內部競聘實施方案
一、競聘目的
秉承公司競聘上崗之文化，以適應公司20**年發展戰略的需要，對公司組織架構進行調整優化，建立高效的內部競爭機制，做好公司內部人才的選拔與培養，給更多的員工提供施展才華的舞臺。
二、競聘原則
本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。
三、待競聘崗位
四、競聘范圍
本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。每位員工最多可以同時競聘2個崗位。
五、競聘程序
1、發布競聘公告：通過公司內部發文，發公司QQ群、微信群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部優秀員工涌躍參加競聘。
2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點撰寫一份競聘稿（包括個人業務技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于20**年2月10號前以郵件的形式報至郵箱@qq.com
3、資格審查：
①人力資源部及落地委按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。
②資格審查在2月11號前結束。
4、競聘評審組：
成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的綜合評審。 競聘評審組成員：邱總、落地委
5、競聘演說：
競聘者需向評審組作限時10分鐘的職位應聘程序（包括個人基本情況、競聘優勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等）然后由評審組對其提問，并就相關問題達成共識。
6、競聘演說時間、地點：
20**年2月12日公司會議室（具體時間另行通知）
7、會議流程：
①競崗人員按順序依次上臺演講述職
�、谠u委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分
�、酃ぷ魅藛T收集考核表，進行統計，呈交評委和董事會審議 ④董事會對競聘人員表現進行審議、確認 ⑤董事會當場公布評分及任命結果
�、薅聲C發任命書并與相關部門經理簽訂20**年委任狀 8、競聘后續工作：
�、偃肆Y源部將競聘結果匯總，張榜公布。
②人力資源部對本次任命過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。
另：《競聘方案》獲取方式
①采取qq群下載的方式拷取方案。
�、趯�人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負責將方案發送至郵箱。
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