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財務(wù)分析報告

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告

時間:2024-09-09 02:39:13 財務(wù)分析報告 我要投稿
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企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告

  財務(wù)報告不僅包括IASB現(xiàn)在就應(yīng)該完善的財務(wù)報表,還包括管理者報告、政府報告、企業(yè)的社會責(zé)任報告等等。下面的是小編分享的與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告

  企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告一:

  一、基本情況

  1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93、43%;萬元,占5、75%;萬元,占0、82%。

  2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

  3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的'組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

  4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

  (1)、財務(wù)部職能(略)

  (2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有X人,副總兼財務(wù)部部長X人、財務(wù)處處長X人、財務(wù)處副處長X人、成本價格處副處長X人、會計員X人。

  (3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

  二、主要會計政策、稅收政策

  1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0、5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

  2、主要稅收政策

  (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增zhí shuì17%、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅1、2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。

  (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

  三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

  (一)財務(wù)管理制度(略)

  (二)內(nèi)部控制制度

  1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

  2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

  3、物資管理制度

  4、產(chǎn)成品管理制度

  5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

  四、資產(chǎn)負(fù)債表分析

  1、資產(chǎn)項目分析

  (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬元,其中保證金X萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

  (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初X萬元,期末X萬元,余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計回收額X萬元。

  (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初X萬元,期末X萬元。余額構(gòu)成:一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。預(yù)計回收額X萬元。

  (4)、“預(yù)付賬款”(無)

  (5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。原材料增加X萬元,低值易耗品減少X萬元,在制品增加X萬元,庫存商品減少X萬元。

  (6)、“長期債權(quán)投資”(無)

  (7)、“長期股權(quán)投資”分析對XXXX有限公司投資,賬面余額X萬元。

  企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計分析報告二:

  20××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,取得了較好的社會效益.

  (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元.其中,商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%.全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%.費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%.全年實現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長4.68%.其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降28.87%.銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%.其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%.全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天.其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天.

  (二)主要財務(wù)情況分析

  1、銷售收入情況

  通過強化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的`提高.如南一百貨商店銷售收入比去年增加296、4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元.

  2、費用水平情況

  全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元.

  從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加80.9萬元.扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元.費用水平為6.7%,比上年下降0.4%.

  3、資金運用情況

  年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加28.7%.其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%.結(jié)算資金占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%.其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元.從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作.

  4、利潤情況

  企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:

  (1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元.

  (2)減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元.以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元.

  (三)存在的問題和建議

  1、資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào).特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響.因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收.也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性.同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生.

  2、經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加.全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)×××萬元,比同期大幅度上升.建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作.

  3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為.全局待攤費用高達(dá)×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元.建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果.


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