nèi)皮膚問題護理管理程序；通過小組成員對院內(nèi)護理不良事件進行監(jiān)管，對院內(nèi)壓瘡、失禁、傷口等復(fù)雜的護理問題進行統(tǒng)一管理和專業(yè)指導(dǎo)，有效提升了護理人員應(yīng)對能力。

　　8、成立院內(nèi)氣道護理管理小組。為進一步制定規(guī)范化的氣道管理技術(shù)、氧療護理技術(shù)提供保證。

　　三、醫(yī)院感染管理

　　（一）結(jié)合實例重點剖析，提升全員醫(yī)院感染風(fēng)險防控意識。

　　結(jié)合近期浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院5例艾滋感染和青島城陽醫(yī)院9例乙肝院感暴發(fā)事件，召開醫(yī)院感染質(zhì)量重點科室會議，要求結(jié)合2個案例針對科室存在院感管理情況和風(fēng)險進行排查。醫(yī)院感染管理辦公室分批次到重點科室如血液透析室、婦產(chǎn)科（含產(chǎn)房）、臨床檢驗科、重癥監(jiān)護室、手術(shù)室等科室，對照案例進行剖析，結(jié)合自身完善科室感控預(yù)防措施，不斷提高科室全員人員感控防范意識，提高執(zhí)行力。

　　（二）對標(biāo)新規(guī)范，完善醫(yī)院院感制度和流程。多年來醫(yī)院感染管理制度健全，有細化的操作制度與流程，有細化的醫(yī)院感染監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，醫(yī)院感染辦公室根據(jù)年度醫(yī)院感染風(fēng)險評估，確立年度醫(yī)院感染重點環(huán)節(jié)管理工作，并不斷依據(jù)出臺的相關(guān)法律法規(guī)進行制度修訂和完善。按照20xx年—20xx年最新頒布的醫(yī)院感染行業(yè)規(guī)范12個，重點是對新規(guī)范的學(xué)習(xí)、解讀和貫徹工作，對血透中心、消毒供應(yīng)中心、腔鏡中心、口腔科室、重癥監(jiān)護病房、手術(shù)室、臨床檢驗科、行保處保潔等開展針對性學(xué)習(xí)和督辦，提升相關(guān)部門和科室醫(yī)院感染管理防控意識，逐步完善醫(yī)院相關(guān)重點科室和環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防控制規(guī)范，增強科室自我完善，自我管理、自我培訓(xùn)和提升的自覺意識，形成以制度和流程為核心的主動預(yù)防和控制感染的行為。

　　根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年院感辦將完善制度有重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、口腔科醫(yī)院感染醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、腔鏡中心醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、血液透析中心醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、介入室醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度、醫(yī)院感染暴發(fā)與管理報告制度與流程、醫(yī)院病區(qū)醫(yī)院感染管理與預(yù)防制度等，同時進行科室醫(yī)院感染質(zhì)量考核細則進行修訂，做到制度明確，督查到位，獎懲分明，保證醫(yī)院感染管理的高質(zhì)量，確保患者安全。

　　（三）全面布控，查找隱患，重點排查，強化醫(yī)療安全。對感染管理自身情況、特點和質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié)，感控辦多次召開質(zhì)量督查人員會議，針對質(zhì)控中存在問題進行重點督辦。對門診系統(tǒng)進行醫(yī)院感染控制措施不到位、執(zhí)行力差的情況進行重點督辦，檢查科室和專科診室，督查內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員的防護、手衛(wèi)生管理和日常落實、環(huán)境清潔和儀器設(shè)備清潔消毒、醫(yī)療廢棄物處理、科室消毒隔離措施的日常落實等內(nèi)容，檢查3000多項次，合格率90%。

　　對醫(yī)院感染疾病在綜合監(jiān)測的基礎(chǔ)上，開展目標(biāo)監(jiān)測項目包括圍手術(shù)期手術(shù)切口監(jiān)測、Ⅰ圍手術(shù)期手術(shù)切口抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測和北京市院感質(zhì)控中心4T+X圍手術(shù)期手術(shù)切口監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、重癥監(jiān)護病房感染監(jiān)測和呼吸機相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)性泌尿系感染、血管相關(guān)性血流感染發(fā)病率監(jiān)測等監(jiān)測，有定季度質(zhì)量分析會，做到定時分析，查找問題，不斷促進的醫(yī)院感染質(zhì)量改進和提升。

