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工作方案

工作方案

時間:2022-10-12 14:26:52 工作方案 我要投稿

【實用】工作方案范文錦集5篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的工作方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作方案范文錦集5篇

工作方案 篇1

  為扎實推進國家森林城市創建工作有序開展,現就做好20xx年創建國家森林城市各項工作有關事項通知如下。

  一、工作目標

  全面做好創森迎檢準備工作,完成森林工程建設22萬畝,其中:城市森林0.3萬畝、農村森林19萬畝、通道森林1.5萬畝、水系森林1萬畝、林業育苗0.2萬畝。重點區域綠化樹木掛牌。

  二、主要工作

  (一)迎檢準備工作。

  1.檔案整理工作。認真對照考核驗收標準資料,確保資料的完整性和科學性。資料整理年限為20xx年1月至20xx年12月,重點20xx年10月市委、市政府作出關于創建國家森林城市的決定以來的工作資料。資料整理內容包括與城鄉造林綠化、創建國家森林城市工作相關的所有文字、圖片、影像等資料。

  2.現場準備工作。按照“特色顯著、景觀美麗、環境優美、水平一流”的目標,精心準備迎檢現場。現場點涉及城市森林、農村森林、水系森林、通道森林、種苗基地“五大工程”和森林安全、生態文化“兩項建設”內容。城市森林包括公園、小區、街道、校園、醫院、工業園區和企業綠化;農村森林包括鄉村、鄉村道路綠化和產業基地綠化;水系森林包括重點江、河、庫水系綠化;通道森林包括高速公路、國省道和縣鄉道綠化;森林安全包括森林防火能力和林業有害生物防控體系建設;生態文化包括森林公園、全國義務植樹示范基地、古樹名木保護等。現場準備工作包括綠化栽植、補植補造、綠化管護、綠化樹木掛牌、環境整治、標識標牌設立及展板制作等。

  3.氛圍營造工作。開展全方位、多層次、高密度的系列宣傳活動,努力營造濃厚的創森氛圍。進一步豐富宣傳載體及形式,充分利用各類戶外廣告牌、公共電子顯示屏幕、汽車車身、燈桿、休閑廣場、旅游景區、愛國主義教育基地、企業宣傳欄、社區宣傳板等宣傳陣地,廣泛宣傳創森工作,努力提高市民對創森工作的知曉率和參與率,使市民知曉率和滿意度達到90%以上。

  (二)鞏固提高工作。

  1.繼續實施森林工程,深入推進創建工作。繼續按照“城市森林工程重景觀、農村森林工程重效益、通道森林工程重特色、水系森林工程重防護、種苗基地工程重科技”的'工作要求,深入推進森林城市建設工作,進一步提升森林城市建設質量。

  2.努力保護建設成果,切實鞏固創建成效。建立健全規范化、標準化、科學化的資源保護管理體系,強化林業有害生物疫源疫病防控,完善森林防火體系,加大對盜伐林木、亂占林地和濕地等各種破壞森林資源違法犯罪行為的打擊力度,加強對古樹名木和種質資源的保護,全力做好采伐限額管理、木材流通管理、林地林權管理等工作,切實保護好森林城市建設成果。

  三、工作要求

  (一)加強領導,迅速行動。各級各部門要高度重視,充分認識創森工作的重要性和緊迫性,把此項工作納入重要議事日程。充分利用春季和秋冬季造林綠化的有利時機,積極開展植樹造林和補植補造活動,加快創森工作進度,確保完成各項創建任務。

  (二)加強聯動,形成合力。各級各部門要緊緊圍繞全市創森工作的總體部署,按照各自職責,密切協作配合,形成齊抓共管的良好局面。各區市縣政府要結合轄區實際,建立健全創建工作機構,認真研究制定具體工作計劃,精心組織實施,確保各項工作落到實處。市創森辦、市級牽頭部門要充分發揮統籌協調作用,整合各方力量,推動創森工作和各項迎檢工作扎實有序開展。

  (三)加強籌資,強化保障。各區市縣要采取財政投入、向上爭取項目、引導社會資金投入等方式,全方位、多渠道籌措創森資金,為創森工作提供有力保障。要創新體制機制,以財政投入為引導,以項目投入為載體,采取集約經營、股份合作、個人承包等多種形式,廣泛吸引社會各界力量承租林地、培育樹苗、植樹造林,全力參與森林城市建設,提升創森工作水平。

