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關于中小企業的財務會計論文
在經濟下行壓力下,財務會計管理是中小企業面臨的重要問題。下面小編整理了關于中小企業的財務會計論文,希望對你們有用!
關于中小企業的財務會計論文
中小企業財務會計現狀調查
近年來,棗莊市中小企業發展迅速,規模不斷擴大,已成為推動全市經濟社會發展的一支重要力量。
為了更好地支持、幫助和服務中小企業,我們根據《會計法》等相關制度規定,利用今年6月份的時間對我市嶧城區、山亭區、臺兒莊區、高新區的部分中小企業財務會計工作現狀進行了調查。
此次調查企業49家,調查是采取問卷、聽匯報、進廠察看、與企業負責人、企業會計座談等方式進行的。
通過此次調查,比較客觀地掌握了我市中小企業財務會計工作的現狀,對于我們增強工作的針對性、提升服務的效能性將發揮重要作用。
一、調查基本情況
(一)會計人員基本情況。
在所調查的企業中,會計總人數267人。
其中:按學歷分組,?萍耙韵142人,本科124人,研究生及以上1人。
按職稱分組,初級職稱46人,會計師16人,高級會計師1人。
按年齡分組,30歲以下112人,30-50歲150人,50歲以上5人。
按專兼職分組,專職會計267人,無兼職會計。
按是否持證分組,267人全部持有會計證。
(二)內部會計機構設置情況。
在調查的49家企業中,有獨立財務機構的企業49家;會計、出納崗位分設的企業49家;實行會計電算化的企業44家;執行小企業會計制度的48家。
(三)會計基礎工作情況。
在調查的49家企業中,手工核算的有6家,手工為主、計算機為輔的有10家,全部實行會計電算化的有33家;錢賬、賬物分管的有49家;嚴格按照發票審批報銷的有49家;建立企業成本內部控制制度的有49家。
(四)會計核算工作情況。
按照會計制度設置使用會計科目的企業49家,設立明細賬的企業49家,應攤費用本期盡攤的企業45家,應提費用本期盡提的企業47家。
在所調查的企業中,繳納稅金為定稅的10家,所定稅金依據合理的企業10家;一般納稅人存在應抵未抵問題的企業11家;現金結算能做到日清月結的企業49家;采用借貸記帳法的企業49家;調查企業在提取固定資產折舊中,采用平均年限法的48家,采用工作量法的0家,采用加速折舊法的企業1家,采用年數總和法的企業0家。
二、存在的問題分析
(一)中小企業會計人才隊伍建設不足,素質偏低。
我市中小企業財務管理人員的專業素質有待提高。
這是由于我國中小企業中還存在家族式的管理模式,企業的財務管理職位一般都是由企業管理人員的親屬擔任,這些管理人員中較少的人是財務會計相關專業的財會人員,具備中高級以上職稱的僅占6.4%,業務素質和相關的技能水平低下,不能很好地完成會計的相關工作,進而阻礙了中小企業的進一步發展。
而且中小企業的會計人員對自身的工作規范不甚了解,這也不利于企業的進一步發展。
但是財務會計工作對于人員的專業素質要求非常高,需要人們掌握專業的財務會計基礎理論知識,包括財經法規相關知識、管理基礎知識、會計專業知識及會計電算化知識,而財務會計管理人員需要掌握的技能包括有對數據分析判斷的能力、人際溝通交流的能力、寫作能力和將知識靈活運用的能力等。
這些專業知識要求財務會計管理人員必須是專業人才,否則該企業的財務會計管理工作質量和效率將會大大降低,甚至直接影響企業的經營和決策,限制企業的繼續擴大與發展。
(二)會計基礎工作不規范,內部控制制度不健全。
目前,部分中小企業中會計基礎工作很不規范,內控制度很不健全,調查結果顯示,產生這一問題的原因即有外部因素也有內部因素。
一是各級財政部門對中小企業會計工作規范化與內控制度的建立沒有嚴格履行其監督職能,疏于指導和監督,這是主要原因;二是中小企業一般受業主一個人支配或幾個人支配,
從管理的重視程度等方面講,都不愿意建立嚴格的控制制度;三是目前中小企業自身的固有缺陷,如一人說了算,人事政策上重忠誠輕才能,經營管理不規范,員工社會保障上缺乏安全感等,
使之不愿招聘或難以招聘到高素質的財務人員,并且很難留住優秀的財務管理人員。
