實施方案(集錦5篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為進一步強化教師隊伍建設,健全教師考核評價體系,形成良好的讀書研究氛圍,提高教師隊伍整體素質。經學校研究決定,特組織實施本次考試。具體安排如下:
一、考試對象(名單見附件)
1.年齡在35周歲以下(1978年2月1日以后出生)。
2.在我校未有高三教學經歷的文化學科教師。
二、考試科目
語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理九個文化學科。
三、考試形式及試卷結構
(一)考試形式
1.采用閉卷筆答的.形式,考試時量:語文、數學、英語三大學科為150分鐘,其他文化學科時量為120分鐘。
2.試卷分值:語文、數學、英語三大學科為150分,其他文化學科為120分。
(二)內容分布
20xx年全國新課改區高考真題占30%,,高考模擬試題占70%。
四、考試時間、地點
20xx年1月29日(第22周星期二)晚上7:00,求真館二樓報告廳。
五、考試結果及運用
考試結果(以100分值計算)分為合格(60—69分)、良好(70—79)、優秀(80分以上),并作為學校各項考核的重要依據之一。
六、缺考及考試舞弊處罰
凡未經校長批準無故缺考的教師,對所在年級部及教研組每人次扣期末考核1分,個人期終考核降一個等級;凡考試舞弊者,視其情節輕重,給予本人期終考核降檔及全校大會通報批評等處罰。
附:參考教師名單
實施方案 篇2
一、班干部選舉制度
學生干部是班集體的核心,他們肩負著開展學生的學習及其他活動的組織協調工作,是聯絡班主任和學生的紐帶,是班主任的得力助手,他們的作用,有時是班主任所無法替代的。因而,選舉并培養好一個優秀的班干部群體,是班主任的重大職責,也是班主任必備的才能之一。
班干部的選拔,我經常遵循的一條原則就是讓學生自己去選舉。只有這樣,班干部在學生中這才有威信,才能從學生整體的實際出發,起帶到核心作用,形成一個強而又力的集體。對于新接任的班級而言,班主任對學生并不了解,只能從學生檔案或前任老師那兒側面了解一些情況,而學生之間則更熟悉、了解,所以讓他們推選班干部則更具有實際意義。
二、班干部輪流制度
班干部輪流(一個月一輪換)則是對班干部選舉的一種推進。這種做法的好處是:可以讓多數學生都有機會當選班干部,鍛煉自己的才干,培養自信心,同時也了解班干部的辛苦;也讓每一位同學在入選班干部后,為了顯示自己的才能,而去認真總結從前的經驗,認真履行自己的工作職責。
實行班干部選輪流,班主任并不可以放手不管。對于當選干部要及時幫助指導他們樹立正確觀念;對于落選同學,鼓勵他們別灰心喪氣,明確努力方向。這樣才能充分調動全班各方面的積極性。從而使班級學習、生活上真正體現出團結、活潑、進取、向上的風貌。
三、班級公約
1.進校:穿戴整潔重儀表,危險物品莫帶來;進校說聲老師好,相互問候有禮貌。
2.集隊:出操集隊快靜齊,升旗儀式要莊重;聽好看好用心記,行為規范要遵守。
3.鍛煉:兩課兩操要參加,動作規范做好操;持之以恒是關鍵,體魄健壯素質好。
4.學習:上課專心勤思考,作業工整按時交;各種課程都重要,學會學習講方法。
5.課間:課間休息不打鬧,文明整潔要做到;上下樓梯有秩序,課間安全最重要。
6.安全:生命寶貴要珍惜,防火防電防跌傷;安全法規要記牢,出現事故莫慌張。
7.公物:公共財產要愛護,如有損壞要賠償;校園花草勤護理,三化建設靠大家。
8.生活:勤儉節約不挑吃,文明進餐講衛生;按時作息精神好,()預防疾病身體棒。
9.離校:值日衛生勤打掃,離校熄燈關門窗;高高興興上學來,平平安安回家去。
10.目標:班級公約大家定,行為習慣常對照;同學之間常勉勵,遵紀守法班風好。
四、學風班風班訓
學風:博學、善思、求實、創新。
班風:尊師、守紀、團結、進取。
班訓:愉快學習,健康成長
五、特色活動
特色活動:我有一雙巧巧手普通話朗頌
六、班級評比:
1、在每周《致家長一封信》上公布“每周星云榜”,包括學習星、進步星、特長星、口才星、英語星、愛心星、禮儀星等等,評選上的`孩子就會得到一面小紅旗。
2、班級后面光榮榜上也有相應的明星評比,給每個孩子一個展示的機會。弘揚正氣,樹立榜樣。
3、班級墻上有兩個評比欄,《快樂向前沖》和《看誰飛得高》從學習,紀律,愛班愛校等方面充分調動孩子的積極性,效果非常好。
七、獎勵制度:
我們班里準備了很多孩子們喜歡的小獎品,有千紙鶴、幸運星、各種各樣的小粘貼、學習用品(鉛筆、橡皮、板尺、轉筆刀、本等等)還有女孩子喜歡的小頭卡,男孩子喜歡的益智玩具等等,這些豐富多彩的獎品獎勵給學習進步,各方面突出表現的學生,比如學習積極性強,有愛心,進步大……只要有閃光點都可以得到獎品。
2個月以來孩子們的積極性高漲,科任老師特別喜歡一年一班的小朋友,說我們班風正,學風濃,是最棒的集體。我們心里別提有多高興了!
