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工作方案

工作方案

時(shí)間:2022-10-26 13:25:08 工作方案 我要投稿

【精華】工作方案范文錦集五篇

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼墓ぷ鞣桨?篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】工作方案范文錦集五篇

工作方案 篇1

  為貫徹落實(shí)省教育廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局三家聯(lián)合發(fā)布的〖201452號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省學(xué)生校服和床上用品規(guī)范管理工作的通知”的文件精神,順利推動(dòng)我校學(xué)生校服采購(gòu)的工作,特制訂城沙一小學(xué)生校服采購(gòu)實(shí)施方案(家委會(huì)主導(dǎo)采購(gòu)):

  一、指導(dǎo)思想

  為確保我校學(xué)生校服質(zhì)量安全,保障廣大學(xué)生的切身利益,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué),我校將本著公開、公正、公平的原則,推動(dòng)我校學(xué)生校服訂購(gòu)制度的`落實(shí)。

  二、程序目標(biāo)

  1、按〖201452號(hào)文件的相關(guān)要求認(rèn)真做好校服采購(gòu)工作。

  2、積極提倡周一晨會(huì)或校級(jí)大型活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著裝,但必須堅(jiān)持學(xué)生自愿原則、不強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫其在其余時(shí)間也統(tǒng)一著裝。

  3、在堅(jiān)持學(xué)生自愿的前提下,努力選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會(huì)信譽(yù)好的供應(yīng)商參與學(xué)生校服招投標(biāo)。家委會(huì)代表參與學(xué)生校服采購(gòu)工作的全過程,學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。

  三、實(shí)施步驟

  1、學(xué)校做好前期的了解工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)〖20xx文件,落實(shí)有關(guān)精神,收集關(guān)于對(duì)學(xué)校校服采購(gòu)工作的有關(guān)想法及合理的建議,由各個(gè)班級(jí)家委會(huì)主任收集、匯總家長(zhǎng)、學(xué)生有建設(shè)性的可行性意見。

  2、召開校級(jí)家委會(huì)商討學(xué)生校服采購(gòu)有關(guān)事宜。學(xué)校不直接參與決策,只提供建議和意見。

  3、建立組織機(jī)構(gòu)。成立由校家委會(huì)成員組成的學(xué)校校服采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組暨招投標(biāo)小組,負(fù)責(zé)校服采購(gòu)工作。

  4、邀請(qǐng)三家或三家以上的生產(chǎn)學(xué)生校服的優(yōu)秀廠家或家長(zhǎng)推薦的專門生產(chǎn)童裝的品牌企業(yè)攜帶現(xiàn)有樣品參與產(chǎn)品展示,由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)大部分班委會(huì)的合理建議,向廠家提出校服相關(guān)的布料、樣式、價(jià)格、套件等制作要求。

  5、邀請(qǐng)有意愿參與兌投標(biāo)的廠家根據(jù)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作樣品參與招投標(biāo)。招標(biāo)標(biāo)結(jié)束,向上級(jí)教育得政主管理部門匯報(bào)招投標(biāo)的有關(guān)情況,同時(shí)在公示欄中向全校家長(zhǎng)、師生公示相關(guān)材料。

  6、與中標(biāo)企業(yè)簽訂簽訂詳細(xì)的校服訂購(gòu)合同。學(xué)校、家委會(huì)、廠家三方就校服制作的相關(guān)細(xì)節(jié)及交貨時(shí)間、地點(diǎn)及售后服務(wù)等意向達(dá)成協(xié)議。

  7、校服完工后,由家長(zhǎng)委員會(huì)校驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、標(biāo)注、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)合格后,方可由班級(jí)家委會(huì)發(fā)放給學(xué)生使用。

  校服采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做到監(jiān)管,做到萬無一失。學(xué)校要高度重視此英工作,本著對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行〖201452號(hào)文件精神,完善相關(guān)制度,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),保證此項(xiàng)工作穩(wěn)定順利地開展。

  城沙一小

工作方案 篇2

  規(guī)劃工作是一種超前預(yù)期的基礎(chǔ)工作,如果沒有完善的規(guī)劃支撐,就不能構(gòu)建合理的項(xiàng)目,項(xiàng)目區(qū)域資源合理配置、布局科學(xué)性等都不符合設(shè)計(jì)需求,規(guī)劃工作屬于政府行為,需要密切關(guān)注規(guī)劃的超前性和主動(dòng)性,從未來需求來不斷規(guī)劃工作,但是實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候一般都是被動(dòng)規(guī)劃,導(dǎo)致水利工程規(guī)劃中出現(xiàn)一些不足,隨著迅速發(fā)展科學(xué)技術(shù),越來越完善水利工程,想要保障水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量,就需要切實(shí)做好水利工程規(guī)劃工作。