  (四)加強督查,嚴格考核。各級要將創森工作納入績效考核范圍,做到嚴格考核,逗硬獎懲。市創森辦要會同市督查辦加強對各地各相關部門創森工作開展情況的督查,及時通報工作開展情況,褒揚先進;對工作不力、進度緩慢的區市縣和部門要通報批評,限期整改,進一步確保各項創建任務和迎檢準備工作按時按質按量完成。

工作方案 篇2

  本學期,我校研究決定,三四五六年級開展《新語文讀本》課外閱讀探究活動,旨在配合小課題“小學生自主閱讀能力培養的研究”,切實提高我校中高年級學生的閱讀探究能力。

  《新語文讀本》我校三四五六年級同學人手一本,是教育局教材配備目錄里的書籍。這本書單元主題鮮明,內容豐富多彩,還配有形式多樣、生動有趣的語言文字知識,很適合小學生閱讀,也為這項工作的順利開展創造了必要條件。

  語文學習對一個人的素質培養和精神成長有著特殊的意義。在語文學習中,學生不僅可以領略和感受我們祖國語言文字的獨特美質和韻味,而且能夠汲取我們祖國以及全人類文明的精華和豐美的養分。語文學習除了課堂學習之外,課外的自由而廣泛的閱讀也是十分重要的途徑。因為語感的培養,語文素養和人文素質的提升,都離不開對語言文字作品的廣泛涉獵和獨立感悟。

  課外的語文閱讀是一個可以自由設計的精神天地。同學們可以獨立閱讀喜歡的作品,也可以邀請父母、老師、同學與自己一起品味課外閱讀的樂趣。可以運用老師教給的方法來理解課外讀物,也可以采用任何你喜歡的'方式來與作品進行溝通和對話……只要同學們認真投入了、感受了,就一定會在課外的語文閱讀中,獲得無限的樂趣和意外的收獲。

  小課題組的成員要與各班語文教師攜起手來,號召、引導同學們積極參與到活動中,用我們民族和全人類最美好的精神食糧來滋養同學們的心靈,讓同學們的身心在有趣、有益的課外閱讀中得到健全的發展,為學生的終身學習和精神成長打好基礎。

  小課題組

  XX-04-07

工作方案 篇3

  一是工業總量增勢強勁。

  工業投資實現大幅增長。年以來,全縣共實施50萬元以上工業項目118項,截至目前,已累計完成投資520132萬元,超過了過去50年的投資總和。工業增加值保持較快增長。年,雖然面臨震災和國際金融危機的雙重壓力,但全縣工業經濟保持了平穩發展的良好態勢。

  全年共完成工業增加值34699萬元,較年增長437.45%和565.9%。主要工業產品產量不斷增加。

  目前,全縣硅鐵年產量最高達到82084噸,較年增加35338噸,增長75.6%;規模以上電力企業年發電量最高達到168173萬度,較年增加51388萬度,增長44%。

  二是工業結構明顯優化。

  水電開發取得重大突破。年,全縣電力企業實現稅收6036萬元,對財政的貢獻率達到41.9%,改變了過去工業稅收主要依靠硅鐵產業的'格局。礦產品深加工開始破題,共建成銅礦企業2戶,重晶石加工企業18戶,金礦企業2戶。全縣10家硅鐵企業21臺冶煉爐全部安裝了除塵設備和在線監測系統。培育了一批新的工業經濟增長點。建成石材加工企業2戶、農產品深加工企業4戶。抓住災后重建的有利機遇,發展建材企業,已建成磚廠40家。

  三是工業效益顯著提高。

  全縣規模以上企業達到26戶,實現稅收8950萬元,對財政收入的貢獻率達到61.2%,較年增長361.2%,年均遞增29.1%。今年1至10月,工業總產值達到69999萬元,對全縣財政貢獻率達69%。四是工業發展更趨科學。節能減排、安全生產、產品質量等重點工作得到進一步加強。年,萬元gdp能耗降至1.716噸標準煤,實現了節能減排目標。

