安全實施方案大全(10篇)
為了確定工作或事情順利開展，通常會被要求事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？以下是小編整理的安全實施方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
為了科學指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)，切實提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預防事故發(fā)生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊伍現(xiàn)場積極性，特制定本方案。
一、 指導思想
“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高施工現(xiàn)場的安全管理的總體要求，以對施工現(xiàn)場的安全文明施工評價為基本手段，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責任，加強項目部對整個D2區(qū)現(xiàn)場的管理。
二、 實施范圍
威寧縣五里崗工業(yè)園區(qū)20xx年易地扶貧搬遷工程D區(qū)項目（D2分部）
三、 實施時間
20xx年10月15~20xx年2月10日
四、 實施步驟
為達到春節(jié)前本項目完成業(yè)主及上級部門要求的產(chǎn)值要求，本次獎勵實施活動按月度逐次進行，持續(xù)至春節(jié)放假（暫定放假時間為20xx年2月10日）。本次活動安全獎勵金額總計8萬元，根據(jù)每個階段現(xiàn)場安全文明施工評價情況，分階段進行獎勵。具體實施步驟分為五個階段，各階段需完成工作量需滿足當前階段安全要求。
1、截至到1031節(jié)點，現(xiàn)場21#樓完成樁基工程的`1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測完成，23#樓完成一、二層轉(zhuǎn)換層的1/3，24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。
1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。
4）各樓棟基坑鄰邊防護到位，基坑底按要求設置排水溝、集水井，滿足排水要求。基坑邊2m范圍內(nèi)嚴禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設置合理。
5）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶。
6）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
7）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。
8）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。
完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。
2、截至到1130節(jié)點，21#樓樁基工程完成，樁基檢測完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結構施工施工至第五層，23#樓主體結構完成至第八層，24#樓主體結構完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。
1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。
7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。
完成7項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。
3、截至到1231節(jié)點，21#樓地下室施工完成，一、二層轉(zhuǎn)換層完成5/6，22#樓主體結構施工至十五層，23#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成1/2，24#樓主體結構完成至十三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。
1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。
7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。
完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。
4、截至到0130節(jié)點，21#樓主體結構施工至第九層，22#樓主體結構全部完成，二次結構施工完1/3，屋面工程開始施工，23#樓主體結構施工完成，二次結構施工完成，24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。
1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。
7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。
完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。
5、截止到0210節(jié)點，21#樓主體結構施工至12層，22#樓二次結構完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊伍入場，并完成準備工作。24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。
1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。
5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。
7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。
完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。
安全實施方案 篇2
為了進一步強化煤礦企業(yè)安全主體責任，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學習，結合我礦實際 情況制定設立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實施方案如下：
一、目的和意義
根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，更有效地落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設立安全指揮中心，具有“機構獨立、責任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長（第一副礦長）兼任。
使安全副礦長真正實現(xiàn)責、權統(tǒng)一，促進煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的.煤礦管理機制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。
二、機構設置及人員配備
（一）、機構設置：
安全指揮中心主任 副主任
安全指揮中心內(nèi)設“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術科、安全監(jiān)控中心
