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財務分析報告

財務分析報告

時間:2024-09-15 09:51:39 財務分析報告 我要投稿

財務分析報告14篇(精華)

  在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的財務分析報告,歡迎大家分享。

財務分析報告14篇(精華)

  財務分析報告 篇1

  1.要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。

  報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。

  比如,提供給財務部領導可以專業化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。

  再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

  2.了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。

  記得有一次與業務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該說是花了不少心思的。

  遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。

  寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

  3.報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。

  財務分析報告的框架具體如下:報告目錄重要提示報告摘要具體分析問題重點綜述及相應的改進措施。

  “報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;

  “重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明,旨在引起領導高度重視;

  “報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

  無論是“重要提示&rdquo還是“報告摘要&rdquo都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閱相應分析內容。

  以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

  “問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

  “具體分析”部分,是報告分析的核心內容。

  “具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。

  要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。

  例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。

  財務報告的分析思路是:總體指標分析集團總部情況分析各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析銷售情況分析成本控制情況分析展開。

  如此層層分解,環環相扣,各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

  4.財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合,深刻領會財務數據背后的業務背景,切實揭示業務過程中存在的問題。

  財務人員在做分析報告時,由于不了解業務,往往閉門造車,并由此陷入就數據論數據的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。

  因此,有必要強調的一點是:各種財務數據并不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。

  每一個財務數據背后都寓示著非常生動的增減、費用的`發生、負債的償還等。

  財務分析人員通過對業務的了解和明察,并具備對財務數據敏感性的職業判斷,即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。

  財務數據畢竟只是一個中介,因而財務數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質量特征“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

  5.要突出重點,忌泛泛而談。

  財務狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。

  所以分析內容應當突出當期財務情況的重點,抓住問題的本質,找出影響當期指標變動的主要因素,重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。

  這樣才能客觀、正確地評價、分析企業的當期財務情況,預測企業發展走勢,從而有針對性的提出整改建議和措施。

  6.要深入剖析,忌淺嘗輒止。

  我們知道,往往表面良好的指標背后隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調查研究,善于捕捉事物發展變化過程中偶然現象中的必然規律,抱著實事求是的態度,克服“先入為主”的思想。

  通過對現有大量詳細資料的反復推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對企業財務狀況客觀、公正的評價。

  如,僅指標的對比口徑上,就要深入調查核實,換算其計價、標準、時間、構成、內容等是否具有可比性,沒有可比性的指標之間的對比只能扭屈事物的本來面目,甚至會誤導報告使用者。

  7.要堅持定期分析與日常分析相結合的原則。

  年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財務決策對信息及時性要求的不斷提高,要求企業能夠及時地分析企業日常的財務狀況、獲利能力、資產管理能力以及企業的未來發展趨勢,甚至要求對財務狀況進行實時分析,因此,在注重定期分析的同時,同樣也要重視日常分析。

  8.要堅持報表分析與專題分析相結合的原則。

  企業的狀況財務分析主要從三大報表著手,對企業各期的經濟指標進行分析,編制財務情況說明書。

  從效果上看,難以面面俱到,實際作用有限。

  在實際工作中,財務分析往往缺乏與閱讀對象的溝通,缺乏對主要經營事項進行有的放矢的專題分析。

  因此,企業財務分析報告應圍繞領導和廣大干部職工最關心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題來展開,傳遞對領導決策有用的信息,真正起到參謀作用。

  財務分析報告 篇2

  〈一〉時間:20xx年12月21日—————20xx年xx月

  〈二〉地點:財務會計實訓室

  〈三〉實訓目的:

  通過財務會計實訓,使得同學較系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強同學對所學專業理論學問的理解、實際操作的動手力氣,提高運用會計基本技能的水平,也是對同學所學專業學問的一個檢驗。

  通過實際操作,不僅使得每位同學把握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且能夠切身的體會出納員、材料核算員、記賬員等會計工作崗位的具體工作,從而對所學理論有一個較系統、完整的熟識,最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。

  〈四〉實訓內容:

  以企業的實際經濟業務為實訓資料,運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統操作試驗,包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結賬等。

  〈五〉財務會計實訓的心得及要改進的看法或建議:緊急得十天財務會計實訓時間就這樣在勞碌中匆忙過去了,留給我的都是豐富的閱歷和深深的體會。

  我們實訓目的就是:留意“教學”于“實踐”相結合,提高同學的動手力氣增加對會計學問進一步理解,培育同學對會計學問的迅速而靈敏運用以便在以后的就業不至于“手慌腳亂”!

  我們做得實訓內容或許是這樣的一個過程:

  1)填制原始憑證

  2)依據原始憑證,填記帳憑證

  3)依據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳,銀行日記帳

  4)填制資產負債表和利潤表

  “簡潔”而似乎又有“煩瑣”實訓步驟如下:

  1)填制原始憑證

  2)依據原始憑證,填記帳憑證

  3)填制科目匯總表

  4)依據科目匯總表填總分類帳

  5)依據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳,銀行日記帳

  這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新穎又有那么一點緊急的心情,我開頭了實訓的第一天。雖然高校一班級實訓過一次,對這樣的工作也不是太生疏,但只是粗略的沒有這次的那個“氛圍”,而且還是和同學們在底下自己做。沒有相這次老師在上邊簡潔的提點一下!當指導老師一聲話下“開頭登記憑證”時,面對著實訓時自己辦公桌上的做賬用品,我竟然有點無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在指導老師的急躁直到下,我開頭一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的上午飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。匆忙在飯堂扒了幾口飯。就回到了我們的教室去連續實訓。一成天下來,幾乎成天都是做著實訓,眼睛盯著生疼。不過話又說回來了,看到自己做的實訓心里還是蠻開心而興奮的。雖然很累,很枯燥,但是很充實!

  有了第一天的閱歷,接下來的填制原始憑證;依據原始憑證,填記帳憑證;依據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳銀行日記帳:填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對嫻熟多了。原來自己也能像老師一樣能夠做個合格的會計師!不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠,但是我不擔憂,由于我正在努力的學習這些學問。下來我就開頭著手做“填制原始憑證,依據原始憑證,填記帳憑證,填制科目匯總表,依據科目匯總表填總分類帳,依據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳,銀行日記帳等等。實習的最終一天,下午訂憑證以及上交有關作業。經過這些天的手工記賬,使我的基礎會計學問在實際工作中得到了驗證,并具備了確定的基本實際操作力氣。在取得實效的同時,我也在操作過程中發覺了自身的許多不足:

  1、比如自己不夠心細,時常看錯數字或是遺漏業務,導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;

  2、雖然這十天里,每筆業務的分錄都有參考答案,但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著確定的不足,今后還得加強練習。