八、團體活動:
我們舉行了捏橡皮泥比賽,普通話朗誦大賽,講故事比賽,硬筆書法大賽。誦讀國學詩篇的比賽等等,孩子們特別感興趣,個個躍躍欲試,體現了孩子們特有的年齡特點。
九、班級目標:
前進,前進,創造出一個又一個的奇跡。
十、班級宣言:
活潑、自信是我們的特色;拼搏、進取是我們的追求。
實施方案 篇3
根據總公司在20xx年繼續實施六項工程的文件精神,為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力,實現企業經濟增長、安全穩定,減虧增效逐步推進企業改革改制,促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點,結合大隊開展的創建“陽光稽查”活動,特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,抓好“六項工程”落實為目的,做到科學組織,精心安排,有序運作,狠抓落實,促進執法服務水平,實現“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。
二、深入落實六項工程具體內容
(一)增強稽查清欠力度,全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段,最大限度的堵住企業的漏洞,在確保完成120萬元清欠任務的基礎上,力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要采取有力措施,全力降低管理成本,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的'方法,將控制指標直接分解到各科隊辦,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,爭取實現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。
(二)實行公開化管理,全面落實“管理工程” 結合創建“陽光稽查”活動,全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規范和紀律規范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開,將燃氣稽查直接置于社會監督之下,使稽查人員自覺遵守各項規章制度,嚴格按程序辦案,促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理,健全完善設備基礎資料,落實賬、卡登記及設備核對管理,確保設備設施完好率90%以上。
(三)內外兼顧,全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平,加強安全隊伍建設,提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在二0XX年安全工作中主要從兩個方面落實: 一是,加強內部安全管理,通過開展安全培訓,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理,層層落實責任,明確任務,防患于未然。 二是,加強外部安全管理,根據總公司安全穩定供氣工作安排,采取行之有效的應急防范措施,完善各項應急預案,增強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急措施及時到位。
(四)開展“陽光稽查”教育,全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的*、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的,有計劃的開展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括:①燃氣稽查工作制度培訓;②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓;③燃氣執法標準用語;④廉政教育;⑤*訓練;⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進一步強化整體隊伍素質,為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。
(五)轉變執法行為,全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執法,優質服務”的理念,樹立企業良好的社會信譽,稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手,使稽查工作更加透明、更加規范,糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象,為廣大
燃氣用戶提供熱情優質的服務,維護總公司合法權益,塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
(六)結合改革發展實際,全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發展實際,以先鋒工程為統領,圍繞中心工作,結合企業實際,以創建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口,認真抓好先鋒工程的貫徹落實,發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創造性地開展企業精神文明建設,努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑,促進企業物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。
