培訓方案范文四篇
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的培訓方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
一、培訓對象
20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。
二、培訓目的
使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學教育教學常規,初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環境,基本勝任崗位工作。
三、培訓原則
1、理論聯系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯系教育教學實際。
2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。
3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。
4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。
四、組織領導
新教師試用期培訓在縣教育局領導下,由縣教師進修學校具體組織實施。
新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領導要親自抓好實踐培訓工作,結合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學校或中心小學備案。
五、培訓計劃
1、培訓總時數為120學時。
2、任職學校校本培訓(60學時)。
(1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業、輔導和組織考試工作。(15學時)
(2)新教師全學年聽20節以上指導教師或優秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學時)
(3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關系,完成其中全部作業,由指導教師查閱簡評。(8學時)
(4)指導教師、學校領導每學期聽新教師10節以上的課(包括新教師的`教學公開課),并予以講評指導。(10學時)
(5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業務活動,其表現由學校領導或指導教師簽批。(6學時)
(6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結,開展班、隊活動。(6學時)
(7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業考核的主要內容之一。(不列課時)
3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時) (1)培訓課程:
《中小學教師職業道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長》、《班級管理》。
(2)培訓時間:
集中培訓時間:第一次20xx年11月2日至11月3日;
第二次20xx年4月底。
(3)培訓地點:
第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 4、培訓經費:培訓資料費每人60元。
六、考核
1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。
2、寫一篇一年來思想政治表現、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面個人總結。由指導教師、學校領導審核,按優、良、一般、差給予評定等級。
3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節考核課,并按優、良、一般、差給予評定等級。
4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優、良、一般、差評出等級。
5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。
七、結業
考核合格者由南城縣中小學教師繼續教育培訓中心頒發統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。
八、評優
本期培訓結束時,將按20%的比例評選優秀學員。基本條件如下: 1.全期培訓累計取得120學分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學習,成績優秀。
培訓方案 篇2
活動主題:釋放壓力,放松心情,輕松學習,快樂生活
培訓目標:幫助學生在活動中緩解釋放壓力,使學生學會合理的減壓方式,愉悅心境,增進 集體凝聚力
培訓對象:面臨期末考試的各班級學生
培訓時間:40 -60分鐘
過 程:
一、 破冰訓練(暖身活動):輕揉按摩操
持續時間:5-10分鐘
準備:能容納全班學生的場地,背景音樂(指導師可根據自己喜好選擇,節奏感強的音樂即可)
步驟:
1. 先將全班學生按實際人數情況排列成若干縱隊,后一排同學將兩只手臂置于前排同 學的雙肩上
2. 指導師講解按摩動作(可選擇揉肩膀、捶背、捶腰,也可三者皆選)
3. 指導師開啟音樂,指導學生隨音樂節拍做動作,被按摩同時學生也要隨音樂節奏扭 動身體
4. 在音樂進行中指導師發號口令(如:全體向后轉、向右轉)變換隊形,也可形成同 心圓隊形(兩圓逆行)
二、 活動
(一):抓烏龜(抓住快樂,躲避痛苦)
持續時間:10-15分鐘
準備:能容納全班學生的場地、幾個簡短的.小故事
步驟:
1. 先將全班學生按實際人數情況排列成蛇形隊伍
2. 指導師講解動作:每位同學將自己的左手手掌心朝下,與地面呈水平,右手握拳 伸出食指朝上,與地面垂直;然后將自己的左手掌置于左側同學的右手食指之上,依次放好。
3. 指導師講解游戲規則:設定“反應字”;當學生聽到指導師講故事的過程中出現“反 應字”時,應以最快速度抓住左側同學的食指,同時將自己的右手食指逃脫出來
4. 游戲規則清楚后,可以先演練一次,以熟悉游戲過程;然后進行3-4輪游戲(中間 可更換反應字,也可更換故事,以增加游戲難度)
5. 獎勵與懲罰:連續三次被捉住的同學要受到懲罰(讓其表演節目等),連續三次捉 住別人的可獲得小的獎勵
(二):數字傳遞
持續時間:10-15分鐘
準備:能容納全班學生的場地、寫有數字的白紙、空白白紙、筆
步驟:
1. 將學生分成若干組,每組人員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔任監督員 (交叉監督,不能監督本組的隊員);
2. 所有參賽的組員排縱列排好,由指導師向全體參賽學員和監督員宣布游戲規則
3. 游戲規則:
1)各隊排尾同學到指導師身邊來,指導師說:“我將給你們看一個數字,你們必須把這個數字通過肢體語言一次讓你隊員知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數字寫到白紙上,看哪個隊伍速度最快,最準確。”
2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過肢體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數字寫在白紙上,并由指導師提示所提交的答案是否正確,以及由小組內部決定從哪個隊員開始重新傳遞;
3)比賽進行5局(數字可由指導師設定,例如可設定為:0、900、0.01、-1960、198/63等),每局中間休息1分15秒。 感受分享:請幾個學生隨意暢談自己的感受(該活動中什么是制勝的關鍵)
培訓方案 篇3
美國國際進出口協會創建于1995年,至今,在進出口教育方面已發展成為被國際廣泛承認的權威機構。而在這之前的國際貿易領域中,還沒有可以提供國際職業標準的組織出現。隨著國際貿易產業不斷發展,從事外貿專業工作的人數持續擴大,對人員能力等級、職業水平的認證需求也呈上升趨勢。今天,國際貿易環境的變化程度超過以往任何時期,這也要求專業人員所掌握的知識必須不斷更新.
