關(guān)于工作方案范文
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的關(guān)于工作方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作方案范文1
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案:
一、工作目標(biāo)
扎實(shí)開展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級(jí)抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,各科室均成立了以科主任為組長的自控小組,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)把關(guān),對(duì)醫(yī)院服務(wù)全過程,以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄,定期檢查、評(píng)價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作
1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí),對(duì)新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計(jì)劃地開展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí),水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育,提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)毒麻藥品保管等知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn),全面落實(shí)“五專”管理,加強(qiáng)對(duì)處方權(quán)醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí),并定期組織考核驗(yàn)收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對(duì)氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專人負(fù)責(zé),建立保管、使用登記制度,定期維護(hù)、保養(yǎng),有記錄。
2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查,防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的.基礎(chǔ)上,每月全面檢查一次,針對(duì)存在問題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。
具體檢查內(nèi)容:
(1)、消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。
(2)各部門財(cái)產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。
(3)醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度,落實(shí)防火、防盜措施。
(4)認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作,堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度,堅(jiān)持三查八對(duì)制度,加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級(jí)上報(bào)制度等方面是否存在問題。
4、對(duì)檢查出的問題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法嚴(yán)厲查處。對(duì)安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過場(chǎng)的人要予以通報(bào),并限期整改。附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
茂縣中醫(yī)院1月5日
關(guān)于工作方案范文2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣精神文明建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)第三屆省文明城市實(shí)地考察點(diǎn)申報(bào)表的通知》(文明為[20xx]17號(hào))文件及“6.13”全縣創(chuàng)建省級(jí)文明城市推進(jìn)會(huì)議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)迎接全縣省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作實(shí)施,20xx年6月13日下午,鄉(xiāng)黨委副書記立即組織相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題研究,針對(duì)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的14項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)做了具體的安排和部署。
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
全鄉(xiāng)統(tǒng)一奮斗目標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一檢查考核。落實(shí)黨政一把手親自抓創(chuàng)建工作制度,建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,通力協(xié)作,密切配合,形成合力。
二、細(xì)化措施,明確工作職責(zé)
針對(duì)文明委[20xx]17號(hào)文件對(duì)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作措施,落實(shí)工作責(zé)任。
1.鄉(xiāng)宣傳文化中心牽頭,迅速對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)家書屋進(jìn)行一次全面摸底,務(wù)必落實(shí)將農(nóng)家書屋正常開放。
2.鄉(xiāng)宣傳文化中心牽頭,要求各村利用村村通廣播每周務(wù)必宣講精神文明創(chuàng)建工作及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理3次以上,培養(yǎng)村民的'文明衛(wèi)生意識(shí),城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)深入人心。
3.組織全體干部職工針對(duì)街道、街道立面,進(jìn)行一次全面清洗。
4.由黨政辦公室牽頭,針對(duì)便民服務(wù)中心各窗口職能部門,開展一次政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議,全面清理各窗口部門職能職責(zé),對(duì)于未公開的辦事流程、注意事項(xiàng)、收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行全面公開。
5.由黨政辦公室牽頭,建立專門群眾接待咨詢窗口,公示便民服務(wù),安排專人值守便民服務(wù),務(wù)必暢通群眾反映問題渠道。
6.迅速通知學(xué)校,立即對(duì)校園內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整改,如:教室、辦公室環(huán)境整潔,物品堆放;師生行為舉止文明,無說臟話、打架斗毆之類的現(xiàn)象等。
7.迅速通知衛(wèi)生院,要求做好掛號(hào)、收費(fèi)、發(fā)藥,醫(yī)務(wù)人員著裝、佩卡、到崗到位等日常工作,要求醫(yī)務(wù)人員文明用語,務(wù)必確保衛(wèi)生院投訴處理機(jī)制高效。
三、加強(qiáng)督導(dǎo),確保迎檢成功
鄉(xiāng)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建迎檢工作納入目標(biāo)考核重要內(nèi)容,對(duì)存在問題較多和工作進(jìn)展緩慢的村(社區(qū))和鄉(xiāng)直各部門,要及時(shí)督辦,跟蹤問效,限期改進(jìn)。鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)影響和制約創(chuàng)建工作的突出問題,必須一查到底,嚴(yán)肅追究。
關(guān)于工作方案范文3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公共文化服務(wù)體系建設(shè)下達(dá)我縣的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定《縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》,現(xiàn)呈報(bào)貴廳,請(qǐng)予審批。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新體制機(jī)制,深入推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)
成立縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決重大問題,并組織各公益性文化機(jī)構(gòu)相關(guān)考核工作。
辦公室具體負(fù)責(zé)制定公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作方案,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理、督促檢查,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的審批、劃撥等工作。
二、實(shí)施公共文化服務(wù)工程,健全公共文化服務(wù)體系
1、推進(jìn)基層公共文化設(shè)施建設(shè)工程:綜合文化站升級(jí)改造;已建、綜合文化站補(bǔ)充配備4臺(tái)電腦,1套音箱,2個(gè)電視機(jī),1臺(tái)投影儀;以農(nóng)家書屋工程為載體,重點(diǎn)打造3個(gè)特色村級(jí)文化活動(dòng)室等共計(jì)178個(gè)村文化活動(dòng)室配備電腦、音箱等設(shè)備;新建4個(gè)公共電子閱報(bào)屏建設(shè),48個(gè)社區(qū)書屋更新補(bǔ)充書籍;鎮(zhèn)綜合文化站特色文化廣場(chǎng)建設(shè),鎮(zhèn)綜合文化站文化廣場(chǎng)建設(shè),鎮(zhèn)社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)。
