公司整改報告

時間：2024-07-04 11:18:15 報告我要投稿

公司整改報告范文

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的公司整改報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司整改報告范文

公司整改報告范文1

中國xx銀行新疆分行：

　　xx銀行保險自xx年進駐新疆，便與xx銀行新疆分行展開了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中，雙方本著互利互惠，攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績不斷增長、保費平臺不斷提升，從合作伊始的800萬元平臺跨越到1.3億平臺，創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。xx年，在我公司銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的情況下，依然突破了8000萬元大關(guān)。可以說，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績。

　　進入xx年，我公司在xx渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢，20xx年全年業(yè)績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對此，xx新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業(yè)績的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對此，我公司進行了認真的分析、總結(jié)不足。

　　xx新疆分公司銀行保險系列在xx年中，因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時各機構(gòu)人事調(diào)整較大，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，在對xx的服務(wù)工作過程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團隊管理存在缺陷等問題也直接造成xx業(yè)績下滑明顯。對以往的種種問題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進行，促進業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展，重塑xx銀行與我公司的合作觀念，針對前期出現(xiàn)的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：

　　一、實施水龍頭理論

　　重新調(diào)整團隊，吐故納新。將團隊中與公司經(jīng)營理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團隊負責(zé)人和客戶經(jīng)理進行淘汰，同時吸納優(yōu)秀人，進行團隊的重新梳理。目前，銀保團隊梳理工作已順利完成。

　　二、人力大幅擴充

　　為彌補人力短板，我公司以于xx年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，xx銀保全疆銷售人力已達450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴把招募流程并進行嚴格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿足服務(wù)需要。

　　三、強化培訓(xùn)、提升員工業(yè)務(wù)能力

　　為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我公司已就新進人員進行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險知識到產(chǎn)品，從銷售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進行了全面的崗前培訓(xùn)。同時，分公司銀保部已擬定了xx年培訓(xùn)計劃，將會對客戶經(jīng)理進行高密度的反復(fù)培訓(xùn)，確保各項能力不斷提升。

　　四、xx營業(yè)部架構(gòu)的建立

　　今年，總分公司在銷售人員架構(gòu)上進行了較大幅度的調(diào)整。各機構(gòu)特別建立了xx營業(yè)部，專項服務(wù)于xx渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有xx渠道下，細化為三個營業(yè)部，分區(qū)、分網(wǎng)點進行全方位的服務(wù)。

　　在營業(yè)部人員配備方面，我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入xx營業(yè)部，將銀保部的最強業(yè)務(wù)陣容全部配備至xx渠道和營業(yè)部，保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前xx渠道及營業(yè)部人員均已到位。

　　五、明確制度，建立客戶服務(wù)體系

　　為保證服務(wù)高質(zhì)量，確保客戶和渠道充分滿意，銀行保險部特別制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度，對客戶經(jīng)理網(wǎng)點跟進、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進行了明確規(guī)范，使全疆銀保有法可依，同時嚴格執(zhí)行、賞罰分明。為配合xxxx年業(yè)務(wù)，特別是期繳業(yè)務(wù)的增長，我公司要求所有xx渠道客戶經(jīng)理必須實現(xiàn)駐點經(jīng)營，確保在任何情況下，均能第一時間解決問題。

　　同時，專門將客戶服務(wù)部門劃歸統(tǒng)一管理并進行人員調(diào)整，保證售后服務(wù)周到，令客戶滿意!銀保客服能力大大增強。

　　六、加大投入

　　對xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以xx渠道為優(yōu)先渠道。特別針對xx渠道制定獨立的'業(yè)務(wù)合作方案，全面提升全疆各xx渠道客戶經(jīng)理以及xx各層級銷售人員的業(yè)務(wù)積極性，促升業(yè)務(wù).

　　七、強化公司內(nèi)部督導(dǎo)

　　針對xx業(yè)務(wù)，進行強力督導(dǎo)。派專人對xx業(yè)務(wù)精細到以日為單位進行獨立的追蹤工作，同時在周例會、月會中將xx渠道各項業(yè)務(wù)指標進行單獨考核，以保證全疆銀保上下對xx渠道的絕對重視。對于業(yè)務(wù)競賽方案等活動，進行專項追蹤，并定期進行數(shù)據(jù)的報送。

　　八、建立溝通常態(tài)化

　　xx年，xx新疆分公司各層級將定期、頻繁的與xx的業(yè)務(wù)溝通、匯報等工作，加強層級交流，以滿足xx不同時期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。

　　新疆分公司上下將嚴格執(zhí)行總、分公司和xx的各項要求，全力彌補不足，在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營理念提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)，不斷強化xx與xx之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針，在xx年實現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興，同時也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導(dǎo)。

　　xx保險股份有限公司

　　新疆分公司

　　20xx年xx月xx日

公司整改報告范文2

尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　針對9月份發(fā)生的事故，貴公司提出了許多寶貴意見并發(fā)現(xiàn)了我司存在的不足之處。在此，我司將積極配合解決貴公司提出的問題，并進行以下整改措施：

