實(shí)施方案必備[4篇]
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
陜西國(guó)資委網(wǎng)站披露,16日上午陜西國(guó)資委召集省屬企業(yè)開(kāi)會(huì),聽(tīng)取企業(yè)對(duì)省國(guó)資委制定《省屬企業(yè)追趕超越行動(dòng)方案提綱》的意見(jiàn)。會(huì)議要求各企業(yè)盡快成立追趕超越推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真梳理各自優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自身存在的短板,12月10日前拿出具體的工作方案并報(bào)省國(guó)資委。
在國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的背景下,當(dāng)?shù)貒?guó)企外延或內(nèi)生增長(zhǎng)步伐有望提速。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,陜西國(guó)資背景上市公司近20家,實(shí)際控制人為省國(guó)資委的共計(jì)11家。券商研報(bào)指出,主營(yíng)軍民兩用通信產(chǎn)品,集團(tuán)資產(chǎn)注入預(yù)期較高。正積極升級(jí)機(jī)床產(chǎn)品,減速器產(chǎn)品仍在推進(jìn)中。從事鈦合金產(chǎn)品,將受益于航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,10日陜西省召開(kāi)進(jìn)一步落實(shí)追趕超越要求視頻會(huì)議,陜西省委副書(shū)記、省委組織部部長(zhǎng)毛萬(wàn)春表示,要切實(shí)在推進(jìn)追趕超越上做具體、做實(shí)在、做到位。11日陜西國(guó)資委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了部署,成立追趕超越工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究省屬國(guó)有企業(yè)追趕超越行動(dòng)方案,指導(dǎo)各企業(yè)制定追趕超越工作方案,制定督促檢查、考核通報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等措施,確保追趕超越加快推進(jìn)、落實(shí)到位。
數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,陜西省省屬國(guó)有企業(yè)年?duì)I業(yè)收入由20xx年末的3381.6億元增加到去年的8022.7億元,年均增長(zhǎng)18.9%,全國(guó)排名提升至第六位。陜西省發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見(jiàn)提出,到20xx年大多數(shù)省屬國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,國(guó)有資產(chǎn)證券化率比20xx年提升10%以上;到20xx 年國(guó)有企業(yè)基本建成現(xiàn)代企業(yè)制度,混合所有制企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.主要微觀主體,國(guó)有資產(chǎn)證券化率再提高10%以上。同時(shí),通過(guò)吸引各類(lèi)社會(huì)資本、推動(dòng)改制上市、加快整合重組等方式,推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
目前各地已經(jīng)進(jìn)入政策落地期。上海、廣東、山東、江西等紛紛制定相關(guān)細(xì)化方案和試點(diǎn)計(jì)劃,加速步伐。廣東首個(gè)省屬國(guó)企主導(dǎo)型投資基金已成立,該基金目標(biāo)規(guī)模100億元,通過(guò)基金投資的方式參與廣東省乃至全國(guó)的、發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)程。山東國(guó)企改革的相關(guān)投資機(jī)會(huì)吸引了大量社會(huì)資本參與,國(guó)惠基金群專(zhuān)司國(guó)企改革發(fā)展,今年規(guī)模將突破500億元,明年有望突破1000億元,最終將形成適應(yīng)山東國(guó)企改革發(fā)展的基金群。湖北省國(guó)資委近日對(duì)外發(fā)布了《湖北省國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)實(shí)施辦法》,要求首批試點(diǎn)在20xx年啟動(dòng)實(shí)施,由省國(guó)資委根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況確定5戶至10戶企業(yè)。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,不斷強(qiáng)化課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,適應(yīng)新背景下的考試和師生評(píng)價(jià),并結(jié)合我總校各校發(fā)展實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
⒈指導(dǎo)思想