（二）、人員配備
主任： 馬有能（安全礦長）
副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平
成員：高復生 成青平 車艷平 趙俊明
督察落實科
科長：張華
成員：霍志雄 孫克全
信息處理科：
科長：張華
成員：曹小軍 王海田
安全技術科
科長：王成瑞
成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬
安全監(jiān)控中心
科長：楊賴小
成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹
井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平
三、工作職責
（一）安全指揮中心職責
1、負責上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實；
2、負責本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實；
3、負責對本礦安全事項進行審核 ；
4、負責礦井各類安全隱患的排查和信息處理；
5、負責安全隱患處理的督查落實；
6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財產(chǎn)安全時，有權責令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報；
7、負責對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項，組織事故（事件）調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結果的落實；
8、負責安全結構工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。
（二）科室職責
1、安全監(jiān)控中心職責
充分利用監(jiān)控信息平臺，對井上（下）各系統(tǒng)及要害部位的安全運行狀態(tài)進行24小時不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時，及時報告主任或分管副主任，同時報信息處理科，信息處理科根據(jù)領導批示或工作職責，責成相關區(qū)隊、科室處理。
2、安全檢查科職責
對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進行全天候全面檢查，并對重點事項進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。
3、信息處理科職責
對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報，并進行分析，提出處置指令，通知相關部門進行處置（指令要明確：處置部門、負責人、時限、標準等），同時提交督查落實科，督辦落實。
4、督查落實科職責
（1）對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進行督辦；
（2）對未按時按標準完成指令的單位進行責任追查和責任追究；
（3）對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件（事故）追究處理；
（4）對礦井安全費用計劃的落實進行督辦，并對未按時按標準要求完成的事項進行督查處理；
（5）對全礦月度安全結構工資進行初步考核，對安全抵押基金運行情況進行考核，并依據(jù)有關規(guī)定擬定獎罰方案。
5、安全技術科職責
（1）負責有關安全事項技術審查和審核；
（2）對全礦井各區(qū)隊提供安全技術服務，解決安全技術方面的問題；
（3）參與事件（事故）的調(diào)查處理，對涉及安全技術問題提出終結意見。
四、運行機制及要求
（一）煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關圖紙。
（二）完善各級安全生產(chǎn)責任制，明確各科室負責人、各崗位人員的安全責任，建立健全安全責任制體系。
（三）建立各項工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機制，形成一套完整的運行體系。
（四）及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機構搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設機構，其安全責任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責任人的責任。因此，第一責任者還必須按照相關規(guī)定履行好職責。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結合本煤礦企業(yè)實際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。
安全實施方案 篇3
項目部按照“縣安委會辦公室關于開展安全培訓工作專項檢查實施方案”的要求，結合項目部實際情況，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓；按照安全培訓的要求，采取有力措施，切實把培訓工作抓出成效。為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障，制定本項目部安全教育培訓計劃和方案：
一、指導思想：
認真落實薊安辦（20xx）14號文件精神，以提高項目負責人、安全管理人員和全體施工人員的安全意識，預防和減少各類傷亡事故。
二、安全教育培訓對象：
項目部全體人員：管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
三、安全培訓的重點內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識。
2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務。
3、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序。
4、現(xiàn)場工作環(huán)境及存在的危險因素；危險源和風險辯識。
5、個人防險、避災、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置。
6、安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治等。
7、突發(fā)公共安全事件的應急救援。
8、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。
四、安全教育培訓學時要求
1、施工管理人員每年參加不少于12小時的安全教育和安全規(guī)范的學習。
2、職工每年接受進場安全三級教育、“安全活動日”教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育，不少于24學時。
五、安全教育培訓內(nèi)容
1、現(xiàn)場管理人員
2、根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓，安全教育培訓內(nèi)容： 安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程；項目安全生產(chǎn)管理，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，職業(yè)健康安全法律、法規(guī)，通用技術、勞動衛(wèi)生和安全文化基本知識；安全生產(chǎn)新技術、新知識等。
3、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。