　　1、及時配送的規(guī)范化

　　整改措施：嚴格要求承運方及時配送，不允許承運方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。

　　2、貨物安全性

　　整改措施：加強對貨物安全的管理和執(zhí)行，將貨物的安全與駕駛員的個人利益密切結(jié)合起來，使每個人都承擔(dān)起安全責(zé)任。

　　3、突發(fā)狀況的處理

　　整改措施：經(jīng)過全面的考察，我們將選擇一家具備高質(zhì)量服務(wù)和高效時效的貨運公司作為我們的承運單位。同時，我們也要提前預(yù)想并制定好應(yīng)急方案，以解決在途中可能出現(xiàn)的問題。我們還要加強對突發(fā)事故的處理能力。與此同時，我們將要求與我們合作的運輸單位，在發(fā)生事故時能夠迅速而妥善地處理，并及時向我們反饋真實信息。

　　4、信息的反饋

　　整改措施：要求貨運公司給我司提供真實可靠的運輸時效及運輸?shù)钠渌畔ⅲ宜疽矊⒓哟髮ω浳飶陌l(fā)貨到送到客戶手中的貨物追蹤，并及時的向貴公司反饋我司得到的信息，同時貨物到達時，我司將向收貨方確認收貨與否，力求避免發(fā)生事故，同事達到信息的.準確性及真實性。

　　5、其他方面

　　整改措施：非常抱歉給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來不便。為了提高公司物流全程的管理和控制能力，我們將制定承運單位選擇體系和服務(wù)評價方案，并且會選擇優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)提供商。同時，我們將不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并更新信息處理系統(tǒng)，以便各職能部門能夠?qū)ω浳锪鬓D(zhuǎn)和運輸過程進行全面掌握，及時處置異常狀況并適當(dāng)應(yīng)對。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出寶貴意見，并希望在今后能得到更多支持與指導(dǎo)。非常感謝！

公司整改報告范文3

　　根據(jù)總公司財務(wù)《關(guān)于二級機構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報的通知》，蘇州中心支公司未完成各項經(jīng)營指標，且第三季度連續(xù)三個月評定為C類機構(gòu)，從黃區(qū)機構(gòu)降為紅區(qū)機構(gòu)。按照總公司要求，我司積極整改，具體情況匯報如下：

　　一、指標完成情況

　　（一）、保費收入情況

　　截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計保費收入385396萬元，年保費計劃8500萬元，完成年保費計劃的4534%，落后序時進度2966%。

　　（二）、前線銷售費用率

　　截止20xx年09月，前線銷售費用率（賬面）3078%，年初預(yù)算2778%，超預(yù)算300%；前線銷售費用率（20xx保單）2860%，年初預(yù)算2778%，超預(yù)算082%。

　　（三）、后線管理費用率

　　截止20xx年09月，后線管理費用率1330%，年初預(yù)算779%，超預(yù)算551%，主要因為保費未按照序時進度完成，后線管理費用不能攤薄。

　　（四）、營業(yè)稅金及計提費用率

　　截止20xx年09月，營業(yè)稅金及計提費用率712%，年初預(yù)算697%，超預(yù)算015%。

　　（五）、滿期綜合費用率

　　截止20xx年09月，綜合費用率5131%，環(huán)比上升20%，同比上升904%，因發(fā)放20xx年年終獎5661萬元，占比自留保費185%，剔除該因素，實際綜合費用率4983%，比年初預(yù)算高691%，主要原因為保費達成率低，后線管理費用不能攤薄。

　　（六）、經(jīng)營綜合賠付率

　　截止20xx年09月，經(jīng)營綜合賠付率11032%，環(huán)比上升了762%。

　　（七）、滿期綜合成本率

　　截止20xx年09月，滿期綜合成本率16163%，年初預(yù)算9757%，超預(yù)算6406%。

　　（八）、滿期經(jīng)營利潤

　　截止20xx年09月，蘇州中心支公司滿期經(jīng)營利潤307631萬元預(yù)算195萬元，預(yù)算達成率157759%。

　　二、存在的`問題

　　保費計劃達成率較低。

　　截止20xx年09月，蘇州中心支公司累計保費收入385396萬元，落后序時進度252104萬元；去年同期保費收入594403萬元，同比減少保費209007萬元，保費收入下滑的原因如下：

　　1、受主動清虧政策的影響

　　（1）、非營業(yè)貨車去年保費364萬，今年已堅決清理。

　　（2）、家庭自用車去年保費x萬，今年列入清虧范圍的保費100多萬。

　　（3）、昆山沭陽營業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作，每月減少保費150多萬，到9月底累計減少保費約1000萬。

　　（4）、蘇州本級賠付率較高的責(zé)任險予以拒保，減少保費130多萬；張家港支公司責(zé)任險提高承保條件造成部分客戶流失，減少保費近100萬。

　　2、受車險核保政策的影響

　　團單內(nèi)的自卸車不能承保及費用不能及時結(jié)算，部分團單客戶流失，減少保費約300萬；家庭自用車的核保政策與市場脫節(jié)，流失保費100多萬。