  通過這十天來的`會計實訓深刻的讓體會到會計的客觀性原則、實質重于形式原則、相關性原則、一貫性原則、可比性原則、準時性原則、明晰性原則、權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則,和會計工作在企業的日常運轉中的重要性,以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。總而言之,十天的實訓讓我對“填制原始憑證依據原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進一步的熟識,并在實際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。希望在接下來的日子里,學校能給我們這些的多的實訓課,以便我們能不斷地查漏補缺,這樣更能關懷我們財會專業的同學學好會計這門課,為以后走向社會奠定良好的基礎。

  通過實訓,我們對會計核算的感性熟識進一步加強。我們這次實訓是綜合性訓練,既是主管會計、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗實習工作不到位的不完整、不系統現象。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將全部的基礎會計、財務會計和成本會計等相關課程進行綜合運用,了解會計內部把握的基本要求,把握從理論到實踐的轉化過程;嫻熟把握了會計操作的基本技能;將會計專業理論學問和專業實踐,有機的結合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作狀況的熟識,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

  財務分析報告 篇3

  (一)年終財務分析———年初預算分析

  本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加%,項目支出×××元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

  (二)年終財務分析———本年預算執行情況分析

  1。財政補助收入情況

  財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

  上級補助收入×××元,其他收入×××元。

  2。事業支出情況

  事業支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中費、費、費開支較大,主要原因是。

  上級補助支出×××元,主要用于方面。其他支出×××元,主要用于方面。

  3。年終決算情況

  本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是。

  (三)年終財務分析———存在的問題和建議

  1。積極做好對其他應收款的清理工作

  其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

  2。加強對固定資產的管理

  固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的.報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

  3。重視日常財務收支管理

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

  4。認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

  財務分析報告 篇4

  隨著大部分的課的結束,我們這學期開設的企業財務報告分析也將接近尾聲了,確實這門課程的學習也確實給我帶來了很多的體會和感受。這門課像一盞照明燈,也像一個本書中的一個“引言”,它向我們展示了會計學科的“概貌”。

  會計工作是經濟管理的重要組成部分,在經濟發展中發揮著基礎作用。建立和實施會計制度規范了單位的會計核算,提供了真實完整會計信息,規范有序的會計環境和有效的會計制度對經濟的健康有序的發展起到了重要作用。在社會生產中,會計一方面對生產過程中人力、物力的消耗量及勞動產品的數量進行記錄、計算;另一方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動耗費,提高經濟效益。正是因為在社會生產中人們很早就注意到提高經濟效益的重要性,客觀上就需要有一種以經濟數據的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經濟管理工作。

  我們重點學習了會計中的復式記賬法,復式記賬法是指以資產與權益平衡關系作為記賬基礎,對于每一項經濟業務,都要在兩個或兩個以上的賬戶中相互聯系進行登記,系統地反映資金運動變化結果的一種記賬方法。復式記賬的理論依據是會計基本等式借貸記賬法是一種最雜、當今運用最廣泛的復式記賬法也是目前我國法定的記賬方法。使用復式記賬法可以了解每一項經濟業務的來龍去脈,全面了解經濟活動的過程和結果。可以對賬戶記錄的結果進行試算平衡,以檢查賬戶記錄的正確性。

  會計學是一個細節致命的學科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學習要求的'。因為它是一門技術很強的課程,對于它的學習,循序漸進地進行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯系,才能掌握整個方法體系。對于具體業務的賬務處理、賬簿組織、賬表結構以及有關數字的來龍去脈,都要細致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實實地學。例如,課堂上,通過對會計的學習,對結算也有了一定的認識和體會,可做課后題目時遇到會計結算,還是不能準確結算,不能是借貸相等。,仔細地查閱相關書籍,認真反復核對賬目,終于將賬目結算清楚。比如,我們在確定費用是管理費用還是制造費用時,一定要認清是廠部發生的,還是車間發生的。再如,只有當購入材料驗收入庫注明后,才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學者來說,許多內容、概念都是第一次接觸,所以學習具有一定的難度。

  學習了會計學基礎后,知道活學活用才是實質。所謂活學活用,是指對課程內容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結構、賬戶分類等。具體說如我們作一筆會計分錄,并不是說就一成不變,而是要定期調整賬戶的記錄,使各賬戶能正確反映實際情況,而在調整時,要用權責發生制。當然活學活用的基礎是吃透原理,因為只有弄懂了原理,才能舉一反三。而且要溫故而知新,會計知識的聯系是比較緊密的,所以學完之后經常復習一下,不僅有利于會計知識的鞏固,也有利于后面專業知識的理解。

  企業財務報告分析是一門很有用的課程,只要認真學習,對將來的工作和生活都會起到很大的幫助!我想會計給我們帶來的還不僅僅是知識而已,它是一種認真仔細謹慎的工作態度,同時,我覺得會計也是一種生活態度。

  最后也感謝吳老師不辭辛勞的耐心的負責的給我們講解會計的知識。

  財務分析報告 篇5

  為了進一步強化財務管理,提高各級主要領導的財務管理意識,根據于總會計師在20xx年經營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務狀況進行分析,分析的主要內容是:資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的凈現金流、營業收入和利潤,同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點:

  一、基本情況

  1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;

  2、NC帳套數量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數量情況。3、本季度企業生產經營情況:企業主營業務范圍和附屬其他業務,在各業板塊的分布情況;按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況,包括主要業務營業量及同比增減量。

  二、經濟效益情況

  (一)企業盈利情況分析,包括盈利結構,各業務板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。

  (二)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。

  (三)成本費用變動的主要因素,包括主營業務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。

  (四)管理費用、財務費用按照主要明細項目進行詳細分析。(五)其他業務收入、支出的增減變化。

  (六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業外收支的主要事項、金額。

  三、現金流管理情況

  (一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。

  (二)與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構,流入的主要來源(經營、投資或籌資),流出的主要用途(經營、投資、籌資)。

  (三)逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。

  四、資產負債構成及變動情況

  (一)資產結構分析,詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的'變化及增減原因。

  其中,對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因,一年以上預付賬款金額以及未結轉原因,特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。

  (二)負債結構分析,詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程項目進行逐項分析。

  五、針對本季度企業經營管理中存在的問題,制約企業持續發展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗,同時提出改善經營活動,保證完成預算指標的具體措施。

  六、在完成預算指標的基礎上,進一步降本增效的具體措施。七、根據中冶集企管【20xx】8號《關于做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。