4、培訓地點：項目辦公室。
5、安全教育培訓時間：工程開工前及施工過程中。
6、安全教育培訓目的.：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
7、從事特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員主要包括：電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工等作業(yè)人員。必須進過專業(yè)的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過有關部門考核合格取得特種作業(yè)資格，領取操作證后才可上崗作業(yè)。
8、安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
9、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
10、安全教育培訓時間：施工現(xiàn)場施工前及施工過程中。
11、培訓地點：項目部辦公室
12、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
六、 施工人員
為保證工程施工安全、保障進場作業(yè)人員安全、健康。進場施工人員都必須進行項目、班組級的安全生產(chǎn)教育。
1、安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，工作環(huán)境潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3、安全教育培訓時間：培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排，崗位人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓方可上崗。
4、培訓地點：項目部辦公室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
6、安全教育的方法
七、三級安全教育
1、對進場人員實行公司、項目、班組三級安全教育培訓。
2、經(jīng)常性安全教育 施工過程中采取安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育。
3、安全教育的實施
4、施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術負責人、安全部等共同負責組織實施。
5、施工隊工人的安全教育培訓由項目部安全部組織實施。
6、項目經(jīng)理、技術負責人、安全員的安全培訓，由公司主管安全部門負責組織實施。
7、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，不得安排從事本崗位工作。
八、宣傳形式
采用在現(xiàn)場懸掛安全標語條幅、警示圖、提示語，張貼安全事故案例圖畫、安全漫畫等。
安全實施方案 篇4
校園是人員高度密集的公共場所，一旦發(fā)生安全事故給學生生命安全造成危害，并發(fā)生傷亡事件，造成的損失是無法挽回的。為進一步加強學校安全教育，提高我校處置各種突發(fā)事件和風險的能力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，增強學生自救意識，學校決定開展應急逃生疏散演練。
一、成立地震安全逃生演練機構
1、領導小組：
組長：廖昌軍
副組長：宋元寶、王世杰
成員：李國軍、王康、轄區(qū)學校校長、班主任
2、指揮小組：
總指揮長：李國軍
各學校指揮長：王康、轄區(qū)學校校長
3、逃生引導小組：
組長：王世杰
成員：陸新珍、譚明珍、李國梅、王興祥
4、樓梯紀律維持小組：
組長：王康
成員：賀敏、羅軍、江明玉、張茹
5、救生小組：
組長：王康
成員：孫曉燕、黃全美、關子君
6、演習觀評小組：
組長：廖昌軍
成員：宋元寶、謝組榮、孫開勇
二、教室地震學生逃生演練方案
1、逃生演練總指揮為：王康。
2、班主任具體負責本班逃生情況，負責逃生后疏散到操場上學生人數(shù)的清點工作及紀律的維持。班主任事先務必要將本班學生根據(jù)座位情況及其他實際情況，制定符合本班級的詳細逃生細則。全部學生均已安全從本樓撤離，同時確保無學生在樓內(nèi)逗留時，所有班主任、教師方可撤離。逃生到操場上的學生，要立刻找到本班位置，并保持安靜，班主任清點人數(shù)。清點完畢后在總指揮處報。總指揮做好逃生記錄（詳見逃生情況登記表）。
3、地震安全逃生演練技術要領：第一次警報聲響起后，全體學生迅速蹲在桌下，第二次警報響起后，安全起立，迅速疏散。負責把持前后門的同學要及時將兩門打開，班主任及時將本班學生有秩序從前后兩門疏散。疏散過程中要牢記自己的位置及一些其他細節(jié)（如逃生的方向、從座位上起來后凳子的擺放位置、擺放動作等），樓道中不要擁擠、推搡他人，人員眾多情況下不要蹲下提鞋或系鞋帶，提高警惕，預防踩踏。各班按前后順序一分為二，前排從前門撤離，后排從后門撤離（撤離時，先把門固定住）。到樓梯口時保持安靜，聽從指揮，一排靠扶手、一排靠墻壁，以最快的速度，不擠不亂，撤離到指定場所。如若奔跑過程中個別學生摔倒，要及時抱頭，緩移角落處，適時迅速站立起來，繼續(xù)逃生。演練時各班每生自備防砸物品一個，如書包，疏散時用書包擋住頭部直立按制定路線疏散。嚴禁推、拉、擠、沖。
4、逃生路線
（一）初中教學樓（1號樓）
實際情況：共有4個教學班，分布在該樓1--2層，共有1個出口，1個樓梯。學生人數(shù)166人。
具體逃生路線安排：
一層：初一、初三班學生出教室出樓門往右拐到操場處逃生，初一學生靠欄桿成一排疏散，初三學生靠墻壁成一排疏散，樓門口不越中心線；逃生引導教師：陸新珍。樓門口紀律維持教師：賀敏
二層：初二班學生過樓道、樓梯出中門、往東到操場逃生，初二(1)學生靠墻壁成一排疏散，初二（2）學生靠欄桿成一排疏散。樓門口不越中心線。逃生引導教師：譚明珍。樓門口紀律維持教師：羅軍
（注：學生逃離教學樓后，要及時趕到學校操場并在本班升旗處集合。本班班主任清點人數(shù)，及時將情況匯報。）
（二）小學教學樓（2號樓）
實際情況：為2層教學樓，共有6個教學班，學生人數(shù)111人，分布在該樓1--2層，共有2個出口（教學樓正門、東門），2個樓梯。
具體逃生路線安排：
一層： 1、4、6年級、學前班學生往正門處逃生。六年級學生從前后門出，成兩隊不越正門中心線疏散；一年級學生從前門出，過中門，經(jīng)中心線，成一排疏散。四年級學生出教室沿墻壁成一排，不越中心線疏散。學前班學生出教室沿護欄成一排疏散。2年級學生從教室前后門經(jīng)東門出成兩排疏散，到操場處逃生；正門處紀律維持教師：江明玉。逃生引導教師:李國梅。
二層：3年級學生從教室前后門出，成兩排疏散，過樓道樓梯從東門出到操場處逃生。東門處紀律維持教師：張茹。逃生引導教師：王興祥。
注：學生逃離教學樓后，要及時趕到學校操場并在本班升旗處集合。本班班主任清點人數(shù)，及時將情況匯報。）
5、逃生路線及逃生具體的方向?qū)W生要嚴格按照各年級、各班指定的細則進行。不要慌亂，在逃生演練開始前，學生一定要熟悉本班逃生細則。
6、負責計時老師：趙潤超。要求準確地記下教學樓班級逃出的詳細時間。并填寫表格。
7、逃生到學校廣場不要大聲喧嘩，盡可能的保持安靜，方便班委及老師清點人數(shù)。同時，不管發(fā)生什么事情、出現(xiàn)什么情況、遺漏任何物品，一旦逃生到樓外的學生，嚴禁再次返回教學樓。
8、初中教學樓演練視察領導：宋元寶、謝組榮。小學教學樓樓演練視察領導：廖昌軍、孫開勇。并填寫表格。
三、疏散步驟
1、警報鈴發(fā)出后，全校師生立即啟動《逃生疏散演練實施方案》。
2、班主任聽到指令后，第一時間告知同學：現(xiàn)在可能發(fā)生緊急情況，請大家不要慌亂，立即按預定方案迅速撤離，撤離過程中聽從各引導員老師的指揮。
