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關(guān)于培訓方案匯編8篇
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的培訓方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓方案 篇1
一、指導思想。
積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員全科醫(yī)療服務(wù)能力和水平,逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標。
二、基本原則。
(一)統(tǒng)一規(guī)劃。
以培訓基地為中心,分級實施。轉(zhuǎn)崗培訓工作以《規(guī)劃》為指導。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗臨床醫(yī)師為對象,全省統(tǒng)一規(guī)劃,市州分配培訓計劃,縣區(qū)確定培訓人員,基層醫(yī)療機構(gòu)落實培訓任務(wù)。
(二)立足省情。
與社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓工作、農(nóng)村衛(wèi)生人員在職培訓工作相銜接,分類培養(yǎng)。根據(jù)我省衛(wèi)生人員培訓無專項經(jīng)費的具體情況。根據(jù)每位培訓對象的實際需要,有針對性地安排培訓時間、內(nèi)容與流程。
(三)突出重點。
以加強培訓對象臨床實踐能力與臨床實用技術(shù)為重點,提高能力。采取臨床觀摩、教學查房、病例討論、基層現(xiàn)場指導等靈活多樣的形式。提高培訓對象對常見病的臨床診療水平,增強預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
(四)責任分解。
省衛(wèi)生廳科教處擬定全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓實施方案,各負其責。建立全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓組織管理網(wǎng)絡(luò)。負責方案實施的綜合協(xié)調(diào)工作;省衛(wèi)生廳婦社處負責組織實施社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓工作;省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處負責組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓工作;各市、州衛(wèi)生局負責培訓基地的管理和日常工作的監(jiān)督檢查;各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負責培訓對象的確定與相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、溝通;各培訓基地根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求,建立指導老師與培訓對象的一對一聯(lián)系,具體組織實施全科醫(yī)生培訓、考核和培訓效果評價。
三、培養(yǎng)目標。
通過開展轉(zhuǎn)崗培訓。培養(yǎng)一支適應(yīng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的全科醫(yī)生隊伍,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的基本醫(yī)療技術(shù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。基本實現(xiàn)城市每萬名居民擁有1。5名全科醫(yī)生,農(nóng)村每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1名全科醫(yī)生的目標,基本滿足“小病在基層、公共衛(wèi)生服務(wù)在身邊”基層衛(wèi)生技術(shù)人才需求,逐步緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題。
四、培訓對象。
(一)培訓對象條件。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作1年以上。取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,具有醫(yī)學中專以上學歷。有一定的臨床醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)能力。優(yōu)先安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)骨干人員以及曾接受過全科醫(yī)師崗位培訓、全科醫(yī)師骨干進修或農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓的人員。
(二)培訓對象選拔。
省衛(wèi)生廳科教處根據(jù)衛(wèi)生部下達的培訓任務(wù)。廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處向各市、州衛(wèi)生局下達培訓計劃,按照我省培養(yǎng)目標向廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處分解任務(wù)。各市、州衛(wèi)生局向各縣、區(qū)衛(wèi)生局分配培訓名額,各縣、區(qū)衛(wèi)生按照培訓對象條件確定培訓人員名單,并上報市、州衛(wèi)生局。
五、培訓基地。
(一)基地確定。
1、理論培訓基地。
分別確定社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗理論培訓基地。結(jié)合全省基層醫(yī)療機構(gòu)在崗人員培訓工作實際。
2、臨床技能培訓基地。
根據(jù)我省實際。分別承擔本市、州培訓任務(wù)。確定14個市、州醫(yī)院為轉(zhuǎn)崗培訓的臨床技能訓練基地。
3、基層實踐培訓基地。
以各縣、區(qū)醫(yī)院為主。由縣、區(qū)衛(wèi)生局遴選,選擇部分有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為補充。市、州衛(wèi)生局確定。
(二)基地職責。
負責本基地教學計劃制訂、教學課程安排、教學質(zhì)量檢查與培訓對象的日常管理。主要包括:根據(jù)衛(wèi)生部的培訓大綱安排培訓對象的理論學習、技能培訓和臨床實踐等。組織與實施培訓對象科室輪轉(zhuǎn)、進出科考核與培訓結(jié)業(yè)考試、技能考核,組織管理指導老師與培訓對象的培訓計劃的制訂和落實。組織落實培訓對象集中學習期間的'生活安排與管理。