  一、水利規(guī)劃基本任務(wù)

  水利規(guī)劃實(shí)際上就是為了能夠保護(hù)水資源和合理開發(fā)水資源、防旱防澇構(gòu)建的具體工程措施。水利規(guī)劃實(shí)施中的基本任務(wù)實(shí)際上就是依據(jù)國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)方針以及水利部門的相關(guān)需求,并且有機(jī)結(jié)合規(guī)劃區(qū)域中自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對(duì)資金和資源進(jìn)行合理配置,合理的進(jìn)行施工布局,提出一種在規(guī)定范圍和時(shí)間內(nèi)保護(hù)水資源、節(jié)約資源、利用資源、防干旱的建設(shè)水利工程措施、對(duì)策、任務(wù)以及管理建議,以此來當(dāng)作水利工程規(guī)劃的基本依據(jù),同時(shí)也是水資源管理、建設(shè)水利工程、運(yùn)行水利工程的關(guān)鍵。也就是說利用水利規(guī)劃來構(gòu)建滿足社會(huì)發(fā)展需求的水利工程建設(shè)重點(diǎn)和目標(biāo)。依據(jù)水資源和自然條件的實(shí)際情況提出合理配置經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力布局的方案,利用可持續(xù)發(fā)展水資源的實(shí)際需求來保障建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)、方針等。依據(jù)國(guó)家市場(chǎng)籌資能力和財(cái)務(wù)情況來確定建設(shè)步驟和規(guī)模。

  二、水利規(guī)劃工作的方案和內(nèi)容

  (一)調(diào)查研究。水利規(guī)劃方案的基礎(chǔ)就是調(diào)查研究,是水利工程規(guī)劃的依據(jù),主要包括以下內(nèi)容工程規(guī)劃基本開發(fā)項(xiàng)目和治理目標(biāo),規(guī)劃目標(biāo)的氣候以及地理環(huán)境,以便于能夠構(gòu)建滿足實(shí)際情況的治理目標(biāo)。依據(jù)規(guī)劃的實(shí)際需求利用合理的調(diào)查方式來獲得準(zhǔn)確無誤的調(diào)查資料,保證能夠充分研究調(diào)查資料,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷問題,以至于能夠?yàn)檫M(jìn)一步規(guī)劃工程奠定基礎(chǔ)。

  (二)統(tǒng)籌兼顧。水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)依據(jù)就是水利規(guī)劃,實(shí)際操作的時(shí)候應(yīng)該注重統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧的基本原則。開發(fā)以及建設(shè)水利工程項(xiàng)目的時(shí)候,需要合理分析國(guó)土關(guān)系和實(shí)際情況,并且也需要了解不同部門、不同區(qū)域的權(quán)益,盡可能合理協(xié)調(diào)所有關(guān)系,對(duì)生態(tài)保護(hù)和水資源的利用進(jìn)行合理處理,實(shí)際操作中有效分析環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,以便于為構(gòu)建完善的水利工程提供保障和參考。

  (三)綜合分析。通過分析環(huán)境實(shí)際發(fā)展需求,社會(huì)更加注重保護(hù)生態(tài)資源,所以,水利工程建設(shè)的時(shí)候需要完全符合生態(tài)水利、生態(tài)環(huán)境的'需求。從國(guó)家角度來說,每年都在不斷提高建設(shè)生態(tài)水利工程的力度,從而可以發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)具備極大的價(jià)值和作用,可以從以下幾方面分析建設(shè)水利工程的價(jià)值。第一,環(huán)境價(jià)值。一般來說生態(tài)水是大自然服務(wù)人類的資源,是不可再生的,擁有極大的利用價(jià)值,生態(tài)水主要來源于地表水和地下水中,大部分都是依據(jù)河流、雨水構(gòu)成,需要密切聯(lián)系生態(tài)系統(tǒng)[3]。水利規(guī)劃建設(shè)中需要保障能夠有效、合理、科學(xué)的調(diào)控水利項(xiàng)目,并且能夠?qū)崟r(shí)儲(chǔ)藏、引流等工程,以便于保障具備完整性的生態(tài)環(huán)境,最大限度降低開發(fā)水利項(xiàng)目的危害性。第二,經(jīng)濟(jì)價(jià)值。水利工程建設(shè)中本來就具備一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值,一般來說都是體現(xiàn)在蓄水發(fā)電、灌溉農(nóng)業(yè)等,通過調(diào)配轉(zhuǎn)換生態(tài)水資源來達(dá)到修建水利工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三,發(fā)展價(jià)值。從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面來說,傳統(tǒng)水利工程建設(shè)已經(jīng)逐漸不能滿足實(shí)際發(fā)展需求,為了最大限度降低調(diào)配水資源中損失,就需要提高建設(shè)水利工程的速度,及時(shí)加注和改造原有水利工程,確保能夠最大限度建設(shè)水利項(xiàng)目。因此,水利工程規(guī)劃的時(shí)候需要綜合分析價(jià)值,保證在能夠滿足保護(hù)水資源的基礎(chǔ)上來合理開發(fā)利用生態(tài)資源,實(shí)際操作中充分分析所有環(huán)節(jié)和工程模型,以便于獲得最科學(xué)、最合理的方案。