　　3、受市場環(huán)境的影響

　　由于今年蘇州本級營業(yè)企業(yè)貨車市場費用的提高以及部分市場主體加入競爭，造成一定程度的保費分流。

　　4、受人員變動的影響

　　由于昆山機構(gòu)原負責(zé)人離職，昆山機構(gòu)業(yè)務(wù)停滯，保費收入同比急劇減少，預(yù)計全年保費缺口20xx萬。

公司整改報告范文4

　　作為財產(chǎn)保險公司，支公司始終堅持把為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為首要任務(wù)，然而讓每個客戶都達到百分之百的滿意度，卻是十分困難的，它不僅僅在于外界的各種因素，客戶的配合度，更在于我們自身的服務(wù)態(tài)度與我們員工的自身素質(zhì)修養(yǎng)。經(jīng)過今年6月至11月總公司開展的總部級滿意度評價回訪工作來看，財產(chǎn)保險公司在查勘定損、理賠支付等方面還存在還許多不足的地方，下面是我支公司就查勘定損、理賠支付等方面進行的整改意見。

　　一、剖析跟蹤，納入員工績效考核

　　財產(chǎn)保險公司根據(jù)客戶提供的意見進行查擺剖析，制定相關(guān)的績效考核制度，責(zé)任到人。在處理理賠事件的過程中，要求工作人員及時和客戶溝通，并建立投訴箱、電話回訪。對客戶不滿意的地方，確屬我公司人員責(zé)任的，落實到個人，并納入職工當(dāng)月績效考核，以此激勵員工的工作熱情和認真負責(zé)態(tài)度，從而提升服務(wù)滿意度。

　　二、合理排班，提升現(xiàn)場達到速度

　　針對查勘反饋清單中的問題，公司經(jīng)過細致研究，根據(jù)公司職工具體情況制定了科學(xué)的、詳細的相關(guān)制度及排班表，確保工作人員在第一時間到達現(xiàn)場。通過合理的排班，加快了工作人員到現(xiàn)場的速度，同時對現(xiàn)場情況做到準確、及時的掌握，保護了廣大客戶利益，體現(xiàn)了公司的服務(wù)理念。

　　三、專業(yè)指導(dǎo)，減少理賠矛盾糾紛

　　理賠過程中公司與客戶間也存在相應(yīng)的矛盾糾紛，多數(shù)原因是工作人員引導(dǎo)服務(wù)不到位。針對此情況，公司加強對工作人員的查勘技能培訓(xùn)，要求職工全面掌握查勘專業(yè)方面的'知識，還制定了考核標準，由單位領(lǐng)導(dǎo)進行抽查檢驗，并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全省車險查勘定損人員第一期培訓(xùn)班的經(jīng)驗，確保在查勘時對理賠做到及時、準確的評估，減少因手續(xù)、流程、金額等多方面不滿造成的矛盾糾紛。

　　四、端正態(tài)度，樹立崗位服務(wù)意識

　　保險行業(yè)是服務(wù)性的行業(yè)，所以必須樹立服務(wù)意識，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。從業(yè)人員是代表公司形象的重要因素，公司本著從保障銷售人員利益出發(fā)，通過協(xié)會平臺建立保險業(yè)人事庫，從從業(yè)源頭開始篩選，提高入行門檻，提高從業(yè)人員的“含金量”。社會的進步要求工作人員必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，要學(xué)會主動與人溝通，提高業(yè)績。同時在與客戶溝通時要注意儀表儀態(tài)、禮貌待人、文明用語；應(yīng)變能力要強、反映要敏捷、為了興趣做事，形成標準化服務(wù)模式，樹立公司品牌形象。

公司整改報告范文5

　　由于我們物流公司工作管理的失誤，企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，督促檢查力度不夠大，特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，麻痹大意，管理松懈，造成了運輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車等過程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響，也給客戶帶來較大的經(jīng)濟損失，對此，我們公司上下深刻反省，剖析紕漏，亡羊補牢，彌補過失。

　　安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟運行的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠；面對貨物丟失的的陰影，我們公司充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的'根本方法；加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價，我們充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運輸生產(chǎn)工作任重道遠，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講，教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認識到，只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)制度，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，及時排除各種隱患包括安全隱患，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　為了進一步強化安全工作管理，加強安全生產(chǎn)，我們將采取以下整改方案：

　　一是抓員工安全意識，強化教育培訓(xùn)。針對當(dāng)前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強車主及司機的安全意識和安全技能。組織開展安全培訓(xùn)會，以會代訓(xùn)。其次，每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。開展每月兩次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　二是抓責(zé)任落實，強化安全責(zé)任。增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞管理上的漏洞；將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

　　三是抓制度完善，夯實管理基礎(chǔ)。進一步細化完善貨物運輸管理辦法，定期分析危險貨物運輸安全狀況和傾向性問題，研究提出相應(yīng)對策和整改措施；建立貨運安全分析預(yù)警機制，對重要信息和突發(fā)信息實行閉環(huán)銷號管理；制定“作業(yè)簽認”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標準，全面推行標準化作業(yè)，實現(xiàn)源頭、過程和結(jié)果的全過程控制。

　　四是抓信息報告，實行報告制度。特別在節(jié)日期間或者非常時段，各基層單位指定專人，每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車安全等重大情況，必須立即向內(nèi)保報告，嚴禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查，實現(xiàn)安全運輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