建構(gòu)特色基礎(chǔ)教育學(xué)生特色體系,以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以“興辦全縣一流教育”為目標(biāo),樹(shù)立全面的質(zhì)量意識(shí)和科學(xué)的評(píng)價(jià)理念,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新。
⒉目的要求
建構(gòu)完整的中小學(xué)學(xué)生評(píng)價(jià)體系,通過(guò)全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),全面達(dá)成和落實(shí)有效措施,整體提高我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量和水平。
⒊評(píng)價(jià)體系
中小學(xué)生評(píng)價(jià)體系的基本框架,包括
⑴、體現(xiàn)新課改理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo),關(guān)注全面發(fā)展,提升人品素質(zhì)。
⑵、做實(shí)過(guò)程評(píng)價(jià),保證教學(xué)堂堂清,課課清,日日清,周周清,月月清。
⑶、注重單元檢測(cè)、期中、期末等水平測(cè)試,并搞好升學(xué)選拔考試。
⑷、注重書(shū)本知識(shí)考查與綜合素質(zhì)的水平測(cè)試,充分體現(xiàn)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
⑸、培育特色,狠抓特長(zhǎng)。建構(gòu)中小學(xué)生評(píng)價(jià)體系,是對(duì)現(xiàn)行評(píng)價(jià)方法和考試制度的一種改革和發(fā)展,該體系按評(píng)價(jià)功能分類(lèi),由發(fā)展性評(píng)價(jià)、水平性評(píng)價(jià)和選拔性評(píng)價(jià)構(gòu)成,三種評(píng)價(jià)是一個(gè)有機(jī)的整體,能夠更好地促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
⒋基本內(nèi)容
中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系的基本內(nèi)容
⑴、即時(shí)評(píng)價(jià)
①早起回憶昨天所學(xué)各科大體內(nèi)容,想不起到校后抓緊看書(shū);
②每節(jié)課前把學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備好,握拳自我提示: “集中精力,加油學(xué)習(xí)”;
③每節(jié)課后用最短時(shí)間回憶剛剛學(xué)過(guò)的.知識(shí),然后放松;
④晚飯前后完成當(dāng)天作業(yè),閱讀課外書(shū)不少于30分鐘;
⑤睡覺(jué)前閉目回憶.當(dāng)天所學(xué)各科內(nèi)容,回憶不起立即看書(shū)。
⑵、跟蹤評(píng)價(jià)
建立學(xué)習(xí)成長(zhǎng)記錄袋的方法,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)做出評(píng)價(jià)分析,以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生、家長(zhǎng)、教師能充分了解學(xué)生的成長(zhǎng)軌跡,并通過(guò)自評(píng)、小組評(píng)、教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)等多元評(píng)價(jià)主體對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活進(jìn)行評(píng)價(jià),讓學(xué)生看到自己的進(jìn)步,分享自己的成功與快樂(lè)。
⑶、綜合評(píng)價(jià)
積極推進(jìn)重過(guò)程的發(fā)展性評(píng)價(jià),改革考試方式,除紙筆測(cè)驗(yàn)方式外,還要進(jìn)行選擇性考查、開(kāi)放式考試、表現(xiàn)性評(píng)
⑷、多元評(píng)價(jià)
以發(fā)展性、多元性評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生學(xué)科學(xué)業(yè)成績(jī)的整體提升。
①語(yǔ)文和英語(yǔ)作為語(yǔ)言學(xué)習(xí)學(xué)科,尤其強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言的積累和語(yǔ)言的實(shí)踐運(yùn)用,以發(fā)展性評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)言發(fā)展,通過(guò)課外閱讀,課外聽(tīng)說(shuō)和課外表達(dá)等活動(dòng),擴(kuò)大語(yǔ)文和英語(yǔ)學(xué)的外延,促進(jìn)生活化。
②數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)建立學(xué)生學(xué)習(xí)記錄,做好試卷分析,錯(cuò)題勘誤積累,數(shù)學(xué)日記等,有針對(duì)性地進(jìn)行分層要求和分類(lèi)指導(dǎo),突出實(shí)效。允許部分學(xué)生補(bǔ)測(cè),充分體驗(yàn)成功的愉悅。
⑨理、化、生和小學(xué)科學(xué)要加強(qiáng)科學(xué)探究思想和實(shí)驗(yàn)操作能力的過(guò)程性考查,提倡探究,勤于實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)新的能力。