  (四)掌握規(guī)律。建設(shè)水利工程項(xiàng)目的時(shí)候就是依據(jù)人類想法來對(duì)自然進(jìn)行改造,依據(jù)人們對(duì)自然的了解來改造和調(diào)整規(guī)劃方案,切實(shí)掌握和了解自然災(zāi)害規(guī)律、地質(zhì)規(guī)律等,以便于能夠全面防治和處理自然災(zāi)害。

  三、水利工程規(guī)劃的建議

  (一)依據(jù)需要來規(guī)劃水利工程。水利工程建設(shè)的時(shí)候需要保障糧食安全、飲水安全、經(jīng)濟(jì)用水安全、防洪安全、生態(tài)用水安全等五個(gè)安全。現(xiàn)代化水利規(guī)劃的時(shí)候需要依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來滿足實(shí)際發(fā)展需求。現(xiàn)階段,不少區(qū)域不能依據(jù)實(shí)際情況來制定規(guī)劃方案,不能切實(shí)符合社會(huì)發(fā)展需求。基于此需要及時(shí)調(diào)整和改造水利規(guī)劃策略,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)水利規(guī)劃的目的。

  (二)健全水利規(guī)劃工作。從實(shí)際發(fā)展情況來說,西部區(qū)域需要借鑒和學(xué)習(xí)東部發(fā)達(dá)區(qū)域的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)代化發(fā)展水利規(guī)劃的時(shí)候需要優(yōu)化配置水利資源,防御水污染、節(jié)約水資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等,依據(jù)地區(qū)實(shí)際情況來對(duì)水利工程進(jìn)行規(guī)劃,有效解決生態(tài)保護(hù)和水資源保護(hù)的相關(guān)問題。

  (三)依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)規(guī)劃水利工程。水利規(guī)劃是具備濃厚特色的,并不是千篇一律的,需要依據(jù)不同氣候特征、不同水紋特性、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來構(gòu)建不同的水利規(guī)劃方案。

  四、結(jié)束語

  綜上,隨著不斷發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì),越來越重視水利資源,對(duì)于水環(huán)境和水質(zhì)的要求也越來越嚴(yán)格,從而提高排澇、防洪的作用,水利規(guī)劃是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),是解決和改變水環(huán)境的關(guān)鍵,以便于能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的需求。

工作方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命安全,事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,因此,確保校園長(zhǎng)治久安,為全校師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、寧靜、祥和的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)校當(dāng)前的最迫切任務(wù),學(xué)校安全教育工作方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),共同營(yíng)造家校共建的良好氛圍,學(xué)校將舉行“家校同行,共建和諧校園”主題教育活動(dòng),特制定安全教育活動(dòng)工作方案。

  二、工作目標(biāo)

  學(xué)校安全工作直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬萬個(gè)家庭的幸福安寧,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故,杜絕任何事故的發(fā)生,確保師生校園活動(dòng)安全。

  三、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施:

  1、強(qiáng)化安全工作意識(shí)。召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作職責(zé),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員分系部包干,各系部分管德育工作主任為直接責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本系部師生安全教育,由系部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開系部全體教師會(huì)議,強(qiáng)化教師安全意識(shí),每月初,由學(xué)工處組織一次全校性晨會(huì),宣傳安全工作的重要性,強(qiáng)化全體教師和學(xué)生的安全意。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,并學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理等方面的知識(shí)。確保學(xué)校的一切規(guī)章制度執(zhí)行上只能加強(qiáng),不能放松。