(三)會計核算能力差,財會監督機制不完善。
會計的核算能力是會計基礎能力當中最重要的一種,會計部門的設置對會計核算能力具有重要的影響,不合理的會計部門設置嚴重影響會計的核算能力。
由于我國中小企業的管理組織層次結構少,沒有專門合理的會計部門,導致我國中小企業的會計核算能力差,經常出現賬目混亂、資金流向不清等問題,有的家族企業還存在企業資產劃分不明確的問題,
會計工作人員難以做到企業財產的正確劃分,不能根據企業財產的具體情況做好賬目的核算工作,企業的會計人員工作難度十分大。
我國的中小企業對會計工作的管理不夠重視,沒有建立相應的監督機制,這種現象產生的根本原因是中小企業的管理組織結構不完善,領導部門和相關的管理部門沒能對會計工作形成有效的監督,
使會計工作十分混亂,經常會出現會計工作失誤的現象,這種問題對中小企業的發展十分不利。
三、改進的對策建議
(一)設置獨立的會計部門,明確會計職責。
中小企業的相關領導應該對會計工作加以重視,充分認識到會計工作的重要性,在企業的管理中,設置專門的、獨立的會計部門,明確會計職責,充分實現會計部門的職能,
要認清會計部門的設置能夠為企業的決策提供支持和依據,能夠有效促進企業的發展,企業的領導還應該進行一些合理的會計工作方面的改革,通過一些好的待遇和條件吸引優秀的會計人員到企業中工作,強化會計人員的業務素質和業務能力,進而促進企業的發展。
(二)建立健全財務制度,加大執行力。
隨著我市民營中小企業的發展,企業的經營逐步規范化,必須建立和完善企業的各項財務制度。
企業在發展過程中,必須盡快建立起完善的會計內部控制制度、決策制度、財務管理制度、監督制度等,摒棄企業創業初期依靠經驗進行管理的模式,建立企業內部法人治理機構,
轉換企業經營機制,以相互制衡的權利分配和決策機制代替家族制管理,用各項具體的制度來體現企業的發展戰略和管理思想。
(三)將會計核算標準化,加強會計監督。
在中小企業的發展過程中,應該下大力氣根據本企業自身的情況,設置一個會計核算工作的標準,在進行企業匯集核算工作的同時,依據標準進行會計的核算工作。
會計人員在進行相關的會計工作的時候,要制定相應的每日、每月的自檢工作,企業資金的調動等要按照相對應的審批程序來進行,確保財務管理工作做到層層把關,減少不必要的資金流失,確保會計核算工作順利開展。
我國的相關部門也應該重視對中小企業會計方面的法律法規的建設,促進中小企業會計工作的規范化,并設立專門的監管部門,監督并指導中小企業的會計工作,對在監督過程中發現的問題,
應該及時與中小企業的相關負責人溝通,及時整改,促使中小企業的會計工作向著規范化、合理化的方向發展。
與此同時,企業內部也應該加強自身的監管,對會計工作中的各個流程都予以監督,從而促進企業的良性發展,使會計工作更好的為企業發展服務。
(四)加強會計人才培養,提高中小企業會計素質。
企業的會計工作不單單只有核算與監督的職能,而應是利用價值形式對企業生產經營全過程進行的管理,是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。
而此項工作成敗的最基本要素在于會計從業人員的素質和職業道德。
中小企業由于受資金和發展規模等因素影響,難以吸引優秀的會計人才進入,特別是初創型企業更是“望高端會計人才而興嘆”。
因此,要提高會計人員素質,首先需加強會計人才的培養,加大對財會專業人才培養的投入,改變會計人才短缺的現狀。
同時對現有會計人員應加強崗位責任制管理,杜絕不合格的會計人員上崗執業。
其次,企業應從長遠利益出發,重視對會計人員的終身教育與培訓,使會計人員的專業知識、職業素養與執業能力同步發展。
中小企業財務會計管理問題與對策
摘要:在經濟下行壓力下,財務會計管理是中小企業面臨的重要問題。
分析中小企業財務會計管理中存在的問題,從財務預算制度、會計人員管理、學習先進經驗和加強風險管理等方面闡述中小企業加強財務會計管理的對策,以期從制度和行為等層面完善中小企業的財務會計管理。
關鍵詞:中小企業;會計管理;預算制度;風險管理
1引言