　　四、其他部門

　　結(jié)合衛(wèi)計委醫(yī)療質(zhì)量專項檢查內(nèi)容，我院臨床和醫(yī)技科室也積極開展自查工作，對于工作中存在的問題及時改進，確保全院醫(yī)療質(zhì)量和安全。

　　安全整頓自查自糾報告 5

　　20xx年10月26日，安保部召開清潔隊伍、人員思想整頓會議，安全科按照安保部會議精神及要求，立即開展從“履行崗位職責(zé)勝任上”、“端正思想、紀(jì)律作風(fēng)過硬上”、自檢自查，自我剖析。

　　一、在安保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，安全科有能力、有信心駕馭食品事業(yè)部安全工作：

　　安全科始終以扎實的工作作風(fēng)，積極進取的工作態(tài)度，站在全局的高度，奉命行事，思考問題，深入基層，深入實際，重拳出擊，處理企業(yè)各項隱患、化解各種風(fēng)險，通過建立常態(tài)化動態(tài)式檢查，完善監(jiān)督機制和有效科學(xué)管理，大力提升新形勢下企業(yè)安全工作整體水平，營造和諧企業(yè)氛圍打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、端正思想，強化崗位紀(jì)律作風(fēng):

　　安全科在工作中切實改進“庸、懶、散、松”的不良作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫，與時俱進，開拓進取，增強責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心。牢固樹立大局意識，用心想工作、用心做工作，時刻把企業(yè)安全和員工生命放在心上。不斷強化責(zé)任意識，遵守各項規(guī)章制度。雖然每天操的是賣白粉的心，掙的是買白菜的錢，但是安全管理人員時刻正己正身，耐得住寂寞，守得住清貧，受得住委屈，規(guī)范自己言行，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)塑造了新時期安全員形象。

　　三、存在主要差距：

　　1、自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。作為一名安全科成員感覺綜合能力與新時期安全要求還有一定差距，對新生的安全標(biāo)準(zhǔn)及信息了解掌握不夠，缺少學(xué)習(xí)機會，造成工作思路比較局限，宏觀思考問題能力不夠。另外，科室人手少、負(fù)責(zé)的區(qū)域大、檢查量大，對于一些上報的頑固性問題、老大難問題每天都要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及時溝通相關(guān)部門，長期的壓力得不到緩解實在讓人吃不消，往往有力不從心的感覺。

　　2、工作作風(fēng)、思想態(tài)度與求真務(wù)實還有差距。

　　一是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上不夠。對自己及屬下“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識還不強，工作忙不過來的時候，只求過得去、不求過得硬。

　　二是在“實”字的體現(xiàn)上不夠。工作抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠強。

　　三是思想態(tài)度上升高度不夠，今后努力改變自己，從小事做起，從細節(jié)做起，約束自己，養(yǎng)成好的習(xí)慣，處處替企業(yè)著想，培養(yǎng)自己的.團隊意識。懷著感恩的心，腳踏實地的努力向前。

　　四、下步工作打算及今后努力方向

　　我將把這次個人思想自查作為一個新的起點，昨天的成績只能代表過去，安全的路上今后還有很多灘涂，大量的風(fēng)險及隱患無法預(yù)知，一切從零做起，以安保部為核心，以嚴(yán)明紀(jì)律為己任，強化工作作風(fēng)，端正思想態(tài)度，提高工作效率，用自己的專業(yè)知識和積累的安全經(jīng)驗和團隊一起勇敢面對企業(yè)的各種復(fù)雜隱患，重拳出擊，加大查處力度和督促部門隱患整改力度，絕不拖泥帶水，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，提高勞動者待遇，吸引人才為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供安全保障。

　　安全整頓自查自糾報告 6

　　我校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時，重細節(jié)。根據(jù)區(qū)教育局的要求，結(jié)合國家食品有關(guān)文件精神，我校本著對教師對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責(zé)任意識