工作方案 篇4

  為創新基層監管模式,提升基層管理水平,進一步推進責任區監管工作,按照省市局有關優化責任區監管工作的總體要求,在總結近幾年工作的基礎上,決定對各基層工商所(分局)的責任區監管實行全員化參與、信息化管理、標準化操作、績效化考評的“四化”建設。特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學監管觀為指導,以規范市場經濟秩序、構建和諧社會為目標,按照提高監管效能、規范監管行為、化解責任風險、提升服務能力的總體要求,通過鞏固和創新,建立起職責明晰、制度規范、運行科學、履職高效的責任區監管工作機制。

  二、組織領導

  因科室設置、人事調動及工作需要等原因,原局深化責任區監管規范工作領導小組調整為。

  三、工作目標

  通過1-2年的努力,在基層工商所(分局)全面建立起以基層管理系統為平臺,全員化參與、信息化管理、標準化操作、績效化考評的責任區監管績效管理模式。

  四、工作內容

  (一)實行責任區監管全員化

  在原來實行區域責任區管理的基礎上,引入崗位責任區概念,推行崗位責任區管理,將工商所所有人員均納入責任區工作范疇,實現基層所責任區監管全員化。各工商所(分局)要根據工作崗位要求,設立相應的責任區,如:窗口責任區、經檢責任區、內勤責任區、行業責任區等等。

  (二)實行責任區管理信息化

  責任區的所有工作必須以省工商基層管理系統軟件為主,以市場準入、案件管理等相關業務系統軟件為補充,全面承接,實行管理信息化。

  (三)實行責任區操作標準化

  1.工商所年度工作計劃的標準化

  (1)工商所(分局)的年度計劃由所長(分局長)在當年1月底前制定,期間要結合縣局基層工商所崗位目標責任制及時進行調整修改。

  (2)有關計劃任務質的要求和量的要求應在《省工商基層管理系統》發布,年度計劃的全文應通過添加附件的方法體現于《省工商基層管理系統》工作計劃-所年度計劃的附件欄。

  (3)所年度計劃的名稱為“縣局××所(或分局)201×年度工作計劃”。

  (4)所年度計劃內容必須100%涵蓋縣局基層工商所崗位目標責任制所有內容,并通過省工商基層管理系統軟件的分配功能,將所有工作分配到位(責任區、責任區干部)。

  (5)對企業的年度巡查戶次(周期)可結合實際情況,參照總局《關于對企業實行信用分類監管的意見》有關企業分類管理措施予以確定。

  (6)工商所(分局)應當對各責任區的年度工作計劃的完成情況原則上實行季度通報制度。即自季度未之日起5個工作日內將“縣局××所(或分局)201×年度工作計劃完成情況統計表”(附件1)通過添加附件的方法體現于《省工商基層管理系統》工作計劃-所年度計劃的附件欄(列所年度計劃后)。

  2.專項計劃的標準化。

  (1)專項計劃由分管所長(局長)在上級布置工作后2日內制定發布。

  (2)上級布置的工作,所(分局)必須通過制定專項計劃來承接。所(分局)自行安排的工作也應當通過專項計劃予以落實。

  (3)承接上級工作的專項計劃的規范名稱為:“【布置業務科室名稱】縣局××所(分局)××(計劃內容)專項計劃”。如:【食品科】縣局××所(分局)××(計劃內容)專項計劃”。詳見《縣局布置業務科室名稱標準化表》(見附件2)。

  (4)落實所本級安排工作的專項計劃的規范名稱為:“【本級】縣局××所(分局)××(計劃內容)專項計劃”。如:【本級】縣局××所(分局)××(計劃內容)專項計劃”。

  (5)分管所長(局長)在制定專項計劃時,應當添加好戶口。事先確實無法添加的,由責任區干部在計劃落實時添加。

  (6)責任區干部應當按照要求認真落實專項計劃,并將工作內容如實錄入基層管理系統。

  (7)專項計劃必須在規定期限內完成,做簡要小結(特別是報送特殊情況)于“專項計劃小結”之“其它內容”欄。并在計劃到期之日起2日內關閉。

  (8)專項計劃需要總結的,由各相應科室在基層管理系統中自行提取。

  3.實施計劃的標準化。

  (1)責任區干部應當通過制定實施計劃以解決《工商基層管理系統》中的“工作提示”中的有關問題。其它實施計劃由責任區干部根據工作自行決定是否制定。

  (2)實施計劃的規范化名稱為:“縣局××所(分局)××責任區(計劃內容)實施計劃”。

  (3)責任區干部應當按照要求認真落實實施計劃,并將工作內容如實錄入基層管理系統。

  (4)實施計劃執行完畢,必須在計劃到期之日起2日內關閉。

  4.階段計劃的標準化。

  階段計劃由所(分局)的.分管領導或責任區干部根據需要自主制定。其規范名稱為:“縣局××所(分局)××(時間段)階段計劃”