3、引導員、樓梯紀律維持教師聽到警報或疏散指令后，第一時間前往指定崗位指揮撤離。反復提醒同學：保持安靜，不要擁擠，聽從指揮，注意安全。學生全部撤離后隨隊撤離危險區(qū)域。
4、學生撤離順序：一二層學生同時撤離。
5、學生撤離樓梯后，班主任最后撤離。
6、全校師生安全撤離到操場后，班主任立即進行人員的清點，向演練總指揮報告情況，報告內(nèi)容：某班實際多少人，安全撤離多少人，某年級某班已安全撤離教室，報告完畢。班主任老師同時做好學生的'心理疏導工作。
8、疏散結束后，由演練領導做演練點評，點評結束后各班按撤離路線返回教室。
四、攝像小組:夏長權、文朋成、彭研。
五、指揮部布置：趙潤超
六、信息報道：鄧江陵
七、電源控制：張登高（切斷電源后到指揮部報告情況，內(nèi)容：電源已切斷）
八、獎勵：
對于安全逃生演練中做到又快又好的班級予以獎勵，中學組兩名，小學組兩名。獎勵標準;1、疏散時間考核，總分10分，疏散時間第一名10分，第二名9分，依此類推。2、班級人數(shù)，總分10分，差一人扣一分。3、紀律考核，總分10分，有大聲喧嘩，推拉等違紀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣兩分。由觀評領導打分。4、逃生技術考核，總分20分，發(fā)現(xiàn)未帶遮擋物遮擋頭部疏散一人次扣一分，由觀評領導打分。
九、演練時間：
演練領導小組決定
十、其他事項
1、平時加強學生地震自救自護等方面的安全教育，讓學生掌握基本的逃生技能、方法。班主任對學生進行一次地震逃生知識的安全教育。
2、政教處組織相關人員疏散演練方案的培訓，明確崗位職責，熟悉疏散路線。
3、學校召開教職大會進行動員。
4、組建校園安全救援隊，隨時待命，實施緊急救護。
5、加強對學生心理輔導，降低災害恐慌心理。
6、未盡事宜比照相關條款執(zhí)行。
安全實施方案 篇5
一、目的
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務，結合公司開展的安全標準化建設，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況，制定20xx年創(chuàng)本工作目標：
零死亡事故；
重傷事故下降70%；
安全標準化達到三級；
全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%；
重大安全隱患整改率達到100%；
四、創(chuàng)建實施方案
為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實行礦井標準化達標工作，在安全質(zhì)量標準化的基礎上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司xxx年創(chuàng)本工作實施方案。
（一）創(chuàng)本領導機構
組 長：梁正鵬
副組長：趙志彪 侯自兵
成 員：王育將 梁心明 馮兩成 安志忠
領導組下設辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導組四個工作組。
（二）工作職責
1、創(chuàng)本領導組要根據(jù)市煤管局下發(fā)的文件通知精神，結合公司安全生產(chǎn)實際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實施、指導協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進行研究、分析，作出改進意見及工作建議。
2、創(chuàng)本辦公室負責整理領導組所作出的改進意見及工作建議，傳達給各組負責人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協(xié)調(diào)。
3、規(guī)劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統(tǒng)；礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；運輸實行情況；線路、管道安裝架設執(zhí)行情況；井下電氣保護裝置；特種設備維護、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化；工程質(zhì)量標準化；防排水管理到位情況；消防設備設施安裝到位情況等進行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡、班前班后會等多種形式進行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負責組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關部門的專業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的.本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng)建指導組負責安全工作的現(xiàn)場指導，對創(chuàng)本領導組所提出的改進意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。
（三）工作任務及措施
根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20xx年創(chuàng)本工作任務及措施：
工作任務：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設。
3、加強安全教育培訓，從業(yè)人員安全培訓率達到100%。認真組織開展安全培訓，落實培訓工作計劃，明確培訓責任，強化培訓效果，提高全員安全素質(zhì)。
4、強化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系，組織應急演習，提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責任體系
根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標準化要求，進一步完善公司的各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、補充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設夯實基礎。
2、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、安全生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作，全面提高職工安全風險及防范能力。
3、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理
為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實隱患整改責任單位和責任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實行閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場安全隱患整改，督促指導帶班長現(xiàn)場安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。
4、搞好安全月活動、安全文化建設
6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
5、完善應急體系 強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎，逐步完善應急管理體系。
