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工作方案

醫院規范管理工作方案

時間:2023-02-20 21:03:25 工作方案 我要投稿
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醫院規范管理工作方案

  為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的醫院規范管理工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院規范管理工作方案

醫院規范管理工作方案1

  美術教研組范式管理要求

  1.計劃總結。

  根據區組教研計劃及個人班級工作計劃,結合美術學科特點和本園幼兒實際制定個人美術學科教育計劃,學期結束完成與計劃相應的工作總結。

  2.聽課交流。

  每次活動前由開課教師準備好聽課記錄,聽課教師要有詳細的聽課紀錄,課后認真參與研討,并積極爭取上園級、區級、市級公開課或進行相應的業務講座。

  3.教師

  組員:努力撰寫原創教案,積極參與集體備課,相互學習,積極研討,及時做好記錄,認真學習《綱要》,不斷提高自身業務素養。

  主持人:提前制定教研活動方案,確定重點討論話題,與開課教師及講座教師及時溝通,靈活組織教研活動,體現互動性。

  核心組教師:積極承擔主持人工作及講座工作,認真組織集體或小組備課、研討活動,活動前幫教開課教師整理教案,分析重難點,活動后共同分析案例,形成文稿資料。

  其他教師:認真參與教研組活動,積極承擔開課任務,及時與核心組教師交流溝通,認真完成教研組既定工作,努力學習相關知識并在本班實踐。

  4.掌控學情。

  通過匯報及開課園幼兒表現,定期了解區內各園幼兒的美術教育情況,多與幼兒溝通,記錄并分析幼兒作品,及時研究改進措施。

  5.教學反思。

  建立行之有效的制度,促進教師在教學過程中以“積極主動、求真務實”的態度開展教學反思,落實以“反思性教學”策略促進教研組建設和教學質量的`提高。開課教師上完研究課后要撰寫教學案例,提高執教教師的反思能力。

  6.專業成長。

  利用核心組成員幫教、結對開課等形式幫助不同層次教師的提高。每次教研活動關注不同教師的成長,每次活動的主持、每個執教教師的活動、講課稿應是被指導過的。建立美術組博客,利用網絡加強交流和學習,積極參加上級教研部門組織的教研和培訓活動。

  7.資料積累。

  做好本組教學檔案、教學資源、教師榮譽和有關文稿的積累和保管工作,為爭創區級先進教研組創造條件。

  每次活動第二天主持人將主持方案、活動記錄、教案,通訊員將新聞報道、照片(640×480)發送到組內郵箱(**@163.com),活動后第二周開課教師將活動案例及課后反思發送到組內郵箱,由組長文件夾名稱為××組×月。

  組長定期檢查教師聽課記錄情況

  8.活動時間。

  每學期六次活動,每次活動時間:上午8:30開始,11:30結束。每次活動至少觀摩一節集體教學活動,如遇特殊情況可用錄像形式代替。

醫院規范管理工作方案2

  為進一步提高醫療質量,保障醫療安全,推進醫院規范化管理,根據衛生法律、法規、方針、政策相關規定,結合工作實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位。積極創新醫院規范管理模式,解決社會反響強烈的突出問題,不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,促進全縣衛生事業又好又快發展。

  二、成立縣衛生局醫院規范管理領導小組

  組長:(縣衛生局局長)

  副組長:(縣衛生局副局長)

  (縣衛生局副局長、縣合管辦主任)

  (縣衛生局副局長)

  成員:(縣衛生局人教股股長)

  (縣衛生局醫政股股長)

  (縣衛生局財統股負責人)

  紅(縣衛生局衛生監督所所長)

  (縣衛生局衛生監督所副所長)

  (縣合管辦副主任)

  (縣衛生局醫政股工作人員)

  (縣衛生局醫政股工作人員)

  (縣衛生局衛生監督所醫療衛生科科長)