2、推進(jìn)縣廣播影視公共文化服務(wù)體系建設(shè):建設(shè)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定電影放映點(diǎn),2個(gè)村級(jí)固定電影放映點(diǎn);建設(shè)76個(gè)行政村農(nóng)村廣播“村村響”工程,181個(gè)行政村運(yùn)維工程;建設(shè)150個(gè)農(nóng)村電視“戶戶通”工程,1554個(gè)農(nóng)村電視戶戶通運(yùn)行維護(hù)工程(含縣電視臺(tái)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)30萬元)。
三、豐富公共文化產(chǎn)品和服務(wù),滿足人民群眾精神文化需求
積極開展公益性文化活動(dòng)。建立文化服務(wù)機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)常態(tài)機(jī)制,堅(jiān)持開展“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng),建立并實(shí)施群眾文體輔導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)(農(nóng)村)、包片輔導(dǎo)制度,每年免費(fèi)為群眾演出、舉辦各類活動(dòng)30場(chǎng)(次)以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體輔導(dǎo)員每月一次深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)和農(nóng)村開展培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研,購買優(yōu)秀的電影片源20個(gè),舉辦大型群眾展演活動(dòng)8次,開展全民閱讀活動(dòng)3次。舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化骨干培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次140人次,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站每年開展演出、展覽、培訓(xùn)等文化藝術(shù)活動(dòng)2次以上。
四、嚴(yán)格資金管理
財(cái)政資金支付依照財(cái)政國庫集中支付管理的有關(guān)規(guī)定,按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度撥款。各建設(shè)單位對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行分賬明細(xì)核算,確保專款專用,并依照工程招投標(biāo)和政府采購的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)和政府采購。審計(jì)和監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督,文化和財(cái)政部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和跟蹤問效,對(duì)查實(shí)的違紀(jì)違規(guī)問題,依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和其他有關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)制度的.規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管
文化和財(cái)政部門要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的指導(dǎo)和督促檢查,按照“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)工作責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn),在當(dāng)年年底前全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),項(xiàng)目完成后,做好驗(yàn)收和績效評(píng)價(jià)工作。
關(guān)于工作方案范文4
xx年春運(yùn)將從1月24日開始至3月3日結(jié)束,為期__天。為全面做好我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作,更好地滿足廣大人民群眾出行需求,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)部署和我縣交通運(yùn)輸工作實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)有關(guān)要求,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的.總體要求,創(chuàng)新春運(yùn)組織形式,狠抓安全生產(chǎn)管理、提升運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì),圓滿完成我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“以人為本”,全力打造平安春運(yùn)、暢通春運(yùn)、和諧春運(yùn)、智能春運(yùn)。堅(jiān)決遏制重特大事故,實(shí)現(xiàn)“人便于行、貨暢其流”,讓全縣人民走得了、走得好、走得及時(shí)、走得舒適。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:____;常務(wù)副組長(總調(diào)度):____;副組長:________。
四、工作安排和要求
(一)加強(qiáng)運(yùn)輸安全監(jiān)管。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各有關(guān)單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系,全力打造“平安春運(yùn)”。各單位、企業(yè)要層層簽訂《春運(yùn)責(zé)任狀》,單位行政一把手和企業(yè)法人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起春運(yùn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。要督促各運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
2、全面排查安全生產(chǎn)隱患。各有關(guān)單位和企業(yè)要組織開展春運(yùn)安全大檢查,對(duì)投入春運(yùn)的車輛技術(shù)狀況,以及車站、場(chǎng)地進(jìn)行全面檢查,排查各類安全隱患,制定落實(shí)整改措施,確保不留盲區(qū)、不留死角。春運(yùn)期間要嚴(yán)格執(zhí)行“三品”查堵制度,重點(diǎn)查處夾帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘坐車;要始終保證運(yùn)輸設(shè)備以及消防、救生等設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。
(二)優(yōu)化運(yùn)輸組織管理。
要科學(xué)預(yù)判春運(yùn)形勢(shì),認(rèn)真做好客運(yùn)組織工作。據(jù)預(yù)測(cè),節(jié)前客流相對(duì)較為集中,將呈現(xiàn)務(wù)工、探親和學(xué)生放假“三流”疊加的現(xiàn)象,節(jié)后部分時(shí)段務(wù)工、探親高峰重疊,階段性客運(yùn)需求較為旺盛;強(qiáng)厄爾尼諾事件可能導(dǎo)致春節(jié)期間出現(xiàn)降雪、冰凍、寒潮、大霧等極端異常天氣,保安全、保暢通任務(wù)艱巨。各運(yùn)輸部門和企業(yè)要提前做好旅客流量、流向、流時(shí)和重點(diǎn)物資運(yùn)輸需求的調(diào)查摸底,全面制定方案、加強(qiáng)運(yùn)輸銜接、強(qiáng)化運(yùn)輸組織,最大限度地發(fā)揮綜合運(yùn)輸能力。
(三)做好應(yīng)急處置工作。
1、健全應(yīng)急管理機(jī)制。針對(duì)春運(yùn)期間我市有可能出現(xiàn)的區(qū)域性低溫雨雪、階段性強(qiáng)降溫和持續(xù)性霧霾,運(yùn)管部門、公路部門和運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案。
2、規(guī)范應(yīng)急運(yùn)輸管理。運(yùn)管部門要嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放《春運(yùn)期間應(yīng)急運(yùn)輸通行證》,在未經(jīng)批準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況下,不得將《春運(yùn)期間應(yīng)急運(yùn)輸通行證》發(fā)放給運(yùn)輸企業(yè)。公路部門要提前預(yù)調(diào)好鏟車、挖機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)和保暢通設(shè)施,確保人員和機(jī)械隨叫隨到。
關(guān)于工作方案范文5
為解決統(tǒng)計(jì)工作存在的問題,進(jìn)一步的做好我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的反映全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),全面完成“十二五”期間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù),特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo),密切部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)支持,固定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員等措施,建立完善縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,明確部門職責(zé),規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)備的掌握全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),完成省、市統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
二、著力解決的問題
(一)解決企業(yè)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》認(rèn)識(shí)不足的問題。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79戶,主動(dòng)及時(shí)報(bào)表的企業(yè)不及5成,部分企業(yè)還需要反復(fù)催收,客觀上增加了統(tǒng)計(jì)上報(bào)難度。