(三)指導老師。
理論培訓指導老師由各基地相關(guān)專業(yè)任課教師擔任。臨床技能和基層實踐培訓指導老師應(yīng)具有主治醫(yī)師以上職稱。須經(jīng)基地推薦,并有較豐富的臨床實踐經(jīng)驗和教學經(jīng)驗。由市、州衛(wèi)生局認定。
六、培訓時間及方式。
培訓時間不少于12個月。基層實踐不少于4個月。培訓方式可采用集中理論培訓、個別面授、臨床觀摩、學術(shù)講座、科室輪轉(zhuǎn)、基層現(xiàn)場指導、遠程教學等多種形式進行。其中理論培訓不少于1個月(132學時)臨床技能訓練不少于7個月。
原則保證培訓大綱所要求課時的情況下。應(yīng)本著“缺什么,對已參加過全科醫(yī)生骨干培訓、全科醫(yī)生在崗培訓、農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓的人員。補什么”原則,由指導老師參考培訓對象個人的意愿,采取按需分程、必修與選修相結(jié)合的方式相應(yīng)縮短培訓時間。
七、培訓內(nèi)容及要求。
培訓內(nèi)容以衛(wèi)生部制訂的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》為主。主要包全科醫(yī)學理論培訓、臨床技能訓練及基層實踐。結(jié)合我省基層醫(yī)療機構(gòu)實際確定。
(一)理論培訓。
重點學習全科醫(yī)學及相關(guān)理論、醫(yī)患關(guān)系與人際溝通、康復(fù)醫(yī)學、心理衛(wèi)生、預(yù)防醫(yī)學和醫(yī)療信息管理等內(nèi)容。遠程教學為輔的形式進行。以集中面授為主。
(二)臨床技能訓練。
分為臨床基礎(chǔ)培訓和臨床科室輪轉(zhuǎn)兩部分。學員可以根據(jù)自己原來的專科,以輪轉(zhuǎn)科室為重點。選擇其中至少四個科室進行輪轉(zhuǎn)。各科實習內(nèi)容及時間,可根據(jù)各地實際情況作適當調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓也可參照衛(wèi)生部組織編寫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓指導手冊》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓系列教材急診急救指導手冊》對培訓內(nèi)容做適當調(diào)整。
(三)基層實踐。
主要是帶教醫(yī)師的指導下。使其掌握全科醫(yī)療服務(wù)技能和預(yù)防保健相關(guān)工作的能力,通過學員直接參加基層全科診療實踐和病人管理活動。以培訓講授、具體工作實踐、演示觀摩、案例討論等形式進行。具體為:
1、全科醫(yī)療服務(wù)技能實踐不少于1個月。
掌握全科醫(yī)生的接診方式、醫(yī)患溝通技巧;以個人為中心的照顧方式;家庭保健的內(nèi)容與方法、家系圖的繪制與家庭結(jié)構(gòu)分析;居民健康檔案的建立與管理(每人至少完成2份規(guī)范的健康檔案)社區(qū)常用藥物的用量、用法及不良反應(yīng)觀察;雙向轉(zhuǎn)診原則及其操作方式;病人群體和個體的健康教育技能(包括教育、咨詢、評價等)至少組織實施一次群體性的健康教育活動;法定傳染病報告程序。熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求評價、社區(qū)衛(wèi)生診斷的原則和基本步驟;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)計劃、實施與評價的基本方法;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及團隊合作的工作方法;兒童免疫規(guī)劃知識和預(yù)防接種技術(shù)要求;傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告與處理規(guī)范;重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范。
2、慢性病管理實踐不少于0.5個月。
掌握高血壓、糖尿病、copd腦卒中等重點慢性病人及高危人群的篩查、預(yù)防控制與連續(xù)性綜合管理技能;健康促進與健康教育;營養(yǎng)學基本知識;慢性病的膳食、運動及心理指導原則與方法;居民群體和病人個體健康教育的組織、實施和評價方法。解冠心病、copd腦卒中等常見疾病的康復(fù)方法。
3、重點人群保健不少于1個月。
包括《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范》036個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》熟悉老年保健的目標、內(nèi)容、方法與要求;老年常見健康問題的預(yù)防、處理及居家照顧、家庭病床管理。掌握重點人群的健康管理及相關(guān)政策;國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范。
4、疾病預(yù)防控制中心和婦幼保健院參觀見習不少于0.5個月。解傳染病的防控體系及工作流程;兒童保健、婦女保健體系、內(nèi)容與方法。
5、基層衛(wèi)生服務(wù)管理不少于1個月。
熟悉基層衛(wèi)生服務(wù)中的質(zhì)量管理的基本概念、常用評價指標、方法和程序;病人滿意度調(diào)查及分析方法;基層衛(wèi)生服務(wù)團隊的工作模式;與社區(qū)組織和其他專業(yè)人員溝通的渠道和溝通的技術(shù)。解基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的運行及管理模式。
八、結(jié)業(yè)考核。
結(jié)業(yè)考核由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一組織。考核內(nèi)容分為理論考試和實踐技能考核兩部分,廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處、科教處和各市、州衛(wèi)生局各負其責。對考試考核全部合格者由省衛(wèi)生廳頒發(fā)《全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓合格證書》廳婦社處、農(nóng)衛(wèi)處分別負責社區(qū)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的理論培訓階段的理論考試;各市、州衛(wèi)生局負責臨床技能訓練和基層實踐培訓階段的實踐技能考核;廳科教處負責考試考核的過程監(jiān)督和證書發(fā)放。主要檢查培訓對象的理論考試試卷、實踐技能考核方式與過程、臨床技能訓練和基層實踐記錄。組織專家對培訓對象全科醫(yī)學的基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能掌握情況進行抽查。
九、組織實施.