目前,我國面臨著較大的經濟下行壓力,雖然我國經濟體量已經超過74萬億,但是經濟增速已經切換到中高速,而且房地產、鋼鐵、煤炭等主要經濟支柱產業均增長乏力,廣大中小企業卻已經成為我國經濟增長新主力軍。
在創造新就業崗位、增加地方政府稅收、促進地區經濟增長等方面,中小企業已經起到了至關重要的作用,比如浙江省近十年的經濟快速發展都可以歸功于爆炸式發展的中小企業,
不僅中小企業數量超過了一百萬家,稅收貢獻率超過80%,吸納就業人口超過580萬,而且同一產業或不同產業的中小企業已經開始聚集,形成了數百個中小企業聚集區,為浙江省經濟快速增長做出了重要的貢獻。
雖然我國中小企業的經濟貢獻率越來越高,但是中小企業的財務會計管理問題也越來越明顯,不少中小企業的資金風險也越來越大,亟需得到各界重視。
2中小企業財務會計管理中存在的主要問題
財務會計負責對企業已完結的資金活動進行核算和監督,為實現企業的經營目標提供準確、合理的財務信息,并為企業利益相關者提供財務報告和反映企業經營狀況的相關報告。
企業的財務會計管理關系著企業發展戰略目標制定和目標實現,如果企業財務會計程序出現失誤,會形成財務風險,威脅到企業的資金安全以及企業的生存和發展。
在我國絕大部分地區,中小企業處于相對劣勢地位,與國企和大中型私企相比,財務會計管理是中小企業面臨的最重要的問題。
2.1預算管理機制不完善
我國大中型企業普遍擁有專業的會計管理團隊,建立了完整的預算管理制度,預算管理的成效更顯著。
而中小企業的會計從業人員專業素質水平普遍要低于大中型企業,業務能力也相對較弱,制定的預算報告的合理性和可操作性都要低一些,部分微小企業甚至沒有建立完整的預算管理制度,這部分微小企業成長為小型企業后也很難意識到預算管理的必要性。
這些都導致中小企業難以重視預算管理,也沒有嚴格遵守財務預算的意愿,主觀上增加了預算管理的設置和推行難度,而會計人員也很難認識到預算的重要性。
按照有限理性人理論,中小企業的會計從業人員也不會主動推行預算管理來增加工作難度和工作量,管理者也很難推動和完善預算管理。
中小企業預算管理機制不完善的最直接影響就是預算形同虛設,約束力不強,不利于提高預算管理成效和提高財務管理效率,直接導致企業現金流不穩定、決算和預算之間差距過大、財務管理效率低下等問題,
若管理者放松對資金流的監控,就會出現年度決算超支的嚴重問題,甚至威脅到中小企業的生存和發展。
2.2會計從業人員能力偏低
無論是企業規模、發展前景還是薪酬待遇方面,中小企業普遍低于大中型企業。
雖然近些年業績較好的中小企業也會給出較高的薪酬待遇,但是經濟波動過大讓中小企業的經營風險更高,因此素質高、能力強的會計從業人員多數進入到大中型企業、外企和國企中,使得中小企業極度缺乏高素質的專業會計人員。
從企業組織結構看,我國很多中小企業是由家族企業或夫妻檔企業發展而來,即便企業成長后規模得到擴張,其經營管理模式仍以家族式管理為主,財務部門的核心崗位多由家族內成員擔任。
專業的會計人員進入企業后很難得到重任,工作受到極大的約束,對會計人員的打擊是隱性而致命的,極易引發會計人員離職。
而家族成員一旦不具備較強的會計業務能力和較高的會計專業知識,會計管理過程中就會產生諸多失誤。
會計隊伍人員素質能力低下是多數中小企業財務管理水平低下的主要原因之一。
2.3會計信息化水平普遍較低
我國會計信息管理軟件的最大供應商為用友、金蝶、浪潮等公司,這些公司早年間為爭奪客戶源會降低軟件使用費,甚至免費推廣使用,但是隨著客戶群體的穩定和口碑的積累,
這些財務會計軟件公司已經開始大幅提高軟件使用費和維護費,而中小企業多數被迫選擇傳統的手法,或者最小化使用端口,這不僅導致會計信息處理效率低下,而且還會造成信息失真等問題,
企業資金活動的信息流通不暢,增加了會計管理難度的同時還會制約企業財務會計管理。
2.4風險管理能力低下
由于預算管理制度不完善、會計從業人員能力偏低,中小企業對財務風險和資金鏈風險的認識不足。
中小企業不具備充足的資金,融資籌資渠道也較為受限,因此其資金風險要明顯高于大中型企業,特別是在經濟波動較大的時期,企業每次投資和擴產都要面臨巨大的資金風險。