三、“六項工程”實施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重,大隊將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導,大隊成立實施六項工程領導小組: 組 長: 副組長: 成 員: 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作,加強檢查和監督,及時總結經驗,保證各項實施工作的積極深入開展。
四、幾點要求
(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。
(二)密切配合,互相協作。各部門發揚團結協作精神,以大局為重,按照有關要求合理安排具體工作,做到統籌兼顧,保證各項工作任務的全面完成。
(三)突出重點,注重實效,真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改,使六項工程切實抓出成效。
實施方案 篇4
任職以來,熱愛祖國,熱愛社會主義制度,熱愛中國共產黨,忠誠人民教育事業,一直保持著強烈的事業心和責任感,多年來,分內分外,任勞任怨,謁盡所能,做出了應作的貢獻。遵照學校領導要求,本人首先認真學習了 老師的教育教學優秀方法,接著從自己的思想政治、師德建設、教育教學工作等方面進行了認真的對標定位。
本人首先認真學習了梁玉香老師的教育教學優秀方法,接著從自己的思想政治、師德建設、教育教學工作等方面進行了認真的對標定位。
一、在依法執教方面
老師自從教以來,一直都能認真貫徹黨的教育方針、政策,遵守國家的憲法及其它法律法規,愛崗敬業,無私奉獻,全身心地投入教育教學工作。我要學習這種精神,嚴格遵守學校的作息時間,按時上下班,以良好的師德形象在同事和學生中贏得良好的聲譽。
二、在愛崗敬業方面
作為一名教師,我要認真按照教學常規管理的各項要求落實教學各環節,精心備課、認真上課,兼顧每一名學生的全面發展。面對班級中的后進生,我深入解其心理特點,采用不同的方法,做到因材施教,促進學生全面發展。
三、在熱愛學生方面
沒有愛就沒有教育。師愛體現著對學生的尊重,更體現了對學生的嚴格要求。面對全班若干名學生,我愛每一名學生,積極培養他們正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成,樹立自強自立精神。
四、在為人師表方面
我深深地體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的'影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,做到以身作則,言行一致對學生做出表率。
五、方法步驟
1.不斷學習新的教育理念,努力提高自己的業務水平。
2虛心向 老師學習,多聽課、多請教、多交流。
3工作與學習有機地結合在一起,不斷更新新知識,與時俱進,努力提高自己,充分利用時間給自己充電。
4,明確學習形式,以專業課本為主,工作中注意積累經驗,做到理論與實踐相結合,平時虛心向他人請教。
今后,本人將以這次活動為契機,在學習、工作、生活方面更加嚴格要求自己,加強自身建設,提高素質,強化責任,開拓創新,提高效率,樹立強烈的時間觀、效率觀和質量觀,促進各項工作的順利開展。
實施方案 篇5
根據區教育局《“國培計劃”組織管理工作實施方案》精神,為加強管理,強化落實,確保“國培計劃”短時間、高效益順利達標完成,根據我校實際,特制定本方案。
一、明確“國培計劃”的指導思想
這次“國培計劃”總體要求是:以示范引領,“雪中送炭和促進改革為宗旨,本著“面向農村、突出骨干、促進均衡”的原則,為我區培訓一批在推進素質教育和教師培訓方面發揮骨干示范作用的“種子”教師;同時,完善教師培訓體系,構建大培訓、大練兵、大提高格局,有效推進教師職前培訓與職后培訓“教、研、信一體化”建設,促進教師教學改革。通過項目實施,進一步加強教師隊伍建設,推進教師專業化發展,提升教師隊伍整體素質,促進教育公平和義務教育均衡發展,不斷提高素質教育質量。
二、成立“國培計劃”領導小組
為切實做好我校教師“國培計劃”遠程培訓的實施工作,經學校研究,決定成立屈家嶺管理區實驗小學教師“國培計劃”遠程培訓領導小組。組成人員如下:
組 長: 鄧以清 (校長)
副組長:孫愛莉(總支書記)、張光輝(副校長)
許 燕(教務主任)、歐陽鳳云(心里健康班)
曾應安(學生安全班)
成 員:田 宇、馬 龍及各年級組長
領導小組下設辦公室,李志剛同志任辦公室主任,負責“國培計劃”遠程培訓的協調和組織管理工作。
三、明確責任,規范管理,落實到位,確保“國培計劃”實施質量全面達標。
1、為保證遠程培訓學習的上線率、學習時數、合格率、優秀率圓滿達標,學校領導每周都要過問本校教師遠程培訓具體情況,嚴格督促學員參加好遠程培訓。
2、立足實際,實踐創新,努力為沒有上網學習條件的學員提供學習場所、設備、時間等保障措施和網絡技術支持。
3、學校規范列出各個項目、各個階段的'培訓清單,對遠程培訓學員和輔導教師進行嚴格管理、督促、檢查到位。
4、學校務必每星期四督促輔導教師進行學情檢查,學校匯總后下星期五例會進行全校通報,對學員的學習情況監控到位。
5、每位教師務必積極參加上網遠程學習,確保其上線率、學習時數和作業完成質量全面達標。
6、學校國培專干務必做到“三負責”:
(1)負責督促各學科負責人完成對相關教師網上學習的輔導任務,定期在網上為培訓教師批改作業,并做好成績統計、上報工作。
(2)負責督促各學科負責人針對學科培訓教師提出的各種問題進行答疑,并有效組織網上研討、總結,并對網上論壇、作業等內容、數據實施有效監控,發現問題及時報告及時處理。
(3)負責督促各學科負責人評選優秀案例、培訓感悟、心得、體會等。至少出5期《“國培學習”簡報》并上報教育局教師管理科。
四、強化結果管理,從嚴兌現獎懲
1、參訓教師、輔導員、管理員,其成績優秀者,給予大力表彰。
2、參訓教師其培訓成績不合格者,停發“十二五”期間中小學教師繼續教育合格證,當年年度考核由區教育局定性為不合格。
3、經檢查,發現參訓教師不認真參訓者,將對教師本人在學校予以通報批評。
4、凡“國培計劃”工作未達標的教師,不能參加當年評先選優等。
二0XX月二十八日
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