在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。由安全部組織各分公司進行 “安全生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。要織職工對應急預案進行學習、熟悉、掌握，開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作，
6、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
高度重視創(chuàng)本工作，提高認識，大力宣傳教育，扎實推進，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)本質(zhì)型安全。
安全實施方案 篇6
據(jù)《xx市教育局關于印發(fā)xx市教育系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓大督查工作方案的通知》要求，結合我校實際，特制定《xx市二中關于加強道路交通安全工作的實施方案》。
一、工作目標
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“加強教育，注重預防”為切入點，有目的、有計劃、有組織地對師生進行交通安全教育，教育師生樹立正確的交通安全意識，規(guī)范師生交通安全行為，自覺維護交通秩序，建立學校交通安全教育長效機制，有效預防和減少道路交通事故發(fā)生，堅決遏制一次死亡3人以上特大道路交通事故。
二、組織領導
成立道路交通安全工作領導小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
組長負責全校安全工作的組織、領導，協(xié)調(diào)道路交通安全工作，及道路交通檢查、督導工作,副組長和成員協(xié)助組長搞好道路交通安全工作。
三、主要措施
（一）積極進行道路交通安全宣傳教育活動
1.召開動員大會，全面部署此次道路交通安全大宣傳大排查大整頓大督查行動。通過在校門口掛橫幅標語、在校內(nèi)制作交通安全宣傳版面和黑板報等形式大力宣傳交通事故危害，在全校營造行動氛圍。（xx負責）
2.學校要將交通安全知識納入日常教學內(nèi)容，做到有教學計劃、有教案、有考核。實現(xiàn)“學生交通安全教育納入教學計劃、納入日常教學活動、納入學生綜合評定”的“三個納入”目標。（xx負責）
3.學校要把學生交通安全教育作為學校日常安全教育的主要內(nèi)容，要充分利用主題班會、團隊會、黑板報、宣傳欄、廣播、作文競賽、校園網(wǎng)等多種形式，教育學生自覺遵守交通安全法規(guī)，不乘坐無牌無證、非法運營的“黑車”，提高學生交通安全意識和自我防范能力。(xx負責)
(二)努力搞好道路交通安全隱患大排查活動
1.每月召開不少于一次學校安全和交通安全例會，分析校園安全隱患和交通安全形勢，制定完善校內(nèi)外事故預防工作措施，做到主要領導盡心、分管領導盡責、具體負責人盡力。認真排查校園周邊的道路交通安全隱患，對校園周邊無序擺放、影響學生正常上學、放學的攤點等要逐一排查，報請相關部門清理整頓；提請相關部門在校門口設立警示標志。（xx負責）
2.在每天學生上下學期間，值班領導干部和保安要特別關注校門周邊道路交通和治安狀況，保證學生上下學期間安全。（值班領導干部和保安負責）
3.排查接送學生車輛情況。組織人員對校車再一次進行摸底排查。已經(jīng)相關部門審批準入或由相關運營公司負責接送學生的車輛，學校要逐車簽訂道路交通安全責任書，要對參與接送的車輛、駕駛?cè)私⒐芾頇n案，詳細記錄每輛校車及其運行基本情況。(xx負責)
4.排查學生是否違規(guī)乘坐農(nóng)用車、三輪車、非法改裝的車輛情況。要深入了解離校較遠學生的上下學情況，對有上述乘坐方式的學生，學校要召開專題家長會宣傳教育，并通過印制致家長的一封信方式宣傳教育學生不乘坐無資質(zhì)車輛，對參與運送學生的上述車輛要摸清情況，認真登記，及時上報。（xx負責）
5.將我校所有車輛及駕駛?cè)诉M行排查登記，報市教育局備案。（xx負責）
（三）搞好道路交通安全隱患大整頓活動
1.排查出的校園周邊的道路交通安全隱患，學校能立即協(xié)調(diào)整改的要立即整改；學校不能立即整改的，要報請上級有關部門解決。（xx負責）
2.認真貫徹落實國家校車相關政策規(guī)定，與公安交警部門加強配合，做好校車、學生接送車輛的監(jiān)管工作，實行校長負責制，堅決杜絕校車帶病行駛、超員、超速等違法現(xiàn)象。(xx負責)
3.查出報廢車輛、三輪車、農(nóng)用車等不符合安全條件的車輛接送學生的要予以制止，同時告知學生及其家長要拒絕使用不符合安全要求的車輛接送學生。對不聽學校勸阻的`非法營運車輛，要及時報告公安交警部門予以查處。（xx負責）
（四）加強師生集體外出活動安全管理
凡我校組織師生集體外出活動，均要提前報市教育局主管部門審批備案。活動租用的交通運輸工具應具有良好的車況，由專業(yè)駕駛?cè)藛T駕駛，嚴禁乘坐無牌無證車輛，嚴格按規(guī)定控制乘員，杜絕超載現(xiàn)象，禁止借（租）用無營運資質(zhì)的交通工具。加強教職工安全紀律教育，明確“誰違規(guī)、誰負責”的安全紀律。教育教職工避免自行組織集體外出活動，尤其是避免組織自駕活動，出行盡量選擇乘坐火車等較為安全的交通方式。（xx負責）
（五）發(fā)生道路安全事故的應急處理
1.救治組：當天值班領導干部和所在班級班主任等第一時間趕到事故現(xiàn)場，盡一切可能及時送救，將傷亡降低到最低程度。
2.安撫組：xx及時將事故情況上報有關部門，爭取支持，減少消極影響，通知、接待、安撫傷亡者及其家屬。
3.調(diào)查組：xx配合有關部門及時調(diào)查事故原因及責任人，形成結論并提出處理建議上報。
4.善后組：xx與有關部門協(xié)商作出賠償，對責任人進行處理，對安全隱患進行全面整改。
安全實施方案 篇7
今年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞“安全第一、預防為主，綜合治理”的基本方針和“現(xiàn)場管理提升年”工作要求，通過落實xxx年安全工作會議精神和要求，我礦安全管理整體水平得到了進一步提升，確保今年后100天安全生產(chǎn)工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)指標。根據(jù)鄉(xiāng)政府文件精神，經(jīng)礦領導研究決定，組織開展“百日安全無事故”競賽活動。結合我礦實際，特制定本方案。
一、活動時間
從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結束
二、活動目標
1、礦井安全實現(xiàn)零目標，消滅重傷事故，完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標。
2、穩(wěn)步推進安全管理體系建設，完成年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標。
三、組織機構
為確保“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的順利開展，特成立活動領導組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxxxxxxxx
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，由安全礦長xx兼任辦公室主任，確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位，對各項活動的進展及完成情況進行監(jiān)督檢查、通報、考核和總結，并及時向領導組匯報活動情況。
四、活動安排
競賽活動分三個階段進行：
第一階段（10月10日-10月20日）：發(fā)動宣傳階段。完成宣傳培訓工作，制定實施方案。在全礦范圍內(nèi)做好宣傳教育培訓和發(fā)動工作，召開競賽活動動員大會，大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的時間、目標和活動內(nèi)容，為全面實施該項工作打下良好的基礎。