  3、定期和不定期組織檢查各類安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生活動(dòng)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,加強(qiáng)對(duì)校舍安全的檢查,重視住宿生的安全問題和學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全文化建設(shè),充分利用學(xué)校的`各種宣傳場(chǎng)地和設(shè)施,采取多種形式,開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),使師生增強(qiáng)安全工作觀念,經(jīng)常利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  4、進(jìn)一步明確各部門、人員職責(zé),加強(qiáng)教師值班、食堂值班的管理,經(jīng)常檢查、督促要求提高工作責(zé)任心;經(jīng)常檢查電器電路,杜絕火災(zāi)隱患,防止觸電、火災(zāi)等事故,杜絕學(xué)生宿舍私拉亂接現(xiàn)象,進(jìn)一步配備消防設(shè)備,加強(qiáng)硬件建設(shè);加強(qiáng)食堂安全工作,嚴(yán)格食品衛(wèi)生和嚴(yán)格購(gòu)貨渠道,加強(qiáng)飲水衛(wèi)生,教育學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣;經(jīng)常檢查教學(xué)場(chǎng)地、器材和其它教育教學(xué)設(shè)施,禁止并弱及身體不適者參加體育競(jìng)賽和體育課的劇烈活動(dòng),同時(shí)做好運(yùn)動(dòng)安全保護(hù)措施。做好上課期間安全工作,建立班級(jí)點(diǎn)名制,嚴(yán)禁教師中途離開教室或放任自流。

  5、舉行一次安全教育為主題的班會(huì)活動(dòng),要求各系部德育主任召開班主任會(huì)議,明確班會(huì)主題“家校同行,共建和諧校園”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高學(xué)生安全防范意識(shí)和防范能力。

  6、安排全校各系部所有班級(jí)出一期安全教育方面的黑板報(bào),要求學(xué)生自己搜集素材,班主任指導(dǎo),通過動(dòng)手強(qiáng)化學(xué)生參與意識(shí),牢記安全知識(shí),時(shí)刻把安全記在心里。

  7、向?qū)W生發(fā)放《告家長(zhǎng)書》,讓學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子進(jìn)行教育引導(dǎo),履行監(jiān)護(hù)人職責(zé),共同做好學(xué)生的安全教育工作。

工作方案 篇4

  為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展,進(jìn)一步推進(jìn)我院的健康教育工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照《浙江省全民健康促進(jìn)行動(dòng)工作方案(20xx-20xx)》精神,更好發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì),大力倡導(dǎo)健康理念,全面推進(jìn)健康促進(jìn)工作,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,提高全民健康素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)和諧。

  二、工作目標(biāo)

  通過出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施,開展針對(duì)不同人群需求的健康教育,改善就醫(yī)環(huán)境,與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,力爭(zhēng)20xx年年底通過浙江省健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。

  三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):葛孟華

  副組長(zhǎng):駱學(xué)新、謝壘、蔣婉英、鄭國(guó)平、陳國(guó)華

  成員:應(yīng)鑒林、林建華、馬黎、章瑞云、陳曉、趙葉芳、王靈紅、沈茂榮、翁琴婷、盛冬娟、陳維、梁偉、孫曉東、徐建池、許曉敏、陳岳華、楊月明、俞斯海、俞利張、黃鋼、蔣穎、王芳、童海江、周張東、鄭美蓉、劉慶猛、袁彩娣、邱勇鋼、陳紅花、周芳

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體設(shè)在健康教育科,趙葉芳任辦公室主任,蔣穎、王芳任辦公室副主任。

  2、建立院科二級(jí)健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

  醫(yī)院設(shè)立健康教育科,各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。

  3、建立例會(huì)制度

  健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開2次例會(huì),總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況,改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。

  4、設(shè)立“健康促進(jìn)醫(yī)院”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

  預(yù)算2萬元/年,由財(cái)務(wù)科單獨(dú)記賬(不包括職工體檢費(fèi)用)。

  四、主要政策及措施

  醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃,實(shí)行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理,定期檢查,檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。

  1、醫(yī)院制定開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人;保證足夠的'年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定,落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。

  2.1成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃。

  2.2建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。

  2.3所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙。

  2.4各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員。

  2.5開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

  2.6明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

  2.7鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

  2.8院區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品。

  2.9醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)。

  2.10在優(yōu)診室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話。

  3、醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  3.1院內(nèi)綠化達(dá)到黃土不露天,院內(nèi)無衛(wèi)生死角,無安全隱患。

