實施方案

時間：2024-03-11 09:15:49 方案我要投稿

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實施方案

　　為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實施方案

實施方案篇1

　　為了認真貫徹落實黨的十六大精神和上級關于改革與發展的工作要求，進一步解放思想、更新觀念，推進企業改革與發展，實現集團公司的發展戰略。集團公司黨委、集團公司決定在全公司廣泛開展一次更新觀念的大討論，下發了《關于開展深化改革、加快發展、實現思想觀念進一步更新大討論的通知》，現轉發給你們，望結合本單位實際，按照集團公司黨委、集團公司具體部署，在在全礦開展深化改革加快發展實現思想觀念進一步更新的大討論。

　　一、指導思想

　　以黨的十六大精神為指針，認真貫徹省委企工委、省國資委召開的企業改革與發展會議精神，堅持解放思想，事實求是的思想路線，引導全礦員工緊密聯系本單位的實際，破除不適應改革與發展的舊思想、舊觀念，把思想統一到十六大精神上來，統一到企業改革與發展上來，振奮精神，扎實工作，開創企業改革與發展的新局面。

　　二、主要內容

　　要推進改革，必須解決思想問題。這次大討論著重解決以下幾個方面的問題：

　　1、破除小進則滿、小富即安的思想；樹立富而思進、積極探索、勇于開拓、不斷發展的觀念，實現管理創新、制度創新、技術創新，努力做大做強**集團。

　　2、破除等、靠、要、背靠大樹好乘涼、居危不思危的依賴思想；樹立自強自立精神和市場觀念，在競爭中求生存圖發展。

　　3、破除固步自封、因循守舊的思想；樹立銳意進取、改革創新的觀念。努力做到發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。

　　4、破除干部鐵交椅，工人鐵飯碗的.舊思想；樹立干部能上能下、工人能進能出、收入能多能少的現代企業新觀念，深化企業勞動認識制度改革。

　　5、破除國有獨資、封閉經營的舊思想；樹立產權多元化、多方引資、擴大開放的新觀念，大力推進企業產權制度改革。

　　6、破除單純按勞分配的思想；樹立勞動，資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的新觀念，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力竟相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。

　　三、方法步驟和內容

　　大討論共分三個階段：

　　第一階段：學習發動。（5月21日——6月6日）這一階段主要是按照集團公司黨委推介的指定篇目，組織干部員工進一步深入學習十六大精神，學習省委企業工委、省國資委改革與發展會議精神和集團公司十二屆二次職代會精神。明確開展這次大討論的意義，提高員工的思想認識和參與大討論的積極性、自覺性。學習采取分層次的方式進行，一是礦領導班子利用周三中心組學習時間進行學習；二是兩級機關干部利用周三政治學習進行學習；三是工人由各單位組織利用班前、班后會時間學習。政工辦將采取到聯系點單位宣講的方式進行宣傳活動。礦廣播站開設系列專題節目進行報道。礦工業廣場懸掛有關大討論的標語口號。

　　第二階段：查擺問題找差距（6月9日到6月23日）。在深入學習、提高認識的基礎上，本著事實求是的原則，緊密結合本單位和職工的思想工作實際，站在改革、發展、創新的高度，查擺不適應市場經濟要求的、不和時宜的滯后觀念，不適應改革、缺乏創新的陳舊意識，樹立符合時代精神的先進的思想觀念。

　　查擺階段一是按照礦班子、兩級機關干部、工人分層次的討論和查擺；二是將分別組織召開黨員、區隊干部和員工代表參加的三個座談會。形成分層次、多角度廣泛開展的局面。三是政工辦將以問卷調查的方式，在職工中開展一次思想調查，從而使討論更具針對性。

　　第三階段：制定改革發展方案（6月24日到7月8日）。這一階段，要從**礦的實際出發，制定切實可行的改革與發展方案。做到發展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措。