(二)解決統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間與企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)間存在的.矛盾。《工業(yè)產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量月報(bào)》(B201表)規(guī)定在每月28號(hào)前上報(bào);《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》(B202表)規(guī)定在次月7號(hào)前上報(bào);幾種報(bào)表要求的上報(bào)時(shí)間,大部分企業(yè)尚未核算,對(duì)此,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員怨言頗多,不及時(shí)報(bào)表或估計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,直接影響了基層數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(三)、解決工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重的問題。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷壯大,由建縣的15家發(fā)展到目前的79家,增加五倍多。市政府下達(dá)的目標(biāo)增幅大,而企業(yè)產(chǎn)值增幅小,工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)不斷增加,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)難度大。
(四)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作變換頻繁的問題。統(tǒng)計(jì)工作沒有編制,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是使用臨聘人員或兼職人員,隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)壓力的不斷增大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)都不愿從事此項(xiàng)工作,要求調(diào)換工作,而上崗新手對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、技術(shù)處理等工作不熟,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量影響很大。
(五)解決統(tǒng)計(jì)人員不足的問題。目前縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)審核統(tǒng)計(jì),而縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)科只有4人(正式職工2人、聘用2人),專職從事統(tǒng)計(jì)工作的只有1人,工作量太大,需對(duì)應(yīng)省市經(jīng)信委技改、重裝、中小企業(yè)創(chuàng)新、園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、能源、信息、環(huán)資、運(yùn)行、發(fā)展服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等32個(gè)處室,嚴(yán)重影響時(shí)效和質(zhì)量。
(六)解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的困難。停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)大量增加,影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。因多種原因,全縣目前停產(chǎn)規(guī)模企業(yè)11戶,其中:城市工業(yè)6戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)5戶,目標(biāo)任務(wù)11億元,年需完成的產(chǎn)值達(dá)11億元,勢(shì)必嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的全面完成。
三、工作重點(diǎn)
1、縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局集中抓好中小企業(yè)監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。抓好工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作。及時(shí)召開工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表會(huì)審會(huì)議。每月定期組織召開兩次報(bào)表會(huì)審會(huì)議,主要會(huì)審企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)與上報(bào)的紙制工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否一致,報(bào)表中相關(guān)指標(biāo)是否符合邏輯,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度是否與年初縣委、政府目標(biāo)任務(wù)同步。組織全縣銷售收入過20xx萬元的工業(yè)企業(yè)上規(guī)模“入籠子”申報(bào)工作。組織全縣工業(yè)技術(shù)改造投入報(bào)表的上報(bào)。
2、縣統(tǒng)計(jì)局全力配合縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局做好統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上報(bào)及邏輯的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。并做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門到企業(yè)檢查的溝通工作。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)開區(qū)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。
4、因統(tǒng)計(jì)口徑問題,稅務(wù)、環(huán)保局征稅和排污費(fèi)時(shí),不以縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局上報(bào)和對(duì)外公布的數(shù)據(jù)作參考依據(jù)。
5、各鎮(zhèn)、各部門為企業(yè)解決實(shí)際問題。深入鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、城市工業(yè)企業(yè)調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)解決企業(yè)遇到的實(shí)際問題。
四、工作保障
1、為促進(jìn)規(guī)上工業(yè)、規(guī)下工業(yè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等工作順利進(jìn)行,增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局3名統(tǒng)計(jì)工作專職人員。
2、因省、市考核及執(zhí)法(省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、稅務(wù)、環(huán)保執(zhí)法等檢查)等原因,增加專項(xiàng)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
3、增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)專用車1輛。
4、增加統(tǒng)計(jì)人員工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。規(guī)上企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)共90名統(tǒng)計(jì)人員,工作經(jīng)費(fèi)由1000元/人/年(《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理考核法》的通知)精神,調(diào)增至1500元/人/年。
5、解決部份企業(yè)無報(bào)表人員的工資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3萬元(1500人/年)。
關(guān)于工作方案范文6
根據(jù)市政法委的要求,創(chuàng)建平安建設(shè),推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,完善群防群治工作機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度,大力提升我鎮(zhèn)群防群治工作水平,經(jīng)鎮(zhèn)綜治委研究,決定在全鎮(zhèn)開展“十戶聯(lián)防創(chuàng)建平安”工作。根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就全鎮(zhèn)推行平安“十戶聯(lián)防創(chuàng)建平安”試點(diǎn)工作建設(shè)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,發(fā)揮現(xiàn)代信息通信技術(shù)在社會(huì)管理創(chuàng)新中的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和積極作用,通過移動(dòng)信息化方式夯實(shí)網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化農(nóng)村家庭“防搶、防盜”措施,切實(shí)推進(jìn)安防入戶,創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理群防群治模式,夯實(shí)社會(huì)平安穩(wěn)定基礎(chǔ),按照“村民自主、群眾受益”的原則,將各村常住人口納入“十戶聯(lián)防”群防群治平臺(tái),深化“平安村居”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)。
二、總體目標(biāo)
(一)總體工作目標(biāo):
建立鎮(zhèn)、村(居)組社會(huì)治安群防群治體系,完善群眾治安聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建一張遍布群眾家中的天網(wǎng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)防到戶、技防到人,切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全感和互助意識(shí)。
(二)具體目標(biāo):