(一)執(zhí)行時間。
20xx年xx月xx日。
(二)培訓計劃。
(三)政策支持。
崗人員轉(zhuǎn)崗培訓培訓期間。由所在醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放,工資福利待遇保持不變。計算工作年限,住宿由培訓基地統(tǒng)一安排。經(jīng)過培訓考核合格者可變更注冊為全科執(zhí)業(yè)范圍,同時作為職稱晉升的必備條件之一。
(四)培訓經(jīng)費。
社區(qū)衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓結(jié)合中西部社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓項目進行。
(五)監(jiān)督檢查。
省衛(wèi)生廳負責轉(zhuǎn)崗培訓實施的過程監(jiān)管和效果評價工作。保證培訓任務(wù)的落實和培訓質(zhì)量的穩(wěn)定。將適時組織專家對培訓的實施進行督導。
培訓方案 篇2
面試是如愿走上心儀工作崗位的必經(jīng)關(guān)卡。求職者能否實現(xiàn)求職目標,關(guān)鍵的一步是與用人單位見面,與人事主管進行信息交流,以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。
求職面試禮儀介紹
面試是其他求職形式永遠無法代替的,因為在人與人的信息交流形式中,面談是最有效的。在面談中,面試官對求職者的了解,語言交流只占了30%的比例,眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分。因此,充分掌握面試中的禮儀細節(jié),是邁向理想工作的重要一步。
美國職業(yè)學家羅爾斯說:“求職成功是一門高深的學問。”心理學家奧里歐文說:“大多數(shù)人錄用的是有禮節(jié)的人,而不是最能干的人。”求職者在面試中表現(xiàn)出的'禮儀水平,不僅反映出求職者的人品和修養(yǎng),而且直接影響面試官的最終決定。在面試中,一個儀表出眾、懂得禮儀的人,更能得心應(yīng)手,也較別人有更大的成功機會。因此,越來越多的有識之士重視面試禮儀。
在面試時,為了求職成功,應(yīng)該注意以下五方面的基本禮儀:
1、外在形象
求職面試時,要設(shè)計好自己的形象。求職者的形象給面試官的印象好壞,常常關(guān)系到求職的成敗。作為第一次見面,主考官往往以自己的經(jīng)驗和閱歷,憑著求職者的外在形象來判斷求職者的身份、地位、學識、個性等等,并形成一種特殊的心理定勢,這種心理定勢和情緒定勢就稱為“第一印象”。
它往往比一個人的簡歷、介紹信、證明、文憑等的作用更直接,更能產(chǎn)生直覺的效果。據(jù)哈佛大學有關(guān)專家研究表明,與陌生人交往一般在7—30秒就會將外表不合格的人淘汰掉了。
一位頗有經(jīng)驗的人事部經(jīng)理談到面試感受時說,她往往在見到應(yīng)試者最初的30秒內(nèi)便得出了是否錄用這位應(yīng)試者的第一印象。
這個“第一印象”在很大程度上或無形中左右著主考官對求職者的最后評判。一家大型制藥廠的人事經(jīng)理說,他不會錄取一個臟皮鞋的應(yīng)聘者。這不僅是小事,而且會影響到今后的工作。
2、行為舉止
面試時,行為舉止要得體。得體是要求應(yīng)試者的舉止動作要符合身份,適合場合,并能恰如其分地借以傳達出個人的意思。有的專家認為,在人際交往中,約有80%的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達的。在面試時,舉止要自然、大方、文明、優(yōu)雅。立要直,坐要正,走的姿勢要端莊文雅。
舉止,是指人的姿態(tài)和風度,它是人們的在外觀上可以明顯地被覺察到的活動、動作,以及在活動、動作之中身體各部分所呈現(xiàn)出的姿態(tài),包括人的站姿、坐姿、走姿、面部表情等。所以,我們也把舉止稱為體態(tài)語言。
舉止同樣是修養(yǎng)的表現(xiàn),人們的舉手投足都在不知不覺中傳遞著信息。優(yōu)雅的舉止對于個人的形象塑造和事業(yè)的成功是至關(guān)重要的。
3、見面禮儀
面試中的見面禮儀是面試禮儀中至關(guān)重要的一點,在面試時給面試官行一個標準的見面禮,會給對方留下很深刻的印象,直接體現(xiàn)出施禮者良好的修養(yǎng)。
作為四大文明古國之一,中國歷來享有禮儀之邦的美譽,繼承和發(fā)揚悠久的禮儀文化,傳播中華文明精粹,是當代人不可推卸的責任與義務(wù)。當前,中國正處在經(jīng)濟發(fā)展新階段,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、構(gòu)建社會禮儀新規(guī)范,成為促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)社會主義和諧社會的一項重要任務(wù)。
4、應(yīng)答禮儀
求職面試的核心內(nèi)容就是應(yīng)答,求職者必須對自己的談吐加以認真的把握。在應(yīng)答過程中,要注意相應(yīng)的原則和禮節(jié)規(guī)范,務(wù)必要使自己的談吐表現(xiàn)得文明禮貌,言辭標準,語言連貫,內(nèi)容簡潔。
5、告別禮儀
面試時,要特別注意對方結(jié)束面談的暗示,適時禮貌告辭,可與主考官握手并致謝,輕聲起立并將座椅輕手推至原位置。
若主試人當場表態(tài)可以接受你,即面試成功,當然要向?qū)Ψ奖硎靖兄x,并表示今后將好好工作。若主試人當場沒有進行表態(tài),說明對方還要進一步考查,不要急于逼對方表態(tài);面試不成功,也不要做出過激行為。按照國際慣例,面試24小時之內(nèi)最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。這不僅是禮貌之舉,還可以增加印象。
培訓方案 篇3
一、指導思想
堅持護理工作為人民健康服務(wù)的'宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高專科護理水平,加強醫(yī)院護理專業(yè)人才隊伍建設(shè)。
二、工作目標在我院專科護理領(lǐng)域開展專科護士培訓工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)和專長,能較好解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關(guān)工作的臨床護理骨干。
三、組織領(lǐng)導
成立管理小組,人員如下:
組長:趙春山
副組長:張弘歷
成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達、王楊、王俁薇
四、培訓對象
具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。
五、培訓實施
培訓內(nèi)容包括專科理論、專科技能、專科臨床實踐等
培訓方案 篇4
為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃 全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結(jié)合我省中小學教師隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀,制定本實施方案。
一、指導思想和實施原則
以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