　　四、幾點要求

　　1、加強領導，認真組織。各單位要高度重視這次大討論，黨政主要領導要親自抓，不能流于形式、走過場。每一階段結束，礦將分別聽取各單位的匯報。

　　2、抓住重點、注重效果。這次大討論的重點是各級干部，同時也要抓好工人的學習和討論各支部要普遍組織黨員上一次黨課，對黨員進行一次更新觀念的思想教育。在大討論中，黨員要帶頭學習，帶頭發言，帶頭參與改革，發揮模范帶頭作用。

　　3、合理安排，統籌兼顧。要處理好開展大討論與當前工作的關系，要在開展大討論的同時，認真抓好生產、經營、安全和防范非典等各項工作，用大討論推動和促進各項工作的順利開展。

　　4、廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要利用板報，每天一思考題等有效形式想員工宣傳大討論的意義目的，同時注意搞好總結，大討論結束后()

實施方案篇2

　　為進一步加快園林綠化建設步伐，改善城市生態和人居環境，促進全縣經濟社會和環境可持續發展，確保實現20xx年創建國家園林縣城的工作目標。根據《國家園林縣城標準》和《國家園林縣城申報與評審辦法》，結合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞打造“幸福”、“美麗”的總目標，以創建國家園林縣城為載體，按照嚴格標準、以人為本、因地制宜、講究實效的原則，統籌規劃、科學創建、彰顯特色、量質兼顧，進一步完善城市基礎設施，提升城市品位，優化人居環境，促進社會經濟與生態文明協調發展。

　　二、總體目標

　　加大城市園林綠化及市政基礎設施建設力度，鞏固和提升省級園林城市創建成果，建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積、生活垃圾無害化處理率、污水處理率等數據指標達到或超過國家園林縣城標準。形成組織管理到位、規劃設計規范、綠化景觀維護得力、綠化系統完整、市政設施配套完善的建設格局，通過三年時間努力創建國家園林縣城。

　　三、工作任務

　　（一）公園綠地建設。縣城建成區綠化覆蓋率達到38%，綠地率達到33%，人均公園綠地面積達到9平方米以上。合理布局各類公園，優化綠地空間結構，調整充實居民日常生活圈的公園綠地，公園綠地服務半徑覆蓋率≥80%，1000-20xx平方米公園綠地，居民出行300米內；20xx平方米以上公園綠地，居民出行500米內。加快推進西雙湖風景區總體規劃、西雙湖城市濕地公園和國家4A級旅游風景區規劃建設步伐，加強金牛公園、人民廣場設施維護，完成西雙湖北大堤綠化景觀改造提升工程，建設鋼鐵路東路、利民東路街頭公園。改造各類公園綠地的硬質鋪裝和大草坪現狀，按照防災避險規劃，完善公園綠地應急避險場所及相應設施設置。

　　（二）道路綠化建設。城市道路綠化普及率和達標率分別達到95%和80%，林蔭路推廣率達到60%，林蔭停車場推廣率達到60%，河道綠化普及率85%以上。完成富國路、幸福北路、振興北路綠化工程，積極推進鄭莊、茅墩、英疃等城中村綠化提升，加快村莊道路、巷道綠化，栽植行道樹，建設綠化帶，從整體上改善城中村的綠化景觀效果和居住環境。

　　（三）單位、庭院、住宅小區綠化建設。開展單位、居住區綠化達標活動，適當調整綠地布局，立足現狀擴綠增量。實施“拆墻透綠”工程，拆除綠化較好的沿街單位實體圍墻，改建通透柵欄，新建圍墻外綠地。強化新建設的沿街、沿河單位和居住區綠化工程，促進附屬綠地與街景緊密結合，增強城市景觀，實現綠色資源共享。大力發展垂直綠化，在適宜垂直綠化的場所種植攀援植物，深入開展巷道綠化、陽臺綠化等工作。

　　（四）生產綠地建設。擴大生產綠地面積，發展城郊園林苗圃和苗木基地。加快園林植物引種、育種，建成區建設園林苗圃用地5-10公頃，培育適合本地條件的優良品種。引導私營苗圃生產，提高城市綠化苗木自給率，苗木自給率80%以上。

