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時間:2023-12-28 15:12:29 方案 我要投稿

(熱門)方案公司9篇

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的方案公司9篇,希望對大家有所幫助。

(熱門)方案公司9篇

方案公司 篇1

  為確保春節放假期間公司財產安全,特制定春節假期值班方案.

  具體如下:

  一、成立領導小組:

  組長:

  組員:

  領導小組下設應急小分隊

  領導小組職責:

  二、值班時間:

  三、值班室:

  四、巡查范圍:

  五、值班方式:

  六、值班待遇

  1、值班工資:除夕至初二:元/人/班;其他時間:元/人/班(電力應急處理人員見《電力應急處理人員名單》),應急處置費用按公司加班制度執行)。

  2、伙食補助:元/人/班。

  七、值班人員:

  八、物品配置:

  九、費用預算

  十、值班要求

  1、當班組長負責本班值班期間各項工作,如遇無法處置的問題必須及時向領導小組匯報;如遇特殊緊急情況可先報警救援。

  2、值班人員必須服從當班組長的管理和工作安排,當班組長對值班人員違紀違規行為有權處理,如組長有瞞報、縱容、不作為行為的,一經發現將嚴肅處理。

  3、當班人員必須做好報紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點,如遇公司急件,由當班組長及時向相關人員匯報。

  4、做好外來人員接待,并及時與相關人員聯系,禁止外來無關人員進入公司。

  5、值班人員隨時關注監控情況,每隔2小時按規定路線巡邏廠區一次,并對重點部位嚴格檢查,做好詳細記錄,出現異常情況及時采取措施,如遇無法處置問題須及時向相關領導匯報。

  6、值班人員要切實加強工作責任心,嚴格遵守值班紀律,堅守工作崗位。嚴禁酒后上班,確保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自負;嚴禁、遲到、早退,違者按公司規定處理。

  7、值班人員因特殊情況需調班或請假的`,必須征得領導小組組長同意,當班組長在得到領導小組組長授權后負責“請假證明單”的審批,未辦理請假手續的一律按曠工處理;每請假一小時扣值班工資20%。

  8、值班期間如需外出用餐,必須確保兩人在崗;用餐來回時間不得超過1小時;晚上18:00后必須保證四人全部在崗。

  9、交接班時當班人員與接班人員須一同到重點區域巡查,經雙方確認無誤后方可辦理交接班手續,交接內容包括:物品、記錄、保衛室內外衛生等。

  10、保衛室內監控設備按規定操作,嚴禁作其他用途;廠區內部照明燈開關設在值班室內,注意及時開關,以防長明燈。

  11、值班人員負責值班室責任區衛生,公司配置的值班用具應謹慎保管,如有遺失或人為損壞,照價賠償。

  12、領導小組、應急小分隊、電力處理組人員必須24小時保持手機通暢,接到電話后迅速到達公司。

  13、值班人員必須按規定做好南、北區廢水站保養運行工作,并做好記錄。

  14、東罾生活區值班人員負責2#樓、3#樓安全,每天至少巡邏三次,檢查門窗、設施完好情況,負責開關路燈,隨時關注監控情況,一有異常及時報告。

  15、煙花爆竹燃放:除夕晚、初一及開工當日早晨分別按配置數量燃放煙花、鞭炮。當班人員在燃放禮花、鞭炮時,須服從組長指揮,在指定地點燃放,確保安全。

  十一、其他:

  1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無安全隱患,各部門及多功能廳控制室內貴重物品集中放置,無防盜窗的窗戶必須加裝木條,綜合樓二樓與三樓通道關閉。

  2、機修、電工崗位負責將在戶外的金屬件、電纜等物資集中到室內妥善保管。

  3、物業管理人員負責將值班用水外的其他生活用水關閉,并放空水管內的水,確保水管不被凍裂,保證消防用水正常。

方案公司 篇2

  眾所周知,一個企業膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業的`溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。專業事情專業人士做,為滿足這種需要,我們連鎖經營,貨源團購,價廉物美,能長期保證優惠的價格,高質量的伙食穩定供應。實現客戶期望,奉獻滿意工程,竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

  一、食堂承包方式

  由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,餐費為 8-20元,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規范經營。

  二、食堂管理方案

  1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規。

  2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數量、質量、衛生監督,以保促進工作。

  3、設有專人代表與貴公司協調生活改善事宜,并不斷聽取多數員工意見進行改進。

  4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯廠及衛生部門監認。

  三、食堂承包優勢

  1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生、味美菜品多樣化。

  2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

  3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

  4、配備各地廚師,能掌握各季節菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。

  四、承包獲利方式

  1、為適應社會發展和市場競爭,我們不斷擴大市場網絡信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產區,及批發基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。