第二階段（10月21日-12月30日）：專項整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問題整改的基礎上，按照“一通三防”、地測防治水、機電、運輸、頂板管理、安全管理及教育培訓等方面開展專項整治工作。對照《河南煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評價細則》，嚴格落實登封市煤炭管理局關于煤礦“紅線管理”的有關規(guī)定，按照國家有關的法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及各級管理部門的規(guī)章規(guī)定進行自查自糾。在專項整治階段，由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾，對查出的安全隱患從制度、標準、管理三個方面，按“五定”原則制定整改措施，實現(xiàn)閉合管理，并把整改情況及結果報安全科存檔備案。
第三階段（1月1日-1月10日）：總結評比考核階段。對我礦各部門及施工區(qū)隊開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的'工作進行檢查驗收，對在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中成績顯著的部門及個人給予獎勵，對于在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中發(fā)生事故及嚴重“三違”的個人給予處罰。并將開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的總結進行上報。
五、專項整治內(nèi)容
（一）“一通三防”
1、強化“一通三防”業(yè)務培訓，夯實現(xiàn)場管理基礎。積極開展“一通三防”知識普及活動，從基礎理論、瓦斯防范意識、現(xiàn)場管理、技術創(chuàng)新等方面提升全員素質(zhì)，真正體現(xiàn)“以人為本，安全發(fā)展”的全新理念。
2、進一步完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運行，配足傳感器數(shù)量，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠。
3、認真學習、總結瓦斯治理經(jīng)驗強化“瓦斯超限就是事故”的理念，細化標準，加大力度、堅決杜絕礦井瓦斯事故。
4、完善瓦斯治理的“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字方針；加大對火區(qū)、采空區(qū)的封閉區(qū)域的巡檢和檢查力度，對通風設施定期檢查并及時維護，防止采空區(qū)自燃發(fā)火；嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無計劃停風事故的發(fā)生。
5、加強井下防治粉塵工作的管理，嚴格落實各項防塵措施，加強對井下各轉(zhuǎn)載點噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設施、采掘機械內(nèi)外噴霧檢查。
（二）地測防治水
1、嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則，完成年度探防水進尺考核指標。
2、測定礦井各涌水點、盤區(qū)的涌水量；化驗水質(zhì)，建立臺帳；完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。
3、及時準確掌握礦井原舊巷、采空區(qū)、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關情況，做到超前預防，防患于未然。
4、掘進中腰線標定做到及時準確、嚴格執(zhí)行巷道貫通通知單制度。嚴禁無計劃貫通。
（三）機電、運輸
1、對地面主要供電線路、塔桿、變配電設施等針對性進行一次越冬前的專項檢查維護。
2、加強停送電管理，明確停送電指揮人員和職責，嚴格執(zhí)行“停送電兩票”制度；修訂完善大面積停電應急預案，并進行必要的演練。
3、大型設備按規(guī)定周期進行安全檢測檢驗，檢測檢驗率達100%。電纜吊掛合格率95%以上，按規(guī)定設置齊全標志牌。
4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”齊全，有專職防爆檢查員簽發(fā)的合格證，有登記臺賬。
5、主要通風機嚴格執(zhí)行每月倒機運行制度，備用風機及時檢修、試運轉(zhuǎn)，保證處于完好備用狀態(tài)。
6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機，采用儀器對接頭內(nèi)部進行一次全面檢查，不合格接頭必須及時重新硫化處理。
7、局部通風機系統(tǒng)全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實現(xiàn)“風機雙電源”供電，掘進工作面配備齊全機載式瓦斯斷電儀。雙風機切換試驗每日一次，“風電、瓦電閉鎖”試驗每周一次。
8、井下過流、漏電、接地三大保護合格率100%。過流保護整定有計算，有標志牌；漏電保護有每班就地試驗、每月遠方試驗記錄；接地電阻測試有季度記錄。
9、加強設備潤滑管理，建立潤滑卡片，嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，有詳細的換油記錄。
10、加強絞車運輸管理，嚴禁無證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護設施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
11、斜井提升嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
（四）頂板管理
1、加強領導入井帶班制度，嚴格進行井下現(xiàn)場交接班，與工人同上下，并做好帶班記錄，歸檔備查。
2、加強生產(chǎn)技術管理。加強采區(qū)及掘進工作面現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行采區(qū)及掘進工作面作業(yè)規(guī)程；扎實開展地質(zhì)預測預報、頂板觀測工作，及時準確地進行地質(zhì)構造與頂板來壓預報，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。
3、采煤工作面每班安排專人進行巡檢。工作面支架初撐力達到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。
4、掘進巷道施工必須有專門的支護設計，嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，使用好前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。
5、依靠科技進步，加快支護改革。大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
（五）安全管理及教育培訓
1、認真安排，有序推進、進一步深化百日安全無事故活動，認真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
2、隱患排查治理要堅持“想長遠、看當前、干眼下”的工作原則，實施超前預防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。
