干部上講臺的工作方案

　　具有強導向性是工作方案的特點之一。當公司計劃開展某項工作的時候，為了領(lǐng)導更好的決策，我們需要準備多份工作方案，一起來參考工作方案是怎么寫的吧，以下是小編整理的干部上講臺的工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　干部上講臺的工作方案 篇1

　　為扎實開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作，進一步拓展培訓模式，創(chuàng)新培訓手段，提高培訓質(zhì)量，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于強力推行“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的決定》精神，結(jié)合公司實際，特制定《“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”實施方案》，具體如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實集團公司要求，堅持帶兵育人與安全生產(chǎn)并重，強力推行“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”，不斷深化素質(zhì)工程建設，實現(xiàn)員工素質(zhì)大提升，提高公司安全生產(chǎn)水平，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過扎實有效開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，確保干部上講臺一個不少；職工被包保培訓一個不剩，包保培訓期滿合格率達95%以上；在集團公司及華晉公司全員培訓抽考中力爭前游。做到職工作業(yè)行為規(guī)范，“三違”發(fā)生率降低50%，無輕傷以上人身事故，實現(xiàn)20**年煤礦從業(yè)人員素質(zhì)準入目標。

　　三、工作內(nèi)容

　　(一)明確重要意義

　　全體干部職工要明確“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的重要意義，深刻認識到這是職工培訓制度帶有根本性的改革，是促進人員素質(zhì)提高和強化安全生產(chǎn)的重要舉措，要增強責任心和緊迫感，積極投入到“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作中去。各級干部要加強學習，深入調(diào)研，轉(zhuǎn)變作風，做好上講臺和培訓到現(xiàn)場的準備工作，使自己授課和培訓內(nèi)容符合實際需要，真正做到讓職工干什么學什么，缺什么補什么，有效提升職工素質(zhì)。每個職工要積極參加聽課，接受培訓，提高自身工作業(yè)務素質(zhì)，增強做好本職工作的能力，確保安全生產(chǎn)。通過“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”，在全公司實現(xiàn)“人人有學、時時可學、處處能學、按需選學、終身在學”的濃厚學習氛圍，實現(xiàn)員工素質(zhì)大提升，安全生產(chǎn)水平大提高，公司生產(chǎn)建設大跨越。

　　(二)注重實際效果

　　“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”不搭花架子，不搞形式主義，注重實際效果。“干部上講臺”要堅持簡易明了，把握住“誰講、講什么、怎么講、效果如何”，“培訓到現(xiàn)場”要把握“誰包、包誰、包保什么”，考核上要把握“誰來考核、考核什么、怎么考核”。總之，“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”要堅持管用有效，做到有的放矢，從職工隊伍的現(xiàn)狀出發(fā)，按照安全生產(chǎn)的.實際需要，著重提高人的安全素質(zhì)，規(guī)范人的安全作業(yè)行為，有效提高安全生產(chǎn)水平，切實維護公司財產(chǎn)和職工生命的安全，構(gòu)建安全和諧企業(yè)。

　　(三)堅持統(tǒng)籌兼顧

　　在開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作中，要堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，做到“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進，共同取得良好成績。在“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作中，正確處理現(xiàn)場培訓與安全生產(chǎn)的關(guān)系、培訓制度新要求與現(xiàn)行培訓方式、內(nèi)容有機融合的關(guān)系、總體要求與自身實際相結(jié)合的關(guān)系，切實提高“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的工作質(zhì)量，取得實際成效。

　　四、工作要求

　　(一)明確目標，完善責任

　　全體干部職工要認真學習本實施方案，提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”各項工作任務如期開展，如期完成，取得實際成效。

　　(二)廣泛發(fā)動，營造氛圍

　　要運用會議、板報、橫幅、標語等多種形式，廣泛宣傳“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的重大意義，提高大家的參與意識，增強工作責任心和緊迫感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”打下扎實的基礎。