  2、廚房工作人員和管理人員經專業培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

  五、主要菜譜價格

  就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標如下(具體面議):

  4.00元/餐(一大葷二素菜),米飯、湯任食。

  4.50元/餐(一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。

  5.00元/餐(一大葷一小葷二素菜),米飯、湯任食。

  6.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。

  8.00元/餐(二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。

  12.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料)主食米飯。

  15.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。

方案公司 篇3

  【籌劃分析】

  籌劃前的增值稅負擔:

  應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額

 。320×17%-80×17%

 。40.8(萬元)

  增值稅稅收負擔率=40.8÷320×100%

 。12.75%

  由于該企業稅收負擔率較高,該企業決定通過以下籌劃方案來降低稅負:

  再注冊同樣股權的服裝銷售公司,分別是A和B兩個公司。兩個公司一年的'銷售額分別是160萬元,還是以前公司的原班人馬,分處不同的公司,業務統一,分開核算,并分別申請為小規模納稅人,適用征收率3%(自20xx年1月1日起小規模納稅人的增值稅征收率統一調低至3%)。這樣籌劃之后,兩個公司應繳納的增值稅合計為:

  A公司應繳增值稅額=160×3%

 。4.8(萬元)

  B公司應繳增值稅額=160×3%

  =4.8(萬元)

  合計:兩個公司共須繳納增值稅9.6萬元。

  增值稅稅收負擔率=9.6÷320×100%

 。3%

  【籌劃結果】

  通過把原企業(一般納稅人)分解成兩個獨立核算的具有小規模納稅人資格的公司后,該企業節稅31.2(40.8-9.6)萬元,稅負由原來的12.75%變為3%,避稅效果十分明顯。

方案公司 篇4

  一、報名參賽:

  1、報名規定:在職或不在職員工,均可參加報名

  2、報名方式:xxxxx

  二、比賽規則及相關流程

  1、比賽項目設:男單、女單

  2、因考慮報名因素,比賽分為預賽、半決賽、決賽

  3、男單預計報名人數50左右,故男子單打分A、B、C、D四組進行預賽,女單因人數較少,獨立一組淘汰賽。比賽場次和對陣抽簽決定,原則上種子選手分別在不同組中抽簽

  4、預賽采用單淘汰賽制(3局2勝),每局15分,采用每球得分制。14平后必須有一方超出對方2分,本局才算結束,超出一方為勝。

  5、參賽運動員比賽使用的球拍必須符合要求,球拍可選擇自備或公司提供,比賽用球由公司提供。

  6、每場比賽有一次1分鐘暫停,進行休息或場外指導。

  7、參賽隊員要按規定的比賽時間提前十五分鐘到場,逾比賽時間十分鐘不到者視為棄權,取消比賽資格;抽簽后因故不參加比賽的參賽隊按棄權處理,判對方獲勝。

  8、參賽隊要做到文明比賽,一切服從裁判。如對當執裁判的.判罰有異議時,由領隊向裁判長提出申訴。

  9、參賽隊員要著裝整潔。

  10、參賽選手中選出比較有經驗的人當裁判,抽簽決定裁判場次。

  11、當執裁判要公正、公平,嚴格執裁,盡量避免錯判、誤判等現象的出現。

  12、每場比賽設主裁判一名、邊裁兩名,共同主持比賽。

  三、后勤及場地

  1、場地協調、記分牌、現場計分等由人事行政部負責;責任人:

  2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負責。責任人:

  3、比賽現場安全及醫療由安全辦協助負責。責任人:

  4、比賽交通由車隊長負責。負責人:

  四、獎勵辦法

  1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎金800元、600元、400元及水晶獎杯。

  2、男子組鼓勵獎10名,女子組鼓勵獎5名,獎金200元/人。

  3、男子組紀念獎10人,女子組紀念獎5人,紀念品一份,價值50元。

  4、工作人員紀念品:600元:拍照、分數統計、后勤,共20人,30元/人共計:600元

  五、費用預算共計

  略

方案公司 篇5

  一、活動時間:某年某月某日

  二、活動人員:全體公司成員

  三、活動地點:某某山

  四、活動目的:

  1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

  2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

  3、培養公司員工的`團結協作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。

  4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。

  五、活動具體實施方案

  1活動日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。

  游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動地點:某某國家森林公園

  3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

  4、活動參與人員:

  5、預算費用:

  6、活動策劃人:

  7、安全保障預員:

  六、活動團體游戲

  1爬山比賽

  2、游戲名稱:交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動注意事項

  1、在活動期間,參加者應特別注意安全的,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。

  2、各位成員務必團結協作,互相幫助的,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項

  3提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

  4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品的,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。