　　（五）節約型園林綠化建設。推進節約型園林綠化建設，按照節約、生態的理念，栽植本地適生植物，杜絕大型水景工程、大面積硬質鋪裝廣場、大規模單一種樹、大面積單層式草坪、大規模模紋色塊、大量高檔石材木材等。擴大微噴、滴灌、滲灌和其他節水技術的灌溉面積，推廣透水材料和透水結構鋪裝，采用再生水或自然水等非傳統水源進行灌溉和造景。保護并合理利用具有較高景觀、生態、歷史、文化價值的建筑物、地形、水體、植被以及其他自然歷史文化遺址等基礎資源。

　　（六）綠化精細化管理與藝術化提升建設。鼓勵專業綠化管理，提升小游園、小廣場、街頭綠地精細化管理水平，做到黃土不裸露。公園建設符合《公園設計規范》要求，公園綠地率達到70%以上，加大常綠樹、彩葉樹的比例，使植物配置形式更加豐富多彩，形成富有特色的觀賞綠地。制定相應的公園管理措施，使規范管理達到較高水平，抓好公園、廣場、街道花壇花境景點藝術化提升工作。

　　（七）加強環境綜合治理。城市生活垃圾無害化處理率90%以上、污水處理率80%以上。建設污泥無害化處理設施，污泥處理處置率40%以上。公共供水用水普及率90%以上，城市道路完好率95%以上。年空氣污染指數小于或等于100的天數大于或等于255天。地表水Ⅳ類及以上水體比率大于或等于60%，工業廢水排放達標率100%。

　　四、實施步驟

　　第一階段：組織準備和宣傳發動（20xx年1月-20xx年6月）

　　各責任單位成立創建機構，制定方案，分解任務，落實責任。大力宣傳創建國家園林縣城的意義，宣傳法律法規，形成良好的創建氛圍，動員全縣人民和全社會力量積極投身創建國家園林縣城活動。

　　第二階段：實施階段（20xx年7月-20xx年12月）

　　1、各責任單位按制定的實施計劃和方案，有步驟、有重點地開展創建活動，高標準、高質量完成各項任務，序時報告實施進度。

　　2、對各責任單位的工作進度和質量，按時進行督促和檢查，對進度緩慢、完成質量不好的'單位予以通報批評和限期整改，對存在的具體困難和問題及時協調解決。

　　3、各項硬件設施建設基本完成，各項軟件建設全面達標，城市綠化工作走上規范化軌道。

　　4、完成各類基礎材料和數據的收集和整理，建立創建國家園林縣城工作檔案。

　　第三階段：評審驗收（20xx年1月-20xx年12月）

　　對照《國家園林縣城標準》，逐項搞好查漏補缺工作，全面鞏固前段創建成果。認真做好各項準備，迎接檢查驗收，發現問題及時整改，確保通過驗收。

　　第四階段：鞏固提高（20xx年以后）

　　創建目標實現后，進一步研究落實長效管理方案和措施，繼續加強縣城園林綠化建設和管理，鞏固和提高創建成果。

　　五、主要措施

　　（一）加強組織領導。成立國家園林縣城創建指揮部，制定《縣創建國家園林縣城目標任務分解表》，一級抓一級，層層抓落實。各鄉鎮（街道、場）、各部門要高度重視創建工作，按照各自職責，把創建工作納入工作日程，健全機構，配備人員，保障經費，確保各項工作任務全面完成。

　　（二）深入宣傳發動。新聞宣傳部門要創新宣傳工作思路，廣泛宣傳創建國家園林縣城的重要意義和城市綠化建設的法律法規，使創建工作家喻戶曉、深入人心。要充分發揮輿論監督作用，強化全民愛綠護綠意識，及時曝光毀綠損綠、侵占破壞綠地的不法行為，努力營造全社會共同建設園林縣城的濃厚氛圍。