　　(三)加強領(lǐng)導，強化督查

　　各部門單位領(lǐng)導要加強對“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作的領(lǐng)導，把它作為當年的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保取得實效。要強化督查，增強全體干部職工自我加壓、自我提高的緊迫感和危機感，促進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作深入發(fā)展。

　　干部上講臺的工作方案 篇2

　　為切實增強干部職工學習的自覺性和主動性，扎實推動學習型機關(guān)、學習型黨組織和學習型干部隊伍建設，進一步增大廣大干部的理想信念，提高推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展的本領(lǐng)；提升科學文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，實現(xiàn)學用結(jié)合，知行一致，結(jié)合我局實際，制定本方案：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面學習黨的'十八屆三中、四中、五中全會精神；以強化干部理論素養(yǎng)和能力提升為核心，以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)，提升業(yè)務素質(zhì)為重點；結(jié)合我局實際工作積極推進 “領(lǐng)導干部上講臺”活動，為打造 “五個人社”提供思想政治保障和智力支持。

　　二、活動內(nèi)容

　　根據(jù)我局工作實際，干部上講臺活動由領(lǐng)導干部講黨課、科級干部上講臺、外出培訓人員上講臺三部分組成。

　　（一）領(lǐng)導干部講黨課

　　授課人員：全局領(lǐng)導干部

　　時間安排：局領(lǐng)導干部授課可結(jié)合每周固定集中學習或臨時安排組織學習等時間靈活安排，原則上每年至少授課2次。

　　授課內(nèi)容：主要包括黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)解讀，區(qū)黨委、市委重大決策部署解讀，人社領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)解讀。

　　（二）科級干部上講臺

　　授課人員：局屬各科室（局、中心）負責人

　　時間安排：長期堅持。可利用干部職工大會、工作例會、集中學習等時間進行授課，原則上每周至少授課1次。

　　授課內(nèi)容：以黨的最新理論成果和上級政策文件精神為主，貫穿業(yè)務知識、政策法規(guī)、辦事流程、疑難復雜問題解答等內(nèi)容，注重工作實效提高和服務能力提升。

　　（三）外出培訓學習、掛職鍛煉干部上講臺

　　授課人員：局機關(guān)所有外派參加培訓學習或掛職鍛煉的干部職工。

　　時間安排：長期堅持，一般在外出培訓學習或掛職鍛煉結(jié)束后2個星期內(nèi)安排實施。

　　授課內(nèi)容：外出培訓學習、掛職鍛煉干部除按規(guī)定撰寫學習心得體會或工作總結(jié)以外，根據(jù)培訓學習內(nèi)容，掛職期間學習到的先進理論知識、先進經(jīng)驗為主要內(nèi)容，向全局干部職工講解學習心得，注重先進思想理念、工作模式、創(chuàng)新工作方法等內(nèi)容。

　　三、基本要求

　　（一）高度重視，積極參與。全局干部職工要高度重視“干部上講臺”活動，要作為提高黨性修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)的重要抓手，積極主動參與到活動中來，要積極服從局黨組統(tǒng)一安排，授課人員要認真準備授課內(nèi)容，一般干部要認真學習，做好筆記，確保學習教育入腦入心。

　　（二）注重學習，精心準備。參與授課的干部要自覺加強對自身理論知識、業(yè)務知識的學習儲備，扎實開展調(diào)查研究和社會實踐，進行認真思考，做到真學、真懂、真用，以增強授課的針對性和啟發(fā)性。要親自撰寫講課稿，講課稿要做到主題鮮明，內(nèi)容具體，既有現(xiàn)實表現(xiàn)，又有理論升華，盡量使用多媒體等教學手段，力求形式新穎、內(nèi)容生動。

　　（三）加強考核，注重運用。局辦公室要加強活動的組織安排，做好授課活動的管理服務工作，建立“干部上講臺活動”臺賬，做好記錄和宣傳報道工作，把“干部上講臺”活動與評先選優(yōu)、職務晉升相掛鉤，確保活動取得實實在在的效果。

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