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檔案管理畢業論文

醫院檔案管理中知識管理的應用論文

時間:2022-10-09 19:07:09 檔案管理畢業論文 我要投稿
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醫院檔案管理中知識管理的應用論文

  知識管理是新時代下經濟發展的產物,它是靠時間來積累經驗,同時促進企業和個人的發展,為企業做出正確決策提供信息依據,它的靈活性更強,更能適應市場發展的需要。醫院檔案管理是一項復雜的工作,從醫護人員到患者的信息管理等等,而其中最主要的是內部合作,包括知識經驗交流等,而知識管理在檔案管理過程中可以快速搜尋信息,還可以對信息進行分類處理,提高檔案管理的科學性。

醫院檔案管理中知識管理的應用論文

  一、目前醫院檔案管理的現狀

  目前,在醫院檔案管理中存在不少問題,現在很多醫院仍然引用傳統的管理模式,而這些傳統的管理模式存在的問題是獲取信息慢,員工之間交流不足,內部向心力不夠,醫院工作效率低下,而且每個人的信息不健全,如想要知道治療骨質增生病癥的患者查詢前臺醫護人員,詢問主治醫生有哪些,這時這些醫院往往會出現很多問題,或者無法快速知道主治醫生的當值與不當值人員名單,或者要讓患者等很久,而且由于內部交流不足,醫生之間無法互相進步,從而也導致醫院工作效率低下,無法實現進一步發展。

  二、在醫院檔案管理中應用知識管理的必要性

  1、知識管理是經濟、社會發展的需求

  隨著時代、經濟的進步,我國經濟發展也進入一個新的階段,知識在經濟發展中發揮著更加重要的作用,而醫院檔案管理也在這種新形勢下發生著變化,由以前的人工管理到紙質的文件管理再到計算機電子信息管理,以后醫院檔案管理還會有新的管理模式出現,如果醫院一直保持傳統的管理模式,總有一天會被社會所淘汰的。其次,醫院也是一個帶有盈利性質的組織,并不是慈善機構,也需要賺取一定的利益的,在這方面醫院與企業有著相似的地方,那么醫院也就帶有市場經濟的特征,所以應用知識經濟管理是適應社會發展的需要。

  2、知識管理是醫院進步發展的需要

  現在部分醫院甚至還存在紙質檔案管理,不管是對患者來說還是對醫院來說這種模式有著很多的不便之處,不管是在工作人員的排班上還是在患者的就診上都存在很多的不足,而且醫院也是需要盈利的,并且醫院之間還是有一定的競爭的,醫院的消費者是廣大患者,醫院是救治患者、為患者解除病痛的地方,它需要在有限快速的時間內,為患者安排就醫,如果引進知識管理,就可以快速為患者安排當值醫生,同時增進工作人員的經驗交流,提高醫護人員的知識和時間能力,更好地為患者服務,在得到患者的信賴后才能更好地促進醫院進步發展。

  三、促進在醫院檔案管理中知識管理應用的措施

  1、在思想上破除陳舊的觀念,樹立新的知識管理理念

  醫院要想改革首先就是思想上的轉變,沒有思想轉變作為前提,任何實際行動都是失敗的,而這種思想轉變是一種自然而然地過程,目前,也有一些醫院也開始引進知識管理,而醫院檔案管理任務繁重,想要快速轉變也是需要一個過程的,首先就是搜集信息,輸入信息,其次就是分類整理,在其中還要明確知識是為了服務人們而存在的,同時醫院也是一種服務廣大人民的機構,那醫院要做的就是靈活應用這種服務,將這種服務貫穿于醫院檔案系統及工作人員的思想中。在思想轉變過程中,廣大醫護人員樹立新的知識管理理念,學習計算機信息管理知識,學會接受新事物,為醫院及個人進一步發展出力。

  2、在行動上引進知識管理模式,并創立層次化、結構化的檔案管理方式

  在知識管理實踐的應用上首先要解決的就是技術與人才問題,醫院檔案管理的改變要想實現紙質檔案向電子檔案轉變,需要的首先是引進適當的電子設備,更新醫院系統,醫院在這方面還要引入相應的技術管理人才,負責信息搜集、分類、管理、更新等。其次,醫院要在新引入的系統中輸入醫院相關人員的信息,而信息分類可以先按科室分,分為內科、外科、神經科等等,然后在科室內部檔案按照醫院內部人員的工作經驗進行分類,同時醫院還可以在對應的科室樓層安裝電子顯示器,主要顯示目前科室當值人員名單和未來幾天內的值班情況。對患者檔案管理可以采用一卡通的形式,在每位患者就診時給予一張電子卡,里面記錄就診日期、科室、主治醫生、病癥、服用藥品名稱及計量等,不管是哪位患者,只要有卡,醫院就可以顯示其檔案信息記錄,在一定程度上可以明確醫院與患者的職責,減少不必要的爭端。這種方式就是知識管理模式下層次化、結構化的檔案管理。

  四、小結

  醫院的工作比較繁雜,就診人員來自五湖四海,檔案管理包括醫院內部工作人員,也包括患者,采用知識管理不僅是經濟、社會、時代發展的要求,也是醫院自身發展進步的需要,明確檔案管理才能提高為患者服務的效率,挽救更多的生命,明確問責,這不僅是對社會負責,更是對患者負責,只有清晰明確的管理,才能更有效地解決問題,信息化的管理知識暫時的,以后會出現更多的新方式和手段,醫院要做的是與時俱進,不斷提高自身為人民服務的能力與水平,在現階段,運用知識管理造福更多的人。

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