然而,多數中小企業在項目投資之前很少進行多輪市場調研,對于市場信息變化的掌握也不夠全面,在訂單量快速上升期極容易沖動做出投資決策,很難監控到財務風險和資金鏈風險,難以兼顧自身資金情況和其他部門的配套能力,進而影響到中小企業財務會計的管理。
3改善中小企業財務會計管理的主要對策
3.1建立完善的財務預算制度
當前我國預算管理理論較為完善,預算管理經驗較為豐富,因此中小企業可借鑒現有成功經驗先建立財務預算制度框架,然后逐漸完善預算管理制度,最后建立全面預算管理制度。
具體來說,首先管理者要明確預算管理的重要性,樹立成本管理和預算管理理念,從公司層面確認預算管理的必要性。
其次,逐步完善預算制度。
從生產預算、銷售預算和投資預算等簡單模塊入手,建立預算管理框架結構,再逐年完善預算管理程序,最終形成全面預算管理。
再者,建立定期財務清算程序。
現有中小企業普遍采取年終結算模式,支出和收入嚴重不符的問題直到企業賬面資金不足時才能發現,因此可以先建立定期財務結算程序,與預算管理配合使用,及時發現中小企業的財務風險。
最后,建立預算監管。
很多中小企業年年做預算,但執行過程中缺少監管,導致預算管理制度形同虛設,因此預算監管必不可少,中小企業要落實預算監督工作,防止隨意改動預算、預算不執行、資金隨意挪用等問題。
3.2吸引和招聘高素質人才
中小企業應當客觀認知自身在人才市場上的劣勢地位,不斷增強自身的吸引力,招聘高素質的會計人才。
若中小企業無法提供優厚的薪酬待遇,可嘗試從在職教育、發展前景等方面吸引人才。
中小企業應當主動吸引有豐富管理經驗、有較高財務管理能力的專業人才,在管理制度框架下給予會計人員充分的自主性,提供個性化繼續教育計劃,留住核心會計管理人才。
此外,企業還應當注重會計團隊管理,注重提高財務部門的整體素質,定期為其尋找培訓機會。
若企業規模較小,無力獨立承擔培訓費用,可向地方政府尋求幫助。
而部分地方政府已建立完整的企業財務人員免費培訓計劃,例如杭州市高新經濟開發區就為區內企業開設了免費的會計培訓,確保中小微企業建立財務管理觀念、資金安全風險意識等,確保區內企業穩定健康發展。
3.3學習先進的財務管理經驗
在市場競爭日趨激烈和銀行借貸的時期,中小企業更應當意識到資金市場的殘酷和自身資金風險,不斷學習國內外先進的財務管理經驗,譬如資金管理和會計業務外包等經驗。
國外硅谷和浙江淘寶城中不少中小企業都選擇了財務外包,企業僅需花費一個會計人員的年薪就可以將一個財務部門的業務外包給會計業務代理公司。
流暢、雙贏的會計外包模式已經在很多地區相當普及,但不是所有中小企業都能全盤照搬現有的成功經驗,因為各國家地區的市場環境、法制環境和服務承包商的能力各有不同,
中小企業需要結合自身發展情況和當地的市場環境和法制環境,酌情考慮財務管理經驗的實踐化。
譬如浙江省很多科技孵化器內部就有服務完善的會計業務承包商,企業只需花費很少的錢就可以將多數會計業務和報稅工作外包,而且當地法制環境良好,
但是西北地區的新興淘寶村中卻鮮有能力較強的會計業務代理公司,因此中小企業在學習先進財務管理經驗的同時還需結合自身情況和當地環境進行考量,合理轉化為管理實踐,找到適合的財務管理方式。
3.4加強風險管理
由于企業規模和管理能力等方面的差距,我國中小企業相對而言更需防范資金風險和管理風險,更需加強風險管理。
中小企業需要加強內部管理和內部控制,對會計業務進行監管,真實、準確的記錄資金流動和資產變動,確保會計信息不失真,才能及時預警財務風險。
通常而言,及時預警財務風險可以極大程度的避免風險發生,對中小企業的生存意義重大。
若風險已經避無可避,及時的預警也可以爭取盡量多的時間、最大化的降低損失。
中小企業可以設置自有現金風險預警線、資金支出波動預警線、庫存資產預警線等簡單可行的風險預警措施,保證中小企業始終處于風險預警制度的保護,進而摸索出完善中小企業自身財務會計管理的經驗。
參考文獻
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