　　（三）強化綠地管理。貫徹執行城市綠化有關法規、規章，嚴格執行城市“綠線”管理制度，明確綠地布局，劃定綠地界線。加強綠化工程建設質量監督管理，完善綠化工程招標制度和工程質量監督制度，健全綠化工程方案審查，實施監督和竣工驗收制度，把好新建、改建、擴建項目綠化率審核驗收關，促使各建設項目綠化指標全面落實。加大行政執法力度，嚴禁任何單位和個人擅自占用綠化用地，損壞綠化苗木及設施，依法嚴肅查處非法侵占綠地、破壞綠地的行為。

　　（四）落實保障機制。建立情況反饋、督查通報制度，制定獎勵考核辦法，加強督促檢查，全面掌握創建工作開展情況和任務目標落實情況。對在創建工作中表現突出的單位和個人給予表彰獎勵，對拖拉敷衍，不能按期完成任務的，追究相關人員責任。

實施方案篇3

　　今年是我縣創建省級文明縣城考核驗收年。在縣委、縣政府的領導下，為了力爭按時完成各項創建任務，順利通過驗收，現就20xx年****局“創文”工作計劃如下：

　　一、總體要求

　　認真落實省、市、縣委的要求和縣委、縣政府的工作部署，以《陜西省文明縣城測評體系》及《****縣創建省級文明縣城實施意見》、《****縣創建省級文明縣城任務分解表》為依據，找準差距，動員全局上下積極行動，精心組織，努力改善薄弱環節，切實提高工作成效，認真扎實的做好各項工作，力爭今年創建省級文明縣城考核驗收取得成功。

　　二、方法和步驟

　　從20xx年4月下旬開始，至20xx年12月底結束，分三個階段進行。

　　第一階段：動員安排階段（4月24日至5月15日）

　　（一）制定工作計劃。

　　根據《****縣創建省級文明縣城實施意見》、《****縣創建省級文明縣城任務分解表》,根據我局所承擔的創文任務和我局的實際情況，在對前一階段工作回顧的基礎上，進一步完善方案、細化任務、明確措施、夯實責任。要加強對創建工作有關文件精神的學習，熟悉掌握、認真研究各項工作任務的標準、要求，按

　　照部門職能特點，清理重點、排出難點、找準薄弱點，細化標準要求，制定出分階段、有針對性的推進計劃。

　　（二）召開動員大會

　　及時召開動員大會，傳達會議精神，完善工作辦公室的創建，責成專人負責創建工作，并再動員、再部署，使全局員工和廣大群眾積極行動起來，以飽滿的熱情參與到文明縣城創建中來。

　　（三）強化宣傳教育。

　　要把扎實開展宣傳教育、營造濃厚創建氛圍、提升市民知曉率作為近期的一項主要工作，作為贏得群眾理解支持的重要途徑，精心策劃宣傳活動。一要加強專題宣傳；二要加強公益性廣告宣傳；三要加強社區宣傳；四要加強創建知識的宣傳。（《****縣居民文明公約》《****縣居民文明行為準則》《****因你而文明》）

　　（四）進行自查初驗。

　　5月上旬，積極自查全面掌握我局的創建工作整體情況，及時發現和解決工作中存在的問題，進一步查漏補缺，以迎接創文辦的檢查。

　　第二階段：整體推進階段（5月15日至9月30日）

　　根據縣委、縣政府辦公室關于印發《****縣創建省級文明縣城實施意見》的通知、關于印發《****縣創建省級文明縣城工作任務分解表》的通知和《關于成立創建省級文明縣城專項工作組的通知》等相關文件的具體要求，全面清查摸底，找出各項工作

　　的實際差距，對整體創建任務做到心中有數。要重點做好以下幾個方面的工作：

　　（一）加強居民文明素質教育

　　開展“講文明、樹新風”活動，組織干部職工、廣大居民深入學習《公民道德建設實施綱要》、《****縣居民文明公約》、《****縣居民文明行為準則》等文明禮儀知識，扎實開展公民思想道德教育，增強全民文明意識和創建意識。