④政、史、地和小學(xué)思想品德等學(xué)科要把學(xué)生參與日常社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量納入評(píng)價(jià)范疇。
⑤信息技術(shù)課要通過(guò)課堂觀察和上機(jī)操作技能、合作意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行檢查記錄。
⑸、完善學(xué)期考試、畢業(yè)考試等水平性評(píng)價(jià)。
小學(xué)和初中畢業(yè)考試是階段性的水平評(píng)價(jià),必須根據(jù)課程目標(biāo),有效進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校是畢業(yè)考試的實(shí)施單位,教育教學(xué)指導(dǎo)中心是命題自評(píng)和教學(xué)質(zhì)量分析的綜合指導(dǎo)部門(mén),必須做好考試質(zhì)量把關(guān)工作。考后各學(xué)校均要搞好質(zhì)量分析并上報(bào)教育教學(xué)指導(dǎo)中心,指導(dǎo)中心要搞好教學(xué)質(zhì)量綜合分析并通報(bào)全縣。
⑹、深化選拔性考試改革,健全學(xué)科競(jìng)賽制度,培育特色,發(fā)展特長(zhǎng)。
實(shí)施方案 篇3
為推進(jìn)道路交通“平安行·你我他”活動(dòng)的深入開(kāi)展,提升城市文明交通程度,充分發(fā)揮公益團(tuán)體的社會(huì)力量,倡議越來(lái)越多的人自覺(jué)遵守交通規(guī)范,蒲公英公益xx站發(fā)起了交規(guī)協(xié)管志愿活動(dòng),首先選擇位于文山路和昆崳路交叉的百大崗作為首個(gè)志愿崗。具體實(shí)施方案如下:
一、交規(guī)協(xié)管志愿崗
xx市xx區(qū)xx崗。
二、志愿活動(dòng)時(shí)間
每個(gè)周日上午9:30—11:00。
三、志愿活動(dòng)內(nèi)容
1、糾正和引導(dǎo)逆向行駛的電動(dòng)車(chē)、自行車(chē);
2、糾正和勸導(dǎo)闖紅燈的行人;
3、配合執(zhí)勤交警指揮疏導(dǎo)交通;
4、扶助老人過(guò)馬路。
四、志愿活動(dòng)規(guī)范
1、報(bào)名:周五前上報(bào)本周志愿者姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系電話給交警聯(lián)系人,交警負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)24小時(shí)意外傷害保險(xiǎn)。
2、上崗前準(zhǔn)備:每次4—8個(gè)志愿者上崗,穿戴自己的.公益標(biāo)識(shí)服裝和帽子;到肯德基拿執(zhí)勤輔助用品箱——口哨、標(biāo)識(shí)旗、紅綬帶,口哨清洗后使用;四個(gè)路口平均分配人力。
3、執(zhí)勤行為規(guī)范:發(fā)現(xiàn)違反交規(guī)者立即吹口哨示意糾正;需要指揮的使用標(biāo)識(shí)旗引導(dǎo)違章者接受勸導(dǎo);執(zhí)勤過(guò)程中注意與交警保持互動(dòng)。
4、執(zhí)勤語(yǔ)言規(guī)范:“您好!我們是蒲公英公益的志愿者,
您闖紅燈了。
您逆行了。
請(qǐng)不要在路口內(nèi)停車(chē)。
請(qǐng)不要翻越護(hù)欄。
請(qǐng)?jiān)谕V咕內(nèi)等侯信號(hào)燈。
請(qǐng)您以后務(wù)必注意自覺(jué)遵守交規(guī)。”
5、下崗后清點(diǎn):下崗后請(qǐng)注意回收清點(diǎn)輔助物品,口哨務(wù)必清洗干凈放回原位,并請(qǐng)肯德基人員協(xié)助保管,并禮貌的感謝肯德基的公益援助。
五、注意事項(xiàng)
1、嚴(yán)格注意自身安全,禁止到十字路口中間執(zhí)勤,隨時(shí)注意紅綠燈變換,尊章執(zhí)行。
2、注意執(zhí)勤方式方法不要與行人起沖突,遇到糾紛或蠻橫無(wú)理的人必須立即避開(kāi)。
3、執(zhí)勤過(guò)程中注意站姿、形姿,保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,微笑執(zhí)勤,達(dá)到向社會(huì)傳遞陽(yáng)光健康正能量的活動(dòng)目的。
4、其他公益團(tuán)體可以參與執(zhí)勤,但必須執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定,保持公益活動(dòng)的形象。
5、除規(guī)定時(shí)間外的活動(dòng)屬個(gè)人行為,公益組織不予支持,參與公益活動(dòng)相當(dāng)于認(rèn)可了公益組織的免責(zé)聲明,出現(xiàn)不可抗的意外情況依相關(guān)法律法規(guī)處理。
六、其他團(tuán)體支持:
本活動(dòng)獲得了xx外語(yǔ)學(xué)院景義之星志愿者協(xié)會(huì)、愛(ài)心聯(lián)盟、百度貼吧的大力支持和聲援。
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)和漣水縣廣播電視臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)簽訂的《關(guān)于漣水縣有線電視數(shù)字化項(xiàng)目合作協(xié)議》,甲乙雙方共同努力,圍繞“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、社區(qū)化管理、全面化服務(wù)”的用戶服務(wù)工作思路,建立以客戶服務(wù)經(jīng)理制為核心的運(yùn)維服務(wù)體系,為有線數(shù)字電視用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制訂本實(shí)施方案。