　　五是抓督查考核，開展督查活動。近期，公司組織開展一次安全生產(chǎn)百日督查專項行動。有效落實安全隱患排查治理措施，結(jié)合公司實際，制定了周密的督查專項行動措施，明確了專項行動時間，并分階段扎實開展這次專項行動。首先，明確責(zé)任，全面開展自查、排查。其次，突出重點、強化防范措施。檢查對人員、責(zé)任、措施落實情況；涉水單位和河下設(shè)備；用火、動火和重點消防單位；潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位；載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管；港（廠）區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控；客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境；現(xiàn)場安全反“三違”等內(nèi)容專項督查。再次，通過復(fù)查、補缺、鞏固督查專項行動成果，成立了安全生產(chǎn)督查長效機制。

　　六是抓氛圍營造，加強安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全體人員的責(zé)任意識，繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強化安全責(zé)任，做到個個重安全，人人講安全。

　　總之，今后的工作中要認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，進一步加強安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力，保證此類事故絕不能再次發(fā)生，。號召全員前事不忘后事之師，進一步強化憂患意識、危機意識和責(zé)任意識，共同參與，群策群力，群防群治。依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮團隊力量與作用，為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標作出積極的貢獻,確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，重塑物流良好社會形象。

公司整改報告范文6

　　針對4月份檢查中出現(xiàn)的問題，主要做了以下幾個方面的工作：

　　(一)加強教育培訓(xùn)，狠抓意識提高。

　　針對當(dāng)前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé)，增強車主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會，二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

　　(二)完善安全措施，狠抓責(zé)任落實。

　　增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書，“責(zé)任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責(zé)任人，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案，做到了有備無患。

　　(三)健全質(zhì)量信譽檔案，確保“一車一檔”的真正落實。

　　采購一批全新的文件袋，以確保各類管理文件能夠完整且有序地存放，同時使用標簽清晰地標注檔案內(nèi)容，方便管理和查找。認真檢查現(xiàn)有的車輛檔案，重點完善其中部分不夠齊全的檔案信息。

　　(四)以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

　　物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會，首先要關(guān)愛生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。

　　我們需要每個人都積極參與和貢獻力量，因為安全工作是所有物流從業(yè)人員的共同責(zé)任。只有依靠每位員工的智慧和能力，充分發(fā)揮團隊的.集體作用，才能確保物流的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　(一)唱響“安全發(fā)展”，加強安全文化建設(shè)。

　　加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全體人員的責(zé)任意識，繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養(yǎng)，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強化安全責(zé)任，落實安全責(zé)任主體。

　　在未來的工作中，我們要嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，并加強對這些規(guī)定的學(xué)習(xí)和理解。我們需要真正落實這些規(guī)定，積極采取行動，通過集體智慧和團隊合作，為實現(xiàn)“安全發(fā)展、平安物流”的目標做出積極貢獻。

公司整改報告范文7

保監(jiān)局：

　　XX年XX月保監(jiān)局XX處對我分公司進行了稽核檢查。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為。我公司在獲悉此事后，立即對相關(guān)機構(gòu)進行處理，并在全省開展了自查自糾工作，嚴格檢查，堅決杜絕此類情況再次發(fā)生。現(xiàn)特將整改情況予以匯報：

　　一、責(zé)成負責(zé)人進行深刻檢討，并根據(jù)監(jiān)管機關(guān)處理意見予以相應(yīng)處理;

　　二、責(zé)令立即停止一切工作，直至通過監(jiān)管機構(gòu)合規(guī)檢查;

　　三、針對全省機構(gòu)進行嚴格檢查，對存在需要變更職場的機構(gòu)嚴格監(jiān)控，分支機構(gòu)的'變更和撤銷的申請由分公司人事行政部負責(zé)。(相關(guān)公司的內(nèi)控制度)各分支機構(gòu)變更職場嚴格按照此程序進行，艱巨杜絕此類情況再次發(fā)生;

　　四、省公司緊急發(fā)文通知各級機構(gòu)，再次重申合規(guī)經(jīng)營的重要性，明確各項監(jiān)管制度、審批流程，明令機構(gòu)負責(zé)人嚴格按照監(jiān)管制度進行經(jīng)營管理，各分支機構(gòu)設(shè)置、變更和撤銷過程中，對不嚴格按本規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不當(dāng)?shù)臋C構(gòu)和部門，分公司將視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。對未經(jīng)批準擅自籌備、開設(shè)、變更、撤銷分支機構(gòu)的，由分公司責(zé)令其立即停止違規(guī)行為，所造成的損失由三級機構(gòu)負責(zé)人承擔(dān)。分公司還將視情節(jié)輕重和損失大小追究責(zé)任人責(zé)任。

　　五、分公司指定專人針對全省機構(gòu)負責(zé)人召開機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營管理再培訓(xùn)，強化機構(gòu)合規(guī)管理，全面深入學(xué)習(xí)《保險公司管理規(guī)定》、《保險法》及《機構(gòu)管理辦法》等外部監(jiān)管法律法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)定及制度。并由專人負責(zé)培訓(xùn)考評和驗收，其他各有關(guān)部門積極配合，保證培訓(xùn)效果，確保機構(gòu)負責(zé)人將合規(guī)經(jīng)營視為機構(gòu)工作第一要務(wù)。