　　1、利用重大活動、重要紀念日、節慶日開展集中性學習弘揚民族精神和時代精神宣傳活動。要配合縣委、縣政府扎實開展“我們的'節日”主題系列文化活動，充分利用端午、中秋等傳統節日開展主題文化活動，弘揚民族文化的優良傳統。

　　2、開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設和文明禮儀知識宣講培訓。

　　3、設置****縣居民《文明公約》和《行為準則》長期宣傳設施。

　　4、配合縣委縣政府開展****縣第二屆道德模范評選表彰學習宣傳活動，市民對道德模范知曉率達80%，培養并推出市級以上道德模范。

　　5、在單位所在餐廳，配合公共事務管理局開展“文明餐”活動，杜絕餐桌浪費。

　　6、配合縣委縣政府開展****縣“十大不文明現象”評選活動。

　　7、要深化群眾性精神文明建設活動，提高思想道德內涵，吸引群眾廣泛參與，爭創文明單位。

　　8、切實加強未成年人思想道德建設，打造健康向上的社會文化環境。

　　9、廣泛深入開展學雷鋒活動，大力弘揚雷鋒精神，并使之常態化。

　　（二）開展專項整治活動

　　對我局所負責的市場巷，要抓住重點環節，分配好工作精力及時清理巷道內的小廣告，并鼓勵群眾自覺打掃門前衛生，主動拒絕胡亂粘貼小廣告的行為。

　　（三）收集整理檔案資料

　　認真領會縣委縣政府的實施方案，對照測評標準中對材料的要求和考核辦法，按要求全面、規范地收集整理所承擔的軟件資料。

　　第三階段：迎接檢查檢和驗收階段（9月1日至12月31日）

　　（一）依照《****縣創建省級文明縣城工作任務分解表》的具體任務進行自查，自覺彌補不足和漏洞。

　　（二）認真做好面上和點上的迎檢準備工作，認真做好實地考察點的各項準備工作，重點抓好公共秩序、市容市貌、文明禮儀、環境衛生和氛圍營造等工作，力爭做到面上煥然一新，點上光彩照人。

　　（三）將各項創建資料收集齊全，分類歸檔，做到管理規

　　范，有條不紊。要及時向縣創文辦報送相關資料檔案，力爭全面、規范，能充分說明目標任務的完成情況。

　　三、工作要求

　　（一）提高認識，加強組織領導。當前創建工作已進入全面實施階段，要把主要精力放在理清思路、思考對策上來，把工作重心放在抓好落實上來，對承擔的工作任務，要采取定專人、定時限、定標準、定獎罰的辦法扎實推進。

　　（二）加強溝通，主動協調配合。與所負責項目的各成員部門要牢固樹立“創文”“一盤棋”的思想，按照職責分工，圍繞目標，取長補短，合理干事，顧全大局。在具體創建工作中，嚴禁推諉扯皮，對需要多個部門配合完成的工作，真正擰成一股繩、合成一股勁，齊心協力抓落實。

　　（三）加強督察，抓好工作落實。嚴格對照創建任務和職責分工，堅持邊自查、邊整治、邊完善。嚴格創建工作的進度和實效。

　　****縣****局創建省級文明縣城工作領導小組辦公室

實施方案篇4

　　為了落實油田公司及采油廠關于對標管理工作的精神，進一步提高集輸站運行質量和管理水平，切實改進工作方法，優化安全生產環境，規范安全生產行為，提高安全生產工作效率，從而促進采油廠快速健康發展，經集輸站研究決定，決定在站內深入開展對標管理活動，現制定如下實施方案：

　　一、目的意義

　　開展對標管理是通過選樹標桿、比較分析、制定措施，從而實現超越創新的一種持續改進的現代化管理方式，是創造性的轉變發展方式，對提升集輸站管理水平，提高綜合競爭實力具有十分重要的意義。