——服務(wù)教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎(chǔ)上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設(shè)定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。
——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結(jié)合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。
——重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構(gòu)的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。
——分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應(yīng)根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結(jié)性評價,不斷調(diào)控培訓進程,確保全員培訓任務(wù)的有效完成。
二、對象和目標
(一)對象
培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構(gòu)、特殊教育機構(gòu)、校外教育機構(gòu)等在職在崗中小學教師。
(二)目標
總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。
具體目標:
1.現(xiàn)有在崗中小學教師到20xx年底前完成不少于240學時的培訓。
2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質(zhì)、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。
3.20xx年12月31日前,男不滿55周歲、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50
學時的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著提高。
三、課程內(nèi)容、培訓方式和考核
(一)培訓課程內(nèi)容及五年學時、學分
按照中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃實施
說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。
(二)培訓方式
以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構(gòu)和中小學共同完成本周期的培訓任務(wù)。
1.校本研修
校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)
(1)自主學習
教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。
(2)同伴互助
教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。
(3)專業(yè)引領(lǐng)
培訓機構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡(luò)即時應(yīng)答)、提供網(wǎng)絡(luò)資源支持學習等形式進行專業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應(yīng)的培訓任務(wù)。
2.集中培訓
集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調(diào)研教學問題,開展課題研究、設(shè)置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構(gòu),應(yīng)通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。
(三)考核
建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務(wù)管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構(gòu)實施。考核實行分級制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。
四、組織管理與保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導
省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。
市、縣、鄉(xiāng)、校應(yīng)健全各級工作機構(gòu),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練” 為活動載體,確保培訓質(zhì)量。
堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。
(二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導
省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。
各級教師培訓機構(gòu),要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構(gòu)、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。
要積極開展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。
(三)提高培訓能力
加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。
建設(shè)培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。
構(gòu)建有效的校本指導網(wǎng)絡(luò)。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導團隊。
(四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度
各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度。考核成績作為教師職務(wù)聘任、晉級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。
教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。
小學教師培訓工作實施方案范文3
教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學質(zhì)量的前提和保證。為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,為規(guī)范教師的課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學水平,我校根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20xx年工作的.重中之重。為此,我校結(jié)合實際,特制定《青云鎮(zhèn)中心小學教師業(yè)務(wù)培訓實施方案》。
