實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的實施方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
為大力傳播文明風尚，弘揚文明精神，扎實推進社會主義核心價值體系建設，全面提高廣大師生員工的思想道德修養和文明素質，實現全面發展，結合工作實際，制定我校文明風尚傳播實施方案。
一、指導思想
以開展踐行文明風尚、創建和諧校園活動為載體，堅持以人為本的指導思想。全面提升廣大師生員工整體文明素質，充分發揮教書育人職能，促進我校持續健康發展。
二、組織機構
為做好此項工作，經學校研究決定成立校文明風尚傳播領導小組：
組長：z
副組長：z
成員：z
三、活動內容
1. 營造濃厚道德文化氛圍。在校園內設置引人崇德修身、向善向上的`道德宣傳牌或溫馨提示語，充分利用校內宣傳欄、黑板報、LED電子屏、走廊、墻壁、綠地、建筑物、道路等文明提示牌，營造濃厚的道德文化氛圍。
2. 結合實際開展網上和手機文明傳播行動，
�。�1）建立學校文明風尚傳播QQ群，成立網絡文明傳播志愿者小組，積極配合中國文明網開展重大網上宣傳活動，努力搭建文明風尚傳播網絡平臺。
�。�2）積極參與“美麗教師”“魅力班主任”“美德少年”“三好青少年”的推薦評選活動.
3、制定教職工文明上網規范要求，引導教職工恪守網絡道德，文明上網。
4.及時開展校內外相關先進事跡和先進人物的宣傳報道，樹立學習典型，弘揚社會正氣。
實施方案 篇2
“小手拉大手，公德萬人行”公德活動伴隨著四月的春風，轟轟烈烈地在銀河幼兒園拉開了帷幕，在常婦聯安主席以及關心下一代工委會李書記的倡導支持下，我們中一班的小朋友也即將開始這意義非凡的公德活動。
研究背景
眾所周知，孩子是小公民道德建設的載體，他們擔當著“五小“，即小主人、小標兵、小衛士、小伙伴、小幫手的角色，因此，他們對外界的影響不可小窺，又是依據圓點哲學，我們希望通過從小處著手，教育一代人，引導兩代人，影響三代人，從而提高全社會的公民素質。
活動目標
通過積極參與“小公民”道德建設活動，改正不良習慣。
形成正確的公德意識并能影響到身邊的人。
具體操作
我們將根據本班幼兒現階段年齡水平，依附現代道德教育內容，并根據本班開展的主題活動進度，以一個禮拜為固定單位，每個禮拜制定一個道德目標，并通過層層遞進的積累，來豐富孩子的道德準則，完善他們的道德品質。具體實施方案為：
四月份：禮貌及自我控制
第一周 尊敬父母長輩老師，禮貌對待身邊的朋友。
第二周 學會關心身邊的朋友，幫助需要幫助的人。
第三周 學會自我控制，不侵犯他人。
五月份 社會交往
第一周 學會和他人合作，分享并謙讓。
第二周 學會分辨是非，有強烈的愛憎感。
第三周 學會自己克服困難。
第四周 做事有始有終。
六月份 公共環境
第一周 愛護公共環境，不亂丟紙屑。
第二周 學習保護公共環境，使周圍變整潔。
第三周 通過自身的努力引導他人愛護身邊的事物及公共環境。
第四周 講究衛生
第五周 學習一熱忱的心去感動身邊的朋友，一起維護世界的美好。
實施策略
對于孩子們的具體表現，我們的鼓勵措施是：每一位幼兒擁有一個“七彩生命花”的花骨朵，通過老師親眼看到的'，結合家長的反饋以及他人所感受到的真切的孩子的進步，我們以一件事為單位，以一片花瓣作為鼓勵，花瓣上注明進步的理由，當孩子們積累了五片花瓣即可以兌換一片彩色花瓣，當積累了三片彩色花瓣，我們會根據具體情況獎勵一個禮物，如：小垃圾桶，以及儲蓄罐等。
“小手拉大手，公德萬人行”，我們做的僅僅是一個開始，在具體實施的過程中，也許會遇到這樣那樣的不完善，但是我們會用自己的智慧，將這個公德活動作到圓滿。
但愿孩子們的“七彩生命花”能夠在愛的教育下爭鮮斗艷！
實施方案 篇3
20xx年，圍繞我校學期初制定的“十五”項重點工作，加強“高效課堂”向縱深發展，不斷完善“六橫六縱一個圓”管理模式，人人贏得課堂的精彩，經研究，我校實施教師、學科組、年級組“課比課”活動，具體實施方案如下：
一、活動目的
推進“高效課堂”建設，培養名師和骨干教師，加強學科組集體備課。
二、活動方法
1、每周五下午，初中部、高中部（含藝體部）學科組長選派本組一名教師，將名單上報教務處，參與下周“課比課”賽課活動；
2、每周日晚，教務處組織各學科選派參加“課比課”的教師抽簽，排定賽課的順序和時間，并予以公示；
3、教務處組織校級領導、學科組長、部分骨干教師通過聽課給每一名參加“課比課”的.教師打出分數，評課、議課后上交教務處；
4、每周五下午，教務處對參與本周“課比課”的教師排隊，評出本周“課比課”賽課活動“周冠軍”，并予以公示；
5、從第二周開始，“周冠軍”將守擂，其它學科組由組長繼續選派本組教師（本月已參賽的教師除外）參加“課比課”賽課，施行攻擂，繼續產生新的“周冠軍”。
6、連續4次當選“周冠軍”的教師當選“月冠軍”，不再守擂，將參加年度冠軍的爭奪。由所在學科組組長繼續選派其它教師參加“課比課”賽課活動；
注明：初三、高三教師不參與本學期“課比課”活動。
三、獎懲措施
1、當選“周冠軍”的教師學期末考核總分直接加計2分，所在學科組組長考核加計1分，備課組長和其它組員考核加計0.5分；
2、當選“月冠軍”的教師學期末考核直接定為“A級”，所在學科組長考核加計2分，備課組長和其它組員考核加計1分；
3、當選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個圓”月考核中所在學科組直接加計2分；