近期我單位就取得國家外國專家局培訓中心進出口專員國際職業資格認證項目(簡稱iiei)的代理,為了進一步開展及推廣(iiei)項目的培訓工作。經過對國內其他省市開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研和深摸。在調研和深摸的基礎上本單位跟據自身的特點及調研的內容為本單位開展此項培訓的推廣做出以下確確可行的方案。
一:(iiei)的引進背景
國家外國專家局培訓中心于20xx年底與國際進出口協會簽訂引進協議,成為國際進出口職業資格認證(iiei)體系在中國大陸,包括港澳地區的唯一代理機構.中國加入"wto"以來,經歷了五年的貿易保護期,這期間我國的政府調整了外貿政策,開放了外貿審批權,使多年來外貿的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿易人才儲備沒有完成,缺少國際通用型外貿專門人才密切相關.
國家外國專家局培訓中心著眼于為中國培養急需的與國際接軌的國際貿易人才;為我國更多外貿企業減少在國際進出口貿易中的損失;為越來越多走出國門的中國企業規避風險而引入了iiei體系.
一、iiei體系在中國推廣的意義
提供了進入世界知名企業或分支機構從事國際貿易或國際商務等工作的機會.通過iiei知識體系的認證,也就同時得到全球外貿領域的認可,提高國內外貿領域的崗位競爭能力.為人們未來的職業前景開辟一條道路.也可為學位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會員交流機會.
二:(iiei)國際商務領域中的作用.
在國際商務領域,企業面臨更多的是對國際商務標準、環境、流程不甚了解,缺乏專業領域人才,從而降低了企業的國際溝通能力和溝通效率。國際進出口協會(iiei)聯合向社會推出國際商務認證。該認證以國際商務的全球標準和知識體系為基礎,引導有志于在國際商務領域有所建樹的人們更好的成長為國際商務領域的`高級人才;同時,認證也為企業提供了一個國際商務人才的評判標準。并且,全球許多公司和國家,面對國際商務領域的不斷變化,都紛紛通過iiei制訂的標準來汲取全球商務最新的專業知識,并改進他們的運作系統,提升國際商務通道的效率。
三:調查內容和發展的方向.