全鎮(zhèn)納入“十戶聯(lián)防”群防群治平臺(tái)的群眾達(dá)10000人以上,全鎮(zhèn)50%的家庭加入“十戶聯(lián)防”,尤其是要將留守家庭納入“十戶聯(lián)防”群防群治系統(tǒng),將關(guān)愛空窠老人、留守婦女、留守兒童工作落到實(shí)處。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)推行工作,確保技術(shù)支持有力,各項(xiàng)保障到位,成立“十戶聯(lián)防”群防群治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:
鎮(zhèn)綜治辦把“十戶聯(lián)防”群防群治工作作為一項(xiàng)民生工程,由村(居)主要負(fù)責(zé)人牽頭、治保主任具體負(fù)責(zé)收集本村(居)《“十戶聯(lián)防”基礎(chǔ)信息摸底表》,并積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的重視與支持,及時(shí)解決工作中的問題和困難,給予必要的政策保障。鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心具體承辦“十戶聯(lián)防”群防群治系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)錄入工作。鎮(zhèn)綜治辦積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,支持“十戶聯(lián)防”群防群治建設(shè),把推行“十戶聯(lián)防”工作納入社會(huì)管理綜合治理檢查考評(píng)體系,加強(qiáng)檢查督辦。鎮(zhèn)綜治委各成員單位、各部門要充分發(fā)揮本部門職能作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,推進(jìn)齊抓共管。
四、推行方法
1、科學(xué)分片:
以村(居)為單位,各村(居)以小組為單元設(shè)置聯(lián)防互助小組(1個(gè)聯(lián)防互助小組成員不超過10人,如果超過10人則根據(jù)地理位置將該小組設(shè)一名戶長。戶長的條件是:政治思想素質(zhì)好,熱心公益事業(yè),在群眾中具有較高的.威信)。
2、終端配備:
所收集村(居)民手機(jī)號(hào)碼須為移動(dòng)號(hào)碼。如農(nóng)戶無移動(dòng)號(hào)碼,由移動(dòng)公司配備“十戶聯(lián)防”專用卡。
3、資料完善:
鎮(zhèn)組織村(社區(qū))治保干部、組長、治安協(xié)管員收集《“十戶聯(lián)防”基礎(chǔ)信息摸底表》,鎮(zhèn)綜治辦安排相應(yīng)人員協(xié)同村組(居)一一上門收集。其中,姓名、住址、手機(jī)號(hào)碼必須填寫清楚。移動(dòng)公司鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心定期派人到鎮(zhèn)綜治辦搜集資料,移動(dòng)公司鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心經(jīng)理。
4、組網(wǎng)運(yùn)行:
鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心每周將《“十戶聯(lián)防”基礎(chǔ)信息摸底表》數(shù)據(jù)錄入電子文檔,按照分片組網(wǎng)原則錄入系統(tǒng),成功開通后發(fā)短信告知鎮(zhèn)綜治辦、各村(居)責(zé)任人、中心戶長。“十戶聯(lián)防”將村小組內(nèi)10戶居民組成“聯(lián)防組”,如果困難或問題,用手機(jī)撥打995(救救我),即可實(shí)現(xiàn)組內(nèi)所有成員電話及短信通知,實(shí)現(xiàn)互相幫助。并且全村加入惠農(nóng)網(wǎng)的群眾互打電話不收費(fèi)。
5、規(guī)范管理:
建立綜治辦電話互助工作制度、村(居)電話互助工作制度、戶長工作檢查制度和匯報(bào)制度以及電話鄰里互助村規(guī)民約等管理規(guī)章。聯(lián)動(dòng)互助小組戶長要統(tǒng)一配置一塊門牌、一份臺(tái)賬(《“十戶聯(lián)防”基礎(chǔ)信息摸底表》)、一份操作手冊(cè),鎮(zhèn)綜治辦每季度檢查一次戶長工作。進(jìn)入平臺(tái)的用戶,若更改手機(jī)號(hào),需經(jīng)鎮(zhèn)綜治辦同意后更新信息。
6、跟蹤反饋:
鎮(zhèn)綜治辦不斷進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和漏洞,及時(shí)協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心解決,特別是在項(xiàng)目運(yùn)行的組織管理方面,即要嚴(yán)密無脫節(jié),又要具有長期性和實(shí)效性。
五、工作步驟
總體時(shí)間:7月-10月。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月―7月)
20xx年7月31日之前,鎮(zhèn)綜治辦組織專項(xiàng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和動(dòng)員。
(二)全面推廣階段(8月-9月)
1、20xx年8月15日之前,鎮(zhèn)綜治辦組織村(居)委會(huì)人員著手實(shí)施,具體做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)經(jīng)綜治辦審定后,由鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心制作《“十戶聯(lián)防”群防群治工作手冊(cè)》和相應(yīng)宣傳單頁,并在鎮(zhèn)里進(jìn)行業(yè)務(wù)宣講。
(2)鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心進(jìn)行職責(zé)分工,按照一村(居)至少配備一人的要求,搞好村(居)信息收集結(jié)隊(duì)工作。
(3)各村(居)和鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心確定信息收集工作時(shí)間表。
2、20xx年9月28日前,各村(居)、鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心完成以下工作:
(1)各村(居)完成《“十戶聯(lián)防”基礎(chǔ)信息摸底表》的收集、“十戶聯(lián)防”群防群治工作宣傳。
(2)鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心完成所有數(shù)據(jù)系統(tǒng)錄入工作。
(3)各村(居)群眾會(huì)使用“十戶聯(lián)防”互助。宣傳橫幅、海報(bào)進(jìn)村(居)入戶,形成濃厚的推進(jìn)氛圍,使村(居)群眾家喻戶曉。
(4)各中心戶長相關(guān)管理制度健全、工作落實(shí)有記錄。
(三)規(guī)范管理階段(10月1日――10月8日)
鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)移動(dòng)區(qū)域營銷中心配合,對(duì)于信息收集不規(guī)范的村(居)組一一核實(shí)相關(guān)信息并進(jìn)行整改。
(四)督辦檢查階段(10月11日――10月18日)
“十戶聯(lián)防”群防群治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)督辦未完成進(jìn)度的村(居)、組。
(五)總結(jié)表彰階段(10月21日――10月30日)
1、鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)各村(居)、組信息收集情況,總結(jié)表彰落實(shí)到位的村組及基層單位。
2、鎮(zhèn)綜治辦結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況完善健全社會(huì)管理綜合治理群防群治長效機(jī)制。
3、年終作為綜治工作考評(píng)的加分項(xiàng),對(duì)工作開展比較好的村(居)贈(zèng)送一臺(tái)工作電話機(jī)(可打國內(nèi)4000分鐘)。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各村(居)要把搭建“十戶聯(lián)防”群防群治工作作為深化平安創(chuàng)建的重要措施,作為村(居)治安防范的重要環(huán)節(jié),高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分做好宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾的工作。
(二)深入動(dòng)員,加強(qiáng)宣傳。
鎮(zhèn)綜治辦要通過多種渠道,采取多種形式,大力營造輿論氛圍,各村(居)可通過召開村(居)民大會(huì)或村(居)民代表大會(huì)方式,對(duì)“十戶聯(lián)防”群防群治工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使該項(xiàng)工作贏得群眾的理解和支持。
(三)明確任務(wù),加強(qiáng)督辦。
各村(居)要層層分解任務(wù),明確具體職責(zé),狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)推行措施到位,任務(wù)如期完成。同時(shí)鎮(zhèn)綜治辦將采取行文、短彩信等方式對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)督辦。同時(shí),村(居)、鎮(zhèn)移動(dòng)區(qū)域營銷中心要加強(qiáng)“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、鞏固提升工作。
(四)強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)保障。
該項(xiàng)工作開展情況將納入20xx年度綜治工作考評(píng)的內(nèi)容之一。各村(居)要確保人員到位、組織保障、落實(shí)得力。
關(guān)于工作方案范文7
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》文件精神,根據(jù)省人民政府教育督導(dǎo)室省教育廳《關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育階段“控輟保學(xué)”三項(xiàng)工作制度的通知》、省教育廳辦公室《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)暑假期間有關(guān)工作的通知》、畢節(jié)市教育局《關(guān)于做好全市中小學(xué)年寒暑假期間有關(guān)工作的通知》等文件精神,進(jìn)一步做好義務(wù)教育階段我校的控輟保學(xué)工作,保障適齡兒童、少年依法完成規(guī)定年限的義務(wù)教育,經(jīng)校行政會(huì)議研究決定在我校開展“控輟保學(xué)宣傳月”活動(dòng),特制定此活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的
大力宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)和國家、省、市、縣治理輟學(xué)的政策,使廣大人民群眾明白“不送孩子讀書是違法”、“招收未成年人做工違法”的道理,使廣大適齡兒童少年樹立起“不接受義務(wù)教育違法”的自我約束意識(shí);組織班主任和教師深入學(xué)生家庭,向?qū)W生家長發(fā)放《致全縣留守兒童父母的公開信》、《紫云自治縣“控輟保學(xué)”告家長書》。使廣大教育工作者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)持以人為本、面向全體學(xué)生,切實(shí)做到依法治教、依法治校。