一、指導思想
以學科《課程標準》為依據(jù),以教師專業(yè)成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結(jié)合,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、培訓原則
1、引領(lǐng)性原則
為使培訓有實效,要充分發(fā)揮中心小學教研員及完小教導主任的專業(yè)引領(lǐng)作用,同時發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的專業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務(wù)培訓是一項長期的工作,是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。每位教師為了適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,都必須經(jīng)常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動的重要性和必要性。
3、自主性原則
學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實教師業(yè)務(wù)培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展扎實有效的教師業(yè)務(wù)培訓。
4、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新教師教學業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發(fā)揮學校在培訓中的自主創(chuàng)新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關(guān)鍵。
5、實效性原則
理論聯(lián)系實際,根據(jù)教師業(yè)務(wù)培訓的基本要素,結(jié)合教師教學需要,結(jié)合教師教學中存在的問題,從教師專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結(jié)合,增強實效性。
三、培訓內(nèi)容與目標
1、培訓內(nèi)容
教師全員培訓
①新課程教學理念培訓。主要內(nèi)容為學科《課程標準》。
②新課程教材培訓。具體內(nèi)容為教材編排解讀和教材處理培訓。
③新課程課堂教學技能訓練。主要內(nèi)容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能訓練。
④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設(shè)計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實的基本功。
⑥教師師德培訓:帶領(lǐng)廣大教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范,學習先進教師的師德事跡,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。
教干培訓
通過培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務(wù)水平和管理能力,確保廣大教干做學校管理的明白人,提升學校總體管理水平。
新教師培訓
要求新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應(yīng)教學,學校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。
骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。
班主任培訓
1 、加強制度建設(shè)。本學年我們將在制度建設(shè)方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結(jié)對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。
2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內(nèi)容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書籍。主要是《公民道德建設(shè)實施綱要》、《如何開展班級文化建設(shè)》、《學生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關(guān)的雜志。
3 、引導專業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風建設(shè)、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。
4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設(shè)與學校德育工作的關(guān)系”這一任務(wù),通過理論聯(lián)系實際,總結(jié)規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。
2、目標
通過培訓,促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。
四、培訓對象
全體教職員工。
五、組織領(lǐng)導
加強領(lǐng)導,明確職責。學校成立領(lǐng)導小組,統(tǒng)一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。
組 長:高連軍
副組長:李守文 胡尊艷
組 員:季維偉 閆明林 周振珍
領(lǐng)導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結(jié),負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關(guān)材料。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業(yè)務(wù)培訓情況進行檢查調(diào)研,并將結(jié)果納入教育教學質(zhì)量評估內(nèi)容。教師業(yè)務(wù)培訓工作既要重過程、更要重結(jié)果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業(yè)素養(yǎng)的目的。
2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應(yīng)加強教師業(yè)務(wù)培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓工作有序有效深入持久開展。
3、教師業(yè)務(wù)培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。
培訓方案 篇5