  八、同上季相比改善效果情況。

  財務分析報告 篇6

  1、基本情況

  證券代碼:300016

  證券簡稱:北陸藥業

  名稱:北陸藥業股份有限

  英文名稱:beijingbeilupharmaceuticalco

  交易所:深圳

  注冊國家:中國

  城市:XXXXXXXXXXX市

  工商登記號:110000004222500

  注冊地址:市昌平區科技園區白浮泉路10號

  辦公地址:市昌平區科技園區白浮泉路10號

  注冊資本:15274、9104萬元

  法人代表:xxx

  董事會秘書:xx

  上市日期:20xx-10-30

  招股時間:20xx-09-28

  2、主營業務及經營范圍

  主營業務:藥品生產以及藥品經銷,目前主要產品包括對比劑系列產品、降糖類藥物和抗焦慮類中藥等。

  經營范圍:許可經營項目:生產、銷售片劑、顆粒劑、膠囊劑、小容量注射劑、大容量注射劑、原料藥(釓噴酸葡胺、碘海醇、格列美脲、瑞格列奈)。

  上市財務報告。

  一般經營項目:自有房屋的物業管理(含寫字間出租);法律、行政法規、決定禁止的,不得經營;法律、行政法規、決定規定應經許可的,經審批機關批準并經工商行政管理機關登記注冊后方可經營;法律、行政法規、決定未規定許可的,自主選擇經營項目開展經營活動。

  3、產品

  對比劑產品:枸櫞酸鐵銨泡騰顆粒(復銳明?)——口服磁共振用鐵對比劑、碘海醇注射液(雙北?)——非離子型碘對比劑、釓噴酸葡胺注射液

  口服降糖藥產品:格列美脲片(迪北?)

  抗焦慮抑郁產品:九味鎮心顆粒

  (二)、股權分布簡介

  1992年,前身市北陸醫藥化工成立,20xx年變更為股份有限,20xx年被科技部認定為高新技術企業,20xx年10月在創業板上市,實際控制人也是創始人王代雪先生目前持有23、13%的股權。

  控股中的新先鋒主要是負責藥品經銷業務,易佳聯主要是負責網絡服務和軟件業務,也利用它來完成主營業務對比劑在醫院進行學術營銷,推廣和售后服務的一個技術平臺。

  參股的中技經投資顧問主要從事生物技術、信息技術、能源等各類投資,目前未利潤貢獻。

  (三)、企業文化及理念

  1、企業理念

  企業愿景:百年北陸

  核心口號:盡顯關愛

  企業使命:創就價值人生

  核心價值觀:務實、穩定、創新

  企業精神:共創、共進、共贏

  經營理念:細分市場、最大份額

  2、企業文化

  北陸用真心真情關愛患者,給患者帶來健康、幸福和快樂;

  北陸用真心真情愛護員工,提高員工的生活,實現員工的價值;

  北陸用真心真情服務客戶,滿足客戶的需求,實現客戶的價值;

  北陸用真心真情奉獻社會,愛心親善,造福眾生。

  二、環境

  (一)、宏觀環境

  1、從人口、收入、醫療體制來看

  中國仍然處于人口老齡化的進程中,人口數量的增長和年齡結構的改變長期影響疾病譜;20xx年人均gdp已經超過1000美元,中國進入新一輪消費升級階段,醫療保健等在消費結構中的比例將保持持續上升,在這個長期過程中可能會受到經濟回落對消費的短期沖擊,但隨著全民醫保的建立,在醫療保健方面支出加大,彌補了經濟下滑對居民醫療保健消費的影響,在全民醫保實施的過程中,投入對居民醫療保健消費也將形成長期支撐。

  同時在醫療體制改革方面,一系列圍繞著新醫改以及醫藥產業發展的.研討會的召開,為醫藥行業帶來新的發展思路。

  上市財務報告。

  這意味著醫藥行業開始借助專家“外腦”實現大整合、大提升。

  2、在、法律、法規上來看

  20xx年1月21日,常務會議通過;關于深化醫藥衛生體制改革的意見>和;20xx-20xx年深化醫藥衛生體制改革實施方案>,新一輪醫改方案正式。

  新醫改方案帶來市場擴容機會、新上市產品的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮等眾多有利因素保證了中國醫藥行業的快速增長。

  在醫改和金融危機的背景下,中國醫藥企業進入跨越式發展的戰略機遇期,新興市場“百廢待興”,需求旺盛,完全可以實現逆市飄紅。

  醫藥企業應當多方面提升企業能力,搶占稀缺資源,取得最大的競爭優勢和價值,在變局中贏得生存與發展。

  另外,20xx年的藥品注冊管理工作正圍繞“質量、效率”這一中心,抓住提升藥品注冊管理水平和藥品標準提高的主線,實現向注重政策研究、法規和指導原則的制定、注重宏觀調控、注重注冊全過程的組織協調和質量監督的轉變。

  藥品注冊管理政策法規對行業起著鼓勵創新、促進產業健康發展的引導意義。

  (二)、微觀環境

  隨著醫藥行業微觀經營環境的變化,以及相關宏觀環境的影響,國內醫藥行業企業面臨以下幾個方面的壓力:首先是新版gmp改造、環保要求提升、能源和原材料漲價使得運營成本加大;其次,藥品降價將降低企業毛利率,第三,新藥審批收緊造成企業缺乏新增長點;第四,擁有渠道優勢的商業龍頭企業進入工業領域,將會對現有醫藥制造企業造成較大沖擊。

  在這種環境下,企業研發新的技術,加強內部管理,最大化降低

  本經營管理就顯得尤為要。

  三、行業

  (一)、醫藥行業現狀和未來發展趨勢

  醫藥行業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業群體,涉及國民健康、社會穩定和經濟發展。

  回顧中國醫藥行業近年的發展情況,全國醫藥生產一直處于持續、穩定、快速發展階段。

  19xx年至20xx年,歷經30年改革大潮洗禮的中國醫藥行業發生了翻天覆地、日新月異的變化。

  30年來,中國醫藥工業增長速度一直高于國內生產總值(gdp)。

  從1978年到20xx年,醫藥工業產值年均遞增16、8%,成為國民經濟中發展最快的行業之一。

  中國已經具備了比較雄厚的醫藥工業物質基礎,醫藥工業總產值占gdp的比重為2、7%。

  維生素c、青霉素工業鹽、撲熱息痛等大類原料藥產量居世界 第一,制劑產能居世界第一。

  中國藥品出口額占全球藥品出口額的2%,但是中國藥品出口的年均增速已經達到20%以上,國際平均水平是16%。

  與此同時,中國藥品市場地位不斷提升,占世界藥品市場的份額由1978年的0、88%上升到20xx年的8、25%。

  但是中國醫藥企業目前還普遍存在“一小二多三低”的現象,即大多數生產企業規模小,企業數量多,產品重復多,大部分生產企業產品技術含量低,新藥研究開發能力低,管理能力及經濟效益低。

  不過總體看來,在新醫改環境下,中國醫藥行業今后5年世界藥品市場增長的重心將從歐美等主流市場向亞洲、澳洲、拉美、東歐等地區逐漸轉移。

  中國醫藥行業仍然是一個被長期看好的行業。

  到20xx年中國將超過日本成為世界第二醫藥大國,20xx年前中國也將超美國,躍居世界第一醫藥大國。

  (二)醫藥行業特點

  1、高投入性

  醫藥行業的高投入性在新藥上要比普藥表現得更為明顯。

  一般,普藥具有生產工序簡單、投入低、產品科技含量低、市場需求量大的特點。

  而新藥的開發和生產則需要大量投入,而且生產工序復雜,研制期長。

  通常開發一種新藥平均需要耗資2、5億美元,有的高達10億美元,從篩選到投入臨床需要10年的時間。

  2、高風險性

  醫藥企業經營業績懸殊,且易波動。

  由于藥品特異性強,市場空間主要受其性能決定,技術含量高、性能好的藥品往往有極廣闊的市場和優厚的價格,開發出這類藥品的企業能夠取得高額利潤,相反對于性能一般的藥品即使價格下降也不會增加市場規模,一旦供應量增加就意味著企業效益的快速滑坡。

  財務分析報告 篇7

  20xx年初崗位調整現在的我由一個一般員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較寧靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結,的確是個熬煉人的機會!

