方案公司4篇（必備）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的方案公司4篇，歡迎閱讀與收藏。

方案公司 篇1

　　一、活動目的

　　為活躍園區企業的文化生活，增進企業之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此“七一”來臨之際，園區管工委舉辦廣西北海工業園區職工運動會。

　　二、活動承辦單位

　　主辦單位：北海工業園區管工委

　　承辦單位：北海工業園區工會、團工委、女工委

　　三、活動時間、地點

　　時間：20xx年6月26日至6月27日

　　地點：北海工業園區休閑運動中心

　　四、競賽項目

　　1、（團體賽）氣排球

　　2、（團體賽）拔河

　　3、（團體賽）游泳

　　4、（個人賽）環園長跑

　　5、（個人賽）游園競技游戲

　　五、競賽項目參賽要求

　　1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環淘汰賽）

　　2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）

　　3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）

　　4、環園長跑（3000米男女分組賽，人數不限）

　　5、游園競技游戲（挑戰世界杯突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加）

　　六、競賽項目規程

　　各項目具體競賽規程見《廣西北海工業園區職工運動會比賽規程》

　　七、錄取名次和獎勵

　　1、團體賽項目獎勵前六名，頒發榮譽證書和獎金；

　　2、個人賽項目獎前十名，頒發榮譽證書和獎金（3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名）；

　　3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

　　八、運動會日程

　　6月26日

　　8：15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到；

　　8：30職工運動會開幕儀式

　　9：00—18：00比賽項目賽程見《20xx年北海工業園區職工運動會賽程表》

　　6月27日

　　8：00—1X：00相關項目半決賽、決賽

　　1X：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

　　九、廣西長城計算機代表隊成員

　　領隊：張裕滿

　　教練員：孫志強

　　運動員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強（共計：33人）

　　十、注意事項

　　1、運動員必須身體健康、無任何病發現象，適合體育運動者；

　　2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋；

　　3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的`指導；

　　4、參賽中、裁判員發生爭執，必須尊敬其它單位運動員和裁判員；

　　5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程，比賽中出現爭議，必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決；

　　6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情；

　　7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發生爭執事件；

　　8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽；

　　9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后，否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的，后果自負；

　　10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區，不能在場地內來回走動，必須服從大會工作人員的管理；

　　1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內，尤其是禁止在場地內吃口香糖、抽香煙、吃零食等；

　　12、各運動員在運動會期間要保持良好形象，為廣西長城計算機代表隊增光。

　　預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業園區職工運動會取得優異成績！

方案公司 篇2

　　薪資改革關系到公司每位員工的切身利益，是牽一發而動全身的重要改革。因此，要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時，公司管理會議經過兩次充分的討論和醞釀，為這次的改革方案，提出了以下幾點建議：一是崗位工資定位結合工作結構及外部市場的工資水平；二是結合公司經營現狀；三是在控制成本和吸引、留住優秀員工之間找到平衡點。

　　公司薪資改革方案的原則：

　　1、完善工資結構，凸現薪資的導向和激勵功能。

　　2、根據企業的實際情況和承受力，確立了以同類企業市場薪資的中位線為標準。

　　第一章、總則

　　一、為規范公司的薪酬管理，充分調動員工的工作積極性，體現員工的工作價值，結合公司實際制定本制度。

　　二、工資分為試用期員工工資、正式工資（基本工資+考核工資）、績效工資、工齡工資。

　　三、本制度經公司管理工作會議通過后實施，適用于地熱城分公司所有員工。

　　第二章、試用期員工工資

　　四、試用期工資分為主管級（含）以下人員的試用期工資和經理級（含）以上人員試用期工資，應屆大中專畢業生試用期工資，按如下標準執行：

　　試用期限：為1---3個月；

　　試用期工資由部門經理及人力資源部根據招聘的崗位確定，參考該崗位的正式工資待遇，一般為其正式工資的80%；

　　應屆大中專畢業生試用期工資按如下標準執行：

　　中專學歷，試用期工資900

　　大專學歷，試用期工資1100

　　本科學歷，試用期工資1200

　　第三章、正式員工工資

　　五、正式員工工資實行寬帶薪酬，公司所有工資級別分為11等，每等對應4個級，每個崗位根據其所需的知識、技能和責任對應2-3個職等（見《崗位與工資職等對應表》和《工資職能等級表》），員工的.工資可根據工作能力、工作表現和對公司的貢獻在等級范圍內進行浮動。

　　崗位及工資職等對應表（見附表1）

　　工資職能等級表（見附表2）

　　六、崗位工資的90%為基本工資，10%作為考核工資參與月度考核，并根據考核結果進行發放，具體考核辦法見《七項考評表》及《員工平日七項考核評分標準》

　　七、員工當月全勤，全額發放基本工資。如有曠工、請假或其他應扣除工資的違紀行為，則根據公司考勤制度扣除相應天數工資。日工資=基本工資/當月應工作天數。

　　八、優秀員工獎金、外賣商品提成獎金、拾金不昧獎金、銷售提成獎金等執行公司相關政策。

　　九、水療動態、靜態、各部錄單員每月享有崗位補貼費50元/月。水療戶外員工、保安外保人員、花草工、戶外保潔員每年7、8、9、11、12、1月份享有崗位補貼費50元/月。