  八、應急預案

  1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行的,則活動時間改期,活動時間再議。

  2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。

方案公司 篇6

  為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業余文化生活,調動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,并與員工共渡新春佳節,喜迎x年,經公司領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動,具體安排如下:

  一、活動主題

  因為有你,所以精彩---20xx年新春聯歡晚會

  二、活動目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強員工的積極性和工作熱情;

  3、增強公司員工的集體觀念;

  4、展現員工風采,弘揚xx企業文化。

  三、活動主辦、承辦單位

  主辦:xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

  承辦:xxxx計算機團總支部

  四、參加對象

  xxxx計算機有限公司、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

  五、活動時間

  20xx年1月19日17:00—22:00分

  六、活動地點

  晚會、晚宴現場:xx市荔珠國際大酒店

  七、組委會組員

  組長:陳x

  成員:卜x

  主持人:張x

  八、晚會組委會工作職責

  1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

  2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

  3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;

  4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

  5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告公司人員協助);

  6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協助);

  九、年度優秀員工表彰

  活動的目的是總結公司20xx年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業的'精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是借機展示公司的前景和良好的發展勢頭。

  十、現場連線、電話傳情

  電話連起長長的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是公司,溫暖和親切,激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話,轉達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

  十一、晚會節目評選活動

  為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。

  十二、活動內容及流程

  1、活動預備事項(9:00---16:30)

  2、員工乘車前往酒店(17:00)

  3、活動晚宴(17:45---19:00)

  4、新春晚會開始(19:15)

  5、領導介紹及領導致詞

  6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式

  7、晚會節目評選活動及頒獎

  8、晚會結束(21:45)

  十三、活動費用預算

  20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用:xxxxx元

  1、晚會抽獎獎品費用

  一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元

  二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元

  三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  獎品費用合計:xxxxx元

   2、年會晚宴費用

  餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

  酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

  車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

  晚宴費用合計:xxxxx元

  3、晚會物資、設備、服裝等費用

  舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元

  舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元

  服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元

  禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元

  其它物資費用 xxx元

  晚會費用合計:xxxx元

  4、嘉賓及組委會成員禮品

  18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  禮品費用合計:xxxx元

  5、晚會節目評選活動費用

  一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書

  二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書

  三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書

  榮譽證書 6本 xx元

  評選費用合計:xxxx元

方案公司 篇7

  親們,一月一次的生日會又到了,本月的生日會依然沿襲上月的.活動,一人答題一人搶禮品。想獲得豐厚的生日禮品嗎,那就帶上你的搭檔一起來參加吧!!!!!

  活動主題:你來答題我來搶

  活動時間: 12月12日 周四 10:30——11:30

  活動地點:公司樓下小花園

  活動形式:室外互動游戲

  參與人員:11月份壽星及所有在公司的同事(須攜帶搭檔一位)

  游戲規則

  1、兩人一組(自由組合),一人負責闖關答題,一人負責在規定區域拿禮品,中間有一次互換的機會。2、題目共有三個回合,分別為“小試牛刀”、“初露鋒芒”、“鬼子進村”,各自對應一個固定的時間(如50秒內答對3道題)。前兩個為必選環節,一名選手答題,節省下來的時間由另一名選手拿禮品。3、選手在第二輪之后可選擇放棄,“鬼子進村”為自選環節,前兩輪答題用時最少的前三組可參加。 4、如在規定時間內答題失敗,或拿獎品時沒有在規定時間內返回,則被淘汰。

  溫馨小提示:題目都很簡單哦~

  項目三:壽星抽獎環節!獎品多多!保證中獎!

  注意:必須壽星本人抽獎,不可代抽哦~

方案公司 篇8

  **公司

  針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議,結合我公司實際情況,公司制定如下整改方案:

  一、公司管理方面:

  1、公司將《公司法》及公司章程相關規定,完善公司法人治理結構,設立董事會和監事會,引進獨立董事。使董事會、監事會及獨立董事正常運作,發揮董事、監事的各自作用,加強公司的決策能力,提升公司的管理水平。

  2、提高管理人員及一線員工素質,通過定期培訓,加強員工的安全生產教育,調整各車間的管理風格,重塑公司文化,實現民主管理。

  二、戰略規劃方面

  1、 公司在滿足水泥生產添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產等需求基礎上,將集中生產粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等,以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請征地及電力線路改造工作。