　　特此匯報

　　XX公司分公司

　　XX年XX月XX日

公司整改報告范文8

xx市郵政管理局：

　　貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項制度的建立和執(zhí)行情況進行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進行指導(dǎo)和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關(guān)人員，及時地制定了相應(yīng)的改正措施，進行了深刻、細致的整改工作，取得了良好的成果。

　　按照檢查組整改意見的.要求，我們逐條落實實施，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。現(xiàn)將整改工作的實際情況報告如下：

　　首先，按照貴局的要求，我司于20xx年5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并按照責(zé)任書的要求，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保公司正常，有序，規(guī)范的運行。

　　第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結(jié)合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓(xùn)制度；寄遞服務(wù)用戶個人信息安全管理制度等相關(guān)的制度；建立了安全生產(chǎn)隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進措施有詳細的記載。

　　第三，自20xx年05月28日起，按照貴局的要求嚴格執(zhí)行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時

　　在面單及預(yù)留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規(guī)范性要求。

　　第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯(lián)系上級公司，在當(dāng)日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規(guī)范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實執(zhí)行。

　　針對上述存在的問題，我司已積極進行整改，并對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規(guī)范且有序，為公司的健康發(fā)展奠定長久的基礎(chǔ)。

　　中通速遞xxx分部

　　20xx-05-31

公司整改報告范文9

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)生產(chǎn)部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊與大庫管理區(qū)域責(zé)任，擬做如下劃分整理：

　　1、按車隊要求，將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫，歸廠家直接管理；東邊存放車輛備件，歸生產(chǎn)部管理。

　　2、19#庫西墻和15#庫南墻加裝大門，門西歸生產(chǎn)部管理；門東歸大庫管理。

　　3、20#庫東墻和辦公室平房西墻加磚墻，墻南歸生產(chǎn)部管理；墻北歸大庫管理。

　　4、19#庫與20#庫中間的主通道加裝欄桿，加固修整墻面，將倉庫門衛(wèi)值班室移至19#庫南墻，倉庫實行門禁管理。

　　5、19#庫與20#庫圍墻南室外區(qū)域，衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。

　　倉庫區(qū)域整理部分：

　　6、庫區(qū)W14做欄桿和保潔工具架，存放衛(wèi)生工具。庫區(qū)W08做上貨架一個，方便勞保用品存放。

　　7、庫區(qū)W19磚墻裝大門，存放大型積壓廢舊物資。

　　8、庫區(qū)W34磚墻裝大門，存放煉鋼領(lǐng)料車輛。庫區(qū)W32磚墻裝欄桿門，存放合金編織袋。

　　9、庫區(qū)W26磚墻裝大門，存放叉車。W13、W16、W29磚砌防火沙池各一個。

　　10、整理8#庫南辦公室，做客戶接待休息室，煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。

　　11、平整庫房周邊部分土地，規(guī)范庫外備件存放。大庫辦公室門前鋪磚10平方，統(tǒng)一停放自行車。

　　12、制作庫區(qū)地面定置標志線約850米（利用舊扁鋼和油漆）。

　　車隊區(qū)域整理部分：

　　13、庫區(qū)W44、W53磚墻裝大門，存放廢舊車輛。

　　14、庫區(qū)W54磚墻裝小門，存放廢舊木材。

　　15、制作備件存放區(qū)地面定置標志線約150米（利用舊扁鋼和油漆）。

公司整改報告范文10

　　XX年X月XX日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：

　　1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善；

　　2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；

　　3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時清理；

　　4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；

　　5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。

　　現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。

　　1、重新設(shè)計公司的送/提貨車輛進出登記表，登記內(nèi)容包括：進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/出廠時間、當(dāng)值保安；保安負責(zé)將進出的車輛按照新的登記表如實登記。

　　2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。

　　3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。

　　4、甲類倉庫物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的'距離100cm）要求進行擺放，保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔，桶裝堆垛時，層與層之間須加上卡板。

　　5、對全廠滅火器材進行檢查，清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器（共103臺）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共75套）。

　　5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。

　　6、購買防爆型電子稱顯示器，因商家無足夠現(xiàn)貨，防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。

　　7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。

　　8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。

　　9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。

　　特此報告

　　XX有限公司

　　X年X月X日

公司整改報告范文11

　　20xx年12月28日，東明縣運管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查小組依法對我公司的安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查，客觀公正地指出我公司在安全生產(chǎn)過程中存在的主要問題：對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)沒有及時進行。當(dāng)天晚上，我公司立即召開全體股東和全體員工大全，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。現(xiàn)將整改工作報告如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)作為所有工作的首要任務(wù)。我公司在收到檢查組的整改通知書后，嚴肅組織員工學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)。通過這些學(xué)習(xí)，使公司全體員工的思想認識發(fā)生了巨大的變化，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。我們將安全生產(chǎn)視為一個關(guān)鍵指標，用以評估每個人的績效。只有確保安全，才能取得業(yè)績，并且只有安全才能營造一個和諧的工作環(huán)境。