  3.2門診各區(qū)為病人及其家屬提供足夠的候診設(shè)施,配備導(dǎo)醫(yī)人員。

  3.3加強(qiáng)食堂的管理,確保醫(yī)院?jiǎn)T工及患者的食品安全衛(wèi)生。

  4、院內(nèi)有固定的健康教育陣地

  4.1健康教育宣傳欄每二個(gè)月更換一次,由醫(yī)院統(tǒng)一制作,科室負(fù)責(zé)提供內(nèi)容并建立臺(tái)帳。

  4.2利用電子屏、導(dǎo)醫(yī)屏或電化設(shè)施等對(duì)患者及家屬開展健康教育。

  4.3門診咨詢臺(tái)分發(fā)健康教育資料至少3種以上。

  5、醫(yī)院健康教育活動(dòng)

  5.1對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專題培訓(xùn),內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展,健康

  促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。

  5.2向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳。

  5.3醫(yī)院門診每一診室保證有一種健康宣傳材料。

  5.4醫(yī)院開發(fā)健康教育處方每年不少于3種。

  5.5對(duì)住院病人,醫(yī)護(hù)人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳,住院病人及其家屬相關(guān)

  健康知識(shí)知曉率需達(dá)80%。

  5.6病區(qū)開展新進(jìn)住院患者的健康需求評(píng)估,為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險(xiǎn)因素的

  基本信息,并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案、健康干預(yù)實(shí)施,并建立健康干預(yù)檔案。

  5.7開展院外社區(qū)健康教育活動(dòng)每年不少于12次。

  6、個(gè)人健康技能

  6.1醫(yī)院健康教育專職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識(shí)更新培訓(xùn)。通過各種形式指導(dǎo)全院職工開

  展健康教育工作。

  6.2醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。

  6.3將健康教育及健康促進(jìn)醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)

  7.1按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進(jìn)行體檢,并對(duì)職工的主要健康問題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平

  進(jìn)行總結(jié)。

  7.2根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項(xiàng)目及次數(shù)。

  7.3根據(jù)員工的健康狀況,醫(yī)院至少每年有計(jì)劃地組織4次健康促進(jìn)活動(dòng)。

  8、醫(yī)院樹立“以病人為根本,以健康為中心”的思想,改善醫(yī)院社會(huì)環(huán)境,積極動(dòng)員或宣傳貫徹開展創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的重要意義,創(chuàng)建一個(gè)互相關(guān)心、互相信任、和諧友好的環(huán)境;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)掌握健康促進(jìn)理念,在日常和醫(yī)院舉辦的健康促進(jìn)活動(dòng)中為員工樹立榜樣;推行與病人共擔(dān)利益和風(fēng)險(xiǎn)的“互惠性”醫(yī)患關(guān)系模式。

工作方案 篇5

  一、原則

  1、突發(fā)事件一旦發(fā)生,所在部位工作人員要立即報(bào)告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo),接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)系等工作。

  2、值班人員必須保證在第一時(shí)間打開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。

  3、各部門負(fù)責(zé)人員要及時(shí)到場(chǎng),按分工履行職責(zé),待人員全部撤離后,方可撤離現(xiàn)場(chǎng),并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的疏散通道及對(duì)外道路出入口,要保持暢通,無障礙物。

  5、各部位值班人員必須要堅(jiān)守崗位,熟知安全出口情況,經(jīng)常檢查門鎖是否好用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  6、發(fā)生突發(fā)事件,保安隊(duì)除在崗隊(duì)員外,其余隊(duì)員由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng),立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

  二、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組

  總指揮:羅小平

  副指揮:袁俊寧

  滅火組: 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明

  使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作。

  通訊組: 楊美華 陳俊秀 謝潔云

  迅速的撥打報(bào)警電話,詳細(xì)說明火災(zāi)等情況,并做好路口做好指引消防車進(jìn)入。

  醫(yī)療組: 黃少麗 陳錦玉 姚思思

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷的客人指引帶到安全地帶進(jìn)行簡(jiǎn)單治療

  搶救組:劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑

  對(duì)公司的重要物品,或起火包廂內(nèi)的價(jià)值物品進(jìn)行搶救。

  逃生指引組:羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁

  正確引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)的'人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離方式。組織現(xiàn)場(chǎng)人員有次序的逃離。

  三、疏散路線

  1、一樓人員從正門撤離,一樓單區(qū)人員從西邊,雙區(qū)從東邊側(cè)門撤離。

  2、二樓:二樓里側(cè)的包廂按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個(gè)消防門門撤離。

  3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。

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