3、加大安全培訓力度。要樹立培訓不過關就是隱患的理念，實現(xiàn)培訓一個，合格一個、安全一個。對已過期和即將過期的證件，及時進行人員再培訓和更換證件。
4、在專項整治階段，由安全科負責組織全礦井的隱患排查治理工作，對查出的安全隱患分專業(yè)各部門，結合實際制定整改措施和方案，按照“五定”原則，責任到人，逐條落實。
六、有關要求
1、加強監(jiān)督檢查。領導小組加大督促指導力度，幫助解決活動過程中遇到的突出問題，同時要嚴格執(zhí)法檢查，工作在堅持中深化，在深化中堅持，做到弛而不息，強化不敢、知止氛圍。
2、強化各級管理人員的責任意識，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實到位，落實主體責任。形成一級對一級負責，一級抓一級，層層抓落實的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上，為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅定基礎。
安全實施方案 篇8
一、指導思想：
為了提高廣大師生員工的安全意識，有效地保障學校廣大師生員工的生命和財產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生；同時確保事故發(fā)生時，能及時、有序、高效地做出應對措施，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)上級有關文件要求，結合我校實際，特制定本方案。
二、 領導機構：
組長：z
副組長：z
成員：z、各年級級組長；
三、學校安全工作重點：
1、校舍安全：防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故；
2、食品衛(wèi)生安全：防止出現(xiàn)師生集體中毒事故；
3、消防安全：防止出現(xiàn)校園重特大火災、人員傷亡等負責事故；
4、各類活動和集會安全：防止出現(xiàn)師生意外傷亡事故；
5、校園人身安全：防止出現(xiàn)校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件；
6、校園財物安全：防止出現(xiàn)學校有價證券、車輛、設備設施被盜事故。
7、學校實驗室安全：學生實驗安全和加大對學校實驗室有毒藥品管理。
8、師生安全意識：通過各種渠道，重點加強對廣大師生員工的安全意識，以及提高師生應對各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學校安全防范措施
我校一向重視學校的安全工作，從硬件配置、常規(guī)教育，到具體的管理措施，學校都高度重視，主要做法和具體措施如下：
（一）校園安全防范方面
第一、注重學校安全的硬件建設，包括：
（1）配備較高質(zhì)素的校警隊伍。學校現(xiàn)有校警三名，全部都是退役的軍人，學校對校警經(jīng)常開展思想教育和明確其崗位職責、地位，把校警作為學校正式一員，及時為他們解決生活困難，使學校校警安心工作。
（2）完善學校防盜系統(tǒng)；
（3）新增學校的監(jiān)控系統(tǒng)；
（4）消防設備設施基本符合要求。經(jīng)常檢查學校的消防設備設施，全校各樓梯還安裝應急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
（1）學校安全領導小組：校長總負責，蘇東華副校長分別管初中、杜青霞副校長分管高中、梁偉棠副校長分管學校各年級和三處的辦公室；總務主任黃強主管后勤，陳偉寧副主任主管各功能場室。每學期與各功能室主管簽訂安全管理責任書，及制定相關獎懲條例。
（2）學校門衛(wèi)的管理；
（3）外來人員的管理；
（4）學校作息時間的規(guī)范；
（5）學校為全校學生購買“學校無過錯責任險”；
（6）建立教師課間值日制度；
（7）建立中午學生留校管理制度。
第三、學生安全教育：
（1）對學生開展“三防課”；近年通過綜合實踐課（初中）和研究性學習（高中），加強對學生全面的安全專題教育。
（2）每學期的安全專題教育；
（3）大節(jié)日前的`安全防范教育；
（4）每學年至少進行一次全校性的防震避震演習；
（二）衛(wèi)生工作方面：
第一、重視學生衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和教育；從學生的儀容儀表著手，促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成；
第二、將學生的衛(wèi)生情況納入學生操行評定體系，學校去年全面實施新的德育量化評分制度，大大促進了學生品德的提高和良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成；
第三、對不良的衛(wèi)生習慣的行為和做法，學校十分重視相應的教育和處理。
第四、加大對學生購買學校校門西側(cè)的無牌小販食物的教育和管理。并努力與政府有關部門反映，或通過媒體呼吁，爭取妥善處理。
安全實施方案 篇9
為認真貫徹落實縣教科局關于印發(fā)的《20xx年澄邁縣中小學、幼兒園安全大檢查工作方案的通知》為強化安全意識，根據(jù)上級有關加強學校安全管理的精神，我園進行安全管理專項整治行動，組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查，排查和消除各類安全隱患，特制訂以下方案：
一、工作目標
通過開展安全大檢查，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的整治，進一步推進我園安全主體責任落實和安全標準化建設，強化我園安全管理、凈化安全環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進幼兒園安定穩(wěn)定的'開展各類教育教學活動。
二、時間安排
第一階段：動員部署、制定方案、自查自糾（即日起至5月31日）。
第二階段：組織開展全面、深入的大檢查（6月1日至11月30日）。
第三階段：組織“回頭看”，整改各類隱患（12月1日至31日）。
三、檢查內(nèi)容
在抓好我園安全常規(guī)檢查的基礎上，要重點突出學生道路交通安全、消防安全、危化品管理、食堂飲食衛(wèi)生安全、學校及周邊治安、關鍵部位的檢查。結合本園實際，采取多種形式，全力推進安全大檢查工作。
1、學校道路交通安全情況。檢查學校道路交通安全教育宣傳活動落實情況，檢查周邊道路交通警示標志、標識等安全設施是否按規(guī)定要求設置。
2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設和消防安全設施、器材配備、維護保養(yǎng)情況，特別是各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位，疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況，開展消防安全“四個能力”建設和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應急疏散演練情況。
3、幼兒園食堂、食品（飲用水）衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況；幼兒園食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理，食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五專”（專人采購、專人保管、專人領用、專人登記、專柜保存）管理等制度建設及執(zhí)行情況。
4、幼兒園安全保衛(wèi)情況。檢查我園安全保衛(wèi)機構建設、專職保安人員配備、管理及履職情況，特別是門禁制度落實情況，視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。
