機廠手指口述安全確認操作法的實施方案

　　為了使“手指口述”安全確認操作法在我廠得到持久有效的落實和執行，規范職工的操作行為習慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業務技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達到消滅“三違”，最終實現全廠的本質安全，特制定實施方案，望認真貫徹學習嚴格執行。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，把“手指口述”安全確認作為一項樹立科學理念、培育安全文化、實施科學管理、強化安全基礎、落實安全規章制度、規范職工安全行為的管理工程，通過心想、眼看、手指、口述一系列行動，提升崗位安全操作，保護自己、保護同事，做到“四不傷害”。

　　二、組織機構

　　為了確保“手指口述”安全確認實施方案在機廠順利推廣并實施，特成立“手指口述”安全確認領導小組。

　　組 長：楊思好

　　副組長：王勝利 陳 浩

　　成 員：謝法令 譚瑞環 化玉民 張成華

　　領導小組負責“手指口述”安全確認的組織、協調、檢查、考核工作。

　　三、推行范圍

　　機廠所有班組

　　四、工作安排

　　（一）“手指口述”宣傳工作

　　利用班前、班后、日常各類培訓等多種形式，做好“手指口述”安全確認氛圍的貫徹，使全廠由上至下認識“手指口述”安全確認操作法對機廠安全管理水平提升的重大作用及現實意義。

　　（二）廣泛組織學習“手指口述”要領與組織實施

　　各班組根據實際的情況，利用班前會、安全例會等時間組織人員認真學習。必須使學習人員熟練背誦崗位職責、危險源辨識、“手指口述”安全確認等相關規定。領導小組對各車間班組學習情況進行檢查督促考核落實，確保學習取得實效。

　　五、具體考核辦法：

　　1、各班組要按照要求認真組織職工學習“手指口述”操作法要領，凡不按要求組織學習的，每次班組長20元、職工20元。

　　2、 對在工作中不認真開展、執行、落實、不按操作要領執行“手指口述”的職工，每次罰款20元。

　　3、對職工崗位“手指口述”敘述聲音含糊不清的，一次處罰10元。

　　4、對職工崗位“手指口述”動作不標準、順序不正確的一次處罰10元。

　　5、對崗位手指口述內容與現場情況不符的一次處罰20元。

　　6、主要施工工藝、環節、關鍵部位操作未執行手指、口述的一次處罰20元。

　　不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20元。

　　8、新上班職工由班組長負責培訓，超過期限（15天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20元，班組長20元。

　　六、工作要求

　　1、提高思想、統一認識。推行“手指口述”安全確認操作法，既是提升職工業務技能水平、強化職工安全意識的需要，也是夯實企業安全管理基礎的重要舉措；各管理人員必須統一思想、提高認識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。

　　2、推行“手指口述”操作法，要做到與風險源預控預測管理相結合、和危險源辯識相結合、和精細化管理相結合，和打造本質安全型企業相結合。與加班組強建設緊密結合起來，與打造高技能的職工隊伍結合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結合起來，使“手指口述”安全確認規范化、制度化、常態化。防止出現“說與做分離、知與做分家”的現象。

　　3、做好常態性的監督關，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認是一個成功的安全管理方法，必須一如既往地堅持下去，取得更好的效果；我們要在實際工作中把安全、生產、管理等工作緊密地結合起來，做到規程敘述口語化，現場操作程序化，工序更替確認化；更需要我們在長期地實踐中不斷總結經驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準化操作，使“手指口述”安全確認操作法滲透到自主保安的過程當中，促進我礦本質安全型企業的建設。

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