　　二、為了進一步加強安全生產(chǎn)管理并明確安全責(zé)任，我們對公司的安全管理體系進行了調(diào)整。首先，我擔(dān)任公司法定代表人，同時也將擔(dān)任安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。我已按照相關(guān)要求與運輸主管部門簽訂了一份安全責(zé)任保證書。其次，我任命海建國作為公司運輸管理部經(jīng)理，并委派他作為安全生產(chǎn)的`第二負責(zé)人。在他職責(zé)范圍內(nèi)，他將負責(zé)落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作。他已與我簽訂了一份安全生產(chǎn)責(zé)任書。另外，所有公司員工都會在各自崗位上認真履行職責(zé)，以確保安全生產(chǎn)。他們已與海建國簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，以表明他們愿意承擔(dān)安全責(zé)任。通過以上安排，我們希望確保每個人都意識到安全生產(chǎn)的重要性，并且明確了每個人在安全管理方面的責(zé)任。我們將持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全管理體系，確保公司的安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。

　　三、公司決定，自即日起，制定并實施一套全面的安全教育培訓(xùn)計劃，以加強員工的責(zé)任意識和落實安全措施的能力。為確保安全培訓(xùn)的有效進行，將指派特定人員負責(zé)組織并執(zhí)行相關(guān)工作，并完善安全教育培訓(xùn)的考勤制度。凡是未按照計劃參加學(xué)習(xí)的員工，將按照公司規(guī)章制度進行處理，并取消其年度評先評優(yōu)的資格。對于多次未按時參加學(xué)習(xí)的員工，將根據(jù)情節(jié)嚴重性予以辭退。

公司整改報告范文12

中國xx銀行新疆分行：

　　進入xx年，我公司在渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢，20xx年全年業(yè)績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對此，新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴峻的緊迫感。作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業(yè)績的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對此，我公司進行了認真的分析、總結(jié)不足。

　　新疆分公司銀行保險系列在xx年中，因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時各機構(gòu)人事調(diào)整較大，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，在對服務(wù)

　　工作過程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團隊管理存在缺陷等問題也直接造成業(yè)績下滑明顯。對以往的種種問題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進行，促進業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展，重塑xx銀行與我公司的合作觀念，針對前期出現(xiàn)的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：

　　一、實施水龍頭理論

　　二、人力大幅擴充

　　為彌補人力短板，我公司以于xx年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，銀保全疆銷售人力已達450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴把招募流程并進行嚴格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿足服務(wù)需要。

　　三、強化培訓(xùn)、提升員工業(yè)務(wù)能力

　　四、營業(yè)部架構(gòu)的建立

　　今年，總分公司在銷售人員架構(gòu)上進行了較大幅度的調(diào)整。各機構(gòu)特別建立了營業(yè)部，專項服務(wù)于渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有渠道下，細化為三個營業(yè)部，分區(qū)、分網(wǎng)點對進行全方位的服務(wù)。

　　在營業(yè)部人員配備方面，我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入營業(yè)部，將銀保部的最強業(yè)務(wù)陣容全部配備至渠道和營業(yè)部，保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前渠道及營業(yè)部人員均已到位。

　　五、明確制度，建立客戶服務(wù)體系

　　為保證服務(wù)高質(zhì)量，確保客戶和渠道充分滿意，銀行保險部特別制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度，對客戶經(jīng)理網(wǎng)點跟進、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進行了明確規(guī)范，使全疆銀保有法可依，同時嚴格執(zhí)行、賞罰分明。為配合x年業(yè)務(wù)，特別是期繳業(yè)務(wù)的增長，我公司要求所有渠道客戶經(jīng)理必須實現(xiàn)駐點經(jīng)營，確保在任何情況下，均能第一時間解決問題。

　　同時，專門將客戶服務(wù)部門劃歸統(tǒng)一管理并進行人員調(diào)整，保證售后服務(wù)周到，令客戶滿意!銀保客服能力大大增強。

　　六、加大投入

　　對渠道加大政策的投入。在政策方面向渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以渠道為優(yōu)先渠道。特別針對渠道制定獨立的業(yè)務(wù)合作方案，全面提升全疆各渠道客戶經(jīng)理以及各層級銷售人員的業(yè)務(wù)積極性，促升業(yè)務(wù).