  5.上下互動模塊的標準化。

  (1)上級交辦件、12345件以及其它投訴件(12315行政執法系統處置的除外)的處理,統一使用《工商基層管理系統》的“上下互動”模塊來承接。

  (2)發布“上下互動件”,必須選擇相應“來源”。處理“上下互動件”要做到及時辦理、妥善處置、規范回復。

  (四)實行責任區考核績效化。

  1.抽查式績效化考核。凡需抽查(檢查)或進行抽查(檢查)的各項工作,科所必須通過《工商基層管理系統》的督查考核模塊開展,在該模塊中留有與之對應的數據。科對所(或責任區)的抽查(檢查)中發現有數據弄虛作假的,對所實行一票否決(所在自查中已經發現的除外)。

  2.報表式績效化考核。領導小組辦公室組織人員定期對各工商所(分局)工商基層管理系統的應用情況進行定期檢查,并印發《縣局責任區監管績效管理通報表》(附件3)予以通報。

  五、工作要求

  (一)要加強領導,提高認識。責任區監管全員化和《工商基層管理系統》等業務軟件的廣泛應用,是基層監管模式的創新和信息化管理的實踐,有利于加強基層管理,提升工作績效。為確保該項工作的有效落實,各工商所(分局、隊)、縣局各科室(直屬機構)要加強組織領導,做到主要領導親自掛帥,重點關注;分管領導業務清晰,具體負責;機關科室共同參與、齊抓共管。

  (二)要明確職責,合力推進。科室要加強對工商所(分局)的指導和幫助;工商所(分局)要按照要求及時布置、認真落實;責任辦要注重協調,加強調研,圍繞工商所的基本職能履行、基本監管職責落實和工作風險的防范,不斷總結提煉出優化方案,切實減輕基層工作量,讓工商所多盡責少擔責;科與所之間、科與科之間要協作互動、相互配合、及時溝通,努力在強化簡約,達到優化,鼓勵個性,體現共性等科學性、有效性上下功夫。同時,科所(分局)要確定聯系人,并把聯系人名單報縣局責任辦。

  (三)要加強督查,致力長效。在工作推進過程中,責任辦及各科室要加強對各所(分局)工作的檢查和督查,各工商所(分局)也要組織對責任區工作的檢查,檢查和督查情況及時通報。要認真研究解決責任區監管中存在的具體問題,建立和完善由業務科室參與的合力推進工作機制,指導和幫助工商所建立科學的監管模式,及時總結、推廣典型經驗,在實踐中不斷完善、提高。通過優化監管機制、規范工作流程、應用信息化手段,推進監管水平的整體提高。

工作方案 篇5

  為了保障公司平穩、健康的發展,防止財產安全,防范安全事故發生;兼管各部門的利益、調動經營積極性,實現責、權、利有機統一;制定本安全工作方案。

  一、總體責任指標

  1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于安全經營工作的有關規定,確保政令暢通。

  2、將安全經營工作納入重要議事日程,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

  3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。

  4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。

  5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。

  6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

  7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

  8、加強行政審批。涉及安全經營的`事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。

  9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。

  10、完善企業安全經營保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。

  11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防范和救援機制、科技創新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

  二、責任指標

  1、店長,經理。保安員必須執行“三不放過”(即:發生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。

  2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。

  3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

  4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。

  5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

  6、定期組織安全學習,學習安全規程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。

  7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。

  8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。

  9、各崗位發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。

  三、獎懲措施

  1、通過考核為優秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。

  2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。

  3:現場工作人員對以上工作執行不到位,導致工作內部存在安全隱患者,一經發現按開除處理!

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