交互式電子白板為教學活動提供了一個更為強大的交流平臺,為師生提供和展示了豐富的教學資源,激發(fā)了學生的學習興趣,提高了學生的注意力和理解力,使課堂教學更具有開放性和發(fā)展性,實現(xiàn)真正意義上的互動式教學模式。使教學方式更加多樣、教學內(nèi)容更加直觀,教學更加精彩。根據(jù)我校電子白板配備實際情況,特制定此培訓方案。通過此次培訓,教師將了解和掌握交互式電子白板的各種功能,有意識地將白板所特有的交互能力融入到自己的教學設(shè)計理念中,豐富教師的備課方式和備課內(nèi)容,改變了傳統(tǒng)多媒體教室環(huán)境的種種弊端,技術(shù)真正融合于課堂之中的情況得以實現(xiàn),從而有效地提高教學效率。
一、指導思想
我們將堅持培訓從教師實際應(yīng)用需求出發(fā),堅持以學科一線教師為主體,以提高交互式電子白板常態(tài)教學應(yīng)用效應(yīng)為宗旨,以提高教學效率、突破互動技術(shù)應(yīng)用瓶頸為前提,努力做好電子白板教學應(yīng)用培訓的支持,使教師迅速適應(yīng)交互白板的教學環(huán)境,有效開發(fā)基于交互式平臺的教學資源,并在常態(tài)教學中發(fā)揮互動教學優(yōu)勢。
二、培訓目標
1、對互動教學理念的認同交互式電子白板的使用重在落實到日常課堂教學中,使大多數(shù)學科的教師能夠在日常的教學工作中有效應(yīng)用,把交互式電子白板作為支持教學的工具、助手和伙伴,提高教學效果和效率,完成教育教學目標,實現(xiàn)交互式電子白板和日常課堂教學的有機融合,而互動教學理念的認同,則是交互式電子白板應(yīng)用的'基石。
2、提高教師基于互動技術(shù)的教學技能。教師在培訓的過程中,逐步掌握電子白板及互動教學綜合應(yīng)用平臺的操作技能,引領(lǐng)教師探索基于交互白板的教學和研究:如基于交互白板的教學中交互策略、基于交互白板的小組協(xié)作活動的開展、基于交互白板的學科教學資源的建設(shè)、改進教學觀念、探索信息技術(shù)支持條件下新的教學方法、教學模式。
3、在促進信息技術(shù)條件下的教師,專業(yè)發(fā)展教師培訓是教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。通過培訓的引導和支持,幫助教師按照理論和實踐相結(jié)合的方法解決課程整合中的實際問題,提高一線教師的研究技能、教學技能、基于電子白板的信息技術(shù)操作、交互式互動教學綜合應(yīng)用平臺備授課系統(tǒng)應(yīng)用等專業(yè)技能。
三、培訓內(nèi)容為了確保培訓過程順利實施,制定了包含以下2個方面的培訓方案:
(一)交互式電子白板基礎(chǔ)功能培訓,意在通過電子白板的教學應(yīng)用特色理念及操作,讓教師對電子白板應(yīng)用有一個細致的認識,產(chǎn)生興趣。在演示型培訓的過程中,講師會逐步滲透電子白板初級使用的基本功能,如產(chǎn)品硬件的使用、操作、保養(yǎng)的培訓。交互式電子白板基礎(chǔ)知識和教學應(yīng)用技巧培訓。
(二)交互式電子白板基礎(chǔ)知識和教學應(yīng)用技巧的培訓,制定了以下三個方面:
1、電子白板使用前驅(qū)動安裝方法及注意事項,硬件連接方式及連接原理。
2、培訓教師靈巧使用智能鍵的方法,使教師們可以上手使用電子白板的基本功能:控制、書寫、擦除等功能。
3、培訓教師如何在電子白板上調(diào)用已有教學資源,幫助教師更好的應(yīng)用原有教學資源,如PPT的友好寫入。
培訓方案 篇6
一、總體設(shè)計思路
1.以《四川省中小學骨干教師成長計劃》、《宜賓市中小學骨干教師成長計劃實施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景規(guī)劃體系》為指導,結(jié)合我校實際制定本方案。
2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學習思想開展培訓,突出針對性、實效性、先進性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實效"等原則,從培訓、教研、科研三個維度設(shè)計,使之相互促進、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務(wù)。
3. 遵循骨干教師的成長規(guī)律,構(gòu)建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時代名師"的教師梯級發(fā)展模式。
二、培訓目標
1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。
2.具有扎實的教學基本功,具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能夠運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學,有實踐新教教材的愿望與能力。
3.積級參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動,在新課程實施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。
4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。
5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
6.成長為市區(qū)一流,省內(nèi)知名的學科帶頭人與骨干力量。
三、培訓對象
宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。
四、培訓內(nèi)容
1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓,使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進取、甘于奉獻的干部教師隊伍。
2.專業(yè)知識。這是提升教師實施素質(zhì)教育能力和水平的訓練。以豐富教師學識,拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實。
3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學者型"道路的直接訓練。重點提升三大能力,一是教育實踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。
五、培訓模式
1.學習經(jīng)典著作
一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時檢查讀書筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養(yǎng)》、《國內(nèi)外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學科教學法》、《新課程理念與課堂教學行為策略》、《當代中學名師教學風格通論》、《數(shù)學思想方法論》、《中學數(shù)學教學實踐研究》、《初中數(shù)學新課程標準》等。
2.培訓者引領(lǐng)
①理論講座。定期邀請專家學者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點:理論性強的內(nèi)容,要把理性闡述和解決教學疑難結(jié)合起來,完成理論對實踐的指導過程;實踐性強的內(nèi)容,要能指導教師運用理論進行案例分析,解決實際問題為基本要求。
②案例解析。校內(nèi)優(yōu)秀骨干教師搜集教學中的共性問題,選擇典范的案例進行解析,引導其他教師研究、學習、反思、感悟、借鑒。