　　十、養老保險、醫療保險等其他應由公司承擔的部分，由員工本人在每年十月份憑交費憑證在公司報銷。

　　十一、在公司工作滿二年的員工，從第三年開始每月計發工齡工資100元，以后每滿一年給予工齡工資50元。

　　十二、員工加班二小時至四小時，發放日工資的一半作為加班工資，加班四小時至八小時，發放一天的日工資作為加班工資。加班應由部門考勤員做好加班記錄，經部門申報總監簽批后月初交由人力資源部。

　　第四章、工資調整

　　十三、員工崗位變動，則應根據新崗位對應的工資等級確定工資。

　　十四、部門負責人可根據員工工作能力和對公司貢獻的變化，向人力資源部提出對員工工資進行調整（調高或調低）的建議。調整員工工資應填寫《人事變動表》，經部門負責人和人力資源部負責人簽字后報總經理審批。

　　十五、員工個人也可向部門負責人提出工資調整要求，調整程序與第十四條規定的程序相同。

　　十六、員工工資調整應在其崗位對應的等級范圍內進行浮動，如超出其崗位對應的范圍，則應經總經理特批。

　　十七、員工具有下列情形之一的，應當進行工資調整：

　　1、在一年內月度考核連續三個月“優秀”或累計五個月“優秀”的，工資上調一級；

　　2、在一年內月度考核連續三個月“不合格”或累計五個月“較差”的，工資應下調一級或辭退；

　　3、在年終被評為優先員工的，工資應上調1-2級。

　　第五章、工資核算

　　1、員工工資以月為單位統一由人力資源部核算，財務部審核，報總經理審批。

　　2、員工應出勤按當月實際天數計算，計算工資考勤以當月實際出勤計算。

　　3、日加班工資＝月工資總額÷當月實際天數。

　　4、各部門考勤實行部門記錄，人力資源部監督。

　　每月2號前各部門將考勤送至人力資源部；6號前將工資核算結果送財務部審核；8號前報總經理處審批。每月10號發薪。遇節假日，向后順延發放。

　　十八、本制度由公司人力資源部負責解釋。

方案公司 篇3

　　一、運動會宗旨：

　　為了加強企業文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團隊協作力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

　　二、運動會主題：

　　我運動、我快樂、我成長。

　　三、組織機構

　　1、組委會機構及成員名單

　　1、1事務組：

　　負責人：郝x

　　成員：楊x、李紅x職責：

　　A、制定運動會各項工作流程；

　　B、編制經費預算；

　　C、做好各類物資的準備工作（按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等）；

　　D、負責協調各部門的工作；

　　E、按規程要求接受運動員報名；

　　F、負責比賽場地的劃定；

　　G、準備比賽用的.各類表格；

　　H、及時匯集各項目比賽成績，統計各隊得分情況并及時公布；

　　1、2攝影組：負責人：何白x

　　職責：負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作；

　　1、3裁判組：負責人：張x

　　成員：周x、xx、黃xx、林xx、趙xx

　　職責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。

　　1、4設備組：

　　負責人：祝xx

　　成員：工程部全體同事

　　職責：負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障；

　　1、5醫療組負責人：xx

　　成員：保安隊2名隊員；

　　職責：負責運動會現場各種傷病人員的救治。

　　四、運動會時間、地點

　　11月10日至11月30日

　　地點：廠區內

　　五、比賽項目采用團體與個人項目相結合：

　　1、運動項目

　　A、拔河比賽（團體賽）B、跳繩比賽（團體賽）

　　C、心心相印比賽（團體賽）D、滾雪球比賽（團體賽）

　　E、呼啦圈競走比賽（個人賽）F、懶人自行車比賽（個人賽）

　　2、技能賽

　　六、報名條件：

　　所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。

　　七、參賽單位以及方法：

　　1、1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、，管理部（包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部）等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊，參加各項團體賽。