4、當選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個圓”月考核中所在年級組直接加計2分；
5、連續當選2次“周冠軍”的教師學校授予“骨干教師”稱號，當選“月冠軍”的教師，學校授予“名師”稱號。
6、學期內出現沒有參加“課比課”的教師，學期末該教師考核從總分中扣5分，學科組長扣3分；（學科組出現“月冠軍”的除外）
7、學期內未奪得一次“周冠軍”的學科組，學科組長扣3分。
希望各位教師、學科組、年級組認真對待，積極準備，群策群力、發揮集體備課的力量，讓“高效課堂”建設再上新臺階。
附件：
1、《安武六中“三段六步快樂立體高效課堂”評分標準》
2、《安武市第六中學“三段六步快樂立體課堂”課堂評價表》
實施方案 篇4
為深入貫徹落實《湖北省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神，嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定；努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產工作持續穩定發展，營造一個良好的安全生產環境。我辦結合316國道襄陽城區段改建工程實際情況，特制定本“平安工地”建設活動實施方案。
一、指導思想
按照全國、省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進行業安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。
二、工作目標
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產工作基礎，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
三、活動范圍及時間
以207國道襄陽城區段改建工程二、三、四施工合同段單位開展，總監辦全程參與；公路水運“平安工地”建設活動時間于20xx年8月到工程結束。
四、實施步驟
1.總監辦重點抓好以下七方面工作：
�。�1）安全制度建立和安全責任制落實情況
施工單位應制定的安全管理制度應至少包括各類人員安全生產責任制度（包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等）、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。總監辦將對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進行檢查、督促。總監辦也將根據施工特點和項目辦總監辦的要求，完善各項安全管理制度，全方位對安全生產進行管理。
�。�2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況
項目部應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方施工，樁基礎、水中基礎，橋梁工程中的現澆箱梁和預制箱梁及安裝、柱等構件施工等，臨時工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設與拆除，以及其他危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。
�。�3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部要建立勞動用工動態管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件，否則不得任職。施工單位應當對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓，教育培訓情況應當記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的人員，應當持有特種設備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規程交底，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害�？偙O辦將對項目部從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查并參與安全技術交底和安全教育培訓活動。
�。�4）安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應加強對施工現場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規范和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對現澆箱梁、墩柱等高空作業安全設施，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發現的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。總監辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監督，對發現的問題及隱患，總監辦將下發指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，總監辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。