　　為了加強對教師集體用餐、食品衛(wèi)生的安全，確保師生身體健康，進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：呂應(yīng)社校長為組長，實行分工負(fù)責(zé)，層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　每學(xué)年初，學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議，明確職責(zé)和具體分工，針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開學(xué)校教職工、后勤人員會議，學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件，要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識，切實認(rèn)識到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的重要性。

　　二、確保飲食從業(yè)人員持證上崗。

　　三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，由工會主席馮美同志做好對食堂每周一次的檢查，做到獎懲分明。

　　四、把好四個關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：

　　(1)、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。

　　(2)、把好“消毒”關(guān)。所有的.餐具、用具都高溫消毒。

　　(3)、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗，工作人員進入食堂必須做到“三白”。

　　(4)、杜絕非工作人員進入灶房操作間。

　　五、實行量化分級管理制度，堅持按量化分級管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理學(xué)校食堂。

　　六、整改措施

　　為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實保障學(xué)校教師員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：

　　(1)、加大宣傳教育力度，增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。

　　(2)、加大管理力度，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　(3)、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋，杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。

　　(4)、學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生

　　水冷水，教育學(xué)生增強自我防護意識。三是利用校園廣播、黑板報、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度，禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。

　　七、存在問題

　　(1)、學(xué)校因經(jīng)費原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。

　　(2)、灶房未安裝沙門，個別窗鎖損壞

　　八、整改時間

　　五月底給灶房安裝沙門并更換窗鎖。

　　總之，要持之以恒做到上述幾條，堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生，再接再勵，把食堂衛(wèi)生工作做得更好。

　　安全整頓自查自糾報告 7

　　根據(jù)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求，我單位高度重視，迅速組織開展了安全整頓自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

　　一、自查自糾工作開展情況

　　組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立了以總經(jīng)理為組長的`安全整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保自查自糾工作有序開展。

　　宣傳教育

　　通過召開專題會議、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放安全手冊等形式，向全體員工普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識。

　　全面排查

　　對生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等重點部位進行了全面排查，重點檢查了消防設(shè)施、電氣線路、機械設(shè)備等。

　　二、發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　消防設(shè)施不完善

　　部分滅火器過期，未及時更換。

　　消防通道被雜物堵塞，影響緊急疏散。

　　電氣線路老化

　　部分車間電氣線路老化，存在短路風(fēng)險。

　　配電箱未按規(guī)定上鎖，存在安全隱患。

　　安全標(biāo)識缺失

　　部分區(qū)域未設(shè)置安全警示標(biāo)識，如“小心地滑”“禁止吸煙”等。

　　員工安全意識薄弱

　　部分員工未按規(guī)定佩戴勞動防護用品，如安全帽、防護手套等。

　　個別員工在操作機械設(shè)備時存在違規(guī)行為。

　　三、整改措施

　　消防設(shè)施整改

　　立即更換過期滅火器，確保消防設(shè)施完好有效。

　　清理消防通道雜物，確保通道暢通無阻。

　　電氣線路整改

　　對老化電氣線路進行全面更換，消除短路隱患。

　　配電箱加鎖管理，防止無關(guān)人員接觸。

　　安全標(biāo)識補充

　　在重點區(qū)域增設(shè)安全警示標(biāo)識，提高員工安全意識。

　　員工培訓(xùn)與監(jiān)督

　　組織全體員工進行安全培訓(xùn)，重點講解勞動防護用品的正確使用和機械設(shè)備的安全操作規(guī)程。

　　加強日常巡查，對違規(guī)行為及時糾正并嚴(yán)肅處理。

　　四、下一步工作計劃

　　完善安全管理制度

　　修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，明確各級人員的安全責(zé)任，確保制度落實到位。

　　加強隱患排查

　　建立隱患排查長效機制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　強化應(yīng)急演練

　　定期組織消防演練和應(yīng)急疏散演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

　　五、總結(jié)

　　通過此次安全整頓自查自糾工作，我單位發(fā)現(xiàn)了存在的問題并及時進行了整改，進一步提升了安全管理水平。今后，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

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