  一、加深了對銀行價值化的理解

  何謂價值化,是指企業通過合理經營,接受應用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關系,我們銀行將成為價值締造力的銀行確定為進展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值化。作為現代商業銀行,必需樹立價值化的經營理念,深刻熟識和領會了并有所體會價值化理念的精髓,價值化克服和避開了規模化、質量化目標的狹隘;價值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業將來價值增長的進展潛力,在保證企業長期穩定進展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的.要求,是銀行經營平安性、活動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者供應優厚的價值回報。

  二、在實踐中印證了理論,鍛煉了力氣

  拓展式訓練不同于競技角逐、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓,引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參預、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區分與其他培訓,精華就在于參預后的相互溝通和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無限的,1+12。一個人不行能完善,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補力氣不足。進展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

  三、模擬銀行演練

  在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必需具有比競爭對手學習得更快的力氣,這才是恒久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到依據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和把握風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收獲頗多,感受最深的主要有以下幾個方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念

  模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金活動性的關系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程,理解了要實現價值化目標必需以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領悟了價值化是銀行經營平安性、活動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存進展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和是價值締造的兩個核心機制。

  2、明確了銀行管理的目標

  銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的風險承受范圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會時常進行猛烈的變革,而是堅持循序漸進,留意長期治理。

  財務分析報告 篇8

  一、損益情況分析

  本月實現收入292萬元,較滾動預算減少58萬元;累計實現收入651萬元,較上年同期累計增加137萬元,完成年度預算的14%。

  本月實現凈利潤16萬元,較滾動預算減少12萬元;累計實現凈利潤80萬元,較上年同期累計增加37萬元,完成年度預算的11%。

  1、業務量分析

  本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動預算249噸。主要是今年節日前貨物集中出庫較多,新的貨量還沒有到來的原因。

  從各類業務箱量來看,進口冷藏重箱量同比增長27%,完成年度計劃的14%;空箱同比增加較大,增長70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗量本期增幅低于箱量增幅,同比增長18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。

  總體上本期受春節長假影響較大,各業務量指標均為達到預算。

  2、主營業務收入分析

  2、1月度分析

  本月實現主營收入292萬元,較預算減少58萬元。其中冷庫實現收入73萬元,較預算減少2萬元;堆場實現收入199元,較預算減少55萬元;修箱實現收入17萬元;代理實現收入3萬元。

  堆場業務方面:冷藏重箱收入比滾動預算減少49萬元,主要是重箱量較預算減少,同時拆箱和入庫量相應減少的影響,但同比仍然增長46%。空箱收入比預算減少7萬元,也是受箱量減少的影響,但收入同比增長11%,出口形勢繼續向好;

  倉儲業務方面:春節前入庫量較少,但出庫量較多,導致庫存量下降,影響冷庫收入未達到預期目標,并且累計同比減少4%。

  3、變動成本分析

  本月實際發生變動成本114萬元,較預算減少6萬元,其中:電費減少7萬元;勞務費減少4萬元;維修費減少3萬元。

  累計發生變動成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本占年度預算16%,略高于收入增長比例,后期應該會降低。

  從變動成本的構成來看,其中電費占38%,包括堆場和冷庫電費、運輸費用占27%,主要是疏港拖車費和搗箱拖車費;材料維修費占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場橋燃油成本占6%;裝卸勞務費占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務;其他運行費主要是驗箱費和EDI費等,合計占17%。

  4、固定成本分析

  本月發生固定成本122萬元,較預算減少33萬元,主要是預算中包含新場地的`租金,但實際尚未計入的影響;累計發生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計發生占年度預算的13%。

  5、財務費用分析

  本月發生財務費用24萬元,為建行貸款的利息支出。

  二、資產負債情況分析

  1、應收賬款情況

  超期大額應收賬款說明:大連宜達貿易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關聯企業,超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時結算。

  2、其他項目說明

  其他應付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關變更和法律文件還沒完成,暫計入其他應付款。

  三、現金流量情況分析

  1、經營現金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計經營流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。

  2、投資現金流量:本月流出0萬元,累計0萬元。

  3、籌資現金流量:本月流出26萬元,累計流出52萬元,主要是支付貸款利息。

  四、本月工作總結和下月工作計劃

  1、本月工作總結

  空箱堆高機評標及比價等前期工作

  xx年部門預算指標分解工作

  場地空箱費率整理分析工作

  XX年資金計劃安排工作

  2、下月工作計劃

  xx年度所得稅匯算清繳工作

  xx年度各項年檢準備工作

  xx年融資準備工作

  財務分析報告 篇9

  隨著企業財務人員素質的不斷提高和企業會計準則的逐步推行,企業基礎性財務問題逐步得到解決,我們對財務信息的真實性需求也逐步轉化為財務信息的價值性研究。通過對財務信息的分析和研究,提高財務信息的實用性,更好地為管理決策提供支持,已成為企業經營者、投資人和監管方共同關心的話題。

  本文總結了企業財務分析的常見誤區及解決方法,同時強調了應充分發揮中介機構和企業內部審計機構的專業力量,提高分析評價的含金量。

  只有把財務數據背后的故事或實質挖掘出來,才能把寫得更鮮活,避免陷入“就數據論數據”的誤區

  容易走入的幾個誤區

  企業財務分析工作如此重要,但做好企業財務分析并非易事。多數或讀來枯燥無味、或沒有分析結論、或分析主觀臆斷等,普遍缺乏深度,使用價值低。造成這些問題的原因與企業財務分析的幾個誤區有關。

  誤區一:企業財務分析對歷史數據分析多,對未來展望少

  企業財務分析的目的不僅僅在于通過積累的歷史財務數據,了解企業的過去和現狀,更重要的是通過對企業發展趨勢的分析,洞察未來、預測企業今后的發展態勢。但是,很多企業財務分析恰恰忽略了這一點,對過去和現在的狀況分析較多,對未來的預測和展望很少,從而大大降低了企業財務分析的“導航器”作用。