5、幼兒園全園安全大排查，檢查各班級各部門各樓層各種設施是否安全，用電是否規(guī)范。
安全實施方案 篇10
一、指導思想
按著xx526號文件的精神，要求學習借鑒神華集團煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，依據(jù)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-20xx），結合我礦的生產(chǎn)實際，特制訂xx安全風險預控管理體系實施方案。
二、目的意義
煤礦安全風險預控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生，按照工作任務分析法和事故機理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險源進行辨識，并在此基礎上對辨識出來的危險進行評估，分級分類整理，做到跟蹤管控，實現(xiàn)風險的超前防范，從而提高員工的風險意識和自主防范能力，使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預知、預防，能夠知險、識險、避險以及排險工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控，進一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風，由注重結果向以控制過程轉(zhuǎn)變，變事后處理為超前預防、變臨時處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗管理為科學管理、變干部管理為全員參與，最終使我礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)達到最佳匹配。
三、工作目標
通過危險源辨識、安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于可控狀態(tài)，杜絕重傷事故及一般事故，防范輕傷事故。
四、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動階段
1、成立安全風險預控體系領導小組
組 長：
副 組 長：（以筆畫為序）
成員：
2、安全風險預控體系工作小組
組長：副 組 長：
成員：
3、組織培訓學習。對各個部門下發(fā)《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》，各部門認真組織自學。
（二）建立體系階段（20xx年4月至6月）
1、危險源辨識。（4月10日至5月15日）根據(jù)我礦實際，采取從下至上的原則，發(fā)動全體員工對自己工作場所和責任區(qū)內(nèi)的危險源進行詳細排查并登記，確保危險源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓，對本單位的人、機、環(huán)、管各要素認真分析、查找隱患和潛在隱患，并分類匯總上報安質(zhì)科。
2、風險評估。（5月15日至6月10日）對各單位辨識出的危險源，安全風險預控體系工作小組進行評估分級，按著（人、機、環(huán)、管）四大類別，將危險源分為5個等級（特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低類風險），明確安全管控重點。
3、制定風險預控標準及措施。（6月10日至6月30日）針對危險源辨識和評估結果，按著《規(guī)范》的要求制定相應的管控標準和措施，確定相關的責任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風險管控依據(jù)，落實管控責任。
（三）試運行階段（20xx年7月至9月）
1、風險監(jiān)測。建立危險源監(jiān)測的管理方法，保證危險源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時，通過監(jiān)測危險源以確定其是否處于可控狀態(tài)，檢驗管控標準和管理措施執(zhí)行的效果，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。
2、風險預警。針對不同級別、類別的.危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法，建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時，確保對危險源產(chǎn)生的風險進行分級預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
3、風險控制。建立風險控制的管理辦法，對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則，按照PDCA的運行模式，根據(jù)危險源的預警警級，現(xiàn)場責任人根據(jù)相應的管控標準，迅速采取相應的整改和控制措施，將不安全隱患有效地消除或控制，預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)對風險的預控管理。
4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風險預控管理績效的考核評價標準，并對安全風險預控管理體系的運行情況進行監(jiān)管，定期和不定期的進行評價和考核，以確保管理體系能夠達到煤礦安全管理的要求。同時，找出煤礦安全管理存在的問題，針對問題提出改進建議，不斷完善安全管理系統(tǒng)，不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導致的事故，實現(xiàn)煤礦安全管理。
（四）改進提高階段（20xx年10至12月）
在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，按照持續(xù)改進的科學管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式，各煤礦企業(yè)針對管控標準、管理措施、風險預警體系或管理制度中找出存在的問題和不足，提出改進建議，通過危險源監(jiān)測及時排查隱患，落實整改責任，形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機制，最終形成閉環(huán)式安全管理運行體系，保障煤礦安全風險預控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進和有效運行。通過加強同其他先進企業(yè)的交流合作，借鑒先進的經(jīng)驗和做法，不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
（一）明確責任，加強領導。
礦成立推行煤礦風險預控管理體系領導小組和工作小組，各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風險預控管理體系建設。
（二）分步實施、整體推進。
安全風險預控體系工作小組確定階段工作目標，按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，同時分析危險源、同時指定安全責任人并同時制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
（四） 嚴格監(jiān)管、注重實效。
各部門要嚴格按照各階段時間的要求積極配合安全風險預控體系工作小組各階段工作的要求，保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容，保證實施方案的有效實施。
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