　　二、指導思想

　　堅持以科學發展觀為主題，以提高集輸站整體管理水平為主線，以安全生產、原油（污水）處理、成本費用、日常行為規范、設備管理、灶務管理、節能降耗為重點，通過與油田公司管理先進的采油廠及內部先進科室之間的對標活動，分析尋找自身差距，制定和落實追趕先進的方案和措施，持續改進、不斷超越，全面提高管理水平，使集輸站整體工作再上新臺階。

　　三、總體要求

　　1、堅持全面提升。指標設定、標桿選取要密切跟蹤行業發展變化，始終瞄準油田公司內的優秀目標，在追求行業制高點中，以短比長，以長比優，實現長短指標的全面提升。

　　2、全面展開推進。集輸站要創造條件全面部署展開活動，整體或分類制定實施方案，力求全面覆蓋、全面開展、全面取得成效。

　　3、實事求是。應根據集輸站自身實際，按照量力而行、循序漸進、適度超前的思路，科學選定標桿指標，既不隨意選擇低標準，也不設定過高目標和提出不切合實際的口號。

　　4、突出實踐特點。要緊緊圍繞主要目標，結合站內實際，把開展對標管理與貫徹落實采油廠工作會部署相結合，與實現站內年度目標相結合，與依靠廣大職工群眾相結合，確定活動的具體實踐方式，在實踐中深化認識、豐富方法、突出特色、形成模式。

　　5、持續改進。企業的發展是個動態變化的過程，因此應根據集輸站自身的發展情況，及時調整標桿對象，不斷修訂提升對標指標和標準，優化改進方案，落實改進措施，持續深入地開展對標管理工作。

　　6、務求實效。堅持把解決實際問題作為開展活動的出發點和落腳點，通過這一活動，真正起到找出差距、解決問題、改善管理、實現目標和趕超對手的效果。

　　四、建立對標行動組織體系

　　（一）成立集輸站對標管理活動領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxxx

　　（二）各工段成立以工段長為組長的對標行動工作小組，負責本工段對標行動的組織開展，要做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位。