二、組織機(jī)構(gòu):
“控輟保學(xué)宣傳月”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:靳麗瓊副組長:史賢
成員:張小模孫善遜、潘軍、鄧生洋、武敏
下設(shè)“控輟保學(xué)宣傳月”辦公室
主任:潘軍成員(分工):
鄧生洋(懸掛、刷寫標(biāo)語)
武敏(組織學(xué)校班主任教師上街入村開展宣傳活動(dòng))蔣艷芳(利用廣播、板報(bào)和傳單等開展宣傳)
三、活動(dòng)形式:
充分利用多種渠道、多種形式開展宣傳活動(dòng):
(1)利用懸掛、刷寫標(biāo)語的.形式進(jìn)行宣傳。
(2)在趕集日,組織教師上街,利用廣播、板報(bào)和傳單等開展宣傳。
(3)組織班主任和教師深入村寨,對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行普遍家訪;
對(duì)輟學(xué)學(xué)生和有輟學(xué)傾向的學(xué)生,聯(lián)合村支兩委進(jìn)行家訪動(dòng)員工作。
通過多層面全方位的宣傳活動(dòng),使“不讓學(xué)生輟學(xué)”成為全社會(huì)的共識(shí),為做好“控輟保學(xué)”工作營造良好的社會(huì)環(huán)境。
四、活動(dòng)步驟:
第一階段(2月1日—2月2日),為組織發(fā)動(dòng)階段。成立由校長為組長的“控輟保學(xué)宣傳月”領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定活動(dòng)方案,明確各有關(guān)部門的職責(zé)和任務(wù),統(tǒng)籌安排學(xué)校系列宣傳活動(dòng)。
第二階段(2月3日—28日),為具體實(shí)施階段,全面開展各種宣傳活動(dòng)。
第三階段(2月29—30日),為資料收集整理階段。各部門將本次活動(dòng)的資料整理歸檔,交辦公室存檔。
五、工作要求:
1、必須深入學(xué)生家里,與學(xué)生及其家長進(jìn)一步溝通,從思想上轉(zhuǎn)變其意識(shí),力爭(zhēng)讓每個(gè)流失的學(xué)生再次入學(xué)完成國家規(guī)定的義務(wù)教育。
2、家訪必須向?qū)W生家長發(fā)放《致全縣留守兒童父母的公開信》、《紫云自治縣“控輟保學(xué)”告家長書》。家訪必須有照片,家訪記錄等材料進(jìn)行映證。
3、懸掛標(biāo)語必須放在醒目位置;廣播必須用普通話,聲音清晰;趕集日發(fā)放的傳單,必須全部放完畢。
為保證工作質(zhì)量,效率,凡安排到家訪的老師,每人補(bǔ)貼50元油錢。
六、未盡事宜,臨時(shí)安排。
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為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”,其次銷售季度工作方案。現(xiàn)列出其次季度(五、六、七月為我公司其次銷售季度)的工作重點(diǎn)。
其次季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。
一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。距公司300公里內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)無空白市場(chǎng)。
1、對(duì)已經(jīng)開發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)于客戶進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠度高,能樂觀協(xié)作公司的客戶重點(diǎn)扶持。對(duì)公司忠誠度差,協(xié)作差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。
2、在新市場(chǎng),對(duì)公司有較猛烈意向的客戶,但是由于某些緣由沒有確定合作的客戶,進(jìn)行跟蹤,確定合作;
3、其他新市場(chǎng),選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、伴侶介紹等方式快速確定意向客戶)
二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:
目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)
1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場(chǎng)銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;
2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的.銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作,工作方案《其次銷售季度工作方案》。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)
3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者便利購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣揚(yáng)的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上。
三、團(tuán)隊(duì)管理:
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素養(yǎng)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。
1、連續(xù)對(duì)自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素養(yǎng)、高要求的”頭狼”;
2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的樂觀性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素養(yǎng)和銷售技能,到每一個(gè)市場(chǎng),要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):
1、做市場(chǎng)調(diào)研,做好競(jìng)品信息收集、整理、分析工作,依據(jù)競(jìng)品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場(chǎng)、更有效。
2、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司,對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
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促進(jìn)我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展,是我國積極應(yīng)對(duì)國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快走新型工業(yè)化道路、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,全面提升城市、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求。
我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)近年來在保持較快增長速度和較好發(fā)展勢(shì)態(tài)的同時(shí)也存在一些問題:一是總體供給不足,服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次有待提高:基礎(chǔ)性服務(wù)供給不足,高端服務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)重滯后,尤其以研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)樯酢6潜戎仄汀,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值與制造業(yè)增加值的比率僅為26.2%,與美國、日本和德國相比,分別低23%、22%和11.7%。三是區(qū)域發(fā)展不平衡,呈明顯區(qū)域性。東中西部第三產(chǎn)業(yè)增加值占全國第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為62%、26%和19%。中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度比較低。四是面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給嚴(yán)重短缺,特別是面向中小企業(yè)的公共科技創(chuàng)新平臺(tái)和融資平臺(tái)功能發(fā)揮不夠,與中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的需求仍有很大差距。
就業(yè)是民生之本,只有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),才能保證社會(huì)穩(wěn)定。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體,促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是保民生、保發(fā)展的題中應(yīng)有之義。
在一定意義上說,中小企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量;中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我國中小企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn),決定了加快發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的必要性。一是微小型企業(yè)占主體。我國50人以下的企業(yè)占法人企業(yè)總數(shù)的83%。企業(yè)規(guī)模小,既有機(jī)制靈活、決策快的優(yōu)勢(shì),也存在獲取信息、技術(shù)、人才、資金等要素難的劣勢(shì)。二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中小企業(yè)居多。隨著要素成本上升,這些企業(yè)不創(chuàng)新難以生存,要?jiǎng)?chuàng)新缺乏能力。三是中小企業(yè)主要分布在縣域,可尋求的外部服務(wù)資源不足。中小企業(yè)的這些特點(diǎn),決定了促進(jìn)其科學(xué)健康發(fā)展,僅靠政府部門的力量難以奏效,必須轉(zhuǎn)變工作方式,通過構(gòu)建社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),解決制約中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題。