③示范仿創(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng)造性地遷移。
3.科研和培訓互動
①以我校市級科研課題《主動探究,分層遞進》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實踐,在科研實踐中抓住問題或困難,有針對性地培訓。
②組織教師學習和推廣張順生老師的"微成教學法"并在全組進行創(chuàng)新推廣。
③積極倡導各備課組搜集教學中的共性問題研究開發(fā)微型課題。
4.現(xiàn)場會診
讓教學智慧在研究中國共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動精彩的校級公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學過程中有困惑的`問題。第二,精心準備,教師的真實教學水平和教學風格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進行智慧的碰撞和經(jīng)驗的傳遞。第五,形成明確的結(jié)論呈現(xiàn)。這些結(jié)論既可以給老師以動力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進行推廣。
5.師結(jié)對,走向共生
在全組范圍內(nèi)組織"拜師"活動,堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動,要求各隊子制定階段性的成長計劃,實行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時與徒弟進行思想交流、切落實"跟蹤聽課"、重點強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學特色和風格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學期舉行一次青年教師匯報活動,提供更多展示平臺。
6.外出參觀、學習
①委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們提供充實自我、提高自我的機會。通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育、教學效益,同時通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格。
②通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。
7.經(jīng)驗總結(jié)與推廣
①每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,重點是做好對教育教學案例的分析,定期在組內(nèi)做教學經(jīng)驗匯報。
②積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。
③每期在校內(nèi)組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動。
④鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。
8.教學示范
①充分發(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學校,
②積極參加市區(qū)教研活動。爭取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動,我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個科研課題。
9.繼續(xù)教育
骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學時全年不低于100學時。
年 月 日
培訓方案 篇7
為了加快整村脫貧村和高山移民脫貧步伐,提高脫貧村和高山移民群眾素質(zhì),解決整村脫貧村和高山移民戶平一門致富門路和謀生途徑,達到戶平有一名青壯勞動力學會一樣致富技術(shù)。根據(jù)龔灘鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重點,結(jié)合“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”的整體思路,特制定如下培訓方案。
一、培訓目標
提高整村脫貧和高山移民群眾素質(zhì),解決整村脫貧和高山移民致富門路,加快整村脫貧和高山移民脫貧致富步伐。
二、培訓對象
龔灘鎮(zhèn)小銀村高山移民及馬鞍城、罾潭、楊柳貧困村的.群眾,參訓人數(shù)40人/課時,約1200人次。
三、培訓內(nèi)容
(一)鄉(xiāng)村酒店管理
1、鄉(xiāng)村酒店的設(shè)施、布局及星級標準;(市上請講師)
2、鄉(xiāng)村酒店經(jīng)營理念、知識及管理方法(市場營銷、職業(yè)道德、經(jīng)營核算等);(市上請講師)
3、鄉(xiāng)村酒店接待游客的基本禮儀。(市上請講師)
(二)餐飲知識培訓
1、餐飲接待、服務(wù)禮儀(著裝、語言、餐具擺放)培訓。(市上請講師)
2、廚師基本知識培訓。(市上請講師)
3、各地飲食文化培訓。(市上請講師)
(三)旅游紀念品營銷知識培訓
1、旅游紀念品經(jīng)濟常識介紹。(市上請講師)
2、地方特產(chǎn)開發(fā)、包裝知識培訓。(市上請講師)
3、旅游紀念品市場營銷。(市上請講師)
(四)旅游相關(guān)法律知識培訓(市上請講師)
四、培訓方法
1、課堂講授;
2、案例分析;
3、現(xiàn)場指導。
五、時間安排
1、培訓時間為15天,從20xx年4月16日至20xx年4月30日;
2、具體時間安排(見附表一)。
六、經(jīng)費預(yù)算(見附表二)
培訓方案 篇8
一、立項說明
20xx年5月24日,國家安監(jiān)總局發(fā)布《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第30號)。與原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》相比,將危險物品作業(yè)規(guī)范為危險化學品安全作業(yè),增列了光氣及光氣化工藝作業(yè)等16個工種。
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局令第30號,確保危險化學品特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核工作順利開展,上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(市安監(jiān)局)啟動上海市危險化學品安全作業(yè)培訓教材的編寫工作,教材編寫工作由市安監(jiān)局牽頭,上海市安全生產(chǎn)科學研究所(市安科所)負責教材編寫工作的實施。
二、項目概述
(一)教材編寫的必要性
第一,編寫教材是落實安監(jiān)總局30號令精神、進一步推進上海市危險化學品安全培訓的需要,是建設(shè)上海特色安全生產(chǎn)培訓教材體系的重大舉措。
第二,教材是教師教學和學員學習的主要依據(jù)及考核標準,是貫徹安全培訓方針、深化改革、提升危險化學品從業(yè)人員安全素質(zhì)和技能的基本保證。
(二)教材編寫的指導思想、原則和依據(jù)
1、教材編寫的指導思想教材的編寫依據(jù)下列指導思想:
(1)遵循自然科學、社會科學和成人教育科學的基本規(guī)律。