　　五、對標重點

　　（一）安全管理。

　　1、人：三級安全教育開展情況；三類特殊人員的安全資質培訓情況；全員的安全環保教育情況；其它安全環保專項教育情況；勞動品穿戴與違章情況；其它。

　　2、物：特種設備、危險化學品、重大危險源、建構筑物及其附設備、設施的安全運行、管理情況；其它。

　　3、環境：各類特征污染因子的排放情況；環保設備設施的運行維護情況（完好率，同機運轉率）；廠容廠貌及綠化達標情況；其它。

　　4、管理：安全責任體系的建立與分解情況；各項安全環保規章制度的制訂情況；各項安全環保記錄的填寫情況；項目建設三同時間情況；其它。

　　（二）、原油（污水）處理：

　　1、處理后原油含水率≤3%

　　2、處理后污水達標率≥95%

　　3、全面處理原油10。09萬噸，處理污水24萬方。

　　（三）、成本費用：

　　1、處理每噸含水原油成本力爭控制在40元以內。

　　2、處理每立方米污水藥劑成本力爭控制在5元以內。

　　3、其他費用均控制在計劃科下達的費用指標范圍內。

　　（四）、日常行為規范

　　1、規范交接班制度

　　2、嚴格落實各項規章制度

　　3、完善站內制度建設及操作規程

　　4、轉變管理方式，嚴格紀律考核，嚴明工作紀律

　　5、認真學習業務技能知識，提高業務水平

　　6、開展形式多樣的文體活動，豐富職工業務文化活動

　　（五）、設備管理

　　1、進一步建立健全設備臺賬。

　　2、對設備進行按時保養。

　　3、制定切實可行的設備操作規程。

　　4、力爭做到全年設備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上。

　　（六）、灶務管理

　　1、實行一月一公開，增強管理透明度。

　　2、票據三人簽字制。

　　3、加強食品管理，杜絕食品中毒事故發生。

　　（七）、節能降耗

　　1、建立健全節能檔案

　　2、開展節能降耗宣傳和學習活動

　　3、全年力爭節約≥20噸標準煤

　　4、制定切實可行的節能措施，并在實際工作中加以落實。

　　5、積極開展修舊利廢活動，變廢為寶。

　　六、工作安排

　　對標管理活動分三個階段、五個步驟。三個階段是啟動部署、全面推進和改進提高；五個步驟是現狀分析、選定標桿、制定方案、組織實施和改進提高。

　　（一）啟動部署階段

　　七月份召開啟動會，進行對標管理活動部署和動員，重點工作為現狀分析、選定標桿。

　　1、現狀分析

　　各工段要深入細致地對本工段的現狀和集輸站發展現狀進行深入調查和分析，圍繞對標重點查找自身存在的差距和薄弱環節，確定開展對標管理的關鍵指標，初步建立起適合本單位、本部門的.對標指標體系

　　2、選定標桿

　　各工段根據實際情況將各項對標管理的指標上報集輸站，由集輸站根據情況選定標桿對象，明確對標指標及目標值。一是根據對標關鍵指標，分別選取油田公司內先進單位作為行業標桿和內部標桿，并確定對標指標的目標值；二是要注意標桿是企業學習和超越的對象，其選擇既要切合企業實際，又要考慮標桿資料數據獲取的可能性和獲取成本。

　　（二）全面推進階段

　　八月份起在站內全面推進對標管理活動，重點工作為制定方案、組織實施。

　　1、制定方案

　　集輸站于七月初結合本部門實際制定完成本部門的對標實施方案并組織實施。實施方案包括：㈠目的意義；㈡指導思想；㈢總體要求；㈣組織體系；㈤對標重點；㈥工作安排。實施方案要細化各個工作環節，要有指導性、指標量化、可操作性和可考核性。

　　2、組織實施

　　集輸站將對數據進行收集、分析、整理，并與標桿企業進行對標，尋找對標指標方面的差距和存在的問題，查找原因，并在明確改進目標和方向的基礎上制定改進方案。

　　一是針對不同的標桿指標，可成立相應的調研小組，到優秀的標桿企業進行調研分析，編制對標分析報告；二是分析標桿企業的優勢所在，通過實地調研和參觀學習，查找本單位、本部門目前的差距、存在問題的原因，制定改進方案和措施，明確追趕、超越的路線圖和時間表；三是要將各項措施和目標分解到各相關部門及個人，保證對標工作落實到實處；四是緊扣對標的核心目標，通過找差距，引進標桿對象先進的管理理念、模式及方法，結合本部門實際，創出適合本部門的管理新模式與新方法，以持續提升部門各項指標；五是重點從本部門指標差距較大的工作方面入手，深入分析，制定具有可操作性的整改措施，加以整改；六是要與管理創新相結合，帶動重點指標的提升，推動基礎管理上水平。

　　（三）改進提高階段

　　10月份，集輸站要對對標活動開展成效進行自評，對指標改進措施和方案的科學性和有效性進行分析，撰寫對標評估分析報告，并編制下階段改進方案，不斷提升標桿水平。一是對已經達到或接近先進水平的指標要繼續保持領先，向更高的目標值奮斗，二是處于行業水平與先進水平之間的指標。這類指標要不斷提升，并向先進指標靠攏，對比標桿，爭創一流；三是低于行業平均水平的指標。這類指標要認真分析，查找差距、改進短板，縮小與行業平均水平的差距，力爭實現低于行業平均值的指標個數逐年減少。

　　集輸站對各工段對標管理工作進行檢查、評估，將活動開展扎實并取得實效的工段樹立為先進示范工段，將其先進經驗進行推廣；其他工段要將先進示范工段加入對標目標，在全站范圍內形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

　　集輸站

　　二0xx年六月二十八日

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