我們認(rèn)為,在以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線的發(fā)展模式下,要把促進(jìn)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)作為發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的`主要方向和重要內(nèi)容。為此建議:
1、加強(qiáng)體制和政策支持力度,增強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展活力。一是要理順政府各部門的管理職能,重點(diǎn)解決交叉管理、多頭管理造成的混亂和缺位,把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展列入對(duì)地方政府政績考核的指標(biāo)體系中。二是要按一定比例,從財(cái)政收入中提取生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,重點(diǎn)支持科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展。三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資、民營資本投資生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
2、創(chuàng)新金融服務(wù)模式,暢通中小企業(yè)融資渠道。要采取更加積極的措施,不斷加大投融資服務(wù),創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)銀、保、企合作。支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為小、微型企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。幫助中小企業(yè)完善信用管理,提高融資能力。
3、建設(shè)科技信息服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整。可參考香港中小企業(yè)促進(jìn)局的模式加快建設(shè)中小企業(yè)集聚區(qū)的科技信息服務(wù)平臺(tái),為中小企業(yè)提供設(shè)計(jì)、研發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)等服務(wù);幫助企業(yè)應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能。組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),提供專利檢索、專利申報(bào)與管理等服務(wù)。
4、培育人才、加強(qiáng)指導(dǎo),服務(wù)于中小企業(yè)管理水平提升。繼續(xù)實(shí)施好“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”,加大對(duì)各類中小企業(yè)人員的分層、分類培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和針對(duì)性;推動(dòng)開展管理咨詢服務(wù),引導(dǎo)中小企業(yè)借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理診斷,運(yùn)用先進(jìn)管理方法,提高經(jīng)營管理水平;推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快品牌建設(shè)等。
5、加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)市場(chǎng)開拓。加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù),幫助企業(yè)及時(shí)了解國內(nèi)外市場(chǎng)需求、消費(fèi)變化,及時(shí)改進(jìn)和開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品;開展中小企業(yè)信息化推進(jìn)服務(wù),指導(dǎo)和幫助企業(yè)選擇適合的信息化解決方案,提高企業(yè)的研發(fā)、管理和市場(chǎng)開拓水平。
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第一步:聘請(qǐng)員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個(gè)和諧的具有分散力的團(tuán)隊(duì)
第二步:培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的樂觀性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和諧相處
第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的'面對(duì)面談心,關(guān)懷他們的身體健康,家庭生活。工作狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、關(guān)懷員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表看法和見解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步:讓員工去市場(chǎng)上熬煉
1、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整(思想樂觀地為公司服務(wù)) 2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶散、執(zhí)著和擔(dān)憂得罪人的心態(tài),樂觀主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的樂觀與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成全都)
3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)閱歷取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
第五步:分散團(tuán)隊(duì)的力氣
1、分散團(tuán)隊(duì)的力氣,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有分散力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步:開發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的緣由,找出緣由及解決方法。
2、讓銷售人員進(jìn)展更多新客戶,一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個(gè)客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加信任我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更親熱。更和諧的狀態(tài),制造更佳的效益,使從無意向到簽單。
第七步:目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司賜予支持與關(guān)懷。
關(guān)于工作方案范文11
為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師的'專業(yè)成長,決定今年九月在全校教職工中開展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。辦公室結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、工作小組
組長:
紀(jì)委監(jiān)督:
評(píng)優(yōu)工作小組:
二、教職工評(píng)優(yōu)的基本原則
嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行,力求民主、客觀、公開、公平、公正;
三、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目
“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、師德標(biāo)兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀
四、評(píng)優(yōu)內(nèi)容詳見細(xì)則(細(xì)則附后)
五、評(píng)審流程
1、報(bào)名
申報(bào)教師請(qǐng)?zhí)顚懮暾?qǐng)表,于6月24日下午5:00之前,到樂誠堂二樓208辦公室上交評(píng)審表,并驗(yàn)證下列原件:撰寫的論文、獲獎(jiǎng)證書等佐證材料。
2、年級(jí)組、教研組于6月27日推薦上報(bào)“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、師德標(biāo)兵名單
3、6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作
4、 6月29日中午12點(diǎn)之前審核好相關(guān)材料(審核評(píng)審小組成員審核)
4、 6月30日下午3:00開會(huì)討論并確定最終評(píng)優(yōu)名單(校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo))
5、公示三天,時(shí)間為:6月30日-7月3日。
長沙市明德興華中學(xué)
關(guān)于工作方案范文12
一、全市境內(nèi)長江、中小河流和水庫禁止一切采砂活動(dòng);各縣(市、區(qū))人民政府可根據(jù)實(shí)際情況和管理需要臨時(shí)延長禁采期。
二、長江干流采砂業(yè)主應(yīng)當(dāng)按要求停止采砂作業(yè),將采砂船只撤離作業(yè)區(qū),指定地點(diǎn)集中錨定;外籍采砂船只全部勸離出黃岡境內(nèi)。全市中小河流、水庫內(nèi)采砂船只及機(jī)具必須停止采砂,撤離作業(yè)區(qū);對(duì)船舶檢驗(yàn)證書和船員證書等有效證件齊全,具有完全自航能力的采、運(yùn)砂船只,由交通、海事部門會(huì)同水利部門指定地點(diǎn)停靠錨固;對(duì)無船舶證和無河道采砂許可證的采砂船只,一律視為行洪障礙物予以清除出河道、水庫管護(hù)范圍。按照誰設(shè)障、誰清除”原則,采砂業(yè)主撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須清除棄料、堆體等行洪障礙物。
三、因堤防加固、整治疏浚河道或航道等公益性采砂以及因重大項(xiàng)目建設(shè)需要臨時(shí)采砂的`應(yīng)當(dāng)按照河道采砂管理權(quán)限和程序報(bào)批。