  誤區二:企業財務分析就報表論報表,表外事項關注度不高

  部分企業財務分析工作者僅僅停留在財務報表層次,主要就3張會計報表展開分析,而置企業經營環境、土地價值、對外擔保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。這樣的企業財務分析,由于分析基礎受限,容易忽視那些報表華麗的`企業存在的潛在風險和問題,也難以挖掘那些業績難看的企業的潛在價值,得出的分析結論也常常給人以誤導。

  誤區三:企業財務分析就數據論數據,真正的歸納、提煉少

  部分企業財務分析的數據描述篇幅很多,數據分析的力度很小,或者缺乏數據之間的對比分析、因果分析,或者未把各項財務數據和財務指標串聯起來分析,或者沒有把觀點歸納和提煉出來,從而不能挖掘財務數據背后的經濟實質、形成恰當的分析結論。

  這樣的企業財務分析,沒有經濟語言支撐,只能算是一種簡單的統計。

  誤區四:為分析而分析,與企業財務分析需求脫節

  部分企業財務分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通,沒有真正領會分析的真正用途,拿到財務數據就急于進行分析。這樣的企業財務分析,僅僅為分析而分析,分析報告的類型、分析范圍和分析重點的選擇基本靠主觀臆斷,與分析的需求基本脫節,分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。

  誤區五:企業財務分析就財務論財務,與企業經營管理脫離

  部分企業財務分析工作者進行企業財務分析時,往往難以跳出財務固有的思維慣性,拿著一堆財務數據進行比較和分析,對企業的重大經營決策、重要業務情況等缺乏了解,從而使企業財務分析僅僅停留在財務領域,不能真正從企業經營管理的角度出發來分析具體財務問題和財務數據。

  誤區六:企業財務分析綜合分析過于”綜合“掩藏了企業真相

  部分企業財務分析特別是綜合性企業財務分析,僅僅圍繞綜合數據展開,沒有按照不同的業務板塊或企業級次層層展開分析,容易隱藏企業的真實情況。對多元化發展模式下的企業集團企業財務分析尤其如此,不同的業務或企業,或好或壞,或增或減,如果只看整體、不看結構,就過于籠統,得到的結論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業的具體情況,特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。

  企業財務分析以財務信息為基礎,從不同的角度展開分析,是對企業經營業績、資產經營情況、資金運作狀況、未來發展前景的綜合概括和高度反映,既是企業自身財務管理的重要工具,也是監管部門實施財務監管的重要手段。

  財務分析報告 篇10

  財務內部控制制度的有效實行必然會衍生出內部審計部門這個組織機構,其工作職能是獨立地對企業內部的各項經營活動、財務運作等進行監督考察和分析評價,向企業的管理決策層和董事會匯報客觀實際的、科學準確的財務信息,為企業的規劃、決策等提供必要的可參考依據。派駐監事會制度是指相關政府部門和產權管理部門以所有者的身份制定會計人員作為其代表派駐于企業,對建筑企業的資產經營活動和財務會計狀況進行監督的一種組織模式。這是一種有效加強企業財務內部控制和監督管理的手段,特別是對大型的建筑公司,能夠很好地管理控制其所屬的子公司和分公司的財務狀況和會計管理流程,同時解決了總公司集權管理與子公司分權管理兩者的弊端。加強企業內部的信息管理加強企業內部的信息管理的一個重要而有效的措施是建立健全企業的財務內部報告制度,該策略首先需要在企業的各個職能部門都建立起財務報告制度并保證其得到有效的實施,這樣就可以掌握住多變的、及時的具體企業經營活動的有效信息,并提煉出重要的關鍵信息,從而有效地增強財務內部控制和管理的及時性,大大增加了企業決策的可依據性與合理性。另外,建筑企業應該依據企業本身的經營發展狀況,將財務內部的報告具體設置成經營成本費用分析報告、企業資產分析報告等,根據需要可以設為周報、月報、季報、年報等,以此來開拓建筑企業財務內部控制的.信息渠道和提高信息傳遞的時效性與正確性。重視對貨幣資金的內部控制目前的建筑企業財務內部控制制度在資金的管理上,其主要的問題在于資金的管理過于分散、授權與審批制度不完善。由于管理上的松弛與漏洞,容易發生資金挪用、侵占等惡劣現象,所以企業應該建立起內部牽制的制度,也就是在涉及到資金和財務收取與支付、結算以及登記等的任何一項工作時都必須設置有兩個或兩個以上的人分工負責,以此來降低資金管理上的風險。提高和強調會計人員在企業財務內控的關鍵作用會計人員對企業的整個營業活動進行綜合有效地計量、核查、錄入和匯報企業的財務活動和經營績效。建筑企業涉及到的所有與經濟相關的活動最后都是由會計人員將相關的數據轉換為企業的會計信息,通過報表的形式提供給管理層,管理者通過會計過程能夠全面了解掌控企業的營業活動和財務狀況,為其決策提供參考和支持。同時,會計人員提供的報表相關信息還可以作為企業內部進行績效考核與業務機理的依據。會計人員作為企業經營活動信息與人員溝通的主要橋梁,構成了企業管理活動的數據來源與信息中心。因此,應該強調重視建筑企業會計人員在企業財務內部控制工作的關鍵作用,努力提高會計人員的專業素質與業務水平,對加強建筑企業財務的內控有著十分重要的意義。充分認識內部審計在企業財務內控中的重要作用企業的內部審計結構對企業財務的內部控制管理的效果進行核查和監督,其對企業內控制度的貫徹實行和財務的預期目標的達成能夠起到重要的監督管理作用。內部審計部門在企業的日常工作中,通過不斷地提供有效的建議和意見,促成內控制度與流程在實施過程中能夠得到不斷的改進和完善。越是大的建筑企業,由于其職能部門多,經營活動面臨的風險因素也隨之增多,而內部審計機構獨立于各職能部門之外,以其客觀的角度能夠十分有效的辨別和評價企業面臨的經營風險和內部控制運行的狀態。在實際的企業管理中,根據企業的成本績效與員工知識構成情況,可以成立企業內部的專門的審計機構,也可以將內部審計工作外包給專業的審計機構。

  加強建筑企業財務內部控制的重要意義

  通過對存在風險的有效評估,讓企業決策者能夠時刻掌控到企業內部經營管理的薄弱環節與部位,有針對性的采取措施,將潛在的風險消滅于未然,這是建筑企業風險管理的目標和風險防范的最佳辦法。財務內部控制能夠成為企業內部交往和溝通的一個有效平臺建立和健全建筑企業的財務內部控制制度,可以對全體員工進行規范,同時該制度的有效實施和貫徹落實也需要全體員工和各部門的參與配合溝通。財務內部控制對企業的經營活動的各個流程進行規范和監督,實質上就是對員工的工作效果進行評價,并生成會計信息,從而成為員工績效考核和業務評價的依據。健全的財務內控制度能夠促進經濟效益的提高,為企業的長遠發展提供保障健全有效的財務內部控制一方面把建筑企業的各個職能部門以及工作種類綜合到了一起,要求個體之間的配合與合作,最大限度地發揮出整體的優勢,以順利達成企業的經營目標;另一方面通過對員工的監督考核與激勵懲罰,可以發揮出員工的潛能,激發工作的自主自覺性。因此,建立一個完善的內控制度,從長遠來看,絕對是一項遠超所值的投資。