一、 客戶服務(wù)經(jīng)理制的內(nèi)容
(一) 客戶服務(wù)經(jīng)理制的內(nèi)涵
在運(yùn)行維護(hù)服務(wù)工作中實(shí)行“區(qū)域劃片,人員包干”的責(zé)任管理制度。要求全體運(yùn)維人員樹(shù)立“以用戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的指導(dǎo)思想,以管轄區(qū)域?yàn)閱挝恢鲃?dòng)貼近用戶,為用戶提供快捷有效的有線數(shù)字電視、有線寬帶等日常維護(hù)安裝服務(wù),接受用戶的咨詢和建議,指導(dǎo)用戶使用各類(lèi)數(shù)字電視業(yè)務(wù),并向用戶推廣公司各類(lèi)業(yè)務(wù)。
(二) 客戶服務(wù)經(jīng)理制的作用
總的來(lái)說(shuō),客戶服務(wù)經(jīng)理制既有利于完善數(shù)字電視公共服務(wù)體系,又有利于加快建立數(shù)字電視市場(chǎng)服務(wù)體系,貼近市場(chǎng)、貼近用戶、貼近生活,提高廣電服務(wù)質(zhì)量,提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,讓數(shù)字化成果惠及更多的數(shù)字電視用戶,是適應(yīng)時(shí)代要求、建立廣電現(xiàn)代化新型運(yùn)維服務(wù)體系和數(shù)字電視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不可或缺的重點(diǎn)組成部分。
具體來(lái)說(shuō),有下列十大作用:
1、 縮短維修半徑
2、 提高響應(yīng)速度
3、 提升服務(wù)水平
4、 維系客戶關(guān)系
5、 促進(jìn)業(yè)務(wù)宣傳
6、 挖掘潛在市場(chǎng)
7、 加快市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
8、 打造服務(wù)品牌
9、 美化公司形象
10、提高管理水平
(三) 工作模式
客戶服務(wù)經(jīng)理制采用“社區(qū)經(jīng)理-維護(hù)組-服務(wù)站”的三級(jí)管理體制,具體如下:
1、社區(qū)經(jīng)理:對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的用戶數(shù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),劃分服務(wù)片區(qū)、配備社區(qū)經(jīng)理。社區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)完成該片區(qū)內(nèi)的電纜網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和維護(hù)、個(gè)人用戶的安裝及維護(hù)服務(wù)、寬帶個(gè)人用戶的安裝及維護(hù)服務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)安全傳輸?shù)裙ぷ鳌?/p>
2、維護(hù)組:在片區(qū)劃分的基礎(chǔ)上,根據(jù)維護(hù)區(qū)域及用戶特點(diǎn),以每3~5片區(qū)建立一個(gè)維護(hù)工作小組,設(shè)組長(zhǎng)一名。維護(hù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)片區(qū)內(nèi)部的`工作協(xié)調(diào)與管理,組織大型網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、搶修工作。
3、服務(wù)站:維護(hù)工作小組統(tǒng)一由屬地運(yùn)維服務(wù)站管理,統(tǒng)籌管理屬地各維護(hù)組和社區(qū)經(jīng)理的運(yùn)維服務(wù)工作。各服務(wù)站在運(yùn)維服務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下工作,運(yùn)維服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)維服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
(四) 工作規(guī)范
乙方根據(jù)甲方的統(tǒng)一要求,并在甲方的指導(dǎo)下,結(jié)合乙方當(dāng)?shù)貙?shí)際,建立符合ISO9000的質(zhì)量管理體系要求的客戶服務(wù)體系,制定相關(guān)工作規(guī)范,包括管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)等三類(lèi),應(yīng)包含的工作規(guī)范如下:
1、管理類(lèi)
(1) 《用戶服務(wù)承諾書(shū)》
(2) 《客戶滿意度評(píng)價(jià)體系》
(3) 《運(yùn)維服務(wù)考核實(shí)施方案》
2、技術(shù)類(lèi)
(1) 《有線數(shù)字電視安裝管理程序》
(2) 《網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)管理制度》
(3) 《寬帶網(wǎng)維護(hù)搶修規(guī)范》
(4) 《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急維修管理程序》
(5) 《用戶報(bào)修處理程序》