四、汛期河道、水庫禁采及清障工作實(shí)行地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制。各縣(市、區(qū))人民政府對(duì)本轄區(qū)長江、中小河流及水庫禁采和清障工作負(fù)總責(zé),按照分級(jí)負(fù)責(zé)和屬地管理的原則。及時(shí)組織水利、公安、交通、海事、安監(jiān)等部門和沿河鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,依法履責(zé),強(qiáng)化措施,確保禁采和清障到位,確保河道安全。
五、對(duì)違反本通告。不按規(guī)定停止采砂作業(yè),不按要求撤離采砂船只及機(jī)具,逾期不按規(guī)定清除棄料、堆體等行洪障礙物的各級(jí)水行政部門將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),責(zé)令其停止、限期改正違法行為,并給予警告、沒收非法所得、罰款、吊銷河道采砂許可證等行政處罰。對(duì)阻礙、威脅執(zhí)法工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
六、設(shè)立舉報(bào)電話。歡迎廣大人民群眾和新聞媒體監(jiān)督。凡舉報(bào)汛期河道、水庫違法采砂經(jīng)查證屬實(shí)的有關(guān)部門將對(duì)舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)于工作方案范文13
為更好地迎接端午節(jié)黃金周的到來,做好端午節(jié)黃金周期間出租車、公交車運(yùn)力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境,推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸規(guī)范化管理,提高營運(yùn)能力,保障端午節(jié)黃金周市民和游客的交通出行,提高服務(wù)質(zhì)量,營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境,全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),塑造我市道路運(yùn)輸行業(yè)良好形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市交通運(yùn)輸行業(yè)端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)我市端午節(jié)黃金周交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)力保障工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
三、時(shí)間安排
端午黃金周期間(2016年6月9日-10月11日)
四、運(yùn)力保障
(一)建立出租車運(yùn)力保障機(jī)制
1.加強(qiáng)對(duì)出租車司機(jī)運(yùn)營時(shí)間的監(jiān)管。督促各出租車企業(yè)建立經(jīng)營時(shí)間管理巡查制度,每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間,全市所有出租車都要積極參與營運(yùn)工作,不得在此期間進(jìn)行交接班,不得以任何借口擅自停運(yùn)。
2.出租車運(yùn)力保障安排
(1)日常運(yùn)力保障:市出租車協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)做好全市的出租車運(yùn)力調(diào)度和保障工作。將機(jī)場(chǎng)、火車站劃為運(yùn)力監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域,利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的出租車總量及空車數(shù)量,在重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)運(yùn)力不足時(shí)通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)周邊區(qū)域出租車前往該區(qū)域營運(yùn)。做好酒店區(qū)域的運(yùn)力保障工作,在亞龍灣和海棠灣等區(qū)域開展出租車運(yùn)力智能引導(dǎo)和調(diào)度試點(diǎn)工作,在酒店劃定出租車專用停車泊位,當(dāng)泊位所在區(qū)域無車排隊(duì)時(shí),通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)車輛前往排隊(duì)候客,在酒店大堂設(shè)置自助召車終端,引導(dǎo)客人通過電話、微信公眾平臺(tái)、自助召車終端等多種渠道接受出租車電召服務(wù)。
(2)夜間運(yùn)力應(yīng)急保障:全市所有出租車按照尾數(shù)分成7組,每組一天輪流執(zhí)行夜間機(jī)場(chǎng)和火車站的運(yùn)力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結(jié)束期間,如果機(jī)場(chǎng)和火車站出現(xiàn)運(yùn)力不足的情況,市出租車協(xié)會(huì)應(yīng)該通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)向出租車發(fā)布信息,要求執(zhí)行保障任務(wù)的`車輛前往機(jī)場(chǎng)和火車站執(zhí)行保障任務(wù),出租車在執(zhí)行夜間營運(yùn)保障任務(wù)期間不得停運(yùn),并保證隨時(shí)接受調(diào)度任務(wù)。
(3)200輛電召出租車作為應(yīng)急運(yùn)力,分別停放在亞龍灣、海棠灣、機(jī)場(chǎng)、大東海等區(qū)域開展“電話召車”服務(wù),對(duì)于客人提前1個(gè)小時(shí)的預(yù)約用車需求應(yīng)該100%保證滿足。
(4)機(jī)場(chǎng)和火車站的應(yīng)急保障:天行集團(tuán)協(xié)助市出租車協(xié)會(huì)做好機(jī)場(chǎng)運(yùn)力保障工作,合理安排出租車進(jìn)入機(jī)場(chǎng)運(yùn)營,如果所有的出租車運(yùn)力均不能滿足需要時(shí),調(diào)度市旅游景點(diǎn)專線客車及時(shí)輸送客人;聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達(dá)公司5家公司協(xié)助市出租車協(xié)會(huì)做好火車站運(yùn)力保障工作,合理安排出租車進(jìn)入火車站運(yùn)營,如果所有出租車運(yùn)力均不能滿足需要時(shí),由聯(lián)弘客運(yùn)汽車有限公司負(fù)責(zé)調(diào)度市旅游景點(diǎn)專線客車及時(shí)輸送客人。
(5)各出租車企業(yè)須安排專人現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)掌握運(yùn)力情況。所有參加運(yùn)力保障工作的車輛均由協(xié)會(huì)安排人員進(jìn)行登記。
(二)建立公交運(yùn)力保障機(jī)制
1.市區(qū)公交車運(yùn)力保障
各經(jīng)營市區(qū)公交線路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、班次發(fā)班,教育駕駛員遵章行駛,嚴(yán)格按照規(guī)定上下客;督促各公交企業(yè)要確保各公交線路所配置的運(yùn)力全部投入運(yùn)營;因特殊情況,造成市區(qū)公交車輛無法正常營運(yùn),公交運(yùn)力不能滿足市民、游客出行需求時(shí),由廣達(dá)公共交通有限公司負(fù)責(zé)調(diào)配公交車輛到市區(qū)運(yùn)營。
2.延伸調(diào)整公交線路
端午節(jié)黃金周期間,部分路段、景點(diǎn)游客較多,通過合理調(diào)整公交運(yùn)力、延伸公交線路,來解決市民的出行問題。
3.機(jī)場(chǎng)公交車運(yùn)力保障
機(jī)場(chǎng)公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí),由公司負(fù)責(zé)調(diào)度車輛及時(shí)輸送客人。
4.火車站區(qū)域公交車運(yùn)力保障
火車站區(qū)域公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí),由市公司負(fù)責(zé)合理調(diào)配公交車輛及時(shí)輸送客人。
(三)建立班線運(yùn)力保障機(jī)制
1.建立班線加班應(yīng)急運(yùn)力信息庫,提前做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。參加市縣際和市縣內(nèi)班線客運(yùn)加班運(yùn)力的儲(chǔ)備車輛,應(yīng)按照《省班車客運(yùn)加班管理辦法(試行)》(瓊道運(yùn)發(fā)[2016]195號(hào))要求,提交相關(guān)材料,符合條件的方可納入加班車輛信息庫。客運(yùn)科組織安排車輛輸送旅客,嚴(yán)禁擅自組織社會(huì)運(yùn)力加班。
2.規(guī)范省際班線應(yīng)急加班管理。各班線客運(yùn)企業(yè)應(yīng)將其符合條件的省際、市縣際班線車及其駕駛員建立信息庫,并報(bào)我處客運(yùn)科審核備案,客運(yùn)科嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車輛加班。
3.建立班線應(yīng)急運(yùn)力調(diào)派制度。市縣際班線加班嚴(yán)格按照《省班車客運(yùn)加班管理辦法(試行)》進(jìn)行組織管理和調(diào)派。
(四)建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備機(jī)制
由銀亞汽車運(yùn)輸有限公司、北京首汽(集團(tuán))股份有限公司分公司、天行客運(yùn)集團(tuán)有限公司、海汽平海旅游運(yùn)輸有限公司和中青出租汽車服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。
(五)設(shè)立臨時(shí)調(diào)度點(diǎn)
1.成立機(jī)場(chǎng)、火車站臨時(shí)調(diào)度小組
2.臨時(shí)調(diào)度小組根據(jù)實(shí)際人流量情況,合理調(diào)派車輛,確保區(qū)域有車可乘。
3.由運(yùn)管處處長負(fù)責(zé)端午黃金周期間全市出租車、公交車、班線車運(yùn)力統(tǒng)籌調(diào)度。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)
(一)公交車、出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車出行環(huán)境,營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛,組織各公交、出租車企業(yè)在端午節(jié)黃金周期間開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),具體如下:
1.車容車貌方面:各企業(yè)在節(jié)前全面清洗所有參運(yùn)車輛,確保車輛車輛外觀整潔,車廂內(nèi)干凈無異味。
2.文明行車、文明用語:駕駛員行車途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽手持電話;司乘人員務(wù)必注意待客熱情、著裝規(guī)范、語言文明。