  財務分析報告 篇11

  財務分析具有很強的靈活性,種類繁多,重點各異,應與企業的戰略目標和管理重點相結合。財務分析必須基于對經營業務和企業計劃進展的深入了解,否則就會失去意義。比如,企業近兩年的目標是提高市場占有率,為此可能采取提高營銷、宣傳費用、開發潛力市場、降價以及為客戶提供額外質保和配套等手段。這些措施必然會導致中短期收入下降,成本上升。但從長期戰略的角度來看,這可能是非常有價值的。財務分析可以通過與領先行業和競爭對手的比較來評估企業的表現。目前,上市公司都需要披露詳細的年度報告,其中包含了許多有價值的信息。接下來,我們將具體討論撰寫財務分析報告時需要注意的事項。

  一、財務分析報告的內容與格式

  (一)財務分析報告根據編寫時間可分為定期分析報告和非定期分析報告。定期分析報告包括每日、每周、每旬、每月、每季和每年的報告,具體根據公司管理要求而定,有時還需要特定時點的分析。非定期分析報告則沒有明確的時間安排。從編寫內容來劃分,財務分析報告可分為三種類型。首先是綜合性分析報告,該報告對公司整體運營和財務狀況進行綜合評價和分析。其次是專項分析報告,該報告針對公司運營的特定部分進行深入分析,例如資金流量和銷售收入變動等。最后是項目分析報告,該報告對公司的特定局部或獨立運作項目進行詳細分析。

  (二)財務分析報告的格式并沒有固定的規范,但需要確保能夠準確傳達重點、全面深入分析、有可靠數據支持、觀點明確,并符合報送對象的要求。一般來說,財務分析報告通常包含提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即所謂的五段論結構。然而,在實際撰寫時,根據具體的目標和要求進行靈活取舍,不必局限于這五個部分。此外,為了增加易理解性和形象性,財務分析報告還可以采用創新的表達方式,如將文字處理與圖表相結合,以使內容更加生動易懂。

  (三)財務分析報告的內容。如上所述,財務分析報告主要包括上述五個方面的內容,具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

  第二部分介紹了公司的經營狀況和財務情況。我們將以適當的文字表達和準確引用數據來完成這一部分。在說明經濟指標時,我們將運用絕對數、比較數和復合指標數。我們將特別關注公司目前的運作重點,并單獨反映重要事項。為了完成這些任務,我們可以使用一些財務分析軟件,例如對應收款項、應付款項和銷售情況等數據進行同比和環比分析。由于公司在不同階段和不同月份的工作重點不同,財務分析的重點也會有所不同。例如,如果公司正在進行新產品投產和市場開發,則各層級的員工需要對新產品的成本、回款和利潤數據進行財務分析。

  第三部分的分析段旨在對公司的經營情況進行深入研究和分析。在闡明問題的同時,還需要尋找問題產生的原因和核心問題,并通過這樣的分析來解決問題。財務分析需要準確有力的論據支撐,要將各項指標細致地分解和詳盡地呈現,因為有些報表的數據相對模糊和籠統。此外,應善于運用表格和圖示等形式,以突出分析內容的表達。在分析問題時,要善于抓住當前的關鍵點,多關注公司經營的焦點和易被忽視的問題。

  在進行財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況和盈利業績的評價應該從財務角度出發,給予公正客觀的評價和預測。在進行財務評價時,我們不能使用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的措辭。評價需要從正面和負面兩個角度進行,可以將評價內容單獨分段進行,也可以穿插在說明部分和分析部分中。

  在對經營運作、投資決策進行分析后,財務人員根據其觀察和意見,可以提出以下改進建議以解決運作過程中的問題。這些建議需要具體化,最好提供一套可行的方案

  1.優化資金運作:對于現金流不穩定的`企業,建議加強財務規劃和預測,并制定具體的現金管理策略。這包括合理安排收入和支出的時間和金額,避免短期借貸頻繁或過度存款等問題。

  2. 提高利潤率和盈利能力:通過降低成本、提高產品價格或增加銷售量等方法來增加公司的利潤率。建議采取有效措施來控制生產成本、采購成本和人力資源成本,并完善市場營銷策略,增加市場份額。

  3. 加強資本結構管理:建議根據企業的資本結構和債務水平,合理配置資本,并主動管理負債和股權比例。例如,減少長期債務并增加股權融資,以降低杠桿水平,提高財務穩定性。

  4. 風險管理和保險策略:針對可能面臨的各種風險,建議制定完善的風險管理計劃,并根據企業實際情況選擇適當的保險方式和產品。這可以有效降低企業面臨的風險,并提供必要的保障。

  5. 加強財務報告和內部控制:建議完善財務報告和內部控制體系,確保財務信息的準確性和可靠性。加強風險識別和監控,避免財務欺詐和違規行為的發生。總之,財務人員在分析后應提出具體改進建議,以解決運作中的問題。這些建議應該明確、可行,并且能夠提供一套切實可行的方案來引導企業的決策和運營。

  二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

  (一)積累素材,為撰寫報告做好準備

  1.建立資料數據庫可以通過使用財務分析軟件輕松獲取相關的分析數據。這些分析數據在財務分析軟件中非常容易獲得,因此可以借助該軟件來建立資料數據庫。

  2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。

  3.在準備分析報告之前,最好與老板進行一次溝通,了解他真正的需求是什么。如果沒有獲得他想要的信息,無論我們提供多少表格和數據指標都是沒有意義的。因此,我們需要結合公司的實際情況,從財務的角度來分析業務,并找出影響業務的變量及其原因。同時,我們還需要積極與其他部門進行溝通,在員工中獲取相關信息,并通過數字進行驗證,以深入理解企業相關業務的含義。

  如果在事前充分討論的基礎上,各部門能達成一致意見,那么執行起來應該不會出現太大問題。然而,最困難的是經常會有臨時或暫時性決策,這會導致你的分析也變得臨時或暫時,可能會偏離主題。今天看似高度的分析,也許會成為未來災難的根源。因此,實際上需要分析預算目前執行階段的合理性,也就是判斷當前行動是否具備實際的落地點。

  4,定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外,還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱,及時發現問題,多思考、多研究。

  5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此,要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。