重點一、其他省市的好的做法和開展推廣的模式
國家外國專家局培訓中心(tcsafea)是國家外國專家局直屬事業單位,通過聘請中外專家聯合講學,國內、外結合的培訓方式,為政府各部門,各類企、事業單位培訓不同類型的專業技術和管理人員,重點培訓高層次、復合型和國際化人才。尤其近年來,先后成功引進了一些國外先進、成熟的知識體系,開展了卓有成效的國際化認證考試和培訓工作。引進的美國項目管理協會(pmi)的項目管理(pmp)資格認證已經在中國培養出上萬名持證者。引進不久的美國國際高級人力資源管理職業資格認證項目(ipma)已經受到廣泛關注。為了順應世界經濟發展的“全球一體化”潮流,最大限度的減小貿易摩擦,回避貿易風險,美國國際進出口協會建立了iiei職業資格認證體系,一個重要目的就是統一全球外貿用語。
iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認,是目前國際貿易領域最具權威、最為通用的職業資格認證體系。已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系,包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬企業,引入該體系培訓員工,極大的提高了進出口業務的效率。iiei職業資格認證體系,一個重要作用就是統一全球外貿用語,使各國從事國際貿易工作并有著不同理論背景的專業人員“說同樣的話,做同樣的事”,成為真正意義上的同行。iiei職業資格認證體系被世界廣泛承認,已經有北美、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系。
重點二、本單位開展此項培訓推廣的方案要切實可行
我單位取得國iiei的代理后,經過對國內其開展此培訓項目的現狀/經驗做法/模式等內容進行調研.進一步推廣(iiei)項目的培訓。
長期以來:我國一直在推行外銷員和商務師的培訓和資格認證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角,即如何“走出去”。倘若能從逆向的視角,從了解國外的貿易政策和做法入手,我國外貿工作者的知識體系就會更加完備。
美國國際進出口協會的課程體系及資格認證體系與我國現有的相關體系不僅并行不悖,而且相輔相成。iiei資格認證體系的引入是中國對外貿易不斷發展的要求。符合行業標準的從業人員,其技能和經驗對于提高業務效率等都有重要作用,不同部門都需求能掌握規范業
務技能來處理對外貿易事務的從業人員。由于傳統教育體系下培育出來的人員缺乏在國際貿易行業工作的相關實踐經驗和有針對性的知識及技能,不能滿足社會的需求,所以iiei這一唯一具有標準化、規范化教育和認證資格的機構提供的培訓,就凸現起社會效益和經濟效益.
四:本單位開展此項培訓的推廣方案:
20xx年×月××日下午在××大廈舉辦iiei深圳推介會,邀請專家和領導具體介紹iiei認證體系。以及新聞媒體的朋友,以便于更好的推廣iiei培訓的推廣方案
20xx年×月、×月分別舉辦iiei-ce認證培訓班。培訓班分為:
1、全日制班:
國家iiei-ce統一考試前一個月內,每日8課時,連續五天。
2、業余制班:
滾動開班,每周六、日全天上課,每日8課時,連三周。
3、企業內部培訓班:
可根據企業內部需要隨時開班。
20xx年×月××日、×月×日、×月×日、(20xx年加試時間×月×日)××月××日參加iiei-ce認知統一考試。使得大家更加清楚的了解iiei是什么
培訓方案 篇4
20xx年已經過去,物業公司在集團公司各級領導的關懷、指導下,順利地完成了各項工作任務,特別是順利創建省市兩級物業管理示范住宅小區。從而也涌現出很多具團隊合作精神的集體和富工作責任感的優秀員工。為了弘揚公司"積極向上、健康文明、團結互助"的企業文化,展現公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,物業公司決定開展20xx年度優秀員工的評選活動,具體細則如下:
一、評選條件:
1、全年無違規記錄,表現良好,工作積極的員工。
2、為公司服務滿一年的員工。
二、評選項目及名額:
1.先進集體: 1名
2.優秀管理者:1名
3.優秀員工(在客戶服務部、工程維護部、會所三個部門產生):2名
4.優秀保安員:2名
5.優秀保潔員:2名
二、評選依據:
1、具有良好的思想品德與敬業精神。
2、遵守公司的各項管理制度和勞動紀律。
3、忠于公司,熱愛自己的`工作崗位。
4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。
5、善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。
四、評選方式:
1、先進集體的評選由物業經理、個部門組管組成的評選小組評選。
2、優秀管理者評選細則:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由物業經理給予評議。
3、優選員工評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。
4、優秀保安員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保安員給予評議,領導平分由部門主管給予評議。
5、優秀保潔員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保潔員、綠化工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。
五、評選時間安排:
1、先進集體:評選時間:20xx年1月28日
2、優秀管理者:評選時間:20xx年1月29日。
3、優秀員工:評選時間:20xx年1月25日。
4、優秀保安員:評選時間:20xx年1月25日。
5、優秀保潔員:評選時間:20xx年1月26日。
六、表彰與獎勵
1、被評選為20xx年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體在公司20xx年的年終總結大會上給予表彰。
2、向被評選為20xx年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體的員工或集體頒發榮譽證書。
3、給予獎金獎勵,獎勵標準為:先進集體:800元;優秀管理者:500元;優秀員工:300元;優秀保安員:300元/人;優秀保潔員:300元/人;
七、評選的組織實施工作由行政管理部負責。
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