（5）檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況
總監辦將加強對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。項目部應當為施工人員提供符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具，并應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況應特別注意各類高空作業施工，現澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業的臨邊防護，以及地質報告和監控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求，臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規定設置。
�。�6）檢查安全費用落實和使用情況
總監辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環境的改善和安全施工措施的落實。
�。�7）應急體系的建立與預案演練情況
項目部應根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內立即響應；同時項目部應根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；總監辦將督促、參與應急預案的.演練。
2.四階段實施：
�。�1）20xx年8月份組織動員階段
駐地辦將按照項目辦轉發的《“平安工地”建設活動實施方案》和總監辦下發的“平安工地”建設活動實施方案要求，制定“平安工地”建設活動實施方案，圍繞“平安工地”活動主題，督促項目部開展“平安工地”活動的宣傳教育及動員工作，周密部署確保“平安工地”建設活動順利開展。
（2）20xx年8-9月份全面創建階段
在深入開展“平安工地”建設活動的同時，注意三個合同段活動開展情況的檢查和總結，結合工程實際特點和好的經驗做法，在整個標段全面推廣，全面實施，將“平安工地”建設活動落實到實處，必要時，組織人員到兄弟標段參觀學習，取長補短，全面提高我們的管理水平。
�。�3）20xx年9-10月份督查總結階段
三個合同段應對“平安工地”創建期間活動經驗進行匯總，制定實施標準；總監辦將組織兩標段進行互查共同總結共同提高。
（4）20xx年11-12月份整改提高階段
總監辦對三個合同段在“平安工地”創建期間活動經驗和實施過程及時進行匯總上報重點辦；在指揮部的領導下通過學習、現場觀摩和經驗交流，找出活動過程中不足之處進行整改、完善，提高自身的管理水平。
在“平安工地”建設達標推廣年中，我辦將按照上級制定下發的標準對兩個合同段進行現場檢查、驗收；對不符合標準的我辦將下發指令性文件督促其停工整改。同時我辦也將進行“平安工地”建設活動期間的總結，學習好的做法來提高自身的管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視。
項目部要以開展這次活動為契機，進一步強化完善措施，促進安全生產形勢持續穩定。一是要認真學習全國公路水運工程“平安工地”建設活動部署會議精神，充分認識安全生產艱巨性和開展“平安工地”建設活動的重要性；二是目前我省正處于交通大建設大發展時期，同時又處在安全生產基礎薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發的特殊時期，項目部要正確分析形勢，始終抓住安全生產不放松，堅持不懈推進安全生產形勢持續穩定發展。
（二）周密部署，強力推進。
項目部要加強宣傳，強化活動的組織領導，明確活動目標，制訂切實可行的工作方案，建立必要的工作機構，開展落實好各階段工作。一要通過召開會議、舉辦培訓、發放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設活動大力宣傳，充分發揮輿論監督，營造良好的活動氛圍；二要結合自身實際，加強領導，在總體目標基礎上進一步細化分解，落實到人，夯實責任；三要切實做好“五個結合”，即要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產法律法規、開展“安全生產年”活動以及安全生產要求和日常安全監管工作結合起來；四要調動各部門參與的積極性，分工負責，密切配合。
�。ㄈ⿵娀己�，確保成效。
項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產法律法規要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動�？偙O辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產主體責任，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生，創建 “零傷亡”工程，實現安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經驗轉化為制度并形成長效機制，健全安全生產管理。
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