3.公交車廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng):端午節(jié)期間,公交車上司乘人員必須披掛綬帶,積極開展維護(hù)乘車秩序、引導(dǎo)乘客為老弱病殘?jiān)凶屪槌丝徒鉀Q乘車難題等服務(wù)。
4.設(shè)點(diǎn)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng):各公交、出租車企業(yè)抽調(diào)人員在機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車總站等區(qū)域,設(shè)點(diǎn)開展為乘客提供乘車咨詢、為乘客攔車、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。活動(dòng)宣傳資料由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制,設(shè)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的桌椅由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一提供。出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排,公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)人員及時(shí)間、地點(diǎn)詳見附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)開展活動(dòng)。
(二)汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)
各班線車企業(yè)要樹立“以人為本”的服務(wù)理念,為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下:
1.各班線運(yùn)輸企業(yè)在端午節(jié)前要對(duì)所屬車輛和車站環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中整治,做到車容車貌、車內(nèi)衛(wèi)生、站內(nèi)環(huán)境干凈整潔,給旅客提供良好的出行環(huán)境。
2.客運(yùn)從業(yè)人員要著裝整潔、使用文明用語、提供微笑服務(wù),為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立交通行業(yè)良好形象。
3.客運(yùn)站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間、提前預(yù)售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施,并及時(shí)發(fā)布春運(yùn)運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息,為旅客購票提供便利條件。
4.各班線企業(yè)要在端午節(jié)期間實(shí)行24小時(shí)值班制度,及時(shí)配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。
六、工作要求
(一)各客運(yùn)企業(yè)要高度重視端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障工作,確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位、車輛保障到位,司乘人員要統(tǒng)一著裝,配帶領(lǐng)帶。
(二)各公交企業(yè)要確保所有公交車輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、班次及首末班發(fā)車時(shí)間運(yùn)營,不串線、不滯站、不甩站、不拒載,依次進(jìn)入港灣或站點(diǎn)上下客,若有違反,將嚴(yán)格按照《市公交車企業(yè)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(三)各出租車企業(yè)要加強(qiáng)出租車駕駛員的職業(yè)道德教育,確保出租車駕駛員在營運(yùn)中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反,將嚴(yán)格按照《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。
(四)各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任車輛流向的監(jiān)督,確保責(zé)任企業(yè)安全正常運(yùn)營,如出現(xiàn)因監(jiān)管不到位,造成責(zé)任企業(yè)不按規(guī)定運(yùn)營,造成區(qū)域滯留乘客,視情節(jié)輕重,給予處分。
關(guān)于工作方案范文14
一、成立加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為了貫徹落實(shí)縣政府召開的全縣消防安全工作會(huì)議精神,縣民政局及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣民政局消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位負(fù)責(zé)人任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣民政局辦公室。主要負(fù)責(zé)消防安全工作的實(shí)施和督促。
二、提高消防安全認(rèn)識(shí)
縣民政局要求局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位根據(jù)“屬地管理、分片包干、責(zé)任到人”的原則,進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐一登記造冊(cè),切實(shí)做到底數(shù)清、情況明,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患要根據(jù)實(shí)際提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)。
三、消防安全責(zé)任及處理程序
(一)消防安全責(zé)任事故實(shí)行局機(jī)關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。
(二)軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦發(fā)生突發(fā)安全事故后,必須在第一時(shí)間內(nèi)向縣民政局報(bào)告,并及時(shí)向公安、交警、消防等相關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助。軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指揮現(xiàn)場(chǎng)職工離開危險(xiǎn)區(qū)域,保護(hù)好貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,做好善后處理工作。
四、全面落實(shí)工作責(zé)任
要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行消防安全工作的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,按照消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,積極協(xié)助和配合公安、交警、消防等有關(guān)部門,切實(shí)抓好抓實(shí)消防安全工作。要堅(jiān)持“消防工作,預(yù)防為主”的宗旨,充分發(fā)揮消防安全工作方案的作用,落實(shí)責(zé)任、消除消防安全隱患、掌握消防信息,進(jìn)一步健全和落實(shí)消防安全責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,保障措施到位。
五、健全消防安全工作制度
(一)加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)。本著“因地制宜,量力而行”的原則,不斷補(bǔ)充完善消防設(shè)施建設(shè)。局機(jī)關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位應(yīng)按《消防法》規(guī)定設(shè)置滅火器、應(yīng)急照明等器材;消防器材應(yīng)指定專人管理,定期維修保養(yǎng)并有記錄;公共消火栓應(yīng)保證無埋壓、圈占、損壞現(xiàn)象,消防車道應(yīng)保持暢通,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠有效發(fā)揮作用。應(yīng)完善建筑消防設(shè)施。
(二)堅(jiān)持開展消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。縣民政局將在9月份組織開展一次防火安全檢查;軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位應(yīng)堅(jiān)持每周防火巡查,及時(shí)糾正消防違法違章和督促整改火災(zāi)隱患。請(qǐng)求消防大隊(duì)指導(dǎo)按照《消防法》的'要求,抓好消防安全工作。消防安全檢查內(nèi)容主要有:消防安全各項(xiàng)制度是否落實(shí)到位、消防設(shè)施是否完整好用、消防通道是否堵塞等。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)督促整改。
(三)建立健全消防工作制度。建立健全工作例會(huì)、防火巡查與火災(zāi)隱患整改、重大火災(zāi)隱患情況報(bào)告、消防設(shè)施管理、防火宣傳、消防培訓(xùn)等工作制度,規(guī)范消防安全管理。縣民政局與局機(jī)關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,推動(dòng)責(zé)任制的落實(shí);軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦要組織職工每月召開一次工作例會(huì);定期或不定期開展檢查巡查,及時(shí)糾正消防違章和督促整改火災(zāi)隱患;建立宣傳教育、消防管理、檢查巡查等制度。
(四)建立完善消防業(yè)務(wù)檔案。軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位的消防業(yè)務(wù)檔案應(yīng)包含基本情況、消防組織人員登記冊(cè)、火災(zāi)隱患登記冊(cè)、消防設(shè)施器材登記冊(cè)、防火檢查記錄、消防巡查記錄、《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、火災(zāi)隱患整改記錄、消防宣傳、消防培訓(xùn)、滅火演習(xí)、消防會(huì)議和活動(dòng)等內(nèi)容。
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小學(xué)減負(fù)工作方案小學(xué)減負(fù)工作方案04-23
監(jiān)督的工作方案07-15
演練工作方案09-26
督查工作方案03-05
汛期的工作方案05-15
優(yōu)秀工作方案02-28
門診工作方案04-08