  (二)建立財務分析報告指引

  財務分析報告雖然沒有固定格式,并且表現手法各不相同,但并非毫無規律可循。如果我們制定分析工作指南,將常見的分析項目以文字形式進行規范化、制度化,如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列分析說明指南,那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

  三、思維方式要正確

  (一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的,所以分析方法和思路最好向管理會計靠近,而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案

  管理會計強調對標準的制定、差異的分析和責任的劃分。例如,在費用分析方面,需設定各項費用的標準,如月度差旅費用支出標準,并查看實際支出是否超過或節省了標準,以及分析原因和責任歸屬。為改進管理,可采取一些措施。例如,進行損益分析時,除了關注損益表上的凈利潤數字外,還應關注不同區域的損益情況、客戶貢獻以及與預算之間的完成情況等。同時,還需要關注產品價格走勢等信息,以總結經營和管理情況,并指導決策層改善經營。這些都是財務分析人員作為管理者的重要工作之一。在進行成本費用分析時,我常使用魚骨圖的方法。通過發現問題、提出問題、尋找問題原因和提出解決問題的方法,有助于分析成本費用。當然,指標分析也可以應用,但在分析原因時,應以管理層的視角來看待和解決問題。

  (二)財務損益分析也就是財務經營成果分析、利潤的分析,主要從以下幾個方面入手:

  1.公司主營業務收入完成情況及與去年同期相比的全年預算完成情況。預算完成情況分析:對比去年同期,公司今年主營業務收入完成了全年預算數。銷售增長分析:從銷售額的角度來看,公司今年的銷售額較去年同期有所增長。企業收入構成分析:公司主要收入來源包括主營業務收入和其他業務收入;其中,主營業務收入由現銷收入和賒銷收入組成;主營業務構成方面,不同產品或服務的貢獻程度不同;地區收入構成方面,不同地區的收入占比也存在差異。影響收入的價格因素與銷售量因素分析:收入受價格因素和銷售量因素的影響;價格因素包括市場供需關系、競爭態勢等;銷售量因素涉及到市場需求、市場份額等。綜合上述因素,對公司的經營情況進行詳細分析。

  2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況,分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產品盈利能力。預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業務利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤);會計調整因素影響。

  3.主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數,進行分析說明其增減因素及影響程度,找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析;主營業務成本降低額;主營業務成本降低率;各主要產品主營業務成本降低額和降低率,以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響;主要產品單位銷售成本分析。

  4.在經營過程中,對各項費用進行分析是非常重要的。營業費用、管理費用和財務費用都是企業運行過程中不可避免的支出。通過分析這些費用,可以找出增加或節余的主客觀因素。首先,營業費用是指企業日常經營活動中產生的費用,如人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等。在分析營業費用時,需要關注是否超出預算。如果超出預算,需要采取控制措施,例如合理安排差旅計劃、優化辦公用品采購、降低招待費用等。其中,人力資源費用通常是企業最大的開支之一,因此需要重點關注和控制。其次,管理費用是指為了保障企業正常運行而發生的費用,如行政人員工資、辦公設備維護費用、培訓費用等。在分析管理費用時,應注意實際費用與預算費用的差異,并找出導致差異的原因。如果發現某些費用明顯偏高或偏低,需要重點分析并采取相應的措施進行調整。最后,財務費用是指企業的資金運作過程中發生的費用,如利息支出、匯兌損益等。在分析財務費用時,需要關注企業的融資成本、資金利用效率以及外匯風險等因素。在進行損益分析尤其是成本分析之前,劃分成本和明確成本責任非常重要。只有對各項費用進行準確的劃分和責任落實,才能更好地進行費用分析和控制。綜上所述,對于經營過程中的各項費用,包括營業費用、管理費用和財務費用,都需要進行詳細的分析。通過找出增加或節余的主客觀因素,并采取相應的控制措施,可以幫助企業提高經營效率和降低成本。同時,在進行損益分析之前,確保成本的準確劃分和責任的明確落實也是非常重要的。

  (三)舉例說明財務分析

  本月電費減少了10%,可以做的深度分析是:為什么減少了,因為天氣變涼了,空調使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%,那就是說除此之外還有其他因素?對,還有就是長春市減低每千瓦時的電費了,怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高,使得電費上升了1%。可以做的高度分析是:

  1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映。空調電費下降明顯,約降低20萬元,但距離制定的電費下降目標還有差距,如繼續加強宣傳和控制,下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬元)。

  2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高,但通過量本利分析,其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產品有競爭力,建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。

  真正的財務分析,不能單就數字之間進行簡單對比,而應當揭示數字背后相關業務間的必然聯系,要找出原因,提出措施和建議。

  注意事項

  積累素材

  1、搭建臺賬和數據庫是非常重要的。雖然會計核算能夠產生會計憑證、會計賬簿和會計報表,但這些數據通常不足以支持財務分析報告的編寫。例如,在分析經營費用與營業收入比率增長的原因時,我們通常需要分析不同區域、不同商品和不同責任人實現的收入與費用之間的關系,而這些數據并不能直接從賬簿中獲取。因此,分析人員通常需要平時進行大量的數據統計工作,將項目按性質、用途、類別、區域和責任人進行統計,按月度、季度和年度建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有可靠的數據來源。另外,財務人員還應該密切關注重要事項。他們應該及時記錄經營運行和財務狀況中的重大變動事項,并記載事件發生的時間、計劃、預算、責任人以及影響因素的變化情況。必要時,他們應該立即進行分析評估,并對各類文件進行分類和歸檔存檔。這樣做可以幫助財務人員更好地了解企業的狀況,并為后續的財務分析報告提供有力支持。

  3、關注經營運作是財務人員不可或缺的任務。財務人員應積極爭取參與相關會議,全面了解生產、質量、市場、行政、投資和融資等各個方面的情況。通過參加會議,聆聽各方面的意見,能夠有效地支持財務分析和評價的工作。

  4、定期搜集報表是財務人員的重要任務。除了收集會計核算相關數據外,財務人員還需向公司各個部門(如生產、采購、市場等)及時索取其他可利用的報表,并認真審查這些報表,及時發現問題并總結。同時,財務人員應養成多思考、多研究的習慣,以加強對報表的理解和分析能力。

  5、財務分析是企業中至關重要的工作之一。在大多數企業中,財務分析工作通常由財務經理來完成,但每個崗位的財務人員提供必要的報告注材。因此,我們應當要求所有財務人員養成分析的習慣,無論是對自己的本職工作還是對其他崗位的工作進行分析。這樣做不僅可以提升個人素質,也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都能夠發現問題、分析問題,才能編寫出內容全面且具有深度的財務分析報告。

  報告指引

  財務分析報告雖然沒有固定格式,并且表現手法各不相同,但并非毫無規律可循。如果我們制定分析工作指南,將常見的分析項目以文字形式進行規范化、制度化,如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列分析說明指南,那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

  財務分析報告 篇12

  上市公司財務狀況分析報告(模版)