  領導組下設辦公室在醫政股,由同志兼任辦公室主任,負責辦公室日常工作。

  三、目標任務

  (一)提高醫療質量,保障醫療安全,保證和鞏固基礎醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。

  (二)改進服務流程,改善就診環境,方便病人就醫。

  (三)提高服務意識,改善服務態度,增進醫患溝通,轉變服務作風,注重誠信服務,構建和諧的醫患關系。

  (四)加強財務管理、依法規范經濟活動,控制醫療成本,降低醫療費用。

  (五)嚴格醫藥費用管理,杜絕不合理收費

  (六)大力弘揚白求恩精神,樹立良好醫德醫風,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。

  四、實施范圍

  醫院規范管理實施范圍為全縣各級各類醫療機構,重點是縣直醫院、鄉鎮衛生院、民營綜合醫院。村衛生室由衛生院參照本方案制定切實可行的管理制度。

  五、實施步驟

  (一)準備布署階段(3月)

  縣、鄉各級各類醫療機構召開會議,對單位職工宣傳醫院規范管理年工作的重要性和必要性,培訓醫院規范管理內容。各單位根據本方案建立健全具體的實施細則,要做到分工明確、責任到人。

  (二)組織實施階段(4月-11月)

  各醫療機構按照本方案要求,針對醫院管理工作中存在的突出問題,認真自查整改。縣衛生局檢查與考核組對照相關檢查標準,對醫院規范管理年工作開展情況進行多次檢查或考核。

  (三)總結階段(12月)

  認真總結醫院規范管理年的經驗及成效,交流提高醫療質量的有效措施,表彰、獎勵和宣傳先進典型。同時,積極探索醫院規范管理長效機制,不斷提高醫療服務質量。

  六、檢查與考核辦法

  (一)制定醫療執業行為規范違約處理標準

  醫療機構應按照《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規范》等衛生法律、法規、規章、技術規范,以及收費和藥品價格標準等,規范醫療執業行為。對違法違規達到處罰標準的應依法處理,對違法違規尚未達到處罰標準的結合實際制定“醫療執業行為規范違約處理標準”,縣衛生局衛生監督所按照此標準不定期進行檢查,并對相關違規行為收取違約金。違約金為縣衛生局對醫療機構收取,醫療機構繳納的違約金、罰沒款、醫療事故賠償金等原則上不得使用單位的`資金,醫療機構應將違約金分攤到個人,分擔比例可參照以下執行:

  直接責任人承擔60%,科室負責人承擔15%,分管領導承擔15%,院長承擔10%。

  限期未繳納違約金的,加收10%的滯納金,并按照以下規定依次執行:

  1.扣除單位經費;

  2.在新農合回補資金中扣除;

  3.情節嚴重的,依法停業整頓。

  收取的違約金?顚S,按規定上繳財政,并由政府全額返還,作為對縣鄉醫療機構規范管理的獎金。獎金不足部分由縣衛生局統籌解決

  (二)制定醫院規范管理年考核標準,明確獎勵辦法

  為明確醫療機構規范管理的具體工作任務,按照醫療機構規范管理的相關規定,結合縣鄉醫療機構工作實際及工作重點,制定了“醫院規范管理年考核標準”(以下簡稱“考核標準”),由醫院規范管理年領導組組織進行量化考核評分。考核評分按照以下規定執行:

  1.作為縣鄉公立醫療機構績效工資管理依據?荚u分70分為合格,每少1分扣單位總績效工資的5%(其中:對院長、副院長黃牌警告或免職留用,全額扣除績效工資),以此類推,扣完為止。

  2.對私立醫院考核評分規定:考評分70分為合格,每少1分扣3000元,以此類推,65分以下停止新農合報賬,60分以下停業整頓。

  3.作為縣鄉公立醫療機構及民營綜合醫院評比獎勵的依據。評比規則如下:

  (1)一等獎一名,獎金2萬元,考核分至少90分有評比資格。

  (2)二等獎二名,獎金1萬元,考核分至少85分有評比資格。

  (3)三等獎三名,獎金0.6萬元,考核分至少80分有評比資格。

  獎項按照評分依次評比,獎金可分到人,院長占40%,其余由院長決定分配。

  對各級醫療機構的檢查與考核時間不再發文通知,請各醫療機構分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。

  七、附則

  本方案自印發之日起施行,可根據實際適時修訂完善。

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