　　七、強化公司內(nèi)部督導(dǎo)

　　針對業(yè)務(wù)，進行強力督導(dǎo)。派專人對業(yè)務(wù)精細到以日為單位進行獨立的追蹤工作，同時在周例會、月會中將渠道各項業(yè)務(wù)指標進行單獨考核，以保證全疆銀保上下對渠道的'絕對重視。對于業(yè)務(wù)競賽方案等活動，進行專項追蹤，并定期向進行數(shù)據(jù)的報送。

　　八、建立溝通常態(tài)化

　　xx年，新疆分公司各層級將定期、頻繁的與業(yè)務(wù)溝通、匯報等工作，加強層級交流，以滿足不同時期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。

　　新疆分公司上下將嚴格執(zhí)行總、分公司和各項要求，全力彌補不足，在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營理念提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)，不斷強化與之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針，在xx年實現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興，同時也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導(dǎo)。

新疆分公司

　　20xx年xx月xx日

公司整改報告范文13

xx縣人民銀行：

　　xx年11月您行對我司反洗錢工作進行了現(xiàn)場檢查，根據(jù)檢查中所存在的問題，我司認真進行了整改。為了進一步提高我司反洗錢工作水平，我司組織各部門負責(zé)反洗錢工作的人員，進行了學(xué)習(xí)和交流及整改，取得了顯著的效果。現(xiàn)將整改情況匯報如下：

　　一、在帳戶資料審查過程中，我行強化了開戶企業(yè)審查力度。對所有開戶企業(yè)資料進行了認真細致地審查，結(jié)合今年帳戶年檢時機，重新梳理了企業(yè)開戶資料，并對發(fā)現(xiàn)不足之處進行了認真地整改。通過整改使我行對于新開基本賬戶的原始資料保存完整，客戶登記信息清晰明了，對實名制及其客戶經(jīng)營狀況和資金運行狀況比較了解。我行已經(jīng)按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《個人存款賬戶實名制規(guī)定》的要求，在客戶開立和支取大額現(xiàn)金時，對客戶的有效身份證件進行認真審查和登記，加大力度對客戶資料真實性和完整性審核。

　　二、內(nèi)控制度方面：我行進一步建立健全了密山市支行反洗錢工作機構(gòu)和制度，完善了反洗錢工作職責(zé)和協(xié)調(diào)機制。同時建立大額、可疑交易分析制度及書面的`大額、可疑交易報告流程及柜面審查、事后監(jiān)督制度。為了今后根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于開展反洗錢

　　專項檢查的安排部署，為加強金融機構(gòu)反洗錢工作，規(guī)范大額和可以資金支付交易報告的管理，有效防范和遏制洗錢犯罪，維護金融安全和金融穩(wěn)定，并根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于對密山市金融機構(gòu)反洗錢現(xiàn)場檢查情況通報的說明，我行進行了相關(guān)的整改工作。

　　今后，我行將嚴格按照"一個《規(guī)定》、兩個《辦法》"的要求，繼續(xù)深入開展反洗錢工作，重點做好：一是進一步貫徹落實"一個《規(guī)定》、兩個《辦法》"的具體規(guī)定，繼續(xù)加大反洗錢工作力度；二是不斷完善反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事人員的整體功能，確保反洗錢工作的深入開展；三是要不斷完善反洗錢內(nèi)控制度，在自查中找缺陷漏洞；四是要繼續(xù)加強現(xiàn)金支付交易監(jiān)測和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測，特別是加強對大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測，做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢活動；五是進一步加強反洗錢的社會宣傳力度；六是嚴格保密制度，確保反洗錢工作的順利開展，一旦發(fā)現(xiàn)有涉嫌反洗錢行為的，將及時上報人行反洗錢部門及上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

公司整改報告范文14

　　安源區(qū)環(huán)保局根據(jù)《關(guān)于做好全市工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護突出問題整治工作的通知》(萍環(huán)監(jiān)察字1號)要求，高度重視，精心安排部署，積極創(chuàng)新措施，狠抓工作落實，組織人員在全區(qū)范圍內(nèi)扎實開展了工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護突出問題整治工作，嚴肅查處了一批各種環(huán)境違法行為，解決了一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)整治工作開展情況報告如下：

　　按照整治工作要求，安源區(qū)緊扣工作任務(wù)，對安源區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)進行了一次全面調(diào)查摸底排查。截止到目前，安源區(qū)環(huán)保局局在對工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護突出問題整治工作開展期間，共出動執(zhí)法人員150余人次，累計檢查企業(yè)50家。同時，并按照上級《關(guān)于印發(fā)〈萍鄉(xiāng)市污染源“一廠一檔”信息系統(tǒng)采集錄入工作方案〉的通知》(萍環(huán)監(jiān)字56號)要求對排查的污染源企業(yè)建立健全企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案。

　　目前，安源區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)內(nèi)企業(yè)排污口規(guī)范化標示牌設(shè)置工作正在積極開展當(dāng)中，并且在開展工作當(dāng)中監(jiān)督檢查企業(yè)污染物排情況，未發(fā)現(xiàn)任何不按規(guī)范要求私設(shè)排污口或通過暗管排放污染物的企業(yè)。

　　在開展整治工作期間，共查處各類環(huán)境違法行為共計20件，其中查處未批先建及未驗生產(chǎn)17件，目前整改到位2家;查處批建不符1件，已整改完成;查處大氣污染物超標排放2件，已整改完成。

　　對我轄區(qū)涉及危險廢物的兩家企業(yè)江西圓融光電科技有限公司和萍鄉(xiāng)安源旅游客車制造有限公司進行了檢查。一是在對江西圓融光電科技有限公司檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)違法處置危險廢物行為，且按照環(huán)保要求建設(shè)了危險廢物儲存?zhèn)}庫，并有標示牌、按照規(guī)定執(zhí)行了危險廢物轉(zhuǎn)運聯(lián)單制度轉(zhuǎn)運聯(lián)單記錄詳細齊全。二是在對萍鄉(xiāng)安源旅游客車制造有限公司檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)將少量廢機油由個人收購進行處理，而且未能提供危險廢物轉(zhuǎn)運聯(lián)單記錄，目前已要求該企業(yè)進行整改。