  一、公司概況

  介紹公司的發展歷史及現狀、主營業務、規模實力、高層管理人員等等,公司的戰略、市場營銷、運作管理、財務管理以及人力資源的主要特點(如果有的話),證券分析師、同行業人員對該公司的判斷(如果可能的話),本行業的發展趨勢、競爭特點、影響行業發展的基本因素等等(如果可能的話)。

  二、公司的標準化財務報表

  主要分析流動資產、固定資產、負債、利潤、銷售成本、管理費用、財務費用等占總比重變動情況。以資產總額為100%,分析各類資產及負債所占的比重;以銷售額為100%,分析各種成本費用所占的比重。以最早一年的各種數據為100%,分析幾年的增長情況。

  做一個時間序列分析是受到鼓勵的。

  三、公司的財務比率分析

  分析以下的.財務比率的變化情況

  進行行業內的比較分析是必須的,而作一個時間序列分析是受到鼓勵的通常情況下,行業內的比較分析表格如下

  四、公司財務的杜邦分析

  五、公司內部增長率以及可持續增長率分析

  財務分析報告 篇13

  ××年,我公司積極吸收國內外的先進經營理念,堅持使用創新模式,以鞏固現有市場,大力開拓新市場為中心,深化管理體制改革,調整銷售模式,進一步完善了企業的經營機制。全年實現銷售收入總額×××萬人民幣,同比增長××%以上,為企業的進一步發展夯實了基礎

  一、企業的經營現狀

  ××年,產品銷售總額達×××萬元,比去年增加××萬元,費用成本消耗為××萬元,與去年基本持平,全面實現利潤收入×××萬元,同比增長××%。

  目前,公司工作以銷售為主,爭取在下一年,在同類產品中占有××%的市場份額。

  二、企業的財務狀況分析

  根據企業的`各項財物報表數據,計算出具體財務指標如下。

  (1)財務收益情況。

  1)凈資產收益率為××%。

  2)總資產收益率為××%。

  3)營業銷售利潤率為××%。

  4)成本費用利潤率為××%。

  (2)資本運營情況。

  1)總資產周轉率為××即××天。

  2)流動資產周轉率為××即××天。

  3)庫存貨物周轉率為××即××天。

  4)應收賬款周轉率為××即××天。

  (3)債務清償能力情況。

  1)資產負債比率為××%。

  2)清償利息倍數為××倍。

  3)速動比率為××××%。

  (4)企業發展能力情況。

  1)銷售增長率為××%。

  2)資本積累率為××%。

  3)三年內銷售平均增長率為××%。

  4)三年內資本平均增長率為××%。

  5)技術投入比率為××%。

  (5)應用杜邦分析法,對數據指標進行分析,得出如下結論。

  1)企業投資得到了較高的回報,經營業績良好,企業的綜合管理能力比較強。

  2)固定資產比例過大,延緩了資產的周轉速度,經營風險加大;庫存量較大,造成庫存貨物周轉緩慢,庫存成本上升;應收賬款回款速度比較快,呆壞賬損失較校

  3)債務清償能力較強,相應的債務風險很低,財務安全性較高。

  4)經營規模正在逐步增長,勢頭良好。

  三、存在的問題及解決建議

  盡管公司現在的經營效益良好,但是也存在一些問題。

  (1)資產結構不合理,加大了企業的經營風險。應采取有效措施,提高固定資產的利用率,從而降低經營杠桿系數,降低企業所面臨的潛在經營風險。

  (2)庫存貨物量過大,造成庫存貨物周轉緩慢,增加了庫存成本。應加強倉儲管理,制定有效的預算制度,嚴格控制貨物的入庫量,節約庫存成本。

  (3)企業的資本積累量較小,影響企業的進一步擴大與發展。應適當調整企業收入的分配制度,增加資本的積累量,提高資本實力,增強舉債能力,實現企業規模化發展。

  綜上所述,企業發展前景良好,存在的問題也不容忽視。今后,企業要進一步發展,必須增加新技術,研發新產品,實現多種經營,優化內部控制與管理

  財務分析報告 篇14

  一、行業地位分析

  房地產業作為國民經濟的支柱產業,因其產業相關度高,帶動性強,與金融業和人民生活聯系密切,發展態勢關系到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲,房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策,抑制市場向過熱發展,這些政策調控力度之大,調控態度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產生顯著影響。

  二、公司分析

  (1)公司簡介

  保利房地產(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺,國家一級房地產開發資質企業,國有房地產企業綜合實力榜首,并連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值TOP10”榜首;再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力TOP10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社區得到廣泛認可。

  (2)公司主營業務

  一級房地產開發,出租本公司開發商品房,房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內裝修、冷氣工程及管理安裝,物業管理,酒店管理,批發和零售貿易(國家專營專控商品除外)。

  二、財務狀況

  (1)財務分析

  公司營業收入和凈利潤繼續保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元,同比增長91.24%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業收入地區分布更加均衡,全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元,廣州以外地區合計實現營業收入103億元,占總營業收入的66.5%。

  公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下,公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券,滿足了公司業務發展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。

  (2)盈利分析

  如圖二:保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長,盈利增長趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業務收入的`增長速度基本保持一致,可以看出公司在規模上不斷擴大,實現增長同時,盈利能力仍在穩步提高。

  三、技術面分析

  600048保利地產

  MACD

  KDJ線

  資金變動

  近期房地產市場的一些變化,已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的大型房地產開發企業,國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組,保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。

  4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調整,主力資金開始流入。

  5月22日,保利地產上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期,房地產低迷的時期,股市低迷。不過,現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上,下發文件明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調整的

  房地產板塊:利空的個股占多數

  MACD走勢分析:呈現上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調整的,影響的不是很大,目前較為穩定,呈上漲趨勢。

  參考MACD,KDJ分時圖,主力資金走向,結合現實狀況,個股屬性得出:

  在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。

  四、投資建議

  20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續,在政策與市場雙重因素的作用下,房地產行業將面臨波動調整,但董事會仍然堅定看好行業的發展前景,支持行業向好的根本因素未發生任何變化,市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。

  1、深化政策研究,加強戰略管理,準確把握市場走勢,及時指導公司經營策略。

  2、繼續優化集團管控模式,強化職能指導與支持,完善區域發展戰略,適應企業規模化發展。

  3、加強內控體系的建設,強化投資決策與經營風險控制,提升規范運作水平。

  4、繼續推進公司的資本運作,加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試,為企業穩健發展提供資本支持。

  5、推動“住宅與商業”雙輪驅動,加大商業地產運營力度;加快專業化公司的發展,有效實施相關多元化發展戰略;積極嘗試養老地產、旅游地產,探索企業新的增長點。

  6、加強企業文化和管理團隊建設,提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業凝聚力;優化人才引進和培養機制,加強后備管理干部梯隊建設。

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