(6) 《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維修管理程序》
(7) 《機(jī)頂盒售后服務(wù)管理規(guī)定》
(8) 《服務(wù)信息傳遞處理程序》
3、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
(1) 《機(jī)頂盒銷(xiāo)售流程》
(2) 《數(shù)字電視業(yè)務(wù)銷(xiāo)售操作流程》
(3) 《數(shù)字電視節(jié)目授權(quán)管理規(guī)定》
(4) 《VIP用戶服務(wù)管理規(guī)定》
(五) 服務(wù)形象
統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)形象,包括統(tǒng)一工作服、統(tǒng)一工作牌、統(tǒng)一工作名片、統(tǒng)一對(duì)外宣傳品、統(tǒng)一《客戶服務(wù)手冊(cè)》、統(tǒng)一服務(wù)工具配備、固定社區(qū)經(jīng)理電話號(hào)碼等。
(六) 機(jī)頂盒售后維護(hù)服務(wù)
乙方與機(jī)頂盒廠家共同承擔(dān)機(jī)頂盒售后服務(wù)工作。其中乙方做好機(jī)頂盒售后服務(wù)的管理工作,按照售后服務(wù)管理規(guī)定,履行相應(yīng)的維護(hù)和監(jiān)督管理責(zé)任;機(jī)頂盒廠家承擔(dān)具體的機(jī)頂盒售后服務(wù)工作,包括售后服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)建立、為用戶提供機(jī)頂盒售后維護(hù)服務(wù)、接受乙方的監(jiān)督和管理。
甲方可對(duì)機(jī)頂盒售后服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行定期抽檢,對(duì)于服務(wù)不到位及用戶投訴的情況,可參照售后服務(wù)管理規(guī)定中的要求對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
二、 客戶服務(wù)經(jīng)理制的建立和實(shí)施
乙方根據(jù)甲方統(tǒng)一的要求,在甲方的指導(dǎo)下,結(jié)合乙方當(dāng)?shù)貙?shí)際,建立和實(shí)施客戶服務(wù)經(jīng)理制。
1、 工作準(zhǔn)備階段
確立由相關(guān)人員組成的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目落實(shí)及階段考核;結(jié)合實(shí)際制定分步驟分階段的實(shí)施計(jì)劃。
階段目標(biāo):撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施計(jì)劃。
2、 制度學(xué)習(xí)階段
組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)客戶服務(wù)經(jīng)理制相關(guān)資料,包括相關(guān)運(yùn)維業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)定,選派管理人員到甲方培訓(xùn)。
階段目標(biāo):了解客戶服務(wù)經(jīng)理制業(yè)務(wù)流程,運(yùn)維組織結(jié)構(gòu),各項(xiàng)管理考核制度。
3、 試運(yùn)行階段
確定客戶服務(wù)經(jīng)理制的試點(diǎn)地區(qū),對(duì)社區(qū)經(jīng)理進(jìn)行上崗培訓(xùn),按客戶服務(wù)經(jīng)理制模式進(jìn)行試運(yùn)行。
階段目標(biāo):選擇試點(diǎn)地區(qū)試運(yùn)行,總結(jié)試運(yùn)行階段工作。
4、 全面實(shí)施階段
在充分總結(jié)試運(yùn)行階段的基礎(chǔ)上,劃分服務(wù)片區(qū)、確定社區(qū)經(jīng)理、統(tǒng)一服務(wù)形象、公開(kāi)服務(wù)承諾,全面實(shí)施客戶服務(wù)經(jīng)理制。
階段目標(biāo):全面實(shí)施客戶服務(wù)經(jīng)理制。
5、 總結(jié)改進(jìn)階段
跟蹤客戶服務(wù)經(jīng)理制運(yùn)行狀況,調(diào)查用戶滿意度狀況,針對(duì)客戶服務(wù)經(jīng)理制運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有的放矢逐一解決。
階段目標(biāo):實(shí)現(xiàn)管理體系的PDCA循環(huán),不斷提高服務(wù)水平。
三、 其他事項(xiàng)
1、運(yùn)維服務(wù)工作是客戶服務(wù)體系的一部分,還需要建立健全呼叫中心服務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
2、本方案為《關(guān)于漣水縣有線電視數(shù)字化項(xiàng)目合作協(xié)議》附件。
3、本方案根據(jù)乙方運(yùn)維服務(wù)體系建立的實(shí)際情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可作適當(dāng)調(diào)整。
甲方:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份
有限公司(蓋章)
簽約人(簽字):
簽訂日期: 20xx年6月15日 簽約人(簽字): 簽訂日期: 20xx年6月15日
乙方:漣水縣廣播電視臺(tái) (蓋章)
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