　　安源區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)有污染源自動監(jiān)控設(shè)備的'企業(yè)只有萍鄉(xiāng)市大成陶瓷科技有限公司一家企業(yè)，因該企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備已損壞拆除，正在與有關(guān)污染源自動監(jiān)控設(shè)備安裝公司洽談，目前該企業(yè)已與萍礦環(huán)境監(jiān)測站簽訂了委托監(jiān)測合同，暫時由手工監(jiān)測代替自動監(jiān)測;對此我局監(jiān)察人員要求該企業(yè)盡快安裝污染源自動監(jiān)控設(shè)備，按照規(guī)范要求進行設(shè)備驗收，保證自動監(jiān)控設(shè)施正常運行，我局將及時進行督促檢查。

　　為貫徹落實新《大氣污染防治法》，根據(jù)市政府大氣污染防治特別防護期的有關(guān)工作要求，按照市局和區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我局開展了春節(jié)期間大氣污染防控巡查專項行動，在開展此項工作期間，共出動環(huán)境監(jiān)察人員692人次，對轄區(qū)內(nèi)大氣重點排放源單位進行每日巡查，按照要求對大氣一般排放源單位進行三天一次巡查，對企業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)察共計173次，取得了階段性的成效，有效改善了20xx年春節(jié)期間轄區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量，切實保障了公眾健康。

　　今年以來，安源區(qū)環(huán)保局通過12369環(huán)保投訴熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺以及上級轉(zhuǎn)辦等方式總共受理環(huán)境信訪投訴 20余件，處理辦結(jié)并回復(fù)18件，其余3件正在積極處理當(dāng)中。在處理信訪投訴工作中，始終圍繞保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，不斷加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力改善信訪工作環(huán)境，把信訪接待、投訴辦理作為一項重要政治任務(wù)來抓，堅持做到接待、登記、反饋一站式服務(wù)，不斷提升環(huán)境信訪工作水平，為維護我區(qū)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。

　　安源區(qū)環(huán)保局積極完善工作措施，全面深入推進工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護突出問題整治工作，并把該項工作作為一項長期重點工作任務(wù)來抓，緊緊圍繞工作重點，積極探索環(huán)境保護長效管理機制，做到工作再延伸，措施再具體，切實把各項工作落到實處。一是將正在進行的工作確保按時按量完成。二是繼續(xù)加大檢查整改力度，強化環(huán)境執(zhí)法，完善企業(yè)“一廠一檔”資料。三是嚴把新建項目審批關(guān)，嚴格控制環(huán)境敏感區(qū)新建項目，對不符合要求的，一律不予審批，堅決禁止未批先建和違規(guī)審批、越權(quán)審批等問題，確保新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。

公司整改報告范文15

　　首先感謝CQC檢查組在20xx—4—24對我司的監(jiān)督檢查中提出的寶貴意見，檢查組發(fā)現(xiàn)的問題確實是我司發(fā)展中疏忽的問題，公司在發(fā)展中人員流動大，一定程度上造成了公司內(nèi)部管理制度的問題，通過近期全公司范圍內(nèi)對CQC認證相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，相信有CQC的監(jiān)督檢查和檢查組大力的指導(dǎo)，對我司未來的發(fā)展有積極、深遠的影響。

　　以下公司就工廠監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改實施情況做一匯報。

　　1、在內(nèi)部質(zhì)量審核方面

　　因質(zhì)量管理負責(zé)人的疏忽，沒有將每年4月30日前的`內(nèi)審檢查提前完成，導(dǎo)致CQC檢查小組來廠檢查時缺少內(nèi)審檢查報告。CQC檢查小組走后我司即刻成立內(nèi)審檢查組就工廠內(nèi)審展開檢查，經(jīng)過對各個部門的綜合能力評判，各科室的成績表現(xiàn)是優(yōu)秀的，是合乎企業(yè)長期發(fā)展的方向的。

　　2、關(guān)鍵零部件彈簧的定期確認檢驗記錄和塑料元件監(jiān)控記錄方面

　　由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，崗位人員流動性大，新上崗質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)能力欠佳，導(dǎo)致部分表格缺失，經(jīng)過檢查小組的指導(dǎo)和監(jiān)督，我司質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)能力已大幅提升，這樣的失誤在今后的工作中也不會出現(xiàn)。在此謹對CQC檢查組表示由衷的謝意。

　　在今后的發(fā)展過程中，公司將會對目前存在的問題進行預(yù)防處理，以提高公司的運作效率。在這里我們再一次感謝CQC檢查組給我們提出的寶貴意見，讓我們能夠及早的發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中的不足，使公司在未來的發(fā)展中有了更堅實的基礎(chǔ)。

【公司整改報告】相關(guān)文章：

公司整改報告06-14

公司整改方案11-19