(2)緊扣《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓大綱和考核標準》(20xx)。
(3)依據(jù)上海市安全生產(chǎn)培訓工作實際,充分反映危險化學品行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市區(qū)域功能定位的要求。
(4)反映最新的法律法規(guī)、行業(yè)標準及行業(yè)規(guī)范的要求。
2、教材編寫的原則
此次教材編寫工作遵守以下原則:
(1)符合我國及上海有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,思想觀點正確,堅持政治思想教育與安全知識和能力的培養(yǎng)相結(jié)合。
(2)在上海現(xiàn)有危化行業(yè)培訓教材、講義的基礎(chǔ)上進行教材的編寫,突出上海危化行業(yè)培訓教材的特色。
(3)以崗位安全技術(shù)規(guī)范為準繩,充分考慮教材的針對性、實用性,有利于滿足當前上海危化行業(yè)的需求。
3、教材編寫的依據(jù)
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(2)《危險化學品安全管理條例》
(3)《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》
(4)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》
(5)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第30號)
(6)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓大綱和考核標準》(20xx)
(7)《上海市安全生產(chǎn)條例》
(8)《上海市危險化學品安全管理辦法》
(9)上海市安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃綱要
(三)市安科所參與項目的工作內(nèi)容和方式
1、市安科所將派出具有安全生產(chǎn)培訓專業(yè)背景的人員,組成教材編寫項目工作小組,為《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫項目》提供主要的技術(shù)支持。
2、市安科所工作小組將在有關(guān)國家、上海市相關(guān)法律法規(guī)、標準、文獻資料查閱和對上海市相關(guān)政府部門、企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上起草《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》。
3、市安科所工作小組根據(jù)《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》制定16本教材的編寫計劃。
4、市安監(jiān)局召開《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫項目》啟動會,聘請化工、安全培訓方面的專家對教材編寫計劃進行討論,提出建設(shè)性修改意見。
5、市安科所針對專家評估意見,對教材編寫計劃進行修改完善,最終形成《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫計劃》。
6、市安科所根據(jù)培訓教材編寫計劃書,組織行業(yè)專家編寫教材。市安科所工作小組將緊密配合市安監(jiān)局項目組,以全過程的分工合作、討論協(xié)商、共同參與的形式開展本項目的工作。
(四)項目輸出的工作成果
1、《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》
2、《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫計劃》
3、上海市“危險化學品安全作業(yè)”系列教材
三、項目實施方案
(一)項目實施步驟
本項目實施過程分為四個階段,各階段的工作步驟和內(nèi)容如下:
第一階段:前期準備
1、成立項目組;
2、項目工作小組人員對項目實施工作進行策劃。
第二階段:開展現(xiàn)狀調(diào)研
1、有關(guān)培訓法律法規(guī)、標準、文獻資料的收集;
2、有關(guān)政府部門、企業(yè)、培訓機構(gòu)的調(diào)研;
3、化工、安全培訓專家咨詢;
4、編寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》。
第三階段:編寫教材
1、編寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫計劃》
2、聯(lián)系作者,編寫培訓教材
第四階段:教材審定
項目組對教材進行專家評審,最終形成成稿,出版發(fā)行。
(二)項目的工作內(nèi)容
1、成立項目組
(1)項目組組成
①項目組由項目協(xié)調(diào)小組與項目工作小組組成。
②市安監(jiān)局組成項目協(xié)調(diào)小組,并任命項目協(xié)調(diào)負責人。
③市安科所組成項目工作小組,并任命項目負責人。
(2)市安監(jiān)局組成項目協(xié)調(diào)工作小組
①市安監(jiān)局將指定其1~2名成員組成項目協(xié)調(diào)工作小組。
②由***擔任項目協(xié)調(diào)小組的組長。
③市安監(jiān)局將指派***為項目聯(lián)絡(luò)員,負責日常信息溝通。
(3)市安科所的項目工作小組
①市安科所將派出2~4名具有安全生產(chǎn)培訓背景的.專業(yè)人員,組成項目工作小組。
②由市安科所***所長擔任項目工作小組的組長,***為副組長
③市安科所將指派***、***作為工作小組成員,其中***為聯(lián)絡(luò)員,負責日常工作協(xié)調(diào)和信息溝通。
2、項目工作小組人員對項目實施工作進行策劃
(1)確定工作進度和時間安排;
(2)確認和細化本項目的工作內(nèi)容和步驟;
(3)確認本項目的工作進度和時間安排;
(4)討論確定各階段工作分配和完成各階段工作的時間節(jié)點;
(5)項目協(xié)調(diào)小組負責為項目工作小組提供必要的行政資源和資金支持。
3、編寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》根據(jù)市安監(jiān)局的要求,對上海市的重點行業(yè)、重點企業(yè)進行現(xiàn)狀調(diào)研,撰寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓需求調(diào)研報告》。
4、編寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫計劃》根據(jù)培訓需求調(diào)研結(jié)果,撰寫《上海市“危險化學品安全作業(yè)”培訓教材編寫計劃》。
5、編制危化安全作業(yè)培訓教材根據(jù)培訓需求調(diào)研的結(jié)果,對16個工種歸類,確定當前的重點培訓任務(wù),組織相關(guān)作者進行教材的編寫。非重點培訓工種的教材編寫工作要根據(jù)市安監(jiān)局的要求分批次開展。
6、培訓教材審稿
組織領(lǐng)導、專家進行教材的審定。
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