　　1、2各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理，會務組

　　負責對各自參賽人員名單的核對；

　　1、4個人項目，自愿報名參加，不受部門約束。

　　1、3參賽裝備：統一穿廠服；

　　1、4全部比賽項目采用淘汰制，直到第一名產生為準；

　　八、運動會流程

　　1、1開幕式（全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始）；

　　1、2各項目按照流程表比賽；

　　1、3閉幕式（宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束）。

　　九、獎項設置

　　1、1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發獎杯以及獎品或獎金；

　　1、2非運動員獎項：設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發錦旗或獎品。

　　十、比賽規則：

　　比賽規則另見通知。

方案公司 篇4

　　為進一步完善XX公司系統的治理結構，規范企業運作，健全XX公司系統經營層高管人員的激勵和制約機制，從而提高企業的工作效率和經營效益，特制訂本方案

　　一、 適用范圍

　　本方案適用于XX公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工：

　　1. 各分支公司總經理；

　　2. 各分支公司副總經理；

　　3. 其他經董事會聘用的經營層高管人員

　　二、 考核形式及收入構成

　　1. 收入形式

　　以上人員均實行年度薪酬制度（以下簡稱年薪制）。

　　2. 收入構成

　　高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。

　　三、 考核指標及基數

　　1. 考核指標

　　考核指標以凈資產收益率為主，結合考核發展進度、職工收入等指標。

　　2. 指標基數

　�。�1） 凈資產收益率：7%；

　　（2） 發展進度：當年實現主營收入高于上年主營收入；

　�。�3） 職工收入：職工當年人均收入比上年增加5%

　　四、 基準年薪標準

　　在完成以上考核指標基數的前提下，各類高管人員基準年薪標準如下：

　　1. 總經理：12萬/年

　　2. 副總經理：7.2萬/年

　　3. 其 他：6萬/年

　　五、 風險收入考核辦法

　　風險收入=凈資產收益率對應計提的風險收入×（1-復合指標扣減率）

　　1. 總經理考核辦法

　�。�1） 凈資產收益率：低于7%折算所產生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪；超過7%部分折算所產生的利潤率，超過額度在1000萬元之內的，按0.5%的比例計提；超過額度在1000萬元以上的，按1.2%的比例計提。

　�。�2） 發展速度：若公司當年實現主營收入低于上年實現主營收入，扣減風險收入的5%。

　�。�3） 職工收入：若職工當年人均收入比上年增長低于5%，扣減風險收入的10%。

　　2. 副總經理及其他經董事會聘用的經營層高管人員考核辦法

　　上述人員的風險收入根據各人工作績效情況在總經理實得風險收入總額的比例幅度內由董事會進行評估考核計提（或扣減）。

　　各人比例幅度如下：

　　（1） 副總經理：50%——60%

　�。�2） 其他經董事會聘用的經營層高管人員：45%——55%

　　六、 單項獎罰考核辦法

　　XX公司系統經營層高管人員在任期內實現了公司效益顯著或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵；如投資、經營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。

　　七、 年薪收入評估考核程序

　　1. 各分支公司（機構）在年度末，財務部門根據財務決算情況，計算出本年度凈資產收益率，發展進度比例及職工收入指標等數據，上報XX公司企管小組；

　　2. 企管小組組織財務人員對以上數據進行審計后，做出評議意見，確定復合指標扣減率，提高XX公司董事會；

　　3. 董事會根據測評意見對評估對象進行評估審議后，確定各人風險收入金額；

　　4. 董事會對評估考核結果按規定予以說明。

　　八、 其他事項

　　1. 經營層高管人員年薪收入實行“上限封頂，下限保底”的辦法，上限封頂數為基準年薪的3倍，下限保底數為當地的.最低工資標準，年薪考核實行一年一清，不結轉下一年度；

　　2. 經營層高管人員實行風險抵押，風險抵押金為風險收入的30%，當抵押金累計達到基準年薪1.5倍時，不再增繳抵押金；

　　3. 經營層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；

　　4. 總經理離任時要進行離任審計，如發現有出入要對其以前年度考核年薪進行調整，超過（或不足）部分應從當年年薪或風險抵押金中扣除（或補發）。任期未滿而無正當理由辭職的，抵押金不與返還；

　　5. 經營層高管人員如兼任其他職務的，以其實際從事的主要工作崗位確定薪酬，不能隨意選擇和多頭兼得；

　　6. 年薪酬工資支付采取月度預發，年度結算的辦法。月度預發的金額按基準年薪月平均數計發，并單獨建立發放臺帳；

　　7. 經營層高管人員實行年薪制后，將于本系統其他員工的工資相脫鉤，除按本方案規定取得經考核的年薪收入外，一律不得另外領取其他各種名義的工資、獎金等；

　　8. 本方案的年薪均含稅。按國家規定應由個人繳納的個人所得稅、各類社會保險、公積金等費用，均由本人自負；

　　9. 如遇國家政策重大調整，或發生人力不可抗拒的其他重大情況，本方案將及時做出適當調整或提前終止；

　　10. 本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異，但上下浮動控制在8%之內，并必須由董事會審議通過，方可實行。

　　九、 本方案實施時間為20xx年12月31日——20xx年12月31日

　　十、 本方案經董事會審議通過后生效。

【方案公司】相關文章：

方案公司07-30

方案公司（精選）08-02

公司的方案05-11

公司的方案04-09

方案公司(熱門)08-05

[精品]方案公司08-05

[集合]方案公司08-04

公司年會方案04-01

公司活動方案03-21

公司會議方案11-24