  2、創建**公司粉煤灰品牌,爭取在1-2年內獲得市著名商標。

  三、公司經營方面

  1、增設市場營銷部,統一管理粉煤灰市場拓展與銷售,收集相關

  產品、市場信息,定期統計所有客戶的質量狀態,提高售后服務質量。

  2、加強生產管理理念,降低成本,擴大產能,量化的.勞動生產率指標,提高生產效率。每周、每月建立品質合格率狀態,制訂完整的流程計劃,避免不平衡生產。

  3、加強存貨的控制與管理,重新核定當前工序和其他必要工序,據此合理調整這些工序的配備,加強物料的配套供應工作,做到車間內各工序大體平衡,減少制品積壓,重新核定各工序的產量定額。

  4、健全財務管理制度,嚴格履行賒銷合同的審批手續,同時加強應收賬款的回款、清收工作,逐步降低應收賬款的數額,以提高公司資金的利用水平,預防呆賬、壞賬的產生,達到管理工作的流程化、標準化,系統化。

  5、完善人事制度,加強財務等部門人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。

方案公司 篇9

  為響應公司半軍事化宿舍打造活動,同時切實加強宿舍員工安全教育和管理,督促員工積極創造干凈、整潔、舒適的宿舍環境,營造良好的宿舍文化氛圍,提高員工的綜合素養,特對5#、12#宿舍組織開展5S管理,具體方案如下:

  一、宿舍現狀

  1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊,隨意擺放;

  2、宿舍地面上鞋,椅子擺放不整齊,垃圾桶不及時清理;

  3、臉盆隨意擺放,宿舍大廳雜物較多;

  4、宿舍內水管、床架上掛著衣服;

  5、衛生間馬桶、地面不干凈,洗發水等用品擺放不整齊;

  6、陽臺地面不整潔,鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。

  二、5S管理方案

  (一)整理

  1.定義:宿舍內,區別要與不要的東西,只保留要的東西,清除不要的東西;

  2.對象:主要在清理宿舍被占用而無用的東西;

  3.目的:清除零亂根源,騰出空間,創造一個清晰的生活環境;

  4.整理對象:

  1)宿舍抽屜,桌面上電腦、書籍、生活物品;

  2)宿舍地面上是否整潔,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放;

  3)毛巾是否掛放整潔,水杯洗漱等物品擺放是否整齊;

  4)衛生間地面是否干凈,洗發水等用品擺放是否整齊;

  5)陽臺地面是否干凈,物品擺放是否整齊。

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  1.定義:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;

  2.對象:主要在減少宿舍任意浪費時間的地方;

  3.目的:定制存放,實現隨時方便取用;

  4.整頓的實施方法:

  1)經整理所留下的需要東西、物品要進行定制擺放;

  2)依使用頻率,來決定放置場所和位置;

  3)物品按規定擺放;

  (三) 清掃

  1.定義:將不需要的東西清除掉,保持宿舍無垃圾,無污穢狀態;

  2.對象:主要在消除宿舍各處所發生的“臟污”

  3.目的':

  1)保持宿舍環境的整潔干凈;

  2)保持整理、整頓成果;

  3)提高宿舍生活質量。

  4.清掃的推行方法:

  1)規定例行掃除時間與時段,如:每周至少組織一次大掃除;每天對洗漱間擦拭一次;衛生間每天刷洗一次等等;

  2)寢室長要親自參與清掃,以身作則;

  3)要清掃到很細微的地方,不做表面工作;

  4)調查臟污的來源,徹底根除。

  (四)清潔

  1.定義:維持以上整理、整頓、清潔后的局面,使舍員覺得整潔、衛生;

  2.對象:透過整潔美化的宿舍區與環境,而產生人們的精力充沛;

  3.目的:養成持久有效的清潔習慣,維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。

  4.清潔的實施方法:

  1)值日制度健全,做到有寢室長,有輪值表,有值日生;

  2)寢室長有責任督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衛生、財產保管工作;

  3)每個寢室按床位順序,每人輪流負責本寢室一周的值日工作;

  4)值日生負責本寢室每天的衛生工作,做到通風換氣、掃地、清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及門外樓道,注意檢查水龍頭,關燈鎖門。

  (五)素養

  1.定義:通過進行上述4S的活動,讓每個宿舍成員都自覺遵守各項規章制度,養好良好的工作習慣,做到“以宿舍為家、以宿舍為榮”;

  2.對象:主要在通過持續不斷的4S活動提高宿舍員工良好的習慣;

  3.目的:

  1)養成良好習慣;

  2)塑造守紀律的生活場所,井然有序;

  3)營造團隊精神,注重集體的力量、智慧。

  4.修養實施方法:

  1)張貼有關管理制度、公約、警示標語;

  2)刊出寢室專欄,增進宿舍成員的思想交流;

  3)種植陽臺盆栽,營造家的溫馨;

  4)建立推行《5S管理》相關標準和制度;

  6)各種標準、制度目視化,讓標